做獨(dú)角獸？還是做隱形冠軍？

楊光

“你是選擇做獨(dú)角獸？還是做隱形冠軍？”

這是零牌顧問機(jī)構(gòu)祖林老師拋給我，和同臺(tái)多位中國(guó)制造業(yè)企業(yè)家的重要戰(zhàn)略命題。

中國(guó)傳統(tǒng)文化的圓融，會(huì)使得我們更多愿意選擇和表達(dá)中和的態(tài)度。但是我作為媒體人、觀察者，寧愿選擇一個(gè)非黑即白的主張。當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的客觀現(xiàn)狀，也本來如此。

我認(rèn)為和我呼吁，中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該選擇做隱形冠軍。

德國(guó)與日本，憑什么始終有底氣？

如果中國(guó)真的想要實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，擁有一大批隱形冠軍企業(yè)，便擁有了不可或缺的根基;如果中國(guó)真的想要實(shí)現(xiàn)精益求精工匠精神的回歸與弘揚(yáng)，擁有一大批隱形冠軍企業(yè)，便擁有了渾然天成的搖籃。

德國(guó)從19世紀(jì)低劣品質(zhì)的代名詞，到20世紀(jì)兩次世界大戰(zhàn)廢墟上的迅速崛起，再到21世紀(jì)在金融海嘯中的巋然不動(dòng)且一枝獨(dú)秀，都是來源于德國(guó)擁有世界上最龐大的隱形冠軍集群。日本從二戰(zhàn)一片瓦礫中僅用20年便反彈至世界第二，接著在經(jīng)濟(jì)泡沫猝然破滅后依然保持強(qiáng)大的制造業(yè)實(shí)力，在總量輸給中國(guó)后依然有底氣說中國(guó)制造沒什么了不起，同樣因?yàn)槿毡緭碛惺澜缟献铨嫶蟮陌倌昀系昙?。他們的企業(yè)，都不知名，都不炫目，都不趕時(shí)髦，都獨(dú)立于風(fēng)口，但他們都很掙錢，都很從容，都不屑跑銀行，都能在自己的一畝三分地里說了就算，因而都能在經(jīng)濟(jì)周期的時(shí)間軸上泰然而立，笑傲江湖。

幼兒園沒畢業(yè)，憑什么牛氣沖天？

反之，獨(dú)角獸呢？又特別是中國(guó)式的獨(dú)角獸呢？

他們今天要挾要顛覆，明天高唱羊狗豬;他們像中年祥林嫂一樣地念叨著客戶數(shù)據(jù)，而不是過硬產(chǎn)品;他們像特異功能者一樣推崇模式創(chuàng)新，而不是扎根技術(shù)。于是從政府到企業(yè)更到傳媒與民眾，被他們忽悠得真以為21世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展不存在規(guī)律，不需要常識(shí)，于是不談互聯(lián)網(wǎng)、不談流量、不談上市，便不好意思說自己在創(chuàng)業(yè)。

可是，時(shí)間，最冷靜也最誠(chéng)實(shí)的時(shí)間，自會(huì)檢驗(yàn)一切價(jià)值。

我們不難發(fā)現(xiàn)，這些風(fēng)口行業(yè)基本上以四年為一個(gè)周期。從PPT，到融資，到鋪天蓋地，到說死就死，也就四年。企業(yè)與行業(yè)層面皆然。于是，資本潮汐一退，樂視惡名昭彰，滴滴命案接連，ofo瀕死黯淡，馬蜂窩造假自欺，比特幣斷崖崩盤，美團(tuán)更是巨虧千億……而依然風(fēng)光無限的抖音呢？不過是將國(guó)人的“無聊”，助長(zhǎng)成為“沉迷無聊”——而四年后，有誰敢拍著胸脯說四年后的抖音們，一定還活著？除非是當(dāng)初那些堅(jiān)信樂視會(huì)碾壓蘋果的“預(yù)言家”。

試想一個(gè)行業(yè)壽命才四年，業(yè)內(nèi)企業(yè)又能如何？人常言：十年樹木，百年樹人。行業(yè)與企業(yè)如此短命，又怎么可能實(shí)現(xiàn)合格地造物造人，并支撐國(guó)家可持續(xù)發(fā)展？德國(guó)隱形冠軍可以四代人長(zhǎng)青，日本百年老店可以四百年傳承，其工匠精神更實(shí)現(xiàn)了千年不輟。而我們，一共才四年，幼兒園都沒畢業(yè)。不過是“過把癮就死”，有什么可得瑟的？

讓中國(guó)式獨(dú)角獸，不只會(huì)跑！

而當(dāng)美國(guó)人隨便拿起一枚芯片說事時(shí)，我們一方面千億級(jí)企業(yè)立即休克，一方面那些數(shù)據(jù)、流量、估值，也都成了黃粱一夢(mèng)中的云煙情節(jié)。不錯(cuò)，估值，令中國(guó)新銳企業(yè)最魂?duì)繅?mèng)系的估值，其實(shí)字面上就已經(jīng)告訴我們：這都是拍腦袋想象出來的——你們?cè)趺淳彤?dāng)真了？一個(gè)依靠憑空估值而非扎實(shí)品質(zhì)、快進(jìn)快出而非百年沉淀的所謂產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不是空中樓閣又是什么？于是，中國(guó)式的獨(dú)角獸，永遠(yuǎn)就比看誰跑得快——像賈躍亭一樣跑得快，像朱嘯虎一樣跑得快。而不論資本還是民眾，套牢都是概率最大的結(jié)局。買單的，則是全社會(huì)。

按理說，這些事實(shí)足以讓一個(gè)理性的民族開始反思過去的道路，以正本清源。但中國(guó)目前，主流層面依然只是“有機(jī)會(huì)”反思，而沒有事實(shí)上的反思，更沒有切實(shí)的修正。

讓中國(guó)隱形冠軍，不再孤獨(dú)！

這就是我和我們《中外管理》堅(jiān)定選擇和呼喚“隱形冠軍”的原因。因?yàn)槲覀儧]有喪失我們的專業(yè)良知。歌手齊秦曾說：“孤獨(dú)不同于寂寞。寂寞是一無所有，而孤獨(dú)是無法分享的擁有?！笔堑?，我們就是要讓靠專注、靠技術(shù)、靠品質(zhì)、靠可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力來造物又造人的中國(guó)隱形冠軍企業(yè)，不再孤獨(dú)！

互聯(lián)物聯(lián)時(shí)代，永遠(yuǎn)不缺彩虹獨(dú)角獸;但現(xiàn)代化中國(guó)，永遠(yuǎn)需要單色隱形冠軍！