張周
摘要:隨著現(xiàn)階段我們國家社會市場經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步,各種類型的工程建設(shè)也隨之逐漸發(fā)展,特別是地產(chǎn)工程建筑,其中發(fā)展形勢相對比較迅速,因而隨著目前這種發(fā)展形勢,一定要增強(qiáng)針對地產(chǎn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)造價全過程控制以及管理,然而地產(chǎn)工程建設(shè)投資項目投資資金比較巨大的特征從實際上決定了對地產(chǎn)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)實際造價全過程進(jìn)行有效合理的控制與管理是現(xiàn)在必須要做的。那么,此篇文章就針對目前地產(chǎn)項目建筑的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面的思考與分析。
關(guān)鍵詞:地產(chǎn)項目;建筑經(jīng)濟(jì);分析思考
在目前社會市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,社會市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈,各個單位要想更好的生存以及發(fā)展一定要不斷的創(chuàng)新,探索出一條創(chuàng)新與發(fā)展的新道路,然而,針對工程建筑建設(shè)等各個方面來講,它和工程建筑建設(shè)的整個階段中的每一個建設(shè)過程有著非常緊密的聯(lián)系。所以,進(jìn)一步做好工程建筑建設(shè)經(jīng)濟(jì)造價的控制以及管理工作無論是針對地產(chǎn)開發(fā)商或者是有關(guān)各個單位都有著直接性的影響。
一、地產(chǎn)項目成本控制過程
1.創(chuàng)建比較健全的目標(biāo)成本管理體系
創(chuàng)建一個相對比較健全的地產(chǎn)建筑建設(shè)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)成本管理體制,可以讓地產(chǎn)工程建筑建設(shè)項目在經(jīng)濟(jì)上劃分的比較清楚,在做出一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算以后,每一個管理部門按照自己本身的工作職責(zé)可以積極主動的進(jìn)行參與其工程建設(shè),在地產(chǎn)工程項目進(jìn)行實施的整個階段中觀察計劃以及具體實際差別,按照其差別第一時間進(jìn)行調(diào)整以及改進(jìn)。因而,地產(chǎn)工程項目實際目標(biāo)成本體制最大的優(yōu)點就是可以第一時間發(fā)現(xiàn)問題同時進(jìn)行解決問題,從實質(zhì)上能夠減少很多復(fù)雜的問題,從而節(jié)約項目資金的投入,使社會經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2.地產(chǎn)成本投資機(jī)會選擇以及成本計劃選擇階段的經(jīng)濟(jì)控制
投資機(jī)會的選擇過程以及地產(chǎn)投資計劃選擇的過程是兩個各不相同的含義,二者之間不僅互相聯(lián)系同時相互獨立。第一,在地產(chǎn)投資機(jī)會進(jìn)行選擇過程中,在地產(chǎn)整個建筑建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制的環(huán)節(jié)中僅僅占據(jù)了很渺小的一部分,可是從實質(zhì)上起到了非常關(guān)鍵的作用,總的來講,投資機(jī)會的選擇過程決定著整個地產(chǎn)項目的發(fā)展。而投資計劃選擇過程做關(guān)鍵的目的就是從根本上進(jìn)行選擇同時獲得土地來開發(fā)其地產(chǎn)項目建設(shè)。其中地產(chǎn)投資計劃選擇的階段是需要進(jìn)一步進(jìn)行研究以及分析整個地產(chǎn)工程項目建筑建設(shè)的經(jīng)濟(jì)控制,同時控制在一個投資金額范圍內(nèi)。地產(chǎn)在投資計劃選擇過程中還需要著重關(guān)注很多相關(guān)內(nèi)容,他們共同構(gòu)成了一個地產(chǎn)投資計劃的選擇過程,比如說:社會市場需求的研究,針對客戶的實際需要進(jìn)行研究地產(chǎn)產(chǎn)品的定位與投入以及產(chǎn)出的研究等[1]。
3.前階段的經(jīng)濟(jì)成本控制
地產(chǎn)前階段的經(jīng)濟(jì)控制階段就是在地產(chǎn)拿到土地之后可是有沒有開始進(jìn)行實際施工的前一個階段??墒窃谇耙浑A段的工程項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)控制與管理過程中最關(guān)鍵的就是掌握好具體市場發(fā)展。因而,地產(chǎn)建筑行業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)是為了獲取其社會市場經(jīng)濟(jì)效益,因此在地產(chǎn)工程建筑建設(shè)質(zhì)量等各個方面實施相應(yīng)的規(guī)定之后,在社會市場上找到地產(chǎn)建筑建設(shè)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)價格最優(yōu)質(zhì)的材料以后再進(jìn)行工程施工建設(shè),讓地產(chǎn)在確保實際建筑質(zhì)量的情況下獲得更多的社會經(jīng)濟(jì)效益,以此使地產(chǎn)企業(yè)充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益最大化。
4.項目建設(shè)階段的經(jīng)濟(jì)成本控制
在具體實踐施工階段中,產(chǎn)生的問題是不能進(jìn)行預(yù)測的,因此在地產(chǎn)項目建設(shè)過程中的實際經(jīng)濟(jì)控制不僅復(fù)雜并且比較靈活。在地產(chǎn)工程建筑建設(shè)的整個階段中,建筑材料的具體經(jīng)濟(jì)控制是非常關(guān)鍵的。在之前進(jìn)行招標(biāo)時期,一定要嚴(yán)格遵守我們國家制定的法律法規(guī)來進(jìn)行招標(biāo),在進(jìn)行招標(biāo)時期能夠吸引來非常多有競爭實力的擔(dān)保公司,同時在進(jìn)行公開公正的招標(biāo)能夠減少很多經(jīng)濟(jì)。因而,在針對一些工程建筑材料來講,應(yīng)該從各種不同的供應(yīng)商之間進(jìn)行選擇,采取最優(yōu)質(zhì)的地產(chǎn)項目建筑建設(shè)材料作為工程建筑材料,然而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)造價全過程控制與管理措施
1.在投資決策階段增強(qiáng)工程造價控制管理的重視程度
地產(chǎn)工程建筑建設(shè)項目進(jìn)行投資決策環(huán)節(jié)是給整個項目工程造價控制以及管理奠定了基礎(chǔ),其中地產(chǎn)建筑建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的實際目的是使地產(chǎn)工程建筑建設(shè)項目獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。因為,在很長一段時間內(nèi),我們國家工程建筑建設(shè)項目大部分都存在著盲目進(jìn)行投資的情況,結(jié)果就會產(chǎn)生投資項目膨脹,項目施工周期相對比較長,同時地產(chǎn)工程項目的造價也隨之不斷的提高,其中最關(guān)鍵的原因就是對項目建設(shè)建筑的重視度相對比較低,所以要增強(qiáng)本階段工程建筑建設(shè)控制與管理的重視程度,就需要從實質(zhì)上進(jìn)行分析與保證與工程項目投資決策的關(guān)鍵因素,進(jìn)行實施比較科學(xué)的投資策略[3]。
2.在工程設(shè)計階段中嚴(yán)格控制地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)造價
在工程設(shè)計階段中,是進(jìn)行鋪墊地產(chǎn)工程項目整個工程造價控制管理的基礎(chǔ),因為在這個方面會出現(xiàn)重視工程設(shè)計;忽略工程管理的情況,同時在此階段中還會產(chǎn)生工程建筑建設(shè)項目不規(guī)范的情況等等,所以要進(jìn)行實施有限額的工程設(shè)計,設(shè)計企業(yè)也需要進(jìn)行實施相對比較專業(yè)化的施工管理。
3.有效合理的進(jìn)行招標(biāo)工作
在地產(chǎn)工程建筑建設(shè)的過程中,工程項目建設(shè)的招標(biāo)是創(chuàng)建工程整個環(huán)節(jié)造價控制以及管理的關(guān)鍵內(nèi)容,因為在工程建筑招標(biāo)進(jìn)行時期會產(chǎn)生很多問題,所以需要嚴(yán)格進(jìn)行審核與檢查承包工程建筑方以及具體施工方的整體資質(zhì),一定要嚴(yán)格遵守工程建筑建設(shè)承包合同的簽訂。
4.提高在工程施工環(huán)節(jié)中的造價控制以及管理
在整個工程進(jìn)行施工中,工程造價控制以及管理是非常關(guān)鍵的,因為在此階段會產(chǎn)生很多施工問題,所以就需要從實質(zhì)上進(jìn)行掌握工程建筑建設(shè)中的一些不確定因素,嚴(yán)格進(jìn)行審核工程項目的變更以及簽證,提高其房地長工程建筑建設(shè)的合同管理。
5.提高地產(chǎn)工程竣工結(jié)算階段的造價控制與管理
地產(chǎn)策劃類具體事務(wù)不是僅僅依靠想象和沖動就實踐的,而是要以龐大的真實市場數(shù)據(jù)信息作為參考標(biāo)準(zhǔn)。想要了解掌握地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)信息就必須要采用科學(xué)的方法進(jìn)行市場調(diào)研工作,以此來幫助地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步開展市場定位在地產(chǎn)工程建筑建設(shè)項目竣工階段對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制與管理是非常重要的,在此階段會存在著很多的問題,所以要針對現(xiàn)階段地產(chǎn)工程經(jīng)濟(jì)造價的管理與規(guī)定以及相關(guān)合同作為依據(jù),針對現(xiàn)場簽證以及工程設(shè)計變更實施審核計算,按時針對工程建筑建設(shè)的進(jìn)度以及竣工款進(jìn)行結(jié)算[3]。
結(jié)束語:
綜上所述,針對地產(chǎn)工程建筑建設(shè)項目進(jìn)行控制與管理的整個環(huán)節(jié)來分析,地產(chǎn)工程建筑建設(shè)項目是一個相對比較繁瑣的建筑項目。經(jīng)過針對不同的地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)造價管理的分析,就會發(fā)現(xiàn)在目前地產(chǎn)企業(yè)針對其工程建筑建設(shè)經(jīng)濟(jì)的控制做的還不是很完善。因而,目前地產(chǎn)工程建筑行業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題就是改進(jìn)傳統(tǒng)的地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)控制的理念,創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)資源信息化體制,隨時針對其地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)造價實施動態(tài)監(jiān)督與控制,同時在工程建筑建設(shè)項目結(jié)束以后要第一時間總結(jié)經(jīng)驗。因為地產(chǎn)工程建筑項目的經(jīng)濟(jì)造價與整個項目的全過程有著直接性的關(guān)系,要從實質(zhì)上進(jìn)行管理與控制地產(chǎn)工程項目的造價經(jīng)濟(jì),就能夠給地產(chǎn)行業(yè)帶來更多的市場經(jīng)濟(jì)效益,讓地產(chǎn)行業(yè)能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:西南財經(jīng)大學(xué))