“政策打架”不能總是老生常談

張東鋒

現(xiàn)實中，“政策打架”是多種多樣的，大體可以歸結(jié)為以下幾類：一是“上下不齊”，二是“左右各異”，三是“新舊不一”。? “政策打架”從根本上說都是部門利益作怪。無論上面提到的哪種類型，涉及具體的對象，要么被迫在不同部門之間疲于奔跑，要么是無可奈何地付出額外的辦事成本。

對比各地“放管服”改革成效，對地方政府來說，應(yīng)該深刻地意識到，“政策打架”看似對自己沒有損失，有時候甚至通過額外設(shè)置門檻獲得了經(jīng)濟利益，但其實損害的是一個地方發(fā)展的競爭力。歸根結(jié)底，“政策打架”就是營商環(huán)境出了問題。眼下的趨勢是，越是發(fā)展快的地方，越在拼營商環(huán)境建設(shè)，爭先恐后地縮短企業(yè)開辦時間、推動政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，以此吸引投資、吸引人才，打造與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的體制機制。這從近來各地在復(fù)雜形勢下不同的經(jīng)濟表現(xiàn)中，足以窺見。

與從辦事流程改進(jìn)上減少“政策打架”相比，更重要的還是理念上的轉(zhuǎn)變。倘若這個時候還守著部門利益，不但因小失大、得不償失，而且是逆時代潮流而動，注定要錯失發(fā)展機遇了。

（摘自《南方日報》）