提高油水井修井作業(yè)施工質量的對策探討

朱義平

【摘 要】修井施工保障了油水井的正常作業(yè)，更是提高施工質量的前提。本文介紹了井下修井作業(yè)的內容，分析了井下作業(yè)施工常見施工質量問題及其形成原因，提高井下修井作業(yè)施工質量的對策，對今后，提高井下作業(yè)施工質量有一定的借鑒意義。

【關鍵詞】油水井；修井作業(yè)；施工質量；對策

一、油水井作業(yè)修井施工的內容

1.1 修井作業(yè)的內容

修井作業(yè)是油田正常生產(chǎn)的前提保障，也是油田作業(yè)中最常見的工作之一，修井工作可以三步進行：

檢修作業(yè)，對油井的設備定期進行檢查檢修作業(yè)，全面保障油井的正常生產(chǎn)。油層受內外環(huán)境的影響，會出現(xiàn)化學反應后的污垢，地層凝結蠟狀物，油井設備工作磨損等問題，造成油層損傷，降低了出油率，造成效益損失，這些通過檢修都是可以發(fā)現(xiàn)并處理的，所以檢修工作對于油井的生產(chǎn)具有重要意義。

整治作業(yè)，油井長時間工作，缺乏治理，儀器管線等都極易老化出現(xiàn)問題，油井油層也存在一些潛在的威脅因素，為了更好的生產(chǎn)，定期的整治作業(yè)是油井生產(chǎn)必不可缺的部分。

目前，科技發(fā)展迅速，油田開發(fā)力度加大，油井施工作業(yè)相對增多，施工隊伍也逐漸強大，出現(xiàn)各油企站在同一起跑線上相互競爭的局面，而要想獲取最大利益，就得從生產(chǎn)質量上下功夫，油井生產(chǎn)也就成為促進發(fā)展的關鍵，間接來說，修井作業(yè)是油企競爭的一把利器。另外，修井作業(yè)不僅能提高油井產(chǎn)油率，更是油井開采的安全保障，只有修井作業(yè)得到完善，企業(yè)才能獲得最大效益。在過去的幾十年里，修井采用傳統(tǒng)技術，既沒有科學的技術也沒有合理的管理方法，修井作業(yè)只是簡單的修補漏洞，沒有預防措施，產(chǎn)油質量效率低下，耗費大量成本，市場中缺乏競爭力，因此修井作業(yè)需要全面改革，增加效益。

二、油水井作業(yè)施工常見施工質量問題與原因分析

2.1 常見施工質量問題

（1）壓井液造成油層污染，施工后油井不出，量不上油。（2）施工作業(yè)掛單吊環(huán)，油管及下井工具落井。（3）注灰灰面過高或過低，達不到設計要求，一次成功率低。（4）卡層管柱封隔器位置卡錯，該卡的層未卡住，不該卡的層被卡住了。（5）封隔器座封不嚴，作業(yè)后含水居高不下。（6）下電泵完井后，測試電纜無絕緣，需重新作業(yè)。（7）完井后油管有漏失，量不上油或液量很低。（8）抽油桿柱脫扣，需打撈或重新作業(yè)。（9）臟物或雜物卡泵。

2.2 井下小修作業(yè)施工質量問題原因分析

（1）施工班組質量意識薄弱，責任心不強，班組之間為多掙工分、工時而相互算計，片面搶進度、搶工作量，對工序質量把關不嚴。（2）培訓力度不夠，施工人員技術素質低，井口協(xié)調配合能力差，對施工質量標準不清楚。（3）偷工減量，不對壓井液密度進行測量，一些低能、低產(chǎn)油井壓井液漏失造成油層污染。（4）違反操作規(guī)程，不按設計要求文明施工。（5）指重表失靈而繼續(xù)湊合使用，沒有及時更換。（6）油管廠對井上回收油管不進行檢查、分類，不負責任地直接送到其它井上。（7）下電泵時背鉗打不好管柱轉動，或井口配合不好，造成拉伸、磕碰、擠傷電纜現(xiàn)象。（8）對下井油管不刺管清洗或清洗不徹底，該通管的不能管，檢查不到位，將有缺陷的油管繼續(xù)下井使用，拉送油管不用護絲保護，這種現(xiàn)象在夜班尤為突出。（9）對抽油桿檢查力度不夠，預緊力不足，未上滿扣或上偏扣。（10）有的班組，鋼卷尺很臟或數(shù)據(jù)看不清，甚至有的鋼卷尺已斷掉一部分，仍用斷鋼卷尺繼續(xù)丈量油管，造成數(shù)據(jù)不準。（11）下井油管、抽油桿臟，將臟物帶人泵內或洗井罐內有臟物未及時清除，人井液將臟物帶人井內造成卡泵。一些被卡的泵里曾經(jīng)常發(fā)現(xiàn)泵底閥內有棉紗、雜草等臟物。（12）資料崗人員工作馬虎，累加數(shù)據(jù)出錯，致使完井管柱錯誤。（13）白班與夜班資料數(shù)據(jù)交接不清楚，管柱數(shù)據(jù)弄錯。

三、提高油水井修井作業(yè)施工質量的對策

3.1 要有一個規(guī)范合理的施工方案

修井作業(yè)不能盲目進行，為了更好的完成工作，需要有一個合理科學的施工方案，一個規(guī)范的方案往往具有以下幾個步驟：（1）分析參數(shù)，并針對工作選擇最優(yōu)參數(shù)；（2）加強對施工設計的審批力度；（3）對于施工設計的交底工作進行強化；（4）在設計的執(zhí)行過程中，嚴格審視程序的更改工作；（5）做好完工后的評價工作。

3.2 標準和質量管理的有機結合

任何工作都會有自己的生產(chǎn)標準，只有工作達到標準了，生產(chǎn)活動才能正常進行，不符合標準化的工作是不能規(guī)范合理進行的，工作質量更不能得到保障，企業(yè)效益必會下降。油田的井下施工含有較大風險，需要先進的技術操作和科學合理的管理才能正常進行。當井下作業(yè)不能達到其相應的生產(chǎn)標準時，施工過程必會出現(xiàn)問題，對生產(chǎn)造成不良影響，威脅到企業(yè)效益。目前，為了更好的安全生產(chǎn)作業(yè)，國家石油相關部門對井下作業(yè)提出了一系列施工標準并要求油田嚴格執(zhí)行，通過這些標準，對企業(yè)進行培訓學習，增強了油企的管理水平，使得管理人員和技術人員都有了相應的技能提升，提高了井下的生產(chǎn)水平。

3.3 加強培訓，提高施工能力

（1）加強技術學習，提高施工隊伍的技術素質。加強職工的技術培訓，定期給職工講解單井施工方案設計、下井工具、施工工序質量標準、安全技術操作規(guī)程、完井管柱等關鍵環(huán)節(jié)知識，更新知識結構，開展崗位練兵活動，對技術考試合格者才能上崗。

（2）加強質量教育，提高施工隊伍的質量意識。施工質量不僅關系到修井公司的經(jīng)濟收人，還關系到油田開發(fā)的整體效益，修井公司要對職工進行全員質量教育，提高施工隊伍的質量意識，以便施工時應嚴格按井下小修施工工序質量標準施工。修井隊應挑選技術業(yè)務精，質量意識和責任心較強的人員擔任施工作業(yè)班長。

（3）強化下井油管、泵桿及下井工具的管理。油管廠要引進先進的除垢設備，對回收的舊油管應進行徹底清洗、檢查，避免將不合格油管送上井。油水井修復管應分開放置，建立臺帳檔案，對已到服役期限經(jīng)常脫扣的油管、抽油桿應投資更換新油管新泵桿。加強下井工具的驗收把關，人庫應由工具隊驗收，出庫由施工隊技術人員驗收，下井前由施工班長現(xiàn)場驗收把關。從原井提出的油管、泵桿下井前必須地面清洗，由班長檢查驗收合格后方能下井使用。

（4）認真抓好各道施工工序質量、標準的實施工作，嚴把質量關。各道工序的質量是保證整個施工質量的前提。修井隊干部或技術員應經(jīng)常進行現(xiàn)場指導把關，盯住關鍵環(huán)節(jié)，檢查是否有不按質量標準施工的工序，尤其是完井管柱，若發(fā)現(xiàn)有不符合設計要求的施工工序應立即返工整改。同時，還應加強施工工序質量的自檢、抽檢，強化工藝紀律，嚴格按ISO9000質量體系和SHE體系文件要求運作。加強修井過程控制，做好班組之間的各項交接工作，使班組在施工中能真正做到監(jiān)督上工序，保證本工序，服務下工序。

（5）加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督和處罰力度，強化現(xiàn)場管理。修井公司應設專人、專車每天現(xiàn)場巡回檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。修井隊應加大考核力度，強化現(xiàn)場管理，將修井施工質量與各班組的工資獎金掛鉤，實施月考核，月兌現(xiàn)，增強職工的緊迫感和責任感，不斷提高小修作業(yè)施工質量。

四、結束語

井下作業(yè)施工質量是油、水井能否正常工作的關鍵，對保持油田長期穩(wěn)產(chǎn)、上產(chǎn)以及提高油田整體經(jīng)濟效益的意義重大。然而生產(chǎn)實踐表明，井下小修施工常存在一些質量問題，修后油井不能正常生產(chǎn)的現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有的油井在不到半年的時間內修井作業(yè)達三次，不僅影響了油井生產(chǎn)，還增加了生產(chǎn)成本，給油田造成了無法挽回的經(jīng)濟損失。為此，筆者對井下小修作業(yè)常見的施工質量問題進行了詳細的調查分析，制定了一些預防和減少井下小修施工質量問題的措施。

【參考文獻】

【1】趙汗青.提高小修作業(yè)施工質量的探討與思考.《中國科技縱橫》.2014年第14期.