人力資源審計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

哈紅鳳

【摘 要】企業(yè)的人力資源運(yùn)作以人力資源審計(jì)為主要的表現(xiàn)形式，通過評(píng)估和分析人力資源的投入、產(chǎn)出、核算和配置等內(nèi)容，為人力資源管理方案的制定提供依據(jù)。人力資源審計(jì)著重考察人力資源的勝任力、能力和智力等，通過采取不同的人力資源審計(jì)方法，能夠大大提高企業(yè)的人力資源管理水平。本文就人力資源審計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用展開研究和分析，同時(shí)望對(duì)以后有關(guān)方面的研究提供參考。

【關(guān)鍵詞】人力資源審計(jì)；企業(yè)；應(yīng)用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的滲透，企業(yè)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。人力資源作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。人力資源審計(jì)是企業(yè)人力資源運(yùn)作的主要形式，受到了各學(xué)者與企業(yè)的廣泛關(guān)注。現(xiàn)階段，人力資源中的各種風(fēng)險(xiǎn)正逐漸凸顯出來，迫使企業(yè)必須開展人力資源審計(jì)工作，而如何實(shí)現(xiàn)人力資源審計(jì)在企業(yè)中的良好應(yīng)用，就成了企業(yè)亟需研究的問題。

一、人力資源審計(jì)類型

人力資源審計(jì)工作在開展過程中，會(huì)根據(jù)審計(jì)要素的不同分為內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，且各自均有不同的側(cè)重點(diǎn)。

其中人力資源內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)要素幾乎涵蓋了人力資源的全部管理職能。如人力資源管理制度、人員聘用、薪酬激勵(lì)、員工培訓(xùn)、信息管理、職業(yè)規(guī)劃和績(jī)效考核等。另外人力資源內(nèi)部審計(jì)可通過多種形式來實(shí)現(xiàn)，可以由人力資源部門統(tǒng)一開展，也可以由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極組織自我檢查。并且人力資源審計(jì)工作具有工作量小、范圍小、深度淺的特點(diǎn)。

對(duì)于企業(yè)人力資源外部審計(jì)工作，要求企業(yè)職工能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而做出貢獻(xiàn)，逐漸提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。這需要企業(yè)通過開展審計(jì)工作，對(duì)企業(yè)外部環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行充分考慮，并以自己所在行業(yè)的其他優(yōu)秀行業(yè)作為審計(jì)標(biāo)桿，比較企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)各項(xiàng)方案和措施的制定提供依據(jù)。同時(shí)關(guān)于人力資源制度的可執(zhí)行性和有效性要同其它企業(yè)相比較。人力資源外部審計(jì)工作一般需要大量的相關(guān)數(shù)據(jù)作支撐，因此涉及范圍較廣、工作量和執(zhí)行難度也相對(duì)較大，同時(shí)要求企業(yè)要有較高的參與度。

二、人力資源審計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）人力資源市場(chǎng)不完善

人力資源市場(chǎng)的完善能夠推進(jìn)企業(yè)人力資源審計(jì)工作的順利開展。企業(yè)在開展人力資源審計(jì)工作時(shí)，人力資源市場(chǎng)提供的人才市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源價(jià)值的評(píng)估提供依據(jù)。同時(shí)，通過建立完善的人力資源市場(chǎng)，還能極大的促進(jìn)人才的流動(dòng)，企業(yè)可根據(jù)自身需求來獲取人才。由此可見，企業(yè)人力資源審計(jì)工作與人力資源市場(chǎng)的完善有著密切的聯(lián)系，完善的人力資源市場(chǎng)能夠?yàn)槠髽I(yè)的人力資源審計(jì)提供發(fā)展及存在的基本條件。但現(xiàn)階段我國人力資源市場(chǎng)仍不完善，即使實(shí)現(xiàn)了一定程度的發(fā)展，卻依然存在發(fā)展不均衡的情況，阻礙了企業(yè)人力資源審計(jì)工作的順利開展。

（二）缺乏科學(xué)的會(huì)計(jì)理論支持

現(xiàn)代企業(yè)的在發(fā)展過程中，缺乏科學(xué)的會(huì)計(jì)理論支持，因此還未能制定完善的人力資源會(huì)計(jì)制度。在這一過程中，要求企業(yè)必須對(duì)組織制度和人力資源管理制度進(jìn)行變革。但就目前來看，我國會(huì)計(jì)行業(yè)仍未制定出一套科學(xué)的會(huì)計(jì)理論，同時(shí)人力資源會(huì)計(jì)在計(jì)量報(bào)告上也沒有完善的理論做支持[2]。對(duì)此，要求我國相關(guān)管理部門必須加緊對(duì)該方面理論的研究，激發(fā)職工的工作積極性，減少人才的流失，同時(shí)提升職工的綜合素質(zhì)。

（三）未建立完善的價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

人力資源在企業(yè)的未來發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有極高的價(jià)值，具體分為個(gè)體價(jià)值和群體價(jià)值，職工會(huì)因個(gè)人的思維能力、業(yè)務(wù)能力等對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出不同程度的貢獻(xiàn)。對(duì)此，企業(yè)在評(píng)估個(gè)體價(jià)值時(shí)，要考慮到不同因素的影響，從整體角度來考慮。但現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)還未建立完善的價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的具體收益情況。另外，部分企業(yè)未發(fā)掘出人力資源的整體價(jià)值，不利于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

三、人力資源審計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用策略

（一）豐富人力資源審計(jì)的相關(guān)理論

科學(xué)完善的人力資源審計(jì)理論，能夠?qū)δ壳捌髽I(yè)人力資源審計(jì)工作中面臨的各種問題做到有效突破。通過不斷豐富人力資源審計(jì)的相關(guān)理論，能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源設(shè)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際應(yīng)用，并在這一過程中做到不斷完善。對(duì)此，政府部門、企業(yè)審計(jì)人員、高校以及相關(guān)研究學(xué)會(huì)應(yīng)共同協(xié)作，充分發(fā)揮合作的有效作用，對(duì)人力資源審計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行不斷豐富，并保證理論的科學(xué)性和合理性，為人力資源審計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用提高科學(xué)的指導(dǎo)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)其更好發(fā)展。

（二）建立完善的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

人力資源審計(jì)工作在開展過程中，必須應(yīng)用合理的指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。這就需要相關(guān)的人力資源政府管理部門不斷完善人力資源市場(chǎng)，建立相應(yīng)的人力資源評(píng)價(jià)體系，為企業(yè)人力資源價(jià)值的評(píng)估提供依據(jù)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測(cè)人力資源市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向和相關(guān)政策的變動(dòng)情況，再結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，建立符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的人力資源審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要應(yīng)用不同的審計(jì)方法，如比較分析法、外部借鑒法、統(tǒng)計(jì)核算法、法規(guī)衡量法和目標(biāo)管理法等，對(duì)人力資源審計(jì)中各項(xiàng)指標(biāo)的應(yīng)用效果做到合理評(píng)定與分析。

（三）建立以績(jī)效和目標(biāo)為主要審計(jì)內(nèi)容的體系

在開展人力資源審計(jì)工作時(shí)，要保證均在相應(yīng)的制度框架中完成，嚴(yán)格遵循國家制定的具體法律法規(guī)，有效規(guī)避企業(yè)在審計(jì)工作中可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還應(yīng)不斷完善績(jī)效審計(jì)工作，對(duì)企業(yè)的人力資源活動(dòng)的效果、效率和經(jīng)濟(jì)收益情況進(jìn)行績(jī)效考核。在此過程中，需對(duì)人力資源工作的績(jī)效進(jìn)行定量和定性的評(píng)估，最終得出相應(yīng)的績(jī)效效果，同時(shí)提出有效的改善意見[3]。此外，企業(yè)還應(yīng)明確企業(yè)發(fā)展的價(jià)值導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)的發(fā)展期望與現(xiàn)狀進(jìn)行比較，并就差異性作詳細(xì)分析和研究，最后有針對(duì)性地提出改進(jìn)方案。

四、結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入的大趨勢(shì)下，企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量，必須正確認(rèn)識(shí)到人力資源審計(jì)工作的重要性，并就人力資源審計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析，積極探索有效的應(yīng)用策略，通過豐富人力資源審計(jì)的相關(guān)理論、建立完善的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立以績(jī)效和目標(biāo)為主要審計(jì)內(nèi)容的體系等方式，促進(jìn)人力資源審計(jì)在企業(yè)中的良好應(yīng)用，進(jìn)而在提升企業(yè)人力資源管理水平的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王婧. 人力資源審計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用分析[J]. 中外企業(yè)家， 2015（10Z）：145-146.

[2]劉永安. 我國審計(jì)部門與人力資源審計(jì)協(xié)調(diào)配合機(jī)制問題探析[J]. 財(cái)政監(jiān)督， 2018（8）：106-109.

[3]馬銘銘. 以人力資源審計(jì)工具提升戰(zhàn)略人力資源準(zhǔn)備度的研究[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2017（9）：99-99.