張泮坤
摘要:在高等教育事業(yè)飛速發(fā)展的今天,高校大學生數(shù)量越來越多,受多元文化影響高校大學生思想也呈現(xiàn)出日趨復雜態(tài)勢,為輔導員教育工作的開展提出了更高要求,但高校輔導員隊伍發(fā)展良莠不齊,與當前教育形勢不相符。故而加強高校輔導員隊伍專業(yè)化可持續(xù)化建設是當務之急,而文章則結(jié)合實際,就如何進行輔導員隊伍建設給出幾點見解。
關(guān)鍵詞:高校輔導員;隊伍;可持續(xù)化建設;思路
輔導員屬于高校學生教育、班級管理的一線工作者,組建一支專業(yè)化、職業(yè)化、可持續(xù)性的輔導員教師隊伍,是確保高校健康發(fā)展的主要舉措。2014年3月,教育部所頒發(fā)的《高等學校輔導員職業(yè)能力標準(暫行)》里專門針對高校輔導員整體發(fā)展、職業(yè)能力建設等多項內(nèi)容作出了明確規(guī)定與要求,這使輔導員專業(yè)化發(fā)展方向更明確??梢?,在高等院校教育改革推進之際,理清輔導員專業(yè)性發(fā)展內(nèi)涵,實現(xiàn)隊伍可持續(xù)化發(fā)展具有現(xiàn)實意義,可保障高校的和諧長遠發(fā)展。
一、明確輔導員工作職責
輔導員主要是根據(jù)學校行政、黨委部署,除開展日常教育管理工作外,對學生予以針對性的思想政治教育活動,屬于一名思政工作者,而非簡單的管理者與教學行為服務者。高校各級領導需認識到輔導員隊伍建設的重要性,明確工作職責與任務,轉(zhuǎn)變過去的輔導員“保姆”角色,將部分輔導員也在做的工作(如學生飲食管理、宿舍管理等)規(guī)劃至后勤部門,使輔導員工作效率提升,工作質(zhì)量更有保證,實現(xiàn)部門間的協(xié)作分工。
二、認真做好輔導員隊伍選聘配備工作
將輔導員選聘配備工作落實到位是強化輔導員隊伍專業(yè)化建設的前提。高校需結(jié)合發(fā)展實際,合理配備數(shù)量適宜的輔導員,使每個院(系)每個年級均有與教育管理工作開展相符的專職輔導員。而聘用的輔導員應是紀律嚴、政治強、作風正、業(yè)務精、潛心教書育人、甘于奉獻,且對大學生思想政治教育工作非常熱愛,組織管理能力以及文字表達能力均較強的人員,輔導員選聘工作應在學校黨委的組織領導下,以組織推薦及公開招聘結(jié)合的方式進行,不僅要保證數(shù)量,還要注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化,使輔導員工作能力與水平不斷提升。
三、健全輔導員考核、激勵制度
完善的考核和激勵機制是保證教師隊伍專業(yè)化、可持續(xù)化發(fā)展的基石,那么就需在高校內(nèi)部制定合理的、專門針對輔導員隊伍建設的考核評價體系,以及規(guī)范激勵制度,使輔導員工作積極性提升,增強工作熱情,挖掘內(nèi)在潛力,讓從業(yè)者將自身能力、智慧與需求和職業(yè)要求統(tǒng)一起來創(chuàng)新性的開展工作。和專職教師相比,輔導員教育工作有一定的特殊性,工作考核量化困難,故而需制定專門針對輔導員工作的、定量和定性結(jié)合的工作績效考核評價體系,且將考核評價體系和激勵機制相結(jié)合(即將考核結(jié)果作為輔導員晉升的參考依據(jù))。對考核結(jié)果優(yōu)秀的輔導員需委以重任,大膽提拔,幫助他們制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,使他們看到自己在學校發(fā)展中發(fā)揮的價值與作用,消除迷茫。對部分持續(xù)兩年考核結(jié)果均不理想的輔導員,需進行勸退。
另外,需結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平進行薪酬激勵保障制度的完善。一方面,完善輔導員基礎薪酬制度體系?;A性薪酬即根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展水平,輔導員工作性質(zhì)、完成任務情況以及工作時間等支付的基本崗位薪酬。國家教育部針對輔導員薪酬問題作出指示,應保證輔導員實際收入和專職教師平均薪酬水平相當,減少差距,這是教育工作公平性的直接展現(xiàn),也是對輔導員這一職業(yè)的重視。故而各高校需結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平進行輔導員薪酬制度改革,保障輔導員基本生活需求,使輔導員能安心的將精力投入工作;另一方面,完善輔導員發(fā)展薪酬制度體系。相較于其它教師,輔導員工作具有一定的特殊性,為使輔導員成就感得到滿足,還需為輔導員提供深造、晉升機會,倘若晉升成功則能獲得更多薪酬獎勵與收入,使輔導員經(jīng)濟收入來源得到保障,激發(fā)輔導員工作熱情,促其更好的為高校發(fā)展服務。
四、加強高校輔導員隊伍專業(yè)化技能培訓
改革開放打開了國家經(jīng)濟發(fā)展大門,也使一些外來文化流入我國,受多元文化影響,很多高校大學生思想素質(zhì)都出現(xiàn)了變化,為跟上這種變化步伐,有必要對輔導員展開系統(tǒng)培訓,使輔導員具備教育、管理學生該有的政治理論素養(yǎng),掌握社會學、管理學、心理學與就業(yè)指導等多項知識,使輔導員管理水平增強,教育科研能力以及理論思維能力提高,在遇到新問題、新情況后能及時有效的解決。
除以上幾點外,為保證高校輔導員隊伍持續(xù)穩(wěn)定,還應制定工作標準化制度,明確規(guī)定輔導員若因個人原因需離職,應提前1個月遞交離職申請,并在期間做好與新輔導員的交接工作,幫助新輔導員快速接手各項內(nèi)務,確保交接結(jié)束后可將工作放心交給續(xù)任者。
五、結(jié)語
輔導員在高校學生思想政治教育中扮演著重要角色,故而應充分認識到高校輔導員隊伍專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的重要性,明確輔導員職責,做好選聘配備工作,注重考核、激勵制度的完善,加強技能培訓,使高校輔導員更好的在崗位上施展才能,為高校發(fā)展作出更大貢獻。
參考文獻
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