誰在拋棄中年人？

當下熱播劇《都挺好》里，大哥蘇明哲的遭遇引起不少人唏噓。這位清華和斯坦福的高材生居然在美國失業(yè)了，關(guān)鍵是他在后來的求職中也一直沒能如意，甚至遭遇雇主的歧視，差點淪落到去送外賣的境遇。當他忿忿不平地摔門而去時，卻不得不面對這樣的現(xiàn)實：看起來，這個世界對中年人并不友好。

這種現(xiàn)象在中國的科技公司已屢見不鮮。2018年騰訊在香港舉辦的一次特別會議上，馬化騰發(fā)問：“騰訊一兩千個總監(jiān)級干部，30歲以下的有多少？”答案是，不到十個。

這是企業(yè)老齡化或者利益板結(jié)的一個例證?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭越來越像一家國企，曾經(jīng)為騰訊立下汗馬功勞的人坐擁著勝利果實，他們不用擔心某一天工資被拖欠，也不用擔心被上級開除，過著溫水煮青蛙的生活。

華為也曾爆發(fā)過35歲勸退風波，盡管這個事情被官方否認，但那些一到下午六點就想著回家的人一直在華為就不受歡迎。華為給員工提供了豐厚的薪資，早期員工更是享受著優(yōu)厚的分紅，如果他們不能全身心投入其中，將嚴重影響到年輕人的積極性。

騰訊已經(jīng)開始了大刀闊斧的改革，定了一個硬指標，把20%的晉升機會留給年輕人，而另一部分中層干部則面臨著被裁員的命運;比騰訊更早改變的是百度，百度至少啟用了三位90后做公司副總裁;京東則做得更加徹底，直接宣布裁撤10%的副總裁，然后開始執(zhí)行996工作制。

一代新人換舊人，這是歷史的更替，也是規(guī)律使然。從身體素質(zhì)和時間貢獻度來說，中年人確實已經(jīng)失去了競爭力。他們不再像小年輕那樣能熬夜加班，能打能扛，他們上有老下有小需要照料，而雇傭一位中年人的薪酬也遠高于年輕人。結(jié)果顯而易見，如果在一個經(jīng)驗占比不高的崗位，年紀越大被取代的概率就越高。

除了工作強度和投入度的關(guān)系，需要考慮的是，科技企業(yè)的用戶也在年輕化，年輕人才能更好地理解年輕人。當今日頭條25歲的產(chǎn)品經(jīng)理在臺上喊張小龍“龍叔”時，這已經(jīng)不僅僅是頭條與騰訊兩個巨頭之間的對決，也是年輕一代對中年一代發(fā)起的挑戰(zhàn)。

有句話令無數(shù)人憂心忡忡：“你不會永遠年輕，但永遠有人正在年輕著?！?blockquote>

年輕著的永遠不會是同一批人，誰不會老去呢？需要清楚的是，把機會留給年輕人的前提是留給優(yōu)秀的年輕人。

但換句話說，年輕著的永遠不會是同一批人，誰不會老去呢？需要清楚的是，把機會留給年輕人的前提是留給優(yōu)秀的年輕人。同理，中年危機淘汰的前提是尋求安穩(wěn)、不思進取的中年人。誰也無法拋棄一個擁有年輕心態(tài)的中年人。

不難發(fā)現(xiàn)，蘇明哲做的IT行業(yè)，用他的話來說他除了寫代碼也不會其他的事情。他的太太很快就看到了問題的核心：年輕人比你學得更快，干活麻利，成本還比你更低;而蘇明哲的性格又干不了管理崗，追求效率和效益的企業(yè)完全沒有理由選擇蘇明哲。

所以，拋棄你的永遠不是時代，而是自己。

——周路平