淺析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化

王華

摘 要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平在一定程度上可以決定企業(yè)的發(fā)展情況，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)景氣的海浪將企業(yè)推向一個(gè)又一個(gè)發(fā)展的高潮，企業(yè)在謀求自己利益的同時(shí)也間接地促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)的繁榮。當(dāng)國家經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，企業(yè)的發(fā)展也受到諸多限制。為了推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和謀求更大化的自身利益，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)不斷對(duì)原有的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新和改革。本文通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的分析，展現(xiàn)規(guī)范化管理的巨大優(yōu)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理資源;規(guī)范化;發(fā)展創(chuàng)新

企業(yè)的核心目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)通過生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，制定相關(guān)戰(zhàn)略合作目標(biāo)，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)的發(fā)展受到自身內(nèi)部條件的和外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的共同影響，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)是內(nèi)部管理機(jī)制和外部相關(guān)政策共同規(guī)范化的結(jié)果。自改革開放以來，國家陸續(xù)推出相關(guān)政策以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)條件日趨成熟的環(huán)境下，企業(yè)為了謀求自身更好地發(fā)展和更高的經(jīng)濟(jì)效益，必然要對(duì)自身結(jié)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)行改革，其中經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化的出現(xiàn)就是企業(yè)進(jìn)行自我改革的重要產(chǎn)物。規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)管理可以使企業(yè)充分利用管理資源、提高管理水平，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的含義

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，是指在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，通過合理的管理、規(guī)劃和協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，達(dá)到提高整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)資源利用效率和價(jià)值的最大化、最大化企業(yè)利潤(rùn)的目的。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化的概述

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化是一個(gè)隨著中國進(jìn)入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代而逐步興起并越來越受到人們重視的企業(yè)管理理念。現(xiàn)階段，大部分企業(yè)仍然將經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化簡(jiǎn)單的等同于傳統(tǒng)的制度化。這實(shí)際上是一種誤區(qū)。雖然經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化終究需要通過制度化來實(shí)現(xiàn)，也要通過制度化來進(jìn)行監(jiān)督和保障，但制度化并不等同于經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化。制度是一種輔助手段和工具，任何管理模式想要真正貫徹落實(shí)，都需要通過制度化來實(shí)施。

因此，相比單純的制度化管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化首先更加強(qiáng)調(diào)管理方式的科學(xué)性、管理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理制度的系統(tǒng)性。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的目的

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的目的，是在明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和意義的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)管理的責(zé)任感和使命感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源調(diào)配的科學(xué)性、合理性和前瞻性，增加企業(yè)的市場(chǎng)匹配性，提高企業(yè)資源的利用效率，保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的良性運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)。

四、如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化

（一）及時(shí)更新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式

隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)外開放程度的不斷深化，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)自身的發(fā)展和參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。為了保障企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效力，企業(yè)在進(jìn)行規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)管理前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)企業(yè)的傳統(tǒng)管理方式進(jìn)行及時(shí)的更新與調(diào)整，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代趨勢(shì)，保障管理方式的科學(xué)性。

（二）使用規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)手段

實(shí)現(xiàn)手段，是指當(dāng)企業(yè)明確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和意義之后，用什么方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和意義。規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)手段，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化的基礎(chǔ)和前提，假如實(shí)現(xiàn)手段都并不規(guī)范，那么整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化就更加無從談起。因此，要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化，首先就必須堅(jiān)持使用規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)手段。

（三）設(shè)立專門的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化，保障實(shí)現(xiàn)手段的規(guī)范化，需要企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理加強(qiáng)重視，成立專門的管理機(jī)構(gòu)，并引入接受過最新的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)教育的專業(yè)人才進(jìn)入管理機(jī)構(gòu)工作。設(shè)立專門的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)并保障其穩(wěn)定性，能夠有效提高企業(yè)管理方法的科學(xué)性，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行及時(shí)的排查和處理，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

（四）進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

科學(xué)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)和支持，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化。要進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，就要求企業(yè)在制定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況和需要，在參考相關(guān)數(shù)據(jù)和資料的基礎(chǔ)上對(duì)即將開展或者正在開展的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃。

（五）制定系統(tǒng)的管理制度

制度是保障經(jīng)濟(jì)管理模式得到執(zhí)行和落實(shí)的重要工具，完善、系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠整合并優(yōu)化的企業(yè)各項(xiàng)資源，做到資源的合理調(diào)配，保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利運(yùn)行。

要制定完善、系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度，需要對(duì)企業(yè)坐在行業(yè)的市場(chǎng)格局與競(jìng)爭(zhēng)情況有較為深入的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)需要對(duì)企業(yè)本身在現(xiàn)階段的運(yùn)行和管理情況有足夠的掌握。如此，才能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段自身的運(yùn)行和管理需要，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定出完善、系統(tǒng)、科學(xué)并與企業(yè)相匹配的管理制度。

（六）重視管理人才

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化，離不開高素質(zhì)的管理人才。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視管理人才，建立人才吸納和激勵(lì)機(jī)制，吸引管理人才，激發(fā)管理人才的主動(dòng)性和積極性，保障經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化。

（七）科學(xué)的評(píng)價(jià)規(guī)范化結(jié)果

規(guī)范化結(jié)果是指企業(yè)采用了一系列的規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)手段之后得到的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果，這個(gè)效果和預(yù)期結(jié)果是否符合，是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化實(shí)現(xiàn)程度的標(biāo)志。

結(jié)語

當(dāng)今社會(huì)，規(guī)范化與制度化正在成為整個(gè)時(shí)代的主題。企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求更好地發(fā)展，追求規(guī)范化管理是必然的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化為企業(yè)的發(fā)展提供了新的思路。與此同時(shí)，應(yīng)該以現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)為基石，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善。只有這樣，企業(yè)才能在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，也能為進(jìn)一步促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 靳? 罡.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化策略探究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)版），2019（02）：142-143.

[2] 李向芳.淺議現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化途徑[J].山西農(nóng)經(jīng)，2019（01）：34+36.

[3] 裴春艷.加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的途徑探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（01）：298.

[4] 崔雅雯，楊? 磊，郭延祿.供給側(cè)改革下的政府規(guī)制與企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化行為演化博弈分析[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2018，39（06）：753-760.

作者簡(jiǎn)介：

王? 華（1982.4.27-），男，漢族，助教，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。