網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的眼鏡

希爾克·格容瓦爾德　鄢俊　譯

法國(guó)哲學(xué)家勒內(nèi)·笛卡爾說(shuō)：“我們的全部感受都由我們的感官?zèng)Q定，而視覺(jué)是所有感官中最全面、最美好的。因此，任何提升視覺(jué)的發(fā)明，都是我們所能想象的最有用的成就?！?/p>

如今，要滿足這種“最美好的感官”，只需要一部智能手機(jī)就夠了。手機(jī)的人臉識(shí)別功能可以測(cè)量出鼻子的尺寸、耳朵的大小以及矯正視力的度數(shù)，借助一臺(tái)3D立體打印機(jī)，立刻就能打印出一副完美的眼鏡，既不需要配鏡師，也不需要付咨詢費(fèi)——方便，快捷，便宜。雖然現(xiàn)實(shí)還沒(méi)有到這一步，但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，網(wǎng)絡(luò)革命早已撼動(dòng)了眼鏡業(yè)的既有格局。

德國(guó)人平均每4年購(gòu)買一副新眼鏡，每?jī)蓚€(gè)人中就有一個(gè)人購(gòu)買費(fèi)爾曼牌眼鏡。80年代初，正是費(fèi)爾曼這家企業(yè)推動(dòng)了眼鏡業(yè)的革命。那時(shí)，市面上只有6種在醫(yī)保覆蓋范圍內(nèi)的眼鏡，又丑又古板。來(lái)自庫(kù)克斯港的君特·費(fèi)爾曼敏銳地發(fā)覺(jué)，視力不好的人也有愛(ài)美之心。于是，他順勢(shì)推出了90款時(shí)髦的眼鏡，共640種不同的型號(hào)，免費(fèi)供客戶選擇。今天，65%的德國(guó)人戴眼鏡，全德共有11700家眼鏡店，2017年的營(yíng)業(yè)額達(dá)60億歐元。

時(shí)至今日，隨著網(wǎng)絡(luò)革命的發(fā)展，“眼鏡24”和“斯派克斯先生”（Mister Spex）等電商平臺(tái)也瞄準(zhǔn)了這個(gè)利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)。目前，這些平臺(tái)自稱其市場(chǎng)占有率為10%，增長(zhǎng)率為兩位數(shù)。電商的策略往往就是簡(jiǎn)單地跟隨流行趨勢(shì)：首先，價(jià)格要便宜;其次，要讓顧客能夠方便地從家里訂購(gòu);最后，也是最重要的一點(diǎn)，就是引導(dǎo)顧客把眼鏡當(dāng)做一件潮流配飾，而不僅是一種視覺(jué)輔助工具。和新買的夾克或新的發(fā)型很配，和新的戀情很搭……這些都能引誘顧客點(diǎn)開(kāi)頁(yè)面。這樣，也許人們就不再是每4年才換一次，而是每年換4次眼鏡了。

眼鏡電商和實(shí)體店之間的較量

眼鏡電商的出現(xiàn)，挑戰(zhàn)了整個(gè)傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)。最近，“斯派克斯先生”表示，其對(duì)費(fèi)爾曼的攻勢(shì)會(huì)從線上延伸到線下。針對(duì)這一表態(tài)，費(fèi)爾曼眼鏡創(chuàng)始人的兒子馬克·費(fèi)爾曼反擊道：“在線購(gòu)買眼鏡，買到的產(chǎn)品合不合適，只能聽(tīng)天由命！”傳統(tǒng)眼鏡業(yè)認(rèn)為，眼鏡是一種復(fù)雜的高科技產(chǎn)品，不能像買衣服褲子那樣坐在屏幕前隨便動(dòng)動(dòng)手指就買。真實(shí)情況是這樣么？或者，這只是一個(gè)長(zhǎng)期暴利的行業(yè)為捍衛(wèi)自己的利益而給出的托詞？為了尋找這個(gè)問(wèn)題的答案，我們分別在線上和線下購(gòu)買了兩款漸進(jìn)眼鏡。這兩個(gè)眼鏡的鏡架幾乎一樣，均配備超級(jí)防反光和防紫外線的加硬鏡片。從“眼鏡24”網(wǎng)站上買的眼鏡售價(jià)僅為152.9歐元，而在費(fèi)爾曼眼鏡店買的則高達(dá)635.5歐元。兩者的差價(jià)達(dá)482.6歐元！怎么會(huì)這樣？

“低至五折”，“立減”，“距你最愛(ài)的眼鏡僅一步之遙”……這些口號(hào)喊出了“眼鏡24”的3大承諾——迅速、方便、便宜。網(wǎng)站上能找到1500多款眼鏡，無(wú)論精致或優(yōu)雅，從金絲雀黃到艷紅，應(yīng)有盡有。只需用戶上傳肖像照片，就可模擬試戴。試戴效果不僅可以從正面看，還能放到頭像中查看，并且還能將試戴的照片保存下來(lái)，和朋友分享。

確定了眼鏡的款式后，用戶需要輸入屈光度和瞳距——即兩個(gè)瞳孔之間的距離。通常，這個(gè)數(shù)值應(yīng)當(dāng)由配鏡師使用專業(yè)儀器測(cè)量。而在這兒，“眼鏡24”為用戶提供了一個(gè)自測(cè)的辦法：按比例用剪刀剪出一個(gè)模型鏡框，戴上鏡框站到鏡子前，閉上一只眼，用另一只眼讀出鏡子里顯示的尺子毫米數(shù)。這個(gè)方法很滑稽，因?yàn)槿绻粋€(gè)人能毫不費(fèi)力地讀出鏡子里的毫米數(shù)，哪里還需要配眼鏡？由此可見(jiàn)，自測(cè)根本無(wú)法替代專業(yè)配鏡師。另外，用這種方法只能測(cè)出水平瞳距，測(cè)不出瞳孔到鏡片的垂直距離，即無(wú)法確定鏡片的視遠(yuǎn)點(diǎn)。這一點(diǎn)對(duì)于配鏡來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，而眼鏡電商卻一直在隱瞞用戶。他們只按標(biāo)準(zhǔn)的頭部尺寸來(lái)生產(chǎn)眼鏡，聲稱這樣就足夠了。但專業(yè)配鏡師卻警告說(shuō)，哪怕幾厘米的差距，都會(huì)引起頭暈和頭痛。實(shí)驗(yàn)結(jié)果證明，配鏡師是對(duì)的：柏林工程應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的眼科光學(xué)教授克里斯托弗·馮·漢多夫是研究眼鏡配件的專家，他說(shuō)：如果鏡眼距和瞳距不夠精確，即使你的眼鏡質(zhì)量再好，也一樣看不清楚東西。

目前，雙方關(guān)于正確對(duì)焦問(wèn)題的爭(zhēng)論已經(jīng)進(jìn)入了白熱化階段。線下眼鏡商甚至將電商告上法庭，并且打贏了官司。自判決生效起，線上眼鏡商不得再將“媲美專業(yè)配鏡師”當(dāng)做宣傳語(yǔ)，并且必須在產(chǎn)品上標(biāo)明可能導(dǎo)致交通事故的警示。

因此，“眼鏡24”和“斯派克斯先生”都希望與一些實(shí)體眼鏡店更緊密地合作。然而，到目前為止，只有少數(shù)眼鏡店愿意參與激烈的線上競(jìng)爭(zhēng)。在整個(gè)漢堡市，“眼鏡24”也只有兩個(gè)合作伙伴。筆者從漢堡市內(nèi)驅(qū)車前往位于萬(wàn)德斯貝克區(qū)的迪普歐德眼鏡店，花了半個(gè)小時(shí)。店里的設(shè)施有一些老舊，店主瓦茨拉夫·布魯克有點(diǎn)老派地穿著一身深色西裝熱情接待了我。在眼鏡店的內(nèi)室給我做視力測(cè)試時(shí)候，他告訴我，和眼鏡電商的合作對(duì)他來(lái)說(shuō)非常值得，帶來(lái)了不少新的客源，特別是年輕的客戶群。有些年輕人在這里驗(yàn)光之后，甚至放棄了線上購(gòu)買?！霸诰W(wǎng)絡(luò)革命的浪潮面前，與其等死，不如融入?！边@是這位配鏡師的明智之選。

網(wǎng)購(gòu)眼鏡眼鏡電商的承諾：方便、快捷、便宜。消費(fèi)者在短短幾秒內(nèi)，就能從數(shù)千副眼鏡中選出自己心儀的那一款，并且可以通過(guò)模擬試戴，來(lái)確定眼鏡是否適合自己。

去專業(yè)眼鏡店咨詢配鏡師配鏡師會(huì)根據(jù)個(gè)人情況，給出有針對(duì)性的建議。即使這樣耗時(shí)更長(zhǎng)，選擇也更受局限，但是對(duì)于美觀和型號(hào)的選擇，專家給出的意見(jiàn)更專業(yè)、明確。

泰國(guó)眼鏡生產(chǎn)廠“眼鏡24”把生產(chǎn)委托給泰國(guó)的眼鏡制造商TOG。該廠工人月工資為260 歐元，是德國(guó)工人的1/10。圖中，一名女工正在準(zhǔn)備打磨鏡片。

鏡片打磨如手指厚的圓形鏡片在全自動(dòng)磨床的傳送帶上緩慢地移動(dòng)著，幾分鐘之后，這些原本只值幾歐元的坯料，就會(huì)變成昂貴的鏡片。

電商的低成本運(yùn)作模式

在德國(guó)，像布魯克先生一樣的專業(yè)配鏡師，有3/4都在小型企業(yè)工作。有的人甚至每天只賣一副眼鏡，卻必須為此支付店面租金，購(gòu)買測(cè)量?jī)x器和雇傭員工。因此，只有靠200%或300%的高額利潤(rùn)，他們才能維持經(jīng)營(yíng)。而電商既沒(méi)有實(shí)體店面，也不需要儀器，只需要建一個(gè)漂亮的網(wǎng)站，再找一個(gè)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)家生產(chǎn)，就足夠了。而節(jié)約出來(lái)的資金，可以大量地投入廣告，或購(gòu)買谷歌的頭條搜索服務(wù)。

在泰國(guó)曼谷，金色的佛像高聳入云，路邊小吃攤上的面條湯冒著熱氣，標(biāo)志性的嘟嘟車在大都市的熙熙攘攘中一路穿行。泰國(guó)眼鏡制造商TOG就位于這一片亂糟糟的工業(yè)區(qū)。來(lái)自德國(guó)“眼鏡24”電商的訂單早已抵達(dá)，現(xiàn)在，工廠正在全力生產(chǎn)?！把坨R24”老板克里斯托弗·郝克特與TOG的常務(wù)董事湯姆·布拉查克塔姆一起走進(jìn)一間裝了空調(diào)的生產(chǎn)車間。無(wú)數(shù)塑料小筐被傳送帶源源不斷地送到工人那兒，每個(gè)工人面前都有一個(gè)支架和一對(duì)圓形坯料。當(dāng)工人們看到老板來(lái)了，都停下手中的活兒，將雙手合十在胸前彎腰敬禮，然后又轉(zhuǎn)過(guò)身去忙活了。不管是線上還是線下，目前生產(chǎn)鏡片的毛坯料大部分都產(chǎn)自中國(guó)和韓國(guó)。一副加硬鏡片的坯料最低只要70歐分，就算是復(fù)雜一點(diǎn)的漸進(jìn)鏡片的坯料，進(jìn)價(jià)也不會(huì)超過(guò)10歐元。而最終由消費(fèi)者買單的成品鏡片價(jià)格，則達(dá)到了原料價(jià)的100倍。在專業(yè)眼鏡店，多焦點(diǎn)鏡片售價(jià)高達(dá)1400歐元，是原料價(jià)的140倍！

遲一是一個(gè)泰國(guó)的年輕人，他的工作是將支架安裝到尚未處理的鏡片上，以便打磨機(jī)的夾子能夠在光滑的鏡片上找到抓點(diǎn)。他每月的工資為一萬(wàn)泰銖，約合260歐元。就是靠著這一收入，遲一養(yǎng)活了自己的小家庭。而在德國(guó)，一個(gè)鏡片裝配工人的工資是他的10倍。在隔壁的調(diào)色車間，舊電爐上架著巨大的蒸鍋正冒著蒸汽，女工們戴著面罩正在忙碌地工作。她們把鏡片浸入有毒的驗(yàn)色湯中泡幾分鐘，然后將它們拿出來(lái)放在光線下面檢查。直到今天，打磨過(guò)的鏡片都只能由人工來(lái)調(diào)色。“本來(lái)就沒(méi)有任何一臺(tái)機(jī)器能夠精確識(shí)別顏色，更何況還有這么多不同的厚度?！焙驴颂亟忉屨f(shuō)。這一工作需要很好的目測(cè)能力，所以在這兒工作的女工幾乎都沒(méi)有超過(guò)25歲。機(jī)器工作的最后一步，是按照鏡框的形狀來(lái)打磨鏡片，并快速拋光。然后，就必須要人工完成剩下的步驟。“制作一副眼鏡一共需要約20個(gè)步驟。如果機(jī)器能夠更多地取代人工，那么我們肯定會(huì)把工廠再搬回德國(guó)。”郝克特說(shuō)。

手工調(diào)色目前，給鏡片調(diào)色還靠手工操作，因?yàn)檫€沒(méi)有任何機(jī)器能夠像人眼那樣精準(zhǔn)地識(shí)別色彩梯度。53 歲的特拉郁· 梅內(nèi)亞已經(jīng)在TOG 工作10 年了。

拋光和最終校正將打磨過(guò)的鏡片鑲?cè)腌R框，一直都由工人手工完成。最后，每副眼鏡還要經(jīng)過(guò)人工檢驗(yàn)，校正鏡片位置，擦去鏡片上的劃痕，以及調(diào)平支架等等。

每天下午兩點(diǎn)，德國(guó)郵政的一名司機(jī)都會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)到工廠，將眼鏡成品取走送至機(jī)場(chǎng)，當(dāng)天晚上，這些眼鏡就會(huì)被空運(yùn)到法蘭克福。然而到目前為止，用這種方式運(yùn)到德國(guó)的眼鏡數(shù)量每天僅為700到1000，事實(shí)上并未對(duì)費(fèi)爾曼造成什么威脅。然而在股市上，電商的發(fā)展勢(shì)頭則相當(dāng)迅猛，致使費(fèi)爾曼的市值一度跌至低谷，迫使該公司不得不發(fā)布了盈利預(yù)警。雖然費(fèi)爾曼本身也可以進(jìn)軍線上業(yè)務(wù)，但它并不愿意這樣做，因?yàn)橹挥挟?dāng)顧客繼續(xù)光臨實(shí)體店，它的727家分店才能生存下去，繼續(xù)輕輕松松地賺錢。

謎一般的眼鏡定價(jià)

漢堡市中心，各色鏡框在櫥窗中像珠寶一樣閃閃發(fā)亮。想在一家費(fèi)爾曼分店里選到自己心儀的眼鏡，可能需要花去一下午的時(shí)間。顧客大排長(zhǎng)龍，所有的銷售顧問(wèn)都在忙著接待客人。終于，一位銷售員打開(kāi)玻璃柜，拿出一副眼鏡遞給客戶試戴，然后評(píng)論道，“這副太大了”，“這副顯得您太嚴(yán)肅”……網(wǎng)購(gòu)是得不到這樣明確的意見(jiàn)的。然而，如果你要選一副漸進(jìn)眼鏡，這種“明確的意見(jiàn)”便不復(fù)存在了，取而代之的是，銷售員會(huì)給你3種選擇。最便宜的65歐元的基本款，既不能在駕駛的時(shí)候戴，也不適合在工作的時(shí)候戴，只能臨時(shí)作為備用眼鏡使用。中等價(jià)位的250歐元的普通款，能滿足日常需求，但是不防紫外線。說(shuō)起高端價(jià)位的蔡司牌或羅敦司得牌眼鏡，銷售員笑道：“是，這種眼鏡什么需求都能滿足，只是價(jià)格也很驚人，高達(dá)890歐元！不過(guò)沒(méi)關(guān)系，費(fèi)爾曼今天剛好打折，這一款只要596歐元，您覺(jué)得怎么樣？”

眼鏡的定價(jià)簡(jiǎn)直就是個(gè)謎，費(fèi)爾曼的官方價(jià)格表一直藏在柜臺(tái)后面。試問(wèn)，如果生產(chǎn)鏡片用的坯料是一樣的，都不超過(guò)10歐元，那么僅僅是因?yàn)榍懈畲蚰スに嚨牟煌退^的防紫外線功能，就能貴出來(lái)這么多嘛？而且，憑什么同一副眼鏡今天就能比昨天便宜出300歐元？怎么能保證人們最終拿到的真的是高級(jí)鏡片？“普通消費(fèi)者并沒(méi)有機(jī)會(huì)真正了解自己戴的眼鏡的質(zhì)量?！毖坨R專家克里斯多夫·馮·漢多夫說(shuō)。所以到最后，就是一個(gè)信任的問(wèn)題。

費(fèi)爾曼的眼鏡都是在德國(guó)生產(chǎn)的，因此客戶在訂購(gòu)之后的第4天就能拿到眼鏡。而“眼鏡24”上的小白框眼鏡，則需要12天才能到貨。試戴一下這兩個(gè)眼鏡，一開(kāi)始會(huì)覺(jué)得戴起來(lái)差不多，都具備良好的矯正功能，但是隨后就會(huì)覺(jué)得網(wǎng)購(gòu)的眼鏡鏡架太松，總是往下掉。在拐角處的眼鏡店里，一位女士坐在柜臺(tái)后面仔細(xì)打量著這副眼鏡：“你從哪兒買到的這么一副一直往下掉的眼鏡？”她抬起眉毛笑了笑，隨后就注意到了眼鏡上“互聯(lián)網(wǎng)”幾個(gè)字?！班?，是該死的互聯(lián)網(wǎng)！它毀了我們每個(gè)人的生意！所有人都只想著便宜、便宜、便宜。但一旦我們這些小店都被擠垮，人們又開(kāi)始不滿。這不是他們自己造成的嘛！”說(shuō)著，她抓起這副“討厭”的眼鏡，戴到鼻梁上說(shuō)：“這東西就值5塊錢！”

柏林滕珀?duì)柣舴?舍嫩貝格區(qū)，在漢多夫教授的實(shí)驗(yàn)室里，他想對(duì)這兩款眼鏡做一次全面的測(cè)試。首先，兩副眼鏡的外觀看起來(lái)都制作精良。在線購(gòu)買的眼鏡甚至還配備了鉸鏈合頁(yè)，因此看起來(lái)還要更高級(jí)一些。其次，兩副眼鏡的屈光度值都與標(biāo)明的規(guī)格一致。然而，費(fèi)爾曼眼鏡并不像銷售員標(biāo)榜的那樣是由蔡司或羅敦司得原廠生產(chǎn)的，而是由另一個(gè)知名度稍差的眼鏡制造商盧普·胡布拉赫生產(chǎn)。當(dāng)然，這也算不上欺詐，畢竟產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上寫(xiě)的可是“蔡司及其他制造商”！最后，漢多夫教授專門(mén)檢查了兩副眼鏡的瞳距對(duì)焦，發(fā)現(xiàn)實(shí)體店買的眼鏡對(duì)焦很準(zhǔn)確，而線上購(gòu)買的眼鏡則存在輕微偏差。教授說(shuō)，這種偏差不一定會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題，但總之不夠完美。其實(shí)，專業(yè)配鏡師也會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤。德國(guó)質(zhì)檢基金會(huì)2015年的一份調(diào)查結(jié)果表明，無(wú)論是線上還是線下的眼鏡，都存在對(duì)焦質(zhì)量缺陷這個(gè)問(wèn)題。而就筆者這次的試買體驗(yàn)來(lái)看，對(duì)焦問(wèn)題成了線上線下購(gòu)買眼鏡最關(guān)鍵的區(qū)別。

我們將在“眼鏡24”網(wǎng)購(gòu)的眼鏡打包退回，8天之后就收到了退款，但發(fā)現(xiàn)被扣除了20歐元的服務(wù)費(fèi)。然而，筆者對(duì)此次調(diào)查的最深刻體驗(yàn)還是，就那么點(diǎn)差別，就要多支付482.6歐元，實(shí)在是令人吃驚！

特殊定制的眼鏡產(chǎn)品種類多樣，顧客該如何選擇？是買漸進(jìn)眼鏡，還是防藍(lán)光眼鏡？

駕駛眼鏡

司機(jī)在行駛過(guò)程中，眼睛要面臨許多挑戰(zhàn)：不斷變換的信號(hào)燈，反光的路面，夜間發(fā)出刺眼強(qiáng)光的車大燈。因此，眼鏡制造商羅登斯托克專門(mén)研發(fā)出了一種特殊的鏡片，可以幫助司機(jī)更安全地駕駛。這種鏡片有一層特殊的涂層，可以顯著地降低眩光效果，增加明暗對(duì)比度。該“公路眼鏡”甚至還獲得了德國(guó)技術(shù)檢驗(yàn)協(xié)會(huì)的有效性認(rèn)證。它的價(jià)格比常規(guī)眼鏡的價(jià)格高100歐元，特別適合經(jīng)常駕車的人士。

單焦點(diǎn)眼鏡

從大約40歲起，人的視力就會(huì)開(kāi)始逐漸變差。一開(kāi)始只是讀東西比較費(fèi)勁，后來(lái)就漸漸完全讀不了了。閱讀眼鏡針對(duì)的通常是30厘米的閱讀距離，在藥店用幾歐元就能買到現(xiàn)成的。對(duì)于日常短時(shí)間的使用來(lái)說(shuō)，這種現(xiàn)成的閱讀眼鏡很方便，但是如果要長(zhǎng)期使用，最好還是買稍微貴一點(diǎn)的定制閱讀眼鏡，在實(shí)體店最便宜的只要20歐元。與閱讀眼鏡功能相對(duì)的是遠(yuǎn)視眼鏡，主要用于遠(yuǎn)距離看東西，只有在專業(yè)眼鏡店才能買到。

漸進(jìn)眼鏡

漸進(jìn)眼鏡是閱讀眼鏡和遠(yuǎn)視眼鏡的二合一，既能矯正近視，也能矯正遠(yuǎn)視。兩個(gè)焦距之間的過(guò)渡是漸進(jìn)的，當(dāng)佩戴者觀察由遠(yuǎn)到近的物體時(shí)，在上下焦距之間漸進(jìn)式移動(dòng)視線，從而達(dá)到平滑地矯正視力的目的。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，漸進(jìn)鏡片的質(zhì)量越好，視覺(jué)范圍就越大，邊緣視野泳動(dòng)區(qū)域的范圍就越窄。佩戴者由遠(yuǎn)到近地觀察物體，透過(guò)質(zhì)量好的鏡片，眼球可以平緩地調(diào)整焦距，而透過(guò)質(zhì)量差的鏡片，調(diào)整焦距則太過(guò)迅速，可能引起“像跳”。定制漸進(jìn)鏡片的價(jià)格可高達(dá)1400歐元。一開(kāi)始，有些佩戴者可能會(huì)出現(xiàn)一些不適癥狀，因?yàn)榇竽X需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)這種新的視覺(jué)運(yùn)作方式，但這種不適感大約一周就會(huì)消失。

辦公型眼鏡

專門(mén)針對(duì)長(zhǎng)期在電腦前伏案工作的人士。設(shè)計(jì)充分考慮到了辦公的平均視距和眼球運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使用一種特殊的漸進(jìn)鏡片，方便中短距離看東西。佩戴者能夠輕易地看清電腦屏幕、手稿或者談話對(duì)象的面部表情。鏡片的上半部分是用來(lái)看距離一米以上的物體，中部可以看50至100厘米的物體，下半部分則是看近距離的東西。它不僅能讓眼睛得到放松，還能有效地減少瞇眼睛的次數(shù)，是預(yù)防職業(yè)病的有效手段。法律也規(guī)定，如果職業(yè)病醫(yī)生、專業(yè)配鏡師或者眼科醫(yī)生開(kāi)具了相關(guān)的證明，雇主就必須支付雇員預(yù)防職業(yè)病的部分費(fèi)用。許多公司直接和雇員簽訂了協(xié)議，寫(xiě)明了公司承擔(dān)費(fèi)用的比例。

雙焦眼鏡

古董級(jí)的眼鏡，鏡片由兩片不同焦距的透鏡組成，佩戴者可以通過(guò)上面的透鏡看遠(yuǎn)方，下面的透鏡看近處。這種多焦點(diǎn)眼鏡已經(jīng)過(guò)時(shí)了，只有那些不了解漸進(jìn)眼鏡的人才會(huì)推薦。

[譯自德國(guó)《明星》]