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    公共管理專業(yè)校外實(shí)踐教育基地建設(shè)探究
    ——以浙江工業(yè)大學(xué)為例

    2019-04-09 07:16:54,
    關(guān)鍵詞:管理教育教學(xué)

    ,

    (浙江工業(yè)大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院,浙江 杭州 310023)

    高校與黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位合作共建校外實(shí)踐教育基地,是提升學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和社會責(zé)任意識的重要載體和關(guān)鍵抓手。近年來,教育部提出要推動各類校外實(shí)踐教育基地建設(shè)注中華人民共和國教育部:《關(guān)于開展“本科教學(xué)工程”大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地建設(shè)工作的通知》,2012年3月2日。,全國各地高校都積極探索與黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位合作共建文科、理科實(shí)踐教育基地和工程實(shí)踐教育中心等校外實(shí)踐教育平臺。公共管理是一門面向公共部門管理實(shí)踐,具有很強(qiáng)操作性、政策性要求的專業(yè)?!靶碌闹卫怼睍r(shí)代,公共管理的重心從“政府”轉(zhuǎn)向“治理”[1],美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府管理學(xué)院、英國伯明翰大學(xué)、法國國家行政學(xué)院等世界頂尖公共管理人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),都堅(jiān)持實(shí)踐教育為中心的原則[2],并出現(xiàn)從培訓(xùn)公務(wù)員、政策分析人員向培養(yǎng)專業(yè)化公民邁進(jìn)的趨向[3]。因此,公共管理專業(yè)教育必須要與公共管理實(shí)踐相結(jié)合,否則將失去發(fā)展的動力和根基[4]。然而,囿于教育觀念、管理體制等因素的制約,我國公共管理專業(yè)教育忽視實(shí)踐教學(xué)的問題仍未改變[5],實(shí)踐教育中管理制度不健全、優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)崗位缺乏等問題突出[6]。當(dāng)前,政校合作共建實(shí)踐教育基地是補(bǔ)齊公共管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)“短板”的重要途徑。但校外實(shí)踐教育基地如何建設(shè)?建設(shè)中要注意哪些問題?如何改進(jìn)?公共管理教育界對此缺少基于實(shí)踐的系統(tǒng)研究。為此,立足于浙江工業(yè)大學(xué)公共管理專業(yè)校外實(shí)踐教育基地建設(shè)的探索,對上述問題做一回應(yīng)。

    一、實(shí)踐教育基地的創(chuàng)生

    近年來,“校府合作”逐漸成為我國公共管理專業(yè)人才培養(yǎng)的新模式[7]。浙江工業(yè)大學(xué)作為區(qū)域特色鮮明的省屬重點(diǎn)綜合性大學(xué),歷來重視實(shí)踐教學(xué)工作。早在2001年公共管理類專業(yè)創(chuàng)辦初期,學(xué)校就確立了培養(yǎng)具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,能在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等部門從事管理、研究及政策咨詢工作的專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。為此,學(xué)校許多關(guān)愛公共事業(yè)管理專業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、教師,通過多種渠道與下城區(qū)委區(qū)政府、拱墅區(qū)民政局、浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部等十幾個公共部門接洽,商討并促成學(xué)生赴上述部門實(shí)習(xí)。

    2002年5月,浙江工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院(下文簡稱“政管學(xué)院”)與中共杭州市下城區(qū)委組織部簽訂了專業(yè)實(shí)習(xí)基地合作共建協(xié)議,為公共管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度和組織保障。協(xié)議中雙方約定,下城區(qū)人民政府負(fù)責(zé)為學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位和鍛煉機(jī)會,并協(xié)助學(xué)院做好實(shí)習(xí)指導(dǎo)、管理、考評等教學(xué)工作;政管學(xué)院每年暑假短學(xué)期組織學(xué)生赴下城區(qū)人民政府及其下屬街道、事業(yè)單位、社區(qū)等機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)生須協(xié)助實(shí)習(xí)單位完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。自此,雙方政校合作型公共管理專業(yè)實(shí)習(xí)教育基地正式運(yùn)行。

    2013年12月,響應(yīng)教育部《關(guān)于開展“本科教學(xué)工程”大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地建設(shè)工作的通知》要求,浙江工業(yè)大學(xué)啟動了校外實(shí)踐教育基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作,發(fā)布《大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地建設(shè)與管理辦法》等文件。2014年6月,在前期與下城區(qū)委區(qū)政府12年合作共建校外實(shí)習(xí)教育基地工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校教務(wù)處將“浙江工業(yè)大學(xué)—杭州市下城區(qū)人民政府公共部門實(shí)踐教育基地”建設(shè)項(xiàng)目確定為校級大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地。由此,政管學(xué)院與下城區(qū)委區(qū)政府開啟了政校合作型公共部門校外實(shí)踐教育基地建設(shè)的新篇章。

    二、實(shí)踐教育基地建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容與成效

    (一)建設(shè)理念、目標(biāo)和思路

    政校合作共建公共部門校外實(shí)踐教育基地,首先要在價(jià)值理念上達(dá)成一致,前提條件是雙方基于各自的資源優(yōu)勢,通過共建、共管創(chuàng)造更多的成果,并能“共享”。為此,雙方協(xié)商后一致決定秉持“共建、共管、共享”的建設(shè)理念。繼而在目標(biāo)定位上,雙方共同商定把基地建設(shè)成為綜合性、開放型、可擴(kuò)展式的實(shí)踐教育平臺,為打造集提升高校人才培養(yǎng)質(zhì)量、教師科研創(chuàng)新和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展于一體的協(xié)同創(chuàng)新合作平臺奠定基礎(chǔ)。最后,在建設(shè)思路上,雙方?jīng)Q定以學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案為指導(dǎo),結(jié)合下城區(qū)公共部門的工作需求,共同安排實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)任務(wù),共同管理實(shí)踐教學(xué)過程,共同評價(jià)實(shí)踐教學(xué)成績。

    (二)流程內(nèi)容

    1.實(shí)習(xí)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。首先,構(gòu)建完善的領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu)。成立由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和下城區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)組成的實(shí)踐教育指導(dǎo)委員會,負(fù)責(zé)基地重要事項(xiàng)的決策工作;下設(shè)由公共管理系主任和下城區(qū)委組織部辦公室主任組成的實(shí)踐教育事務(wù)管理委員會,負(fù)責(zé)基地日常管理工作;再下設(shè)由學(xué)院專業(yè)教師和下城區(qū)公共部門實(shí)踐導(dǎo)師組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。其次,共同制定實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)任務(wù)。主要包括了解實(shí)習(xí)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工、人員編制及其運(yùn)行狀況;重點(diǎn)見習(xí)1項(xiàng)公共管理事務(wù),獨(dú)立撰寫2篇以上公文;認(rèn)真記錄實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)報(bào)告表,實(shí)習(xí)結(jié)束后撰寫一篇5 000字以上的實(shí)習(xí)論文。再次,推行實(shí)習(xí)崗位雙向選擇機(jī)制。實(shí)踐教育指導(dǎo)委員會商定實(shí)習(xí)教學(xué)工作安排后,由下城區(qū)委組織部發(fā)動部門提供實(shí)習(xí)生需求信息,實(shí)習(xí)生據(jù)此填報(bào)實(shí)習(xí)崗位意向,由實(shí)習(xí)事務(wù)管理委員會對實(shí)習(xí)生和崗位進(jìn)行匹配。最后,組織開展實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)。為幫助實(shí)習(xí)生適應(yīng)工作崗位的角色要求,基地每年都圍繞實(shí)習(xí)紀(jì)律、禮儀、人際溝通等內(nèi)容,對實(shí)習(xí)生進(jìn)行集中培訓(xùn)。

    2.實(shí)踐教育環(huán)節(jié)。一是采取多元化的角色實(shí)踐模擬。對于赴黨政機(jī)關(guān)、社區(qū)、事業(yè)單位、群團(tuán)組織和國有企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生,分別采用公務(wù)員、社區(qū)工作者和第三部門工作者等角色實(shí)踐模擬。二是實(shí)行雙導(dǎo)師全程指導(dǎo)制度。學(xué)院專業(yè)導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)知識理論見習(xí)指導(dǎo)、定期交流、實(shí)習(xí)回訪、成績評定和實(shí)習(xí)總結(jié)等工作,實(shí)習(xí)單位實(shí)踐導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)任務(wù)分派、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、出勤考核、回訪接待和成績評定等工作。三是采用多種指導(dǎo)交流方式。學(xué)生實(shí)習(xí)中遇到困難,可與實(shí)踐導(dǎo)師當(dāng)面交流,也可以通過電話等聯(lián)系方式與專業(yè)導(dǎo)師溝通;實(shí)習(xí)中期專業(yè)導(dǎo)師必須赴實(shí)習(xí)單位回訪,與實(shí)踐導(dǎo)師當(dāng)面交流學(xué)生的實(shí)習(xí)情況;實(shí)踐導(dǎo)師對實(shí)習(xí)生工作中存在的問題,可隨時(shí)向?qū)I(yè)導(dǎo)師或基地管理委員會反饋。

    3.反饋評價(jià)環(huán)節(jié)。第一,學(xué)生按時(shí)提交實(shí)習(xí)作業(yè)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)生必須及時(shí)將實(shí)習(xí)報(bào)告和論文上交專業(yè)導(dǎo)師,后由實(shí)踐教育基地秘書(學(xué)院教學(xué)秘書兼任)整理、歸檔,并組織專業(yè)教師對實(shí)習(xí)論文進(jìn)行遴選,擇優(yōu)編入年度實(shí)習(xí)刊物《管見》。第二,雙導(dǎo)師評定實(shí)習(xí)成績。在學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)最后一周,實(shí)踐導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的整體表現(xiàn),評定實(shí)習(xí)成績。然后,參照實(shí)踐導(dǎo)師評定的成績,專業(yè)導(dǎo)師結(jié)合學(xué)生提交的實(shí)習(xí)論文、報(bào)告和實(shí)習(xí)回訪情況,評定總成績。第三,做好實(shí)習(xí)教學(xué)總結(jié)工作。專業(yè)導(dǎo)師要及時(shí)將實(shí)習(xí)指導(dǎo)教學(xué)總結(jié)表提交基地秘書,基地秘書在梳理專業(yè)導(dǎo)師反饋的問題、建議后,組織專業(yè)導(dǎo)師開展會議研討,以便改進(jìn)基地建設(shè)工作。

    (三)建設(shè)成效

    自2002年實(shí)習(xí)基地協(xié)議簽訂、實(shí)施以來,政管學(xué)院在過去16年間先后派了約800名學(xué)生到下城區(qū)數(shù)十個公共部門參加實(shí)習(xí)(見圖1)。2014年實(shí)踐教育基地掛牌以來,“共建、共管、共享”的校外實(shí)踐教育基地建設(shè)日趨完善。一是建成了綜合性、開放型、可擴(kuò)展式的實(shí)踐教學(xué)平臺。在前期12年合作共建的基礎(chǔ)上,雙方進(jìn)一步將高校資源、政府資源、社會資源,納入到實(shí)踐教學(xué)平臺體系中,每年接收來自浙江大學(xué)、杭州師范大學(xué)等高校數(shù)百名的實(shí)習(xí)生。二是為社會培養(yǎng)大批公共管理專業(yè)人才。根據(jù)政管學(xué)院學(xué)生工作辦公室提供的近4年畢業(yè)生去向統(tǒng)計(jì),就業(yè)率從90.65%提高到92.29%,出國、升學(xué)率從13.08%提高到24.7%,公務(wù)員、事業(yè)單位錄取率從5.83%提高到10.28%,薪資待遇、社會保障水平穩(wěn)步提高[注]2016年3月,浙江省教育評估院提供的《浙江工業(yè)大學(xué)2014屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及人才培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查報(bào)告》顯示,公共管理專業(yè)畢業(yè)生社會保障水平全校排名第1,薪資水平全校排名第6。。三是推動了協(xié)同創(chuàng)新的多元合作平臺建設(shè)。在人才培養(yǎng)上,簽訂了研究生專業(yè)實(shí)踐教育基地合作共建協(xié)議;在科研合作上,學(xué)院地方政府管理等研究團(tuán)隊(duì)與有關(guān)職能部門開展了多項(xiàng)政策咨詢課題研究;在領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)上,下城區(qū)委組織部借助學(xué)院師資力量,開辦了婦女干部能力提升等多班次的干部培訓(xùn)。

    三、實(shí)踐教育基地建設(shè)面臨的困境

    (一)崗前部署謀劃不周

    首先,實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)工作倉促。在學(xué)生赴基地實(shí)習(xí)前,學(xué)院基地負(fù)責(zé)人通過實(shí)習(xí)教育會議和下城區(qū)委組織部安排的實(shí)習(xí)動員會議,對學(xué)生進(jìn)行簡短培訓(xùn),難以提高學(xué)生對復(fù)雜實(shí)習(xí)環(huán)境的適應(yīng)能力。其次,實(shí)習(xí)崗位雙向選擇的分配機(jī)制落實(shí)困難。在實(shí)習(xí)崗位雙向選擇過程中,因?qū)嵙?xí)單位對學(xué)生不夠了解,仍存在由學(xué)院基地負(fù)責(zé)人參考班主任、輔導(dǎo)員、班干部等多方意見決定崗位分配的問題。最后,統(tǒng)一實(shí)習(xí)時(shí)間與同學(xué)們的自主發(fā)展安排存在沖突。暑期實(shí)習(xí)與部分學(xué)生要參加保研暑期夏令營、考公務(wù)員或研究生考試培訓(xùn)等活動時(shí)間沖突。

    (二)實(shí)踐過程管理松散

    第一,學(xué)生實(shí)習(xí)安全保障不到位。由于往年實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)缺乏,未給學(xué)生購買實(shí)習(xí)期間的人身意外傷害險(xiǎn)。盡管迄今為止,學(xué)生實(shí)習(xí)期間未發(fā)生任何人身意外事故,但潛在的風(fēng)險(xiǎn)亟需防范。第二,個別學(xué)生違反實(shí)習(xí)紀(jì)律。由于個別專業(yè)導(dǎo)師未嚴(yán)格按照考勤制度來考核學(xué)生,默認(rèn)由實(shí)踐導(dǎo)師負(fù)責(zé)管理,而實(shí)踐導(dǎo)師礙于情面,對個別實(shí)習(xí)生遲到、早退等問題也未懲戒,這既使個別學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量難以保證,又讓實(shí)習(xí)單位面臨權(quán)益遭受侵害的風(fēng)險(xiǎn)。第三,有些職能部門提供的鍛煉機(jī)會比較單一。部分實(shí)習(xí)崗位提供太多檔案整理、會務(wù)安排等簡單的鍛煉機(jī)會,實(shí)習(xí)生掌握后未做輪崗實(shí)習(xí)的安排。第四,雙導(dǎo)師之間指導(dǎo)工作缺少協(xié)同。專業(yè)導(dǎo)師和實(shí)踐導(dǎo)師通常只在實(shí)習(xí)回訪或是實(shí)習(xí)生工作出現(xiàn)問題時(shí)才進(jìn)行交流,而且實(shí)習(xí)回訪時(shí)部分實(shí)習(xí)單位出于尊重的考慮,多由跟實(shí)習(xí)生接觸較少的部門領(lǐng)導(dǎo)出面接待,導(dǎo)致部分實(shí)習(xí)回訪工作流于形式。

    (三)考評激勵機(jī)制缺失

    實(shí)習(xí)成績考評不僅是給出一個評價(jià)結(jié)果,還是讓學(xué)生認(rèn)識自我、完善自我的重要途徑?;啬壳暗膶?shí)習(xí)成績考評工作主要存在三個不足:一是實(shí)習(xí)成績評價(jià)指標(biāo)模糊,實(shí)踐導(dǎo)師和專業(yè)導(dǎo)師只是根據(jù)實(shí)習(xí)生的整體表現(xiàn)和實(shí)習(xí)作業(yè)完成情況,籠統(tǒng)地評定成績,難以量化地呈現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足;二是實(shí)踐導(dǎo)師和專業(yè)導(dǎo)師成績評定的具體權(quán)重未作規(guī)定;三是實(shí)習(xí)考評結(jié)果運(yùn)用不充分,在實(shí)習(xí)成績評定結(jié)果上報(bào)學(xué)院實(shí)習(xí)基地負(fù)責(zé)人后,對實(shí)習(xí)教學(xué)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生、專業(yè)導(dǎo)師、實(shí)踐導(dǎo)師未做評比、表彰,相關(guān)激勵機(jī)制不健全。

    四、優(yōu)化實(shí)踐教育基地建設(shè)的路徑選擇

    (一)統(tǒng)籌謀劃實(shí)訓(xùn)工作部署

    首先,積極完善實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)工作。邀請基地各職能部門領(lǐng)導(dǎo)深入講解實(shí)習(xí)注意事項(xiàng);加強(qiáng)實(shí)習(xí)生職業(yè)道德教育,開展機(jī)關(guān)禮儀、行政法規(guī)、安全保密等教育活動;提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)操技能,針對公文寫作、辦公自動化等行政管理實(shí)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)[8]。其次,落實(shí)好實(shí)習(xí)崗位雙向選擇機(jī)制。采取人才招聘會的方式讓實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)生進(jìn)行雙向選擇、匹配,對未能有效匹配的實(shí)習(xí)崗位和實(shí)習(xí)生,由基地根據(jù)人才測評結(jié)果和學(xué)生意愿合理調(diào)配。最后,實(shí)施彈性實(shí)習(xí)管理制度,允許學(xué)生自主確定時(shí)間赴基地實(shí)習(xí)。

    (二)協(xié)力推動過程管理精細(xì)化

    一要強(qiáng)化學(xué)生實(shí)習(xí)安全保障工作。繼續(xù)完善崗前安全教育,明確專業(yè)導(dǎo)師對學(xué)生實(shí)習(xí)安全的管理責(zé)任;為每一位實(shí)習(xí)生購買實(shí)習(xí)期間的人身意外傷害險(xiǎn);建立完備的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。第二要嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)律規(guī)范。建立嚴(yán)格的考核與請銷假制度,實(shí)習(xí)生違紀(jì)行為一經(jīng)查實(shí),給予批評教育、取消成績、通報(bào)批評等處分。三要推行實(shí)習(xí)輪崗制度,不斷擴(kuò)充公共部門開展實(shí)踐教育基地?cái)?shù)量,為學(xué)生提供更多優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)崗位。四要改進(jìn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)溝通機(jī)制。在導(dǎo)師溝通方面,要求專業(yè)導(dǎo)師定期通過電話向?qū)嵺`導(dǎo)師了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況,明確實(shí)習(xí)回訪接待工作由實(shí)踐導(dǎo)師負(fù)責(zé);在師生溝通上,學(xué)生實(shí)習(xí)中遇到問題要及時(shí)與導(dǎo)師交流,每周要通過實(shí)習(xí)周記向?qū)煼答亴?shí)習(xí)情況;基地將加大對教學(xué)指導(dǎo)工作的督察力度,發(fā)現(xiàn)問題查實(shí)后,取消涉事老師的指導(dǎo)教師資格。

    (三)健全雙導(dǎo)師協(xié)同考評體系

    第一,建立學(xué)生實(shí)習(xí)成績量化考核指標(biāo)體系。設(shè)定政治素養(yǎng)、實(shí)習(xí)紀(jì)律、禮儀規(guī)范、工作能力、工作業(yè)績等考核指標(biāo),明確每項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重、賦分,更加客觀地呈現(xiàn)每位實(shí)習(xí)生的綜合表現(xiàn)。第二,量化總評成績的計(jì)算方法和評價(jià)權(quán)重。明確實(shí)踐導(dǎo)師和專業(yè)導(dǎo)師考核成績的具體內(nèi)容、方法和權(quán)重。第三,繼續(xù)做好導(dǎo)師指導(dǎo)總結(jié)表、學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告和論文的歸檔管理工作,改進(jìn)實(shí)習(xí)總結(jié)表彰會務(wù)工作,對優(yōu)秀實(shí)習(xí)生、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、優(yōu)秀實(shí)習(xí)單位進(jìn)行表彰、獎勵。

    在全球化、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)革新以及轉(zhuǎn)型社會治理風(fēng)險(xiǎn)的疊加影響下,我國公共事務(wù)管理亟需大量具備較高理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力的專業(yè)人才,但目前我國高校公共管理人才培養(yǎng)的實(shí)踐教育環(huán)節(jié)尤為薄弱。這要求“十三五”后期,甚至未來的“十四五”時(shí)期,我國公共管理專業(yè)人才培養(yǎng)要以滿足公共部門管理實(shí)踐需求的應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)管理人才為培養(yǎng)目標(biāo)。政校合作共建實(shí)踐教育基地,是一種為公共管理專業(yè)學(xué)生提供真實(shí)場景下角色模擬的新型人才培養(yǎng)模式,它對提升學(xué)校公共管理專業(yè)學(xué)生的綜合能力素養(yǎng)和政府部門管理效能具有雙重價(jià)值意義。當(dāng)前在公共管理校外實(shí)踐教育基地的實(shí)踐探索中,出現(xiàn)了類似前期準(zhǔn)備工作不充分、過程管理不夠精細(xì)化、考評體系不健全等問題,但政校雙方只要秉持“開放、共建、共管、共享、共贏”的合作理念,遵循教育部關(guān)于共同制定實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)任務(wù)、共同管理實(shí)踐教學(xué)過程、共同評價(jià)實(shí)踐教學(xué)成績的工作要求,進(jìn)一步凝聚、發(fā)揮共建單位的合力,不斷拓展“政校合作”的廣度與深度,必將會建立更加完善的集提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、教師科研創(chuàng)新和服務(wù)地方發(fā)展于一體的多元化、復(fù)合型、高層次的公共管理專業(yè)校外實(shí)踐教育平臺。

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