劉志飛
(東莞市長安鎮(zhèn)圖書館,廣東 東莞 523000)
東莞市文化館開展的培訓(xùn)課程種類豐富,基本上涵蓋了美術(shù)、文學、民間藝術(shù)、攝影、書法、曲藝、戲劇、舞蹈、音樂等。可以說市民想學習的科目基本都能找到方式報名。但是仔細推敲會發(fā)現(xiàn)部分課程的報名異?;鸨科诙际菨M額開展,而老師資源有限,場地、資金資源有限,如果要讓群眾文藝培訓(xùn)品牌有質(zhì)的提升,必須惠及更多市民,更多不同層次的受眾。課程授課老師都是當?shù)叵喈斢忻麣獾睦蠋?,是各個領(lǐng)域的佼佼者。但是市民的文化藝術(shù)水平參差不齊,對于基礎(chǔ)較好的市民來說他們報上名的機會也大,學習起來也輕松。但是更多的市民所感覺是報名門檻太高,市民成功報名率較低。對此,是否能夠摸索一條更好的方式開展群眾文藝培訓(xùn)?
筆者認為,招募一定志愿者,階梯式開展培訓(xùn)的方式可以一試。具體表現(xiàn)為:
1.對于沒有基礎(chǔ)的或者基礎(chǔ)較差的市民,可以采取名師——志愿者老師——市民的方式;
2.對于基礎(chǔ)較好的市民,可以采取名師——市民的方式。
東莞市有較好的老師資源,這和東莞以經(jīng)濟建設(shè)、政府政策、生態(tài)地理環(huán)境等優(yōu)越條件吸引了大量高新人才有關(guān)。很多領(lǐng)域都能找到行業(yè)的翹楚,筆者認為文化館的老師名師林立。例如國畫類培訓(xùn)的,基本都是省美術(shù)家協(xié)會以上銜頭。這對于非專業(yè)的群眾來講是實打?qū)嵉摹懊麕煛奔墑e了。但是我們并不是都需要名師進行指導(dǎo),或者我們的名師資源有限,但是市民的需求“無限”,所以對此情況政府可以先招募一些志愿者老師,這些老師的資格當然也是嚴格審核,他們可能是各所學校的老師,可以是有一定專業(yè)基礎(chǔ)的群眾,也可以是來自文化部門的員工等。文化館先招募這些老師,然后對他們進行培訓(xùn)。這些志愿者老師可以拿一定課酬,但以公益為主。
筆者認為這些志愿者老師是大量存在的,一是他們擁有了不斷學習的機會,二是他們把這種福利惠及了更多的市民。等于志愿者老師免費得到“名師”的指導(dǎo),而又公益性的回饋給社會。當志愿者老師也應(yīng)有一定門檻,需要經(jīng)過考核遴選。隨著他們不斷學習成長,通過各種渠道的比賽培訓(xùn)等,他們也有機會成為當?shù)氐拿麕?。志愿者老師能有從半專業(yè)到專業(yè)的升華機會,開拓自己的職業(yè)生涯路線,想必這種需求和動力能支撐他們不斷學習和付出,他們也是社會一種隱性可貴的資源。
有了上述志愿者老師的資源,大大擴充了群眾文化藝術(shù)培訓(xùn)不同層次的師資。接下來應(yīng)考慮場地問題,文化館及各鎮(zhèn)街分館雖然有一定量的場館。但一旦開展了階梯式培訓(xùn)方式,課室的需求量也是很大。尤其是市區(qū),市區(qū)的公共資源很多,但是有效利用的少。除了圖書館,美術(shù)館,科技館,文化館等這些市民節(jié)假日都能免費公共開放的場所,其余像學校,事業(yè)單位基本不開放。如果能協(xié)調(diào)其他部門,有條件使用一些場所開展文化藝術(shù)培訓(xùn),能讓全民參與,一定能擴展東莞市群眾文化這張靚麗的名片。所謂“有條件”,即是借用的場所使用時間有限制,愛護設(shè)備設(shè)施,學員跟老師要嚴格按照借用單位的規(guī)則制度使用課室。佩戴好相關(guān)證件,社會人員和學員要嚴格區(qū)分。確保安保到位,不能為了開展群文活動而產(chǎn)生相關(guān)安全問題,得不償失。
而對于場地的運用,也應(yīng)該要和課程相結(jié)合。對一些不方便每次攜帶大量或者大型工具上課的課程可以開設(shè)在固定的課室。例如兒童繪畫、各種琴類等課程適合在文化館或者其他分館開設(shè)固定課室;而對于像書法,硬筆,朗誦,文學等工具相對容易攜帶,可以結(jié)合社會其他場所,打“游擊戰(zhàn)”。
當老師和場地都具備時,如何有效開展階梯式培訓(xùn)是一個艱巨的問題。上述第一點已經(jīng)提出開展階梯式培訓(xùn)的基本模式,但這種模式還沒實踐,具體存在的問題還不可而知,需要從實踐中發(fā)現(xiàn)問題和探索解決問題的辦法。而就理論而言,更豐富的師資,龐大的學生群體,在師資的管理方面,在學員的學習效果、出勤、安全方面,在場地使用方面都可能會存在很多不可預(yù)測的問題。畢竟量擴大了,人員有所擴大,場地也有所擴展,對于管理和運營工作量都是成倍的增加。每一項新措施的實施比政策的制定要復(fù)雜和困難得多,要開放社會的公共資源,為群眾文化培訓(xùn)服務(wù),需要聯(lián)合眾多單位,涉及眾多部門,很多單位抱著多一事不如少一事,服務(wù)群眾的意識淡薄,會存在諸多推辭。文化部門牽頭,如何制定切實可行的具體方案,都要大量的人力。
志愿者老師畢竟不是專業(yè)的文化館在職老師,從事志愿者老師的資格首先需要一定的教學資格。例如要求老師取得教師資格證等雙關(guān)資格,否則容易出現(xiàn)師資不規(guī)范,產(chǎn)生沒必要的糾紛。教育志愿者的審核和遴選應(yīng)該嚴格執(zhí)行,錄取之后應(yīng)該建立檔案,簽訂合同,確保能夠規(guī)范有效管理。教育志愿者應(yīng)當有強烈的責任感,一旦加入群文培訓(xùn)教育行列,應(yīng)該持之以恒一段時間,做到學習和回饋達到一個相對稱的制衡點。所以在挑選教育志愿者的過程中應(yīng)該明確選用流程,確保整體師資質(zhì)量。當建立了一批又一批的教育志愿者,而且能有效控制這部分教師的流動性問題之后,整體的群文培訓(xùn)就自然而然地進入一個良性發(fā)展階段。逐漸壯大教師隊伍,提升教師教學水平,讓每個層次的群眾都能找到自己相適應(yīng)的課程,這個應(yīng)該是群眾文化培訓(xùn)的重要目標。就算退一步,允許這些老師有一定的流動性,可能因為各種原因離莞或者不再從事群文教育工作,那么這部分教師很可能從事專業(yè)文藝工作者,就算從事別的工作,那么這些夯實的基礎(chǔ)也會對他們從事的工作帶來積極的影響。這也正是群文培訓(xùn)的教育目的之一,這樣分析,招募培訓(xùn)教育志愿者的方式,是百益而無一害的。
以現(xiàn)有的文化館老師為指導(dǎo)老師,下線發(fā)展相應(yīng)數(shù)量的教育志愿者,逐漸壯大教師隊伍。教育志愿者的來源主要有下面幾方面:
1、學校老師。
近年來東莞市招聘的公辦教師學歷素質(zhì)相較以往有較高的提升。筆者查閱了市人力資源和社會保障局,發(fā)現(xiàn)教育局公開的教師招錄名單中,學歷和學校一覽異常亮眼,985和211大學畢業(yè)的研究生從事小學甚至學前教育的老師比比皆是。這在以往的東莞是很難想象的。這跟國家的學歷教育擴招有關(guān),但更重要的一點東莞的城市競爭力日益提升,很多名牌大學的學生都愿意來莞就業(yè),教師行業(yè)也不例外。所以學校的老師是人才的聚集地,跟各學校聯(lián)合,招募文化館志愿者老師,是共贏的好方式。因為學校的教師要提升必須要通過評職稱,而教學水平在學校和文化館都得到鍛煉,而專業(yè)培訓(xùn)又有文化館聘請的專業(yè)老師授課,對在校老師來說是難得可貴的機會。對在校老師的職業(yè)生涯規(guī)劃也有巨大幫助。
2、群眾文化培訓(xùn)的優(yōu)秀學員。
從往屆的學員中抽選一些專業(yè)較好的學員進行上崗培訓(xùn),幫助優(yōu)秀學生從學生到老師的順利轉(zhuǎn)變。優(yōu)秀學員一般都從事該文藝創(chuàng)作多年,否則是很難在這么多學員中脫穎而出。眾多的文藝創(chuàng)作都是講究基礎(chǔ)的,美術(shù),書法,音樂皆如此。既然這部分學員專業(yè)性這么強,我們應(yīng)該讓他們學有所用,取之于斯用之于斯。當優(yōu)秀學員轉(zhuǎn)換成教育志愿者,角色轉(zhuǎn)變后,強烈的教師責任感,教學任務(wù)和活動,反過來會推動他們專業(yè)上更上一層樓。
3、相關(guān)事業(yè)單位員工。
從事文藝活動的除了學校和專業(yè)的藝術(shù)人員,還有一部分重要人群,就是文化類事業(yè)單位。例如:美術(shù)館、圖書館、電視臺、少年宮、博物館等。一般藝術(shù)類專業(yè)的畢業(yè)生畢業(yè)后,由于專業(yè)的限制,一部分從事教育工作,一部分到各文化類事業(yè)單位供職,這是兩大塊。因為文化類事業(yè)單位需求藝術(shù)類專業(yè)畢業(yè)生量大。文化館能與其他文化類事業(yè)單位聯(lián)合,發(fā)掘這類人群,通過指導(dǎo)老師專業(yè)培訓(xùn),能使他們逐漸轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀的群文教育志愿者。反過來,優(yōu)秀的專業(yè)基礎(chǔ)也能讓他們更好的為本單位工作服務(wù),這又是一個雙贏的方式。
以上三類人群,基本清晰了教育志愿者的來源,涵蓋了大部分文藝工作者,也讓我們看到這是一個龐大的群體,資源在此,如何發(fā)掘?何時發(fā)掘?剩下的只是時間問題。
招募教育志愿者從事文化藝術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)教育工作,在師資的來源,場地的選用都有較高的可行性。階梯式的培訓(xùn)方式,專業(yè)指導(dǎo)老師和教育志愿者雙管齊下的教育方式,讓各個層次、各種水平的學員都有課可上,惠及更多群眾,是一種可行性強,綜合多種資源,同時便于實施的文化惠民措施。