論造價師在項目過程中的作用

郭佃民+張霞+劉莉莉

【摘 要】：本文是結(jié)合自身的專業(yè)知識，提出了造價師在房產(chǎn)項目開發(fā)中的作用，從施工圖設(shè)計開始至項目竣工決算等方面進行闡述，以提醒決策層了解，造價人員需全程參與項目的整個開發(fā)過程，以便達(dá)到成本和費用的有效管理和控制。

【關(guān)鍵詞】：造價師 項目過程 作用

1、施工圖設(shè)計階段

設(shè)計階段對工程造價的影響僅次于產(chǎn)品策劃定位，設(shè)計文件一旦形成，開發(fā)項目的建造標(biāo)準(zhǔn)、布局、功能、結(jié)構(gòu)形式、工藝設(shè)備、建筑材料、設(shè)計尺寸參數(shù)等內(nèi)容均已基本確定，靜態(tài)的價值量也基本確定。為使設(shè)計階段的造價管理控制在既定的目標(biāo)造價之內(nèi)，應(yīng)選擇技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的最佳設(shè)計方案，而非最佳建筑設(shè)計。造價師直接參與施工圖設(shè)計全過程，隨時提醒設(shè)計人員不能存在“重技術(shù)，輕經(jīng)濟”的不正確認(rèn)識。

2、投標(biāo)報價階段

在投標(biāo)報價階段利用工程量清單，招標(biāo)選擇施工單位及材料供應(yīng)商是降低成本的有效方法。在這一階段造價師將負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的工程量清單和切實可行的招標(biāo)控制價。造價師利用熟練掌握的清單計價規(guī)范計算原則和要求，結(jié)合施工圖紙與了解的施工現(xiàn)場實際情況，編制和審核與招標(biāo)文件保持一致性的工程量清單。在編制、審核招標(biāo)控制價時，會力求做到與市場實際情況相吻合，堅持按照既要有利于競爭，也要能夠保證工程質(zhì)量的原則進行。因此，造價師一方面會利用掌握的定額和費率的套用方法，同時將平時了解到的市場信息，尤其是對主要的材料、部件的價格及綜合考慮市場價格再進行計算。

3、開工前對招標(biāo)文件、施工合同進行研究

開工前造價師對招標(biāo)文件、施工合同進行詳細(xì)研究，對各種因素進行綜合分析，找出投資控制的關(guān)鍵點，并準(zhǔn)備相對應(yīng)的防范措施。對設(shè)計中的合理性、經(jīng)濟性進行確定與控制，對各專業(yè)間圖紙的矛盾盡早向設(shè)計單位提出修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費。

4、施工組織設(shè)計方案的審核

施工組織設(shè)計方案的審核，對與投標(biāo)文件不符的部分，特別是增加造價的內(nèi)容，及時與業(yè)主協(xié)商、審批研究工程地質(zhì)報告、考察工程周圍的施工環(huán)境。能提出相應(yīng)的優(yōu)化意見，促使人、財、物、環(huán)境等各種生產(chǎn)要素充分發(fā)揮作用；審查施工方案的合理性、可行性的同時，也會審查它實施的經(jīng)濟性，對工程造價進行預(yù)控：—是在選擇施工方法和安排施工流程中，考慮其合理、可行的同時，還會考慮經(jīng)濟上是否合算。二是嚴(yán)格控制施工和技術(shù)措施費用，在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，審減一些非必須或可有可無的施工和技術(shù)措施。三是審查施工進度計劃時，要求和協(xié)助承包商在確保合同工期的前提下，科學(xué)合理安排施工進度，以盡量減少搶進度趕工期而增加的各項措施費用。

5、編制總體和年度資金使用計劃及詳細(xì)目標(biāo)成本

能科學(xué)合理地確定建設(shè)項目投資控制目標(biāo)，同時排出進度與資金的相關(guān)曲線，根據(jù)完成形象進度對既定的投資控制目標(biāo)進行動態(tài)調(diào)整。在確定工程造價控制目標(biāo)之初，造價師將適當(dāng)考慮不確定的外界因素對工程造價的影響，發(fā)生時不會措手不及。及時反映不確定因素對造價產(chǎn)生影響的實際情況，在后續(xù)過程中通過調(diào)整銷售價格或采取其他措施，努力使最終造價在確定目標(biāo)造價之內(nèi)或?qū)嶋H利潤達(dá)到預(yù)期利潤目標(biāo)。

6、工程施工階段

在工程施工過程中，造價師會嚴(yán)格按照合同規(guī)定的支付時間、支付范圍、支付方法、支付程序進行工程款的支付。并認(rèn)真核對已完工程進度，控制出現(xiàn)超付工程進度款現(xiàn)象而造成占用甲方資金，降低投資效益，甚至出現(xiàn)壞帳損失；同時也以免因控制工程款支付不足或拖欠，而影響工程進度和質(zhì)量，影響施工企業(yè)的效益。

7、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證階段

設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，在工程項目的施工過程中，造價師會嚴(yán)格控制工程變更，對設(shè)計或業(yè)主提出的每一項工程變更，都進行經(jīng)濟核算，計算出投資額的變化幅度，并向業(yè)主提出是否需要變更的參考意見。造價師所做的不僅僅是簡單地測算合同調(diào)整依據(jù)所發(fā)生的費用，而是應(yīng)全面反映調(diào)整依據(jù)所產(chǎn)生的效果如材料設(shè)備的性能價格比值，體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的有機統(tǒng)一，能動地影響各項調(diào)整依據(jù)的具體實施，為決策者提供依據(jù)。規(guī)范施工簽證單的格式和內(nèi)容要求，不允許簽證單上出現(xiàn)的較籠統(tǒng)簽的“情況屬實”等字樣的出現(xiàn)，對于為何變更、誰主張變更、應(yīng)由誰承擔(dān)變更費用等重要信息作出分析和說明，以免竣工結(jié)算審核時引起糾紛。

8、決算審核階段

決算審核是項目實施成本控制的最后一關(guān)，是事后控制的唯一方法，其審核結(jié)果直接反映了建設(shè)工程的最終造價，也是檢驗?zāi)繕?biāo)成本是否完成的標(biāo)準(zhǔn)。造價師審核時應(yīng)著重審查工程決算是否符合工程施工合同、招投標(biāo)文件的相關(guān)條款，報送的資料是否完整、準(zhǔn)確、真實，工程量及費用計算是否準(zhǔn)確，原圖紙中未做項目是否全部扣除，甲供材料的領(lǐng)用數(shù)量有無超欠供現(xiàn)象，施工現(xiàn)場發(fā)生的各類配合費用有無按規(guī)定計算等。

9、項目后評估階段

項目后評估階段，后評估是房地產(chǎn)開發(fā)項目實施全過程的總結(jié)，是對開發(fā)各個環(huán)節(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的整理和回顧，也是檢驗?zāi)繕?biāo)成本和目標(biāo)利潤是否實現(xiàn)的重要步驟。造價師在這一階段主要有以下作用：

9.1編制項目最終的投資決算

項目的投資決算直接反映了項目的總成本、單位可售面積成本以及項目總利潤，通過與目標(biāo)成本的對比分析，從而檢查成本控制的效果；

9.2結(jié)成本控制工作的經(jīng)驗教訓(xùn)

成本控制貫穿了項目實施的全過程，是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，總結(jié)成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，可以不斷提高成本控制的水平，指導(dǎo)今后的成本控制工作；

9.3收集整理項目成本控制資料

收集整理項目成本控制的全部信息資料，分析成本組成的各項技術(shù)指標(biāo)，歸類分檔，建立項目投資控制信息資料庫。成本控制離不開各類經(jīng)驗數(shù)據(jù)和信息資料的支持，有了完善的信息庫，在后續(xù)項目進行成本控制時才可以做到信手拈來，馬到成功。

結(jié)束語

綜上所述，造價師是整個項目開發(fā)團隊中成本管理和控制的直接執(zhí)行者。同時也是推行全過程和全員成本控制的監(jiān)督者，動員并帶領(lǐng)所有項目管理者進行有效地控制工程成本、促進工程順利進行、實現(xiàn)項目預(yù)期的利潤。造價師在房地產(chǎn)的開發(fā)中正發(fā)揮著越來越廣泛的作用。

【參考文獻】：

[1]劉朋，呂振靜.造價工程師對工程造價的控制和管理[J].山東交通科技，2010

[2]高偉.工程造價的全過程控制與管理的實現(xiàn)[J].科技資訊.2012

[3]王長青.淺談施工成本管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2012