張鐵東
摘? 要:交通運輸系統(tǒng)在進入到新的發(fā)展時期之后,內(nèi)部構成主體的地位產(chǎn)生了一些變化,高鐵、動車以及私家車在客運活動中占據(jù)了更大的比例,傳統(tǒng)式的公路客運企業(yè)收到了其他客運主體的排擠,如果不進行升級轉(zhuǎn)型,在未來很難繼續(xù)活躍與運輸行業(yè)中。公路客運企業(yè)在改進發(fā)展方式時,可從運輸環(huán)節(jié)的安全管理工作入手,先結合公路客運企業(yè)的發(fā)展情況,探索保障運輸安全的管理策略。
關鍵詞:公路客運企業(yè);運輸安全;管理方法
公路客運是當前的一種常見的公路運輸方式,相關的運輸企業(yè)主要通過組織運輸服務與提供運輸車輛等手段來獲取生產(chǎn)效益。為了提升企業(yè)的綜合發(fā)展水平,該類企業(yè)以解決安全問題為新一階段的發(fā)展切入點,擴展安全管理的工作范圍,充分保障運輸安全,減少公路客運過程中的危險事故,現(xiàn)提供適合公路客運企業(yè)的安全管理手段,切實提升其運輸管理能力。
1 影響運輸安全的主要因素
提升公路客運過程的安全水平可以幫助企業(yè)在交通運輸也形成更多的競爭優(yōu)勢,明確給客運安全帶來影響的因素是極為重要的工作。首先,參與客運活動的運輸人員會形成影響,尤其是將礙事人員,如果駕駛?cè)藛T在客運環(huán)節(jié)中產(chǎn)生了違反交通規(guī)章制度的行為,客運安全也會因此而受到威脅。部分駕駛?cè)藛T存在不合適的心理狀態(tài),客運企業(yè)必須加強對其的教育,并增強懲處力度??瓦\車輛也會給客運安全帶去影響,企業(yè)應當定期組織車輛檢查工作,針對存有故障的車輛進行及時檢修,負責車輛運行過程中也會產(chǎn)生運輸安全事故。
車輛行駛過的道路也是不可控因素之一,一些道路的完善度比較低,長期使用后,道路的路基系統(tǒng)與路面部位會形成質(zhì)量缺陷,因此相關部門要應當結合客運車輛的行駛路線,來對相應的道路環(huán)境與道路基礎設施加以改進。道路管理制度對于保障客運安全也存在著持續(xù)化的影響,客運企業(yè)內(nèi)部應用的制度欠缺完善性,管理者在處理運輸安全事件時,也會出現(xiàn)隨意應對管理任務的情況,制度實際約束力應當被增強。
2 公路客運企業(yè)安全管理環(huán)節(jié)中的問題
隨著人流、車流、物流的高速增長,持續(xù)旺盛的運輸需求,交通參與者特別是廣大農(nóng)村地區(qū)交通參與者安全意識淡薄,使道路客運企業(yè)安全管理存在許多不確定和不可控因素,道路客運企業(yè)安全管理所面臨的形勢依然十分嚴峻。運輸市場沒有完全規(guī)范,包車、旅游車運輸監(jiān)管沒到位,運力與旅客流量不平衡等客觀現(xiàn)狀,也增加了安全生產(chǎn)上的不安定因素。車輛技術狀況管理還需進一步加強,縣際、縣內(nèi)區(qū)間線路上的不少客車的逐車檢查制度沒有完全落實到位。
3 公路客運企業(yè)在運輸安全保障環(huán)節(jié)可用的工作方法
3.1 人員管理建議
選拔客運車輛的駕駛?cè)藛T時,必須注重做好初期考核工作,結合客運的需求來選擇合適的駕駛?cè)藛T,可適當調(diào)高入職門檻,借此來將崗位的專業(yè)化程度有效增強。同時還要給新選入的駕駛員提供全面的體檢活動,確認其身體素質(zhì)水平,對可能會影響到運輸安全的隱性類疾病加以識別與判斷,優(yōu)先選用具有較長駕齡的駕駛?cè)藛T,展開入職培訓活動時,可將訓練強度提升,強調(diào)紀律的重要性。除了駕駛技能培訓活動之外,還需給駕駛?cè)藛T提供思想層面的教育,使其對所處的客運企業(yè)有較為全面地了解,包括責任分配與企業(yè)文化等,使所有的駕駛?cè)藛T都可形成良好的作風。一系列的入職活動結束之后,可通過考核來獲取培訓反饋。在后續(xù)的人員的管理活動中,仍舊需要展開持續(xù)的考核活動,多角度地統(tǒng)計駕駛?cè)藛T的工作信息,包括事故情況、違章情況以及其他的特殊駕駛情況,將其作為階段性考評的重要依據(jù),評定駕駛?cè)藛T等級,以此來督促客運駕駛員。
3.2 線路管理建議
客運線路的情況,對運輸?shù)陌踩灿兄欢ǔ潭鹊挠绊?。因此,客運企業(yè)應牢固樹立“安全第一”的管理理念,采取合理的措施,減小安全事故的發(fā)生幾率。因此,在開辟新的運輸線路時,客運企業(yè)應指派專職人員,對線路的開辟過程進行全程監(jiān)督,對線路的實際情況進行詳細的記錄,將線路的設計圖紙進行保存,對線路當中存在的問題進行標注,必要時可拍照保存。在此之后,相關責任人應會同客運企業(yè)的管理人員,對如何避免安全事故提出合理的管理對策,從而能夠保證運行的安全。同時,在線路開辟工作全部完成之后,相關責任人員應會同管理人員,對線路的具體情況給予正確、客觀的評價,包括路況、路基的穩(wěn)定程度、道路指示標識是否齊全等。而在特殊時期,如“五一”、“十一”等,客運企業(yè)應根據(jù)往年的運營情況,適當?shù)脑黾榆囕v的投入力度。
3.3 車輛管理建議
從公路客運企業(yè)擁有的物質(zhì)資源入手來強化車輛安全管理系統(tǒng)。車輛管理者應當全面地掌控車輛的實際狀態(tài),消除其給運輸安全帶去的影響,投放客運車輛時,應當確保車輛無故障問題,對線路的車輛需求量以及整體運力情況進行了解,合理地安排運用的情況,如果客運數(shù)量存在剩余的情況,應當上報上級管控部位,可將其轉(zhuǎn)移到其他的運輸線路中,檢測運營車輛的使用狀態(tài)。
在日常工作期間,相關管理人員應加強對運營車輛狀態(tài)的檢測,禁止車輛帶病上路。在目前的車輛管理系統(tǒng)當中,綜合性能檢測系統(tǒng)是車輛性能檢查的常用方式之一。因此,客運企業(yè)應根據(jù)相關規(guī)定,將所有參與運營的車輛送至有檢測資質(zhì)的單位,對車輛的技術狀態(tài)進行詳細的檢查。只有當車輛通過檢查并取得《道路運輸證》之后,才能夠繼續(xù)為客運服務。對于客運企業(yè)以及車輛管理部門而言,應根據(jù)每輛車的實際情況,建立安全管理檔案,由其投入使用之時開始,對其出現(xiàn)故障的情況等進行詳細的記錄。當其到達服務年限之后,應強制報廢,避免其繼續(xù)運營而帶來安全隱患。
3.4 安全管理制度改進建議
完善運輸安全管理的制度。運輸安全管理制度是保證日常運輸安全管理措施有效落實的基礎。作為公路客運企業(yè)的主要責任人,應始終樹立“以人為本”的工作思想,保持警鐘長鳴,將運營安全放到工作的首位,當企業(yè)的經(jīng)營同運行安全產(chǎn)生沖突時,能夠以保障安全為主。對于日常車輛、駕駛?cè)藛T的管理文件等,必須由主管領導簽字之后方能生效。在檢查的過程中,要求嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的制度。對于出現(xiàn)的重大責任事故,企業(yè)負責人應首先對事故責任進行調(diào)查,將調(diào)查結果交至上級單位,并主動向有關部門請責。
4 結束語
盡管當前的長途運輸主體間具有較為激烈化的競爭活動,但是公路客運企業(yè)仍舊占據(jù)著穩(wěn)定的地位,為了獲取更多發(fā)展機會,該類企業(yè)同樣需要以改進內(nèi)控工作為轉(zhuǎn)型的切入點,在安全管控工作方面消耗更多的精力與物質(zhì)資源,本文就影響交通運輸安全的基本因素與常見管理問題展開了探討,提供了公路客運企業(yè)可使用的管理方法,公路客運企業(yè)還可繼續(xù)結合行業(yè)變動,探求更多的安全管理手段。
參考文獻
[1]韓銀彩.公路客運企業(yè)運輸安全管理探討[J].中國經(jīng)貿(mào),2017(10).
[2]潘禧盛.對基于pdca循環(huán)的道路旅客運輸企業(yè)安全管理要點的探討[J].科技視界,2017(10),199-199.
[3]種鵬云,尹惠.我國交通運輸行業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析與對策[J].安全與環(huán)境工程,2018,25(01),105-108.