基于企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制要點(diǎn)分析

楊艷麗

摘 要： 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加上企業(yè)資金循環(huán)能力的持續(xù)上升，會計(jì)工作也越來越受到重視。企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，獲得更多市場份額，就要全面開展企業(yè)會計(jì)內(nèi)部的控制。本文對基于企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制要點(diǎn)進(jìn)行分析，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)者提供參考意見。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)資金循環(huán);內(nèi)部會計(jì);內(nèi)部控制

在企業(yè)快速發(fā)展中，資金循環(huán)的順暢與否會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成直接影響，資金的高效循環(huán)就要依靠會計(jì)內(nèi)部控制的全面開展，所以，在此前提下，對企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行深入分析，不但能幫助企業(yè)找到發(fā)展中的不足之處，還具備積極的現(xiàn)實(shí)意義。

一、完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制工作的意義

（一）可以合理監(jiān)管財(cái)務(wù)

在一個企業(yè)中，會計(jì)人員的素質(zhì)水平有高有低，所以在一定程度會給企業(yè)正常工作造成一定阻礙，嚴(yán)重者會使企業(yè)出現(xiàn)難以挽回的損失。例如，如果會計(jì)人員對待工作不仔細(xì)、不認(rèn)真，會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)漏洞;如果企業(yè)職工道德品質(zhì)方面有所欠缺，與會計(jì)人員中飽私囊，暗箱操作，忽視了法律法規(guī)的制約性，會給自身帶來嚴(yán)厲的懲罰，不僅是對個人，對企業(yè)來說同樣是一種損失。因不法人員的違規(guī)操作，大量企業(yè)資金流失，導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)受到了阻礙，這給企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及資金循環(huán)都造成了損害?；诖?，提高對會計(jì)部門內(nèi)部的監(jiān)管力度很有必要，不但規(guī)范了職工的工作行為，也保全了企業(yè)利益。加大會計(jì)內(nèi)部合理控制，會使企業(yè)各個部門更加規(guī)范，還能減少不必要的麻煩。此外，還需要提高會計(jì)內(nèi)部考核，提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，將科學(xué)的控制制度貫穿于會計(jì)內(nèi)部控制全過程。

（二）合理控制會計(jì)內(nèi)部有利于經(jīng)營者

我國正在全面開展市場經(jīng)濟(jì)，這種經(jīng)濟(jì)模式不但給企業(yè)帶來了更多機(jī)遇，也同樣帶來了更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)的資金循環(huán)在此時顯得特別重要，也是企業(yè)的命脈所在，只有順暢的資金循環(huán)，才能讓企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在資金方面有了保障，企業(yè)才能獲得生命力。所以，以市場為基礎(chǔ)，成立健全的會計(jì)管理制度能讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。會計(jì)部門工作效率能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際情況，為了擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益，管理層一般會通過豐富的經(jīng)濟(jì)管理手段實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。只有對會計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行科學(xué)管理，才能辦保證企業(yè)資金循環(huán)正常，為企業(yè)的今后發(fā)展提供更多支持。

二、會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題

（一）缺乏控制意識

在企業(yè)發(fā)展的過程中，會計(jì)工作人員與管理層往往缺少控制意識。會計(jì)工作人員在工作中缺少控制意識，使得會計(jì)工作容易出現(xiàn)紕漏;管理層缺少控制意識，究其原因是因?yàn)楣芾砣藛T的思想不能與時俱進(jìn)，在理解會計(jì)內(nèi)部控制程度方面依然停留在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代中，而且并沒有認(rèn)識到會計(jì)內(nèi)部控制能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展以及資金循環(huán)有什么影響。與此同時，由于缺少控制意識，一些管理人員不能以發(fā)展的眼光看待內(nèi)部管理工作，他們只是把控制工作認(rèn)為是會計(jì)工作的一部分，是一個簡單的流程而已，而且將側(cè)重點(diǎn)更多的放在了資金流動方面，所以這也因此給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）工作水平不高

由于企業(yè)財(cái)會人員水平有高有低，整體工作水平不高，因此會給企業(yè)的會計(jì)工作造成一定影響。我們都知道，企業(yè)會計(jì)工作涉及面較廣，而且工作還有一定難度，這也要求會計(jì)人員要具備較高的會計(jì)知識，并且要通過日常的工作積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而能夠順利完成每項(xiàng)任務(wù)。但實(shí)際上企業(yè)會計(jì)部門的工作人員綜合素質(zhì)并不高，例如，一些企業(yè)中的會計(jì)人員所具備的專業(yè)知識難以滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，也不能保證資金有效流通，更有甚者不能準(zhǔn)確理解我國頒布的會計(jì)工作準(zhǔn)則，導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)數(shù)據(jù)缺少真實(shí)性。

（三）內(nèi)控體系不完善

缺少健全的內(nèi)控體系，會對企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制造成嚴(yán)重的影響。企業(yè)只有具備科學(xué)且完善的內(nèi)部管理體制，才能對內(nèi)部成本預(yù)算進(jìn)行更好的控制，而且能夠在此期間保證企業(yè)的資金循環(huán)順暢。與此同時，由于企業(yè)管理人員在編制內(nèi)控體系時并沒有將企業(yè)預(yù)算情況納入其中，這也因此造成企業(yè)內(nèi)部缺少完善的內(nèi)控體系，不能發(fā)揮合理預(yù)算的作用，也無法讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，基于此，對企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行深入研究就顯得十分有必要。

三、基于企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制

企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜系統(tǒng)的工程，涉及面較廣，所以，需要從以下幾方面著手，使企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制作用發(fā)揮最大效果。

（一）建立健全內(nèi)部控制意識

建立內(nèi)部控制意識，要以企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控為前提進(jìn)行開展。在樹立良好的內(nèi)部控制意識時，企業(yè)管理人員要建立完整的市場競爭科學(xué)觀，要始終將市場變化作為企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，要與時俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)的思維方式。此外，在完善內(nèi)部控制意識時，企業(yè)管理人員要加大對員工的培訓(xùn)力度，定期開展培訓(xùn)工作，提高員工的競爭意識與工作能力。在樹立良好的內(nèi)部控制意識時，企業(yè)管理人員還要清楚的意識到，只有員工的觀念得到了轉(zhuǎn)變，才能使企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度更加完善，并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制能力。

（二）堅(jiān)持賞罰分明原則

企業(yè)的管理人員要意識到賞罰分明在企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制中扮演的角色，在全面落實(shí)賞罰分明原則時，企業(yè)管理人員要充分考慮目前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，并以此為依托，提高內(nèi)部管理力度，換句話說，只有始終堅(jiān)持賞罰分明原則，才能有效提升員工的工作積極性。與此同時，在秉持賞罰分明原則時，企業(yè)管理人員要成立監(jiān)督管理部門，對會計(jì)工作進(jìn)行全面監(jiān)督。在落實(shí)賞罰分明原則時，企業(yè)管理人員要選擇適合自身實(shí)際情況的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，究其原因是因?yàn)闀?jì)部門員工的工作能力不能處于同一水平，會在日常工作中給企業(yè)帶來一定阻礙，通過建立完善的監(jiān)督制度，就能降低問題帶來的危害性，并以此為基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制水平，使企業(yè)更加健康的發(fā)展。

（三）構(gòu)建合理內(nèi)部控制制度

除上述提高企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制的措施外，同樣不能忽視建立完善的內(nèi)部控制制度的重要性。在建立完善的企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制制度時，企業(yè)管理人員要嚴(yán)格依照合法原則，要結(jié)合我國現(xiàn)有的法律法規(guī)與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況制定科學(xué)的內(nèi)部會計(jì)控制制度。此外，在建立完善的內(nèi)部控制制度時，企業(yè)管理人員要考慮到內(nèi)部資金的循環(huán)性，只有通過對內(nèi)部會計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格控制才能實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目標(biāo)。在建立完善的內(nèi)部控制制度時，會計(jì)部門工作人員要提高工作效率，而且監(jiān)管部門要充分發(fā)揮出監(jiān)管職能，才能將內(nèi)部控制制度逐級滲透到各個工作環(huán)節(jié)中，并最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的目標(biāo)，使企業(yè)的會計(jì)工作更加真實(shí)可靠，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)獲得了更加廣闊的發(fā)展空間，資金循環(huán)周期在此條件下不斷縮減，企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制工作也得到了更多重視。所以，企業(yè)管理人員要在新時期，全面掌握會計(jì)內(nèi)部控制工作中存在的不足之處，并能夠通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到解決問題的最佳手段，有效提升企業(yè)資金循環(huán)的會計(jì)內(nèi)部控制工作，使企業(yè)在發(fā)展的道路上走的更快，走的更遠(yuǎn)。

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