新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建精益化管理探討

楊志剛

摘 要：精益化黨建工作的管理思路，就是制度規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、精益管理考核一體化。國(guó)有企業(yè)黨建工作搭建精益黨建管理體系，更有利于提升黨組織科學(xué)化管理水平，增強(qiáng)黨組織黨建工作的責(zé)任心，促進(jìn)黨建工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升。基于此，。基于此，本文首先分析了國(guó)有企業(yè)黨建工作精益化管理的意義，并在此基礎(chǔ)上，指出了國(guó)有企業(yè)黨建工作精益化管理的創(chuàng)新思路。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)黨建;精益化管理

1 加強(qiáng)企業(yè)黨建工作精益化管理創(chuàng)新的重要意義

1.1 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力

黨建工作以一系列活動(dòng)為基礎(chǔ)，推動(dòng)群體建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)，堅(jiān)定工人思想，凝聚工人的向心力。企業(yè)黨建工作主要由基層黨支部進(jìn)行，組織要求現(xiàn)有員工中有較高聲望的黨員發(fā)揮示范帶頭作用，堅(jiān)守職業(yè)道德。同時(shí)，有效結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和黨的建設(shè)目標(biāo)，詳細(xì)分解各項(xiàng)任務(wù)，提高黨建工作水平，實(shí)現(xiàn)兩倍效果的一半效果。此外，黨員可以利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開通網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，建立以推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題的企業(yè)文化，做出相應(yīng)的宣傳布局，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理健康。為員工提供咨詢，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。

1.2 進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力，保持正確的發(fā)展方向

國(guó)有企業(yè)基層黨組織是企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)保障，是各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心?，F(xiàn)代國(guó)有企業(yè)基層支部黨組織建設(shè)，需要工作模式不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用，要堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力?；鶎狱h員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，充分發(fā)揮先鋒模范作用，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，努力為企業(yè)發(fā)展提供政治和組織保障，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，基層黨組織的作用是突出的，也取得了顯著成效?？梢哉f，抓好國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，搭建精益黨建管理體系，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，更有利于鞏固和發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，增強(qiáng)企業(yè)干部職工的大局意識(shí)，核心意識(shí)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

2 國(guó)有企業(yè)黨建精益化管理的創(chuàng)新路徑

2.1 形成有效的管理模式

企業(yè)黨建工作精益化管理主要從以下六個(gè)方面著手組織開展：一是成立精益團(tuán)隊(duì)。黨委各部門及各支部要組建立一個(gè)精益的黨建團(tuán)隊(duì)，以單位負(fù)責(zé)人、支部書記為核心，吸收骨干黨員參與，提升黨建科學(xué)化水平，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。二是建立問題導(dǎo)向。圍繞中心、聚焦黨建業(yè)務(wù)，梳理黨建工作著力點(diǎn)放到中心工作上了沒有？黨政理念、工作機(jī)制融合了沒有？精益工具運(yùn)用了沒有？工作指標(biāo)定性與定量界定了沒有？黨建業(yè)務(wù)分層了沒有？主要以問題查找為切入點(diǎn)，建立提升內(nèi)部最好水平和外部對(duì)標(biāo)綜合量化指標(biāo)體系。三是黨建項(xiàng)目攻關(guān)。各團(tuán)隊(duì)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)、和諧心靈塑造、反腐倡廉建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的責(zé)任意識(shí)等方面，充分運(yùn)用精益管理工具，做好項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施工作。四是搭建激勵(lì)平臺(tái)。依托政治工作改善創(chuàng)新制度，建立精益黨建優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比平臺(tái)，每季度評(píng)選一次。五是完善兩個(gè)機(jī)制。建立完善與“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、精益管理”目標(biāo)同向、措施同步、責(zé)任共擔(dān)的推進(jìn)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制。

2.2 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升黨員履責(zé)

（1）提高發(fā)展黨員質(zhì)量。按照入黨積極分子與發(fā)展對(duì)象比例不低于4：1要求，動(dòng)態(tài)建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的入黨積極分子隊(duì)伍。加大在一線班組、業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員的力度，結(jié)合團(tuán)組織推優(yōu)入黨工作，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育和管理。實(shí)現(xiàn)消除無黨員班組。（2）嚴(yán)格發(fā)展黨員程序。在思想進(jìn)步、遵紀(jì)守法、崗位履職等8個(gè)維度對(duì)積極分子進(jìn)行積分管理，年度發(fā)展對(duì)象從積分最高的人選中產(chǎn)生，確保發(fā)展黨員工作公開公正。（3）加強(qiáng)對(duì)黨員的教育培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源，采取集中授課、書記走學(xué)、制作電子課件、“傳幫帶”等方式，加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一線黨員崗位技能培訓(xùn)，提高技能崗位黨員持證率，幫助黨員提技能、出成績(jī)。整合競(jìng)爭(zhēng)資源，開展崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高黨員參與率，把黨員培養(yǎng)成為該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干，樹起一線面面紅旗。（4）實(shí)行《黨員責(zé)任清單考核管理辦法》，對(duì)黨員履責(zé)情況制定15項(xiàng)具體任務(wù)及對(duì)應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，在黨員個(gè)人組織績(jī)效打分中進(jìn)行應(yīng)用。

2.3 優(yōu)化黨建工作流程，提高工作效率

國(guó)有企業(yè)應(yīng)運(yùn)用精益思想，構(gòu)建完善的黨組織的各項(xiàng)制度和流程。在企業(yè)管理體系中，有機(jī)地融入黨建工作，以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，統(tǒng)籌規(guī)劃黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng)。通過系統(tǒng)推進(jìn)和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，對(duì)各個(gè)方面的資源充分整合，以有序開展與合理部署各個(gè)階段的工作。在黨建工作的實(shí)踐中，應(yīng)用精益化管理理論，利用黨建工作支持和引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，把視野拓寬到全局，由過去的事后協(xié)調(diào)、被動(dòng)參與，向主動(dòng)服務(wù)和介入方向轉(zhuǎn)變。其次，有機(jī)銜接企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程和黨建工作，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)化管理，將組織和部門之間的條塊分割的限制打破，運(yùn)用專項(xiàng)化管理的方法，將支部聯(lián)建和特色黨支部建設(shè)工作抓好。通過有計(jì)劃的組織和實(shí)施工作目標(biāo)任務(wù)，有效開展基層黨支部的專項(xiàng)工作和主題活動(dòng)。

2.4 建立工作互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基層工作可視化

為實(shí)現(xiàn)黨委和支部工作的無縫對(duì)接，設(shè)計(jì)了基層工作信息模塊，包括了組織、宣傳、紀(jì)委、工會(huì)、綜治、培訓(xùn)等內(nèi)容，基層工作各類信息通過該系統(tǒng)，隨時(shí)上傳到相應(yīng)的部門，上傳的內(nèi)容圖文并茂，使基層支部的各項(xiàng)工作和活動(dòng)落實(shí)情況一目了然，部門也可對(duì)基層工作信息進(jìn)行篩選、評(píng)價(jià)和反饋，形成部門和車間的工作互動(dòng)平臺(tái)和黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程高效化、過程可視化、督導(dǎo)隨時(shí)化、考核透明化的目標(biāo)。

2.5 黨建標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)

（1）黨支部應(yīng)根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和上級(jí)黨組織有關(guān)規(guī)定，如《南方電網(wǎng)公司基層黨組織管理辦法》，結(jié)合單位實(shí)際，建立健全與黨支部工作有關(guān)的各項(xiàng)管理辦法、工作制度和相關(guān)檔案資料。（2）職工名冊(cè)、黨員名冊(cè)、入黨積極分子名冊(cè)、發(fā)展黨員計(jì)劃名冊(cè)完整齊全，建檔管理，錄入南網(wǎng)黨建信息系統(tǒng)。黨員異動(dòng)信息及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員和入黨積極分子的管理，規(guī)范發(fā)展黨員。發(fā)展黨員實(shí)施“積分制”管理，結(jié)合團(tuán)組織“推優(yōu)入黨”工作開展。（3）各級(jí)黨組織的文件（包括領(lǐng)導(dǎo)重要講話、有關(guān)會(huì)議下發(fā)的材料和有關(guān)規(guī)章制度、通知等）收集齊全，分類裝盒。（4）各種工作記錄（包括“三會(huì)一課”記錄、民主生活會(huì)記錄、黨支部政治學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)記錄、支部活動(dòng)記錄、訪談?dòng)涗洝⒏寮怯?、視頻播放收看記錄、黨員材料檔案移交記錄等）內(nèi)容要完整、記錄格式要符合有關(guān)要求（依據(jù)《廣州供電局基層黨組織黨內(nèi)主要會(huì)議規(guī)范化指引》），半年整理、年度歸檔。（5）黨支部工作計(jì)劃，發(fā)展黨員規(guī)劃，年度工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)計(jì)劃和工作總結(jié)等材料;學(xué)習(xí)教育資料、先進(jìn)事跡材料、表彰獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)文、黨費(fèi)收繳明細(xì)、黨建論文、請(qǐng)示批復(fù)、換屆選舉材料和其它活動(dòng)的專項(xiàng)材料、圖片等按照“年度黨建工作計(jì)劃清單”歸類整理。

3結(jié)束語

總之，企業(yè)黨支部要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)行企業(yè)黨建工作精益化管理創(chuàng)新，大力加強(qiáng)黨的思想政治工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力推動(dòng)公司廉潔發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。

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