化工設(shè)備管理的重要性與管理策略

李波

摘 要：化工設(shè)備是化工生產(chǎn)最不能缺少的構(gòu)成，為企業(yè)進行管理的重要內(nèi)容，對于化工設(shè)備的強化管理，不但可以保障日常生產(chǎn)的有序進行，還可保障企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路?，F(xiàn)在，一些化工企業(yè)越來越注重對設(shè)備的相關(guān)管理工作，設(shè)立了專門的管理機構(gòu)，并取得了非常理想的成果。但是由于現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備工藝的不斷進步和創(chuàng)新發(fā)展，相應(yīng)的管理手段也要發(fā)生改變，以便能夠更好地滿足新時期的管理需求。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備管理;重要性;管理策略

1化工設(shè)備管理的重要性

化工設(shè)備是確?；て髽I(yè)發(fā)展的重要因素，是化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要設(shè)備，提高化工設(shè)備管理質(zhì)量不僅可以降低安全事故發(fā)生率，還能夠提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進而增加化工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。因此，化工企業(yè)需要從實際角度出發(fā)，加強化工設(shè)備管理。

1.1保障化工企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)

化工企業(yè)工作中，化工設(shè)備管理涉及的工作內(nèi)容比較多，包括設(shè)備的保養(yǎng)維護、設(shè)備成本預算、設(shè)備日常檢查等。只有從化工設(shè)備的采購、使用以及維護等方面實施全方位的管理，并注意提高化工設(shè)備管理的針對性，使其符合設(shè)備管理的實際需求，才能在日常工作合理運用化工設(shè)備展開生產(chǎn)，并保證化工企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性?？梢?，化工設(shè)備管理在化工企業(yè)中具有確保產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定性的作用。

1.2提升化工企業(yè)生產(chǎn)水平

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下，人們對化工產(chǎn)品的需求量越來越高，而我國的化工企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，還需要不斷提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率?；ぴO(shè)備是保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)條件。因此，在化工企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中，需要做好化工設(shè)備的管理工作，尤其是設(shè)備的保養(yǎng)和維修等工作，保證化工設(shè)備的性能穩(wěn)定、可靠，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。此外，在化工設(shè)備性能指標正常的情況下，可以從優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量，并提升化工企業(yè)生產(chǎn)效率，促進化工企業(yè)發(fā)展。由此可見，化工設(shè)備管理工作在化工企業(yè)中具有提升其生產(chǎn)水平的作用。

1.3有效保障化工企業(yè)安全

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)經(jīng)營的重要目標，化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都需要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上?；て髽I(yè)需要在生產(chǎn)經(jīng)營中做好安全管理工作，而化工設(shè)備管理則是安全管理中的重要內(nèi)容，對化工設(shè)備進行合理的保護可以提高安全管理效率，降低危險事件發(fā)生比例，對于化工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。如：化工企業(yè)中使用的電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備以及壓力容器等，對安全性能的要求較高，若是對此類設(shè)備的管理不足，則容易引發(fā)安全事故，造成嚴重的安全隱患，對化工企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益都會產(chǎn)生影響，甚至影響其發(fā)展。因此，化工企業(yè)需要做好化工設(shè)備的管理工作，保證生產(chǎn)安全。

2 化工設(shè)備管理策略

當前，雖然化工設(shè)備在化工企業(yè)中扮演著重要角色，是提高生產(chǎn)效率與品質(zhì)的關(guān)鍵，但是依然有很多企業(yè)不重視化工設(shè)備的管理，沒有在企業(yè)內(nèi)部形成高度的管理意識，缺乏對設(shè)備的檢修與維護，缺乏管理制度保障，技術(shù)人才及管理人才匱乏，這些均使得設(shè)備管理工作停滯不前，致使設(shè)備運行過程中故障頻發(fā)，影響到生產(chǎn)效率，為此，需要從觀念、制度、檢修及維護、人才培養(yǎng)及方面深化管理。

2.1 樹立全員管理意識

真正操作設(shè)備的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一線工人，并且這些工作人員在企業(yè)中所占比例較大，僅管理層人員意識到設(shè)備管理的重要性，并不能將管理規(guī)定真正落實到位。為此，需要樹立全員管理意識，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各級工作人員也意識到設(shè)備管理的重要性，主動參與到設(shè)備管理工作中來，從設(shè)備操作、維護等方面做好設(shè)備管理。此外，須樹立全員管理意識，還能夠培養(yǎng)工作人員自覺維護設(shè)備及自覺學習設(shè)備相關(guān)知識的意識，從而不斷提升操作技能，提高設(shè)備操作的規(guī)范性及專業(yè)性，從而實現(xiàn)設(shè)備的穩(wěn)定、安全運行。

2.2強化預知維修

其一，首先企業(yè)要先將傳統(tǒng)的設(shè)備管理觀念以及方式進行轉(zhuǎn)變，將維修工作、不安全因素評估等相關(guān)工作歸入到管理的重要內(nèi)容中，這樣可將化工設(shè)備維修進行強化，使其更加安全、穩(wěn)定的運行;其二，設(shè)備運行之前，要及時進行相關(guān)的檢查，及時找出問題和存在的安全隱患，可進一步將設(shè)備的安全運行性提升，促進企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的安全性，使企業(yè)能夠更加穩(wěn)定和健康的生產(chǎn);其三，定期做好相關(guān)的維護工作，以便對設(shè)備進行良好的養(yǎng)護。例如：定期檢查好設(shè)備當中的儀器和儀表，針對一些使用比較頻繁的設(shè)備，更要進行多次的檢查;其四，針對比較容易產(chǎn)生故障的地方，要將設(shè)備隱患及時排除。

2.3加強維修保養(yǎng)制度健全

首先，化工機械設(shè)備管理中要根據(jù)實際化工設(shè)備日常故障，制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)制度，以及時發(fā)現(xiàn)處理各種化工設(shè)備故障;第二，要堅持每天記錄、定期檢修，以避免各種外界因素對化工設(shè)備造成嚴重破壞;第三，要充分了解化工機械設(shè)備的各項規(guī)格及標準，諸如使用年限、注意事項，以盡可能減少錯誤操作現(xiàn)象的發(fā)生;第四，要建立和執(zhí)行獎罰制度，對于嚴格遵從操作標準的人員要給予經(jīng)濟及精神上的獎勵，而對于違規(guī)操作人員則給予懲處，從而提高化工設(shè)備操作正確率，降低各種因操作錯誤導致的安全事故發(fā)生。

2.4化工設(shè)備巡檢管理

巡檢的最終目標是第一時間找出安全隱患和相關(guān)的問題，對設(shè)備的性能進行提前預測，這樣可將設(shè)備發(fā)生故障的幾率降低，使設(shè)備一直處于有序、穩(wěn)定的狀態(tài)，減少維修人員的工作量，也降低了很大一部分維修的費用。在日常巡檢的過程中，除了要檢查緊固情況、潤滑情況、封閉性情況、氣味、聲音以及振動、腐蝕情況以外，儀表當中的參數(shù)等還有計算機控制系統(tǒng)等實際工作狀態(tài)，還要結(jié)合機械、電氣和儀表等相關(guān)的技術(shù)進行分片和分工，有明確的側(cè)重點進行相關(guān)的檢查等，以便將管理設(shè)備的專業(yè)化水平提升。

2.5強化化工備品備件儲備管理

其一，針對容易產(chǎn)生損件的部位，要提前做好儲備，如機械密封的動環(huán)以及靜環(huán)、三角帶等;其二，針對不同類型的載荷薄弱配套件，一定要合理進行儲備，如軸承及齒輪等;其三，針對加工困難或生產(chǎn)周期較長的材料和零部件，要隨時進行儲備，簡單來說便是使用一套儲備一套。其四，針對設(shè)計不合理且產(chǎn)生多次故障的零件，要盡快進行更換;其五，在設(shè)備當中，有很多容易被腐蝕的零件，需要避免其在高溫高壓的狀態(tài)下，以免出現(xiàn)零件變形、腐蝕、疲勞以及破裂的情況產(chǎn)生。

2.6完善化工機械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)

其一，不能一成不變的對化工設(shè)備的維修保障工作進行開展，需要對化工設(shè)備的維修和保養(yǎng)技術(shù)進行不斷完善，并對當前的維修保障技術(shù)實施創(chuàng)新，這樣可實現(xiàn)維修保障技術(shù)的多元化發(fā)展，使機械設(shè)備的所有性能都能發(fā)揮出最佳運行狀態(tài);其二，對于維修保養(yǎng)工作經(jīng)驗要不斷豐富，并更新以往的維修和保養(yǎng)模式，不可總依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗模式進行化工維修保障工作;其三，在實施相應(yīng)維修和保養(yǎng)工作時，要對化工廠的質(zhì)量及產(chǎn)量給予充分考慮，保障維修和保養(yǎng)相關(guān)工作的有效性和全面性。

3結(jié)語

總而言之，化工設(shè)備的管理水平直接關(guān)系著化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)效率，進而對化工企業(yè)的經(jīng)濟收益產(chǎn)生影響，對社會經(jīng)濟的發(fā)展也會有不同程度的影響。因此，要重視化工設(shè)備在化工企業(yè)中保障安全、提升生產(chǎn)水平的作用，加強對化工設(shè)備的管理，并促使全員參與化工設(shè)備管理，提高管理質(zhì)量。

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