加強電廠標準體系管理與運行對策研究

薄金鳳

摘 要：標準化通俗的講是通過系列化、通用化、程序化、規(guī)范化等手段來建立簡化和統(tǒng)一的秩序，從而取得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。標準化管理是通過一系列的標準組成的體系，包括技術(shù)標準、管理標準和工作標準。標準體系是個動態(tài)的管理，它隨經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步、市場的變化等因素的影響，如果標準體系不依據(jù)環(huán)境的要求及時應(yīng)變的話，這個體系就會失效，甚至產(chǎn)生負效應(yīng)，因此當新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝更新時，應(yīng)及時組織標準的修訂，或?qū)藴鼠w系進行調(diào)整。

關(guān)鍵詞：電廠;標準化體系;管理運行;標準修訂

一、小組情況介紹

1、研究小組簡介

小組名稱：質(zhì)量監(jiān)督QC小組; 登記注冊日期：2019.29; 小組人數(shù)：9人

2、研究人員狀況：

本小組成立于2019年1月，人員共有9人。本課題從2019年2月份開始收集相關(guān)技術(shù)資料，并著手于各項準備工作，3月份開始實施，8月份完成。

二、選題理由

標準化通俗的講是通過系列化、通用化、程序化、規(guī)范化等手段來建立簡化和統(tǒng)一的秩序，從而取得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。標準化管理是通過一系列的標準組成的體系，包括技術(shù)標準、管理標準和工作標準。標準體系是個動態(tài)的管理，它隨經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步、市場的變化等因素的影響，如果標準體系不依據(jù)環(huán)境的要求及時應(yīng)變的話，這個體系就會失效，甚至產(chǎn)生負效應(yīng)，因此當新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝更新時，應(yīng)及時組織標準的修訂，或?qū)藴鼠w系進行調(diào)整。

二、現(xiàn)狀調(diào)查

我廠標準化體系是1999年制訂后發(fā)布實施的。近年來，隨著勝利發(fā)電廠經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展，二期300MW機組的發(fā)電運行，DEH、DCS技術(shù)改造，專業(yè)化分工的不斷完善，以及新設(shè)備、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，原檢修運行規(guī)程已不能適應(yīng)我廠生產(chǎn)建設(shè)和鞏固一流電力企業(yè)的需要。根據(jù)管理局標準化委員會的統(tǒng)一要求，“建立以技術(shù)標準為主體的標準化體系，積極采用國際先進標準，實現(xiàn)管理的標準化”的要求，結(jié)合我廠“創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)”的需要。我們對《勝利發(fā)電廠標準體系表》進行了修訂。

三、小組活動目標確立

以提高經(jīng)濟效益和社會效益為目的;統(tǒng)籌規(guī)劃，突擊重點，注重實用;積極貫徹國際的采標政策，加強專業(yè)標準的配套性、先進性和適用性。實現(xiàn)勝利發(fā)電廠生產(chǎn)、管理、經(jīng)營活動的最佳秩序。

1、按照GB/T13016《標準體系表編制原則和要求》中規(guī)定的“全面成套、層次恰當、劃分明確”的原則，編制體系表。

2、按照DL/T485《電力企業(yè)標準體系表編制導(dǎo)則》中的以技術(shù)標準為主體，包括：技術(shù)管理、運行、檢修及設(shè)備材料標準為一體的原則。

3、縮短標準編制周期，提高標準化工作效益，建立簡化、統(tǒng)一化、組合化、程序化和綜合標準化。

四、制定對策

1、明確責(zé)任

1.1標準所屬部門負責(zé)標準的編寫、修訂工作，標準起草階段是標準編制的關(guān)鍵階段，起草標準的小組或個人應(yīng)嚴格按照標準的格式編寫，并對標準的技術(shù)參數(shù)及規(guī)范性引用文件的正確性負責(zé)。

1.2設(shè)備技術(shù)科是檢修規(guī)程的技術(shù)負責(zé)單位，對其技術(shù)適用性、準確性負責(zé)。

1.3生產(chǎn)管理中心是運行規(guī)程的技術(shù)負責(zé)單位，對其技術(shù)適用性、準確性負責(zé)。

1.4技術(shù)監(jiān)測中心是我廠專業(yè)標準化委員會（簡稱“專標委”）的總體歸口部門，組織各項標準的會審及審核，負責(zé)企業(yè)技術(shù)標準的年度規(guī)劃，監(jiān)督各部門企業(yè)技術(shù)標準制、修訂工作的落實，負責(zé)廠內(nèi)企業(yè)技術(shù)標準的校對、審定、報批、發(fā)布、印刷等標準化內(nèi)容。

1.5企業(yè)法人代表或者法人代表授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)標準的批準發(fā)布及領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、計劃的編制和審批

我廠專標委每年年底前，根據(jù)生產(chǎn)單位報送的計劃結(jié)合實際，

對我廠現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)標準的有效性進行評價并做出結(jié)論，需要更新的標準列入年度企業(yè)技術(shù)標準制定、修訂項目計劃表內(nèi)，對有效的標準進行監(jiān)督實施;標準制定、修訂項目計劃草案經(jīng)廠專標委會審?fù)ㄟ^后，報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

3、組織材料準備階段

標準起草人員調(diào)查和收集有關(guān)資料如：大、小修后設(shè)備修改的技術(shù)參數(shù)、同行業(yè)的有關(guān)資料、科技成果、本標準與其它標準的關(guān)系等。

4、標準的審核階段

4.1起草人編寫完標準草案、編制說明后，首先應(yīng)由本單位進行

評審，然后將標準草案送至廠專標委辦公室（技監(jiān)中心質(zhì)監(jiān)辦）即標準進行生產(chǎn)、檢驗、銷售和管理。

4.2起草人編寫完標準草案、編制說明后，首先應(yīng)由本單位進行評審，然后將標準草案送至廠專標委辦公室（技監(jiān)中心質(zhì)監(jiān)辦）。

4.3 專標委審核后將標準草案等材料送至專標委確定的審核人員征求意見，審核人員接到材料后應(yīng)在1個月內(nèi)完成審核工作，提出修改意見（填寫修改意見表，見附錄A），并返回專標委辦公室。

4.4 專標委將修改意見表返至標準起草單位，負責(zé)起草單位根據(jù)

返回意見進行認真分析研究、匯總處理，填寫《標準審查意見匯總處理表》，形成送審稿，時間一般為半個月。

5、標準審查階段

5. 1專標委根據(jù)計劃要求，可視標準的重要性，組織有關(guān)方面人員分期分批進行審查。審查時，起草人應(yīng)將標準送審稿、意見匯總處理表及編制引用標準文本帶全，必要時一并審查。

5. 2標準送審稿審查后，按規(guī)定程序各級審查人員會簽，提出審查結(jié)論形成會議紀要。

6、標準的報批、發(fā)布與印刷階段

標準審查通過后，起草單位應(yīng)按審查通過的修改意見在一個月內(nèi)，整理完報批稿，送企業(yè)法人代表授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)審批，填寫《文件審批程序表》。

五、對策實施

技術(shù)標準是指導(dǎo)我廠檢修、運行人員工作的作業(yè)指導(dǎo)書，也是分析事故考核標準的重要依據(jù)。今年年初，廠標準化委員會針對以往制、修訂企業(yè)標準中存在的問題，由總工程師主持召開了年度工作會議，公布了《制定、修訂企業(yè)技術(shù)標準的規(guī)定》。該規(guī)定詳細明確了各部門的職責(zé)，標準制、修訂計劃的編制，標準制、修訂的程序，標準的更改等內(nèi)容，為標準化工作按期，保質(zhì)、保量完成提供了參考依據(jù)。

本次新技術(shù)標準制、修訂涉及21個專業(yè)，約200人參與編審，共21冊，合計151萬余字經(jīng)過多次的打印、校對、編排，審核，確立了新規(guī)程。另外為了確保技術(shù)數(shù)據(jù)詳實可靠，起到規(guī)范性技術(shù)依據(jù)的作用，規(guī)程在編寫過程中，各生產(chǎn)單位專工、技術(shù)員克服可供參考資料少、圖紙少等困難，廣泛查閱、核實基礎(chǔ)資料，并積極向廠家技術(shù)人員咨詢，最終保證了規(guī)程中技術(shù)參數(shù)、工藝、質(zhì)量標準的準確化。由于時間緊、任務(wù)重，他們還利用業(yè)余時間加班加點，技監(jiān)中心則積極組織人員會審，使規(guī)程編寫工作按期優(yōu)質(zhì)高效完成。

六、現(xiàn)存問題

通過制定企業(yè)標準，使我廠對標準化體系的管理有一定的認識，但在計劃實施過程中，還存在組織單位與編制單位和印刷單位銜接不夠，還存在單位、術(shù)語、符號和標志不統(tǒng)一等問題。

七、效果對比

我廠技術(shù)標準的修訂完善了我廠標準體系，修訂后的標準體系是勝利發(fā)電廠標準化管理工作的基本框架，也是制、修訂企業(yè)標準的重要依據(jù)。下步繼續(xù)修訂和完善我廠標準化體系，培訓(xùn)一批標準化技術(shù)骨干，提高我廠技術(shù)標準的編寫質(zhì)量，為機組的安全、穩(wěn)定運行提供可靠依據(jù)。

八、結(jié)束語

通過本次QC小組活動，有效地增強全廠的標準化意識，為我廠ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系認證工作的打下了基礎(chǔ)，為機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟提供了保障，同時還使我們在今后的工作中增強信心、努力工作，以切實提高我廠發(fā)電機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行。