王德發(fā)
摘 要:在施工過程中,深化設(shè)計是建筑工程實施的先行者,因此深化設(shè)計工作的進度和質(zhì)量,對項目管理在質(zhì)量控制、進度控制、合同索賠等方面有較大的影響。本文在上海煙草集團浦東項目深化設(shè)計中, 闡述了深化設(shè)計在施工項目管理中的重要作用。
關(guān)鍵詞:深化設(shè)計;施工管理;質(zhì)量控制;合同索賠
1.引言
上海煙草集團浦東科技創(chuàng)新園區(qū)項目--聯(lián)合實驗生產(chǎn)工房、動力中心是集生產(chǎn)和辦公一體的大型綜合煙草生產(chǎn)廠房項目,內(nèi)部設(shè)施完備、管道施工工藝要求高、涉及機電專業(yè)系統(tǒng)多、功能齊全、設(shè)備先進、管線布置高度密集和錯綜復(fù)雜,新技術(shù)、新工藝被廣泛運用。如何使各系統(tǒng)的使用功能達到最佳,整體排布更合理、美觀是本工程深化設(shè)計實施及施工管理的重中之重,也是保障機電安裝施工質(zhì)量、進度控制及日后機電系統(tǒng)運行效果等方面的重要前提。
2.上煙集團--浦東生產(chǎn)工房、動力中心的深化設(shè)計工作
2.1 機電深化設(shè)計
在工程項目施工中,深化設(shè)計階段和施工階段經(jīng)常是交叉進行的,故深化設(shè)計工作的進度和質(zhì)量對施工項目管理有較大的影響。深化設(shè)計的作用是對施工圖設(shè)計的補充、細化及完善和合理優(yōu)化,以確定機電各專業(yè)在空間相對位置的精度要求,解決所有合同圖紙中的錯、漏、碰、缺及不合理的問題,使設(shè)計符合經(jīng)濟、美觀、高效、合理和維護管理的原則。主要內(nèi)容有:(1) 綜合管線設(shè)計;(2) 設(shè)備、材料參數(shù)的核對; (3) 節(jié)點、詳圖的優(yōu)化; (4) 設(shè)備基礎(chǔ)及預(yù)埋件的設(shè)計;(5) BIM技術(shù)的碰撞檢測;(6)協(xié)調(diào)設(shè)計與分包。
本工程工作內(nèi)容和特點如下:
2.1.1配合建筑、工藝功能及機電需求,調(diào)整機電系統(tǒng)和參數(shù)設(shè)計
根據(jù)合同的技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、施工圖集,參照材料、設(shè)備的實際尺寸,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對原設(shè)計圖紙進行方案優(yōu)化、系統(tǒng)復(fù)核、綜合協(xié)調(diào),使設(shè)計圖紙的功能更完美、工藝更美觀,可執(zhí)行性更強,同時對設(shè)計圖紙進行精確標注,以達到施工需要。另外,還將整合業(yè)主需求及招標設(shè)備的最新設(shè)計資料,進行機電各專業(yè)的預(yù)留量復(fù)核工作,對預(yù)留不滿足新要求的區(qū)域,進行系統(tǒng)方案調(diào)整、設(shè)備參數(shù)調(diào)整等。
如在生產(chǎn)工房、動力中心、控制室、辦公公共走道,為避免設(shè)備選用與結(jié)構(gòu)不符現(xiàn)象的產(chǎn)生(包括設(shè)備數(shù)量、管線路由變更、設(shè)備機房布置等),進行系統(tǒng)、設(shè)備參數(shù)調(diào)整,BIM的碰撞檢測,供建筑師/工程師、設(shè)計院和有關(guān)部門論證、審批,最終報業(yè)主審核確認后,才進入現(xiàn)場施工。
2.1.2 綜合管線設(shè)計及優(yōu)化
(1) 成品聯(lián)合支吊架系統(tǒng)的應(yīng)用
本工程采用了成品聯(lián)合管線支架系統(tǒng),其顯著特點是將實現(xiàn)安裝空間的合理分配與資源共享,滿足功能要求,預(yù)留檢修通道,觀感質(zhì)量好,達到空間節(jié)省和材料節(jié)約的目的,減少了專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作量,提高了施工的效率。
另外,由于主車間網(wǎng)架受力點均在螺栓節(jié)點球處,各種支吊架必須經(jīng)過載荷計算及BIM支架模擬,達到合理分配的目的。
(2) 支吊架布局優(yōu)化
在深化設(shè)計中,支架預(yù)埋布留也是不可或缺的一部分。在管線情況較為復(fù)雜的地方,經(jīng)常會存在支架擺放困難、無法安裝的問題。對于剖面未剖到的地方,支架是否能夠合理安裝,符合吊頂標高要求,滿足美觀、整齊的施工要求就顯得尤為重要。其次,從施工角度而言,部分支架在土建階段就需在樓板上預(yù)埋鋼板,如走道管線較多的地方,支架為了承受管線的重量就需在樓板進行預(yù)埋,但在對機電管線未仔細考慮的情況下,具體位置無法控制定位,目前普遍采用“盲打式”預(yù)埋法,在區(qū)域內(nèi)均布預(yù)留。而今,利用BIM三維模擬出支架的布留方案,提前模擬出施工現(xiàn)場可能會遇到的問題,對支架具體的布留擺放位置給予準確定位。對剖面未剖到、未考慮到的地方,在模型中都可以形象具體的進行表達,確保100%能夠?qū)崿F(xiàn)布留及吊頂高度。
另外,結(jié)合各個專業(yè)的安裝需求,通過BIM模型直觀反映支架及預(yù)埋的具體位置及施工效果,尤其對于管線密集、結(jié)構(gòu)突兀、標高較低的地方,通過支架兩頭定位,中間補全的設(shè)計方式輔助深化出圖,為深化的修改提供良好依據(jù),使深化出圖圖紙更加精細。例如,動力中心連廊聯(lián)合支架圖,經(jīng)深化合理排布后,增加檢修空間,節(jié)省了支架。
(3) 在大型管道密集處,經(jīng)過BIM管線綜合,再依據(jù)載荷計算,模擬支架形式出圖,指導(dǎo)施工,下圖為動力機房管道支架模型及計算。
3.機電深化設(shè)計在項目管理中的作用
本工程為總承包制,總包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段和保修期,深化設(shè)計工作是總包方項目管理任務(wù)中的重要環(huán)節(jié),機電系統(tǒng)的深化與安裝交叉進行,涉及到設(shè)計階段、施工階段、使用前準備階段。
總包方項目管理的主要任務(wù)包括:安全管理、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理,及與組織協(xié)調(diào)工作。機電深化設(shè)計施工圖經(jīng)業(yè)主、顧問及設(shè)計院審核通過后,即成為施工依據(jù)、驗收依據(jù)、結(jié)算依據(jù);深化設(shè)計對設(shè)備材料的設(shè)計參數(shù)、尺寸大小的核算或復(fù)核是設(shè)備采購的前提條件。因此深化設(shè)計工作的進度和質(zhì)量對項目管理在成本控制、進度控制、質(zhì)量控制等方面有直接的影響。
4.機電深化設(shè)計在施工項目管理中的實施
由于本工程機電系統(tǒng)復(fù)雜,專業(yè)交叉、工種繁多,施工進度緊、設(shè)備采購周期長等情況,對深化設(shè)計階段的項目管理提出了比較高的要求。深化設(shè)計在成本控制、進度控制、質(zhì)量控制及信息管理方面等方面采用了以下的方式:
4.1配合總包對深化設(shè)計的進度、質(zhì)量的管理控制
(1) BIM技術(shù)與施工同步管理措施
采用BIM技術(shù)進行圖紙深化,提前對圖紙消化、對現(xiàn)場勘察,利用BIM進行專業(yè)間的碰撞檢測,提前將模型中的各種碰撞問題一一找出并反饋解決。按照深化設(shè)計的進度和設(shè)計深度要求,滿足現(xiàn)場施工的需要,從而加快施工進度,減少返修。
(2) 采用BIM建模,實現(xiàn)進度的動態(tài)管理
項目全面采用BIM設(shè)計,通過此模型,實現(xiàn)高效、迅速、清楚的信息溝通和傳遞,為項目管理者提供豐富的決策依據(jù),實現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性,能形象的向業(yè)主、監(jiān)理、總包報告工程進度、質(zhì)量動態(tài),便于向業(yè)主、監(jiān)理、總包申報安裝工作量和施工結(jié)算的有效依據(jù),提高工作效率。
參與項目施工進度計劃編制與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論;提供詳細的設(shè)計進度計劃和出圖計劃,配合總包管控執(zhí)行;協(xié)助提供總包采購的設(shè)備和材料的采購計劃,核算設(shè)備參數(shù)、尺寸和提供材料設(shè)備清單;督促業(yè)主和管理公司對設(shè)計文件盡快作出決策和審定;在項目實施中,進行進度計劃值和實際值的比較,并提交各種季度控制報表和報告(周報、月報);協(xié)調(diào)專業(yè)設(shè)備設(shè)計與主設(shè)計的關(guān)系,使專業(yè)設(shè)計進度能滿足施工進度的要求。
4.2 注重深化設(shè)計中間過程質(zhì)量管理和信息管理
在施工過程中,由于部分建筑或工藝格局變化、功能調(diào)整,導(dǎo)致需要進行系統(tǒng)方案的討論;或者深化圖紙的審批過程,需要對中間過程進行有效的質(zhì)量管理和信息管理。如,設(shè)計管理部門和項目部門對深化設(shè)計提交圖紙進行了詳盡的審查,使深化設(shè)計的兩個質(zhì)量:技術(shù)質(zhì)量和經(jīng)濟質(zhì)量都得以提高,避免因設(shè)計造成的浪費,減少和杜絕設(shè)計差錯。從源頭、根本上對工程質(zhì)量和工程造價進行有效控制,達到投資收益、實施方案的質(zhì)量,并將溝通、協(xié)調(diào)成果以文本的形式保存下來,保證了所有相關(guān)單位的信息對稱,方案有序、合理的進行。
4.3 協(xié)調(diào)管理機電分包的深化設(shè)計進度質(zhì)量,重視專業(yè)分包的深化設(shè)計配合工作
由于機電專業(yè)分包較多,有制冷采暖系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、高壓細水噴霧系統(tǒng)等專業(yè)廠家,深化設(shè)計承擔(dān)協(xié)調(diào)分包管理及配合設(shè)計的工作。如制冷站的深化圖紙須綜合各專業(yè)分包商提交的信息,進行細化設(shè)計工作。工作節(jié)點的銜接,相關(guān)工種提資的反饋,應(yīng)及時、正確的提供機電分包深化設(shè)計圖。
4.4 合同索賠
深化設(shè)計與投標圖紙之間、各版本的深化設(shè)計之間有較大的技術(shù)變更和工程量增減,為經(jīng)濟索賠工作提供了準備。
5? ?結(jié)語
通過對上煙集團--浦東生產(chǎn)工房、動力中心機電系統(tǒng)的深化設(shè)計,及機電深化設(shè)計階段的進度控制和質(zhì)量控制方面的實施,獲得了業(yè)主的滿意和認可,故機電深化設(shè)計在項目管理中有著重要的作用,亦為類似項目提供了借鑒。