芮華
摘 要:目前建筑行業(yè)是推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要行業(yè),建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)至關(guān)重要,所以我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展一直十分迅速,尤其是隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展要求也相應(yīng)提高。建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中,建筑工程管理的主要作用是保證建筑工程的施工質(zhì)量和效率,對(duì)于建筑企業(yè)和建筑工程自身都十分重要,所以隨著我國(guó)的信息機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程管理工作也呈現(xiàn)出了信息化的趨勢(shì)和特征,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化社會(huì),傳統(tǒng)的建筑工程管理理論和方式,已經(jīng)無法滿足建筑工程管理工作的需要,所以必須要進(jìn)行管理工作的創(chuàng)新和改革。因此本文就針對(duì)信息化背景下的建筑工程管理工作進(jìn)行分析,探究建筑工程管理工作的新舉措。
關(guān)鍵詞:信息化;建筑工程;管理
隨著我國(guó)信息化社會(huì)的到來,在我國(guó)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中,信息技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,極大地改變了我國(guó)的社會(huì)生產(chǎn)和人們的生活,我國(guó)也邁入了信息化社會(huì)。在我國(guó)信息化技術(shù)飛速發(fā)展和應(yīng)用的過程中,工程管理工作也受到了很大影響,信息化的建筑工程管理模式已經(jīng)成為了建筑行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì),傳統(tǒng)的管理理念和管理模式逐漸被淘汰。因此在信息化社會(huì),我國(guó)的建筑施工企業(yè)在開展建筑工程管理工作時(shí),必須要建立起信息化的理念,要加強(qiáng)信息化技術(shù)在其中的有效應(yīng)用,推進(jìn)建筑工程管理工作向著信息化大的方向發(fā)展。
一、信息化背景下建筑工程管理工作的新特點(diǎn)
1.技術(shù)性
在當(dāng)前信息化背景下,建筑工程管理工作在開展的過程中,信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在其中也得到了很大的應(yīng)用,這使得建筑工程管理工作呈現(xiàn)出了技術(shù)性的新特點(diǎn)。在信息化的背景下,要求建筑工程管理工作的過程中,相關(guān)管理人員和管理部門必須要構(gòu)建起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用于開展管理工作,并且必須要保證該平臺(tái)的公開性、共享性,使管理工作能夠受到各方的監(jiān)督。因此在該過程中,建筑工程管理工作的各個(gè)流程和環(huán)節(jié),都需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的收集、整理和公示,利用相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行建模和分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程管理工作的動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè)。
2.標(biāo)準(zhǔn)性
信息化的建筑工程管理工作中需要利用很多的先進(jìn)技術(shù),在該過程中,技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)性就是指在管理的過程中,各種技術(shù)的應(yīng)用更加標(biāo)準(zhǔn)化,普遍遵循著統(tǒng)一的管理規(guī)則。
二、建筑工程管理信息化過程中存在的問題
1.對(duì)信息化技術(shù)的重視不足
在信息化背景下,我國(guó)很多的建筑企業(yè)在開展建筑工程管理工作時(shí),管理人經(jīng)驗(yàn)自身的管理理念并不到位,很多管理人員指示將信息化技術(shù)作為建筑工程管理工作的輔助技術(shù),而沒有在信息化技術(shù)的引導(dǎo)下對(duì)管理理念和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,管理流程中對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用也并不到位,也沒有利用信息化技術(shù)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集和整理,整體來說,信息化技術(shù)在建筑工程管理工作中并沒有得到有效普及。
2.缺乏完善的信息化管理體制
信息化管理體制是建筑工程信息化管理工作開展的必然要求,所以在建筑工程信息化管理工作中,必須要建立起相應(yīng)的管理體制,但是我國(guó)的大部分建筑企業(yè)并沒有對(duì)管理制度進(jìn)行完善和創(chuàng)新,沒有將信息化的現(xiàn)狀與建筑工程管理工作結(jié)合在一起,探究其對(duì)管理工作帶來的新變化,也沒有認(rèn)識(shí)到新時(shí)期建筑工程管理工作的新要求,仍然沿用傳統(tǒng)的建筑工程管理體制,使得管理體制中存在著很大的漏洞,各個(gè)部門在開展工作的過程中,也存在明顯的權(quán)責(zé)不分的問題,引發(fā)了各種糾紛和矛盾。
3.管理人員的素質(zhì)不足
建筑工程信息化管理工作的開展,必須要有相關(guān)的信息化管理人員,可是目前我國(guó)很多建筑企業(yè)缺乏該類人才,管理人員都是一些年紀(jì)比較大、經(jīng)驗(yàn)比較足的員工,這些工作人員對(duì)于信息有技術(shù)的了解不足,接受程度夠足,在工作的過程中自然也無法有效應(yīng)用。
4.軟硬件設(shè)施不到位
想要開展信息化管理工作,就必須要有專業(yè)的軟硬件設(shè)施作為輔助,是目前我國(guó)建筑企業(yè)的相關(guān)軟硬件設(shè)施并不到位,尤其是與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)建筑企業(yè)在管理工作中的投入十分低,在這明顯的重發(fā)展輕管理的情況,相關(guān)的管理設(shè)施還比較落后,嚴(yán)重影響到信息化技術(shù)的應(yīng)用,以及信息化管理工作的開展。
三、信息化背景下建筑工程管理的有效措施
1.加強(qiáng)對(duì)信息化管理的重視
在信息化背景下,建筑企業(yè)想要對(duì)建筑工程進(jìn)行信息化管理,首先就必須要正確認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要作用,改變管理理念和管理方法,在管理工作的過程中,切實(shí)將信息技術(shù)應(yīng)用與管理工作的方方面面,提高信息技術(shù)在管理工作中的普及度。另外建筑企業(yè)還需要在內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)信息化管理理念的宣傳,加強(qiáng)信息化技術(shù),在企業(yè)向工作中的應(yīng)用,為信息化管理工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍。
2.完善信息化管理體制
有效的建筑工程信息化管理工作,必須要有完善的信息化管理體制作為支撐,因此建筑企業(yè)在信息化的背景下,必須要建立起建筑工程的信息化管理體制,要正確認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)應(yīng)用,對(duì)于建筑工程管理工作帶來的影響,加強(qiáng)對(duì)信息化管理模式的研究,對(duì)傳統(tǒng)的管理制度進(jìn)行完善,建立建筑工程信息化管理體制,必須要涵蓋建筑工程管理工作的各個(gè)流程,所以建筑企業(yè)需要對(duì)建筑工程管理的相關(guān)部門進(jìn)行管理,對(duì)其部門職責(zé)進(jìn)行劃分,并將部門職責(zé)具體精細(xì)化到每個(gè)工作人員,制定起相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。這些能夠有效推進(jìn)建筑工程管理工作向著信息化方向發(fā)展。
3.對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)
信息化的建筑工程管理工作需要借助大量先進(jìn)的信息技術(shù)作為扶持,而信息技術(shù)的操作需要有相應(yīng)的技術(shù)人員,所以建筑企業(yè)需要想辦法提高管理人員的整體素質(zhì)。建筑企業(yè)首先可以對(duì)原本的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其了解信息技術(shù)的應(yīng)用方法和信息化管理的理念,幫助管理人員建立起信息化管理的意識(shí),然后對(duì)管理人員進(jìn)行信息化技術(shù)的培訓(xùn),使其掌握先進(jìn)的信息化技術(shù)操作能力,能夠熟練應(yīng)用各種信息化技術(shù)開展工作。除此之外,建筑企業(yè)還可以向外部招聘一些信息化領(lǐng)域的人才,對(duì)原本的管理隊(duì)伍進(jìn)行提升,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
4.加強(qiáng)管理設(shè)施的投入
建筑企業(yè)想要開展建筑工程的信息化管理,還需要加大管理設(shè)施的投入,建筑企業(yè)要針對(duì)建筑工程信息化管理工作的要求,完善相關(guān)的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng),對(duì)軟硬件設(shè)施進(jìn)行更新,尤其是需要建立起信息化管理系統(tǒng),用于相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集和分析,為信息化管理工作的開展提供充足的條件。
結(jié)束語:綜上所述,我國(guó)的建筑工程管理工作,對(duì)于建筑行業(yè)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的,而目前隨著我國(guó)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程管理工作也面臨著新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的管理模式和管理理論,已經(jīng)無法支持信息社會(huì)下建筑工程管理工作的需要,建筑工程管理工作出現(xiàn)了新的特點(diǎn)。因此在我國(guó)建筑工程管理工作開展的過程中,要求建筑企業(yè)必須要正視建筑工程管理工作中存在的各項(xiàng)不足,正確認(rèn)識(shí)到信息化背景對(duì)于建筑工程管理工作提出的新要求,為建筑工程信息化管理工作的開展提供充足的條件,完善相關(guān)的制度和機(jī)制,促進(jìn)建筑工程信息化管理工作的有效開展。
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