銳意改革 創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)循環(huán)利用
——訪寶雞豐茂物資集團(tuán)董事長王海文

記者 /鄧 旭 王 冰

生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計，再生資源回收利用作為一項朝陽產(chǎn)業(yè)，不僅具有廣闊的發(fā)展前景，對高效利用資源、凈化生態(tài)環(huán)境更具有重要的現(xiàn)實意義。在再生資源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中，我們始終關(guān)注西北部地區(qū)的發(fā)展。2018年9月，在梧州召開的中國再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，就有一位來自西北的企業(yè)家，《資源再生》雜志的老朋友——寶雞豐茂物資集團(tuán)（以下簡稱“豐茂集團(tuán)”）董事長王海文先生分享了他們在建設(shè)“西部豐茂再生資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)”過程中獲得的成功經(jīng)驗，引起了與會者的高度關(guān)注和稱贊。我們也在時隔六年后，再次實地走訪寶雞，與王海文先生暢聊基地建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的那些事兒。

寶雞市地處陜西關(guān)中平原西部，是國家規(guī)劃建設(shè)的關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市，西部工業(yè)重鎮(zhèn)。近年來，寶雞市深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照生態(tài)文明建設(shè)的總體要求，已成為環(huán)境優(yōu)美、和諧宜居、生態(tài)美麗的全國文明城市和國家衛(wèi)生城市、園林城市及國家環(huán)保模范城市。2012年，寶雞市被國家商務(wù)部確定為第二批再生資源回收體系建設(shè)“試點城市”。2013年，豐茂集團(tuán)在國家和省市政府等相關(guān)部門支持下，投資1.4億元，建成了具有儲存、集散、加工、交易、信息收集發(fā)布等功能為一體的再生資源集散交易基地，占地171畝，被商務(wù)部確定為“區(qū)域性大型再生資源回收利用基地”項目，也是寶雞市委、市政府確定的寶雞市率先發(fā)展八大重點工程之一。功能齊全的商品交易區(qū)、分揀加工區(qū)、倉儲配送區(qū)、商品展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)和培訓(xùn)中心，構(gòu)建了“五區(qū)一中心”的再生物資綜合利用新格局：商品交易區(qū)對交易產(chǎn)品種類進(jìn)行細(xì)分，形成集約化經(jīng)營；分揀加工區(qū)主要對進(jìn)入基地內(nèi)的廢舊物資進(jìn)行分揀加工; 倉儲配送區(qū)以高效快捷的運(yùn)輸、倉儲、及包裝機(jī)具設(shè)施，提高資源利用率，降低運(yùn)作成本。經(jīng)過幾年的發(fā)展，基地在促進(jìn)寶雞再生資源產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展，規(guī)范寶雞市再生資源市場，加快綠色生態(tài)寶雞建設(shè)步伐，緩解就業(yè)壓力等方面，愈來愈發(fā)揮著重要的作用。

再生資源展館

集團(tuán)榮譽(yù)

全面發(fā)展 多點開花

近年來，豐茂集團(tuán)通過實施國家再生資源回收利用體系項目，在全市建設(shè)了510個再生資源回收站點及廢鋼鐵、廢塑料、廢紙、廢玻璃、廢有色金屬5個專業(yè)分揀中心和1個再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成集“回收—分揀—加工”為一體、完整的再生資源回收體系。2017年，園區(qū)廢舊物資回收和加工量平均增幅分別達(dá)到了60%和65%，收購網(wǎng)絡(luò)覆蓋寶雞市三區(qū)九縣及周邊省市，帶動了全市近5000人從事再生資源收購行業(yè)。收購的品種主要有：廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢橡膠、廢紙等?；緦崿F(xiàn)了區(qū)域再生資源的收購、集散、交易、分揀和加工綜合利用。再生資源回收體系的建設(shè)對完善城市功能，方便市民，提高資源利用率，凈化城鄉(xiāng)環(huán)境起到了積極的作用，為園區(qū)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

豐茂集團(tuán)現(xiàn)已建成廢鋼鐵資源綜合加工利用、木塑環(huán)保材料生產(chǎn)線、廢舊輪胎資源化利用，產(chǎn)品涵蓋原材料、初加工產(chǎn)品，深加工產(chǎn)品等多個層次配套體系，實現(xiàn)了集聚資源，變廢為寶，推動了再生資源回收加工向規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。集團(tuán)下屬企業(yè)有：寶雞市豐茂物資再生利用有限責(zé)任公司、寶雞市豐潤達(dá)再生資源制造有限公司、寶雞綠緣橡塑有限公司、寶雞森茂木塑科技有限公司。

基地廢鋼鐵資源綜合利用項目采用先進(jìn)報廢汽車車身破碎和分選工藝，對報廢汽車和廢鋼鐵進(jìn)行拆解、破碎、分離，實現(xiàn)金屬與非金屬、金屬與金屬之間的高效分離，回收優(yōu)質(zhì)廢鋼精料、銅、鋁、塑料、玻璃及橡膠，從而實現(xiàn)報廢汽車與廢鋼鐵的資源化利用。產(chǎn)品主要為本地及周邊地區(qū)鋼廠提供產(chǎn)品加工配送服務(wù)，該項目的實施有利于冶金廢棄物的再生和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，有利于再生資源的應(yīng)用和原生資源的節(jié)約，有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家可持續(xù)發(fā)展能力的增強(qiáng)，在資源綜合利用，節(jié)能減排、減少污染，增加就業(yè)崗位等方面，具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

辦公大樓

廠區(qū)一角

報廢汽車破碎拆解線及廢鋼加工一體化設(shè)備

隨著全球資源日趨枯竭，社會環(huán)保意識日益增強(qiáng)，綠色環(huán)保產(chǎn)品愈來愈受到人們廣泛關(guān)注。木塑作為一種新型材料，它既綠色環(huán)保又低碳節(jié)能，且能循環(huán)使用。寶雞森茂木塑科技有限公司生產(chǎn)的木塑復(fù)合新材料是利用PE塑料與植物纖維粉，通過科學(xué)的配方和先進(jìn)獨(dú)特的工藝加工而成，具有較高的強(qiáng)度和硬度、耐酸堿、抗腐蝕、不變形、不含甲醛、易回收，是真正的綠色環(huán)保材料，可用來制造地板、綠化柵欄、戶外景觀設(shè)施、廊、亭、花箱、垃圾箱、活動房屋、墻板和隔熱材、各種規(guī)格的工業(yè)用托盤以及各種搬運(yùn)周轉(zhuǎn)箱等。它兼?zhèn)渌芰虾湍静牡闹饕獌?yōu)點，有較強(qiáng)的木質(zhì)感，可與高檔的實木相媲美，是一種環(huán)保型新材料。木塑產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，能解決森林資源匱乏的狀態(tài)，減少“白色污染”能保護(hù)自然環(huán)境，還原綠色生態(tài)家園，造福子孫后代。

基地廢舊輪胎資源化綜合利用項目通過引進(jìn)先進(jìn)、環(huán)保型設(shè)備和生產(chǎn)工藝，采用高溫常壓動態(tài)脫硫法，它克服了油法、水油法在生產(chǎn)中出現(xiàn)的許多問題，大量減輕了環(huán)境污染，降低了能耗，從產(chǎn)品質(zhì)量的均勻和生產(chǎn)效率的提高等方面看，均優(yōu)于傳統(tǒng)的脫硫方法。項目在促進(jìn)廢舊輪胎循環(huán)利用的同時，不僅解決了廢舊輪胎在處理過程中造成的環(huán)境污染，還可緩解國內(nèi)橡膠資源短缺局面，降低對進(jìn)口橡膠資源的依賴，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供就業(yè)機(jī)會。

木塑生產(chǎn)線

步步為營 腳踏實地

黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃，把禁止洋垃圾入境作為生態(tài)文明建設(shè)標(biāo)志性舉措，持續(xù)推進(jìn)固體廢物進(jìn)口管理制度改革，加快垃圾處理設(shè)施建設(shè)，實施生活垃圾分類制度，固體廢物管理工作邁出堅實步伐。同時，我國固體廢物產(chǎn)生強(qiáng)度高、利用不充分，非法轉(zhuǎn)移傾倒事件仍呈高發(fā)頻發(fā)態(tài)勢，既污染環(huán)境，又浪費(fèi)資源，與人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要還有較大差距。開展“無廢城市”建設(shè)試點是從城市整體層面深化固體廢物綜合管理改革和推動“無廢社會”建設(shè)的有力抓手，是提升生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國的重要舉措，針對這一舉措，豐茂集團(tuán)已經(jīng)開始布局。王海文說，下一步，將加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在繼續(xù)延伸廢棄物資源化利用產(chǎn)業(yè)鏈，加快技術(shù)創(chuàng)新，做好傳統(tǒng)再生資源業(yè)務(wù)回收、處理以及危險廢棄物資源綜合利用、報廢汽車拆解等方面，助力城市垃圾處理。王海文透露，豐茂集團(tuán)目前正在建立智能回收平臺。再生資源回收產(chǎn)業(yè)鏈主要分為廢舊物資分類回收、廢舊物資處理兩大環(huán)節(jié)。集團(tuán)將在商業(yè)區(qū)、學(xué)校、住宅小區(qū)、寫字樓等鋪設(shè)智能回收機(jī)器，分門別類覆蓋可回收垃圾，同時設(shè)置玻璃和有害物質(zhì)分類箱，投遞者每次投遞都會根據(jù)市場價格收到現(xiàn)金和積分。同時將與回收機(jī)構(gòu)以及廢舊物資回收人員加強(qiáng)合作，推出回收領(lǐng)域的“豐茂模式”。

作為地地道道的寶雞人，王海文深深地愛著這片土地，他83年開始從業(yè)，是靠著裝卸工起家，陽光年少，干勁十足。寶雞市第十屆政協(xié)委員、寶雞市第十四屆人大代表、寶雞市中小企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、陜西省再生物資利用協(xié)會常務(wù)副會長、寶雞市工商聯(lián)執(zhí)委，身兼數(shù)職的王海文靠著艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和睿智創(chuàng)新的管理機(jī)制，帶領(lǐng)集團(tuán)內(nèi)練素質(zhì)上臺階，外塑形象創(chuàng)品牌，逐漸樹立了“踏實、誠信、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的企業(yè)理念，2018年市場銷售額達(dá)到2億元，實現(xiàn)納稅總額1800萬。付出和收獲永遠(yuǎn)是成正比的，一直到今天，王海文依舊堅持每天都到各個車間轉(zhuǎn)上一遍，走完就有一萬多步。

木塑產(chǎn)品

木塑景觀

管理放權(quán) 高質(zhì)發(fā)展

再生膠產(chǎn)品

王海文帶給記者的第一印象是舉止儒雅而平易近人，講話內(nèi)斂而富有激情。他說做了這么多年的回收，還是喜歡。喜歡容易，但是一直喜歡就非常困難。如今豐茂集團(tuán)對于他而言，就像自己的孩子一樣，彈指間，22年的成長，一個襁褓中的嬰兒已經(jīng)長大成人，這其中的困難險阻，或許只有王海文自己知道。他說：“以前對企業(yè)管理都是親力親為，習(xí)慣于聽員工匯報，后來我的思路發(fā)生了改變，那就是放手，員工能處理的事情，我不再過問，日積月累做下來，他們知道怎么做了，這樣，我有很多時間坐下來喝茶，更多的集團(tuán)事務(wù)交給員工去處理，我只解決他們解決不了的問題”，樸實無華的話語不加任何修飾，平靜的眼神中，記者看到了一個企業(yè)帶頭人在團(tuán)隊建設(shè)方面所作出的努力與改變。是什么讓他能夠“坐下來喝茶”？豐茂集團(tuán)內(nèi)部有一套成熟的培訓(xùn)體系，每年都會根據(jù)崗位需求，組織員工參加外部培訓(xùn)，擴(kuò)大知識面，提高專業(yè)能力。在內(nèi)部，公司提供公平公正的晉升通道，主要體現(xiàn)在三方面：學(xué)歷、考核分?jǐn)?shù)和考核指標(biāo)完成情況，并嚴(yán)格按照這三方面的要求來實施。在具體實施過程中，關(guān)于學(xué)歷這一項，一些員工因為歷史原因沒有完成學(xué)歷，但是在工作上卻很優(yōu)秀，針對這種情況，集團(tuán)內(nèi)部開出了另一條通道，那就是每周都有培訓(xùn)，需要參加13個課時，課程結(jié)束后，進(jìn)行考試，分?jǐn)?shù)達(dá)到90分即為合格，將有資格進(jìn)入晉升通道。為了持續(xù)不斷培養(yǎng)后備人才，考核指標(biāo)里還有一條是師傅帶徒弟，這樣會有一些新鮮的血液不斷補(bǔ)充到公司發(fā)展的大軍中。還有重要的一點，就是共同努力，共享利潤，除了底薪+提成的分配方式，集團(tuán)每年都會從利潤中拿出一部分按照考核管理系數(shù)與員工共享。所以，在豐茂，員工能明顯感覺到，不僅僅是給公司做事，更是給自己做事。

花園式的工廠，寬敞整潔的車間，井然有序的生產(chǎn)現(xiàn)場，來來往往的運(yùn)輸車輛。破碎機(jī)分選機(jī)正在作業(yè)，一堆堆經(jīng)破碎分選加工之后廢鋼原料、廢鋁原料就堆放在那里，一件件利用木塑型材加工成的產(chǎn)品就擺放在車間一角。在橡膠加工車間，回收來的廢舊輪胎經(jīng)過加工處理，變成膠粉經(jīng)過定型壓延以后變成半成品。穿梭在辦公區(qū)和各個廠區(qū)，有幾條道路的名字引起了記者的注意：豐茂大道、再生南路、利用北路，短短幾字，讓記者看到了豐茂人獨(dú)有的企業(yè)文化。是的，好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時。從這里起步，志存高遠(yuǎn)的豐茂人有了更大的發(fā)展平臺。從這里出發(fā)，腳踏實地的豐茂人必將收獲累累碩果。