社會保險在企業(yè)人力資源管理中的問題與對策研究

魏欣

摘要：作為人力資源管理強化的重要方式，社會保險能極大的調(diào)動企業(yè)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。本文在闡述企業(yè)在社會保險管理中責(zé)任的同時，就當(dāng)前社會保險管理的問題及應(yīng)對措施展開分析，期望能進(jìn)一步發(fā)揮社會保險作用，提升企業(yè)人力資源管理水平，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：社會保險;人力資源管理;問題;解決方案

社會保險是為勞動者提供生活保障的一種強制性保險基金，其由國家監(jiān)督，勞動者、業(yè)主或國家第三方共同籌組，對于勞動者生活質(zhì)量具有重大影響。要實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，還需注重社會保險管理方案的有效優(yōu)化。

一、企業(yè)在社會保險管理中的責(zé)任

為確保社會保險制度的規(guī)范落實，我國通過立法對其進(jìn)行規(guī)范，相關(guān)法律指出，對于與企業(yè)簽訂正式勞動合同的員工，企業(yè)應(yīng)按照法律規(guī)定的要求，為員工繳納社會保險，在一定程度上，其確定了企業(yè)在社會保險管理中承擔(dān)一定的法律責(zé)任。具體表現(xiàn)如下：其一，在企業(yè)創(chuàng)立并取得營業(yè)執(zhí)照后，應(yīng)按照國家法律的規(guī)定，在當(dāng)?shù)厣鐣ｋU管理機構(gòu)辦理相關(guān)登記手續(xù)，基于此，以企業(yè)、員工、國家第三方組織為主體的社會保險機制得以建立，從根本上講，這是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。其二，企業(yè)后期經(jīng)營中，其職工人數(shù)、經(jīng)營利潤處于持續(xù)變動狀態(tài)，這使得社會保險繳費的基數(shù)有所變化，對此，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合社會保險管理機構(gòu)的實際情況，為員工申請社會保險繳費申報表，積極、主動、定期的為員工繳納相關(guān)社會保險費用。

二、社會保險在管理中的問題分析

1、內(nèi)控機制不夠全面

社會保險的落實需要一套較為完備的內(nèi)控管理機制。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，激發(fā)員工潛能的關(guān)鍵在于為其基本的生活提供保證;這需要企業(yè)在實際經(jīng)營中構(gòu)建完善的社會保險管理體系，規(guī)范社會保險管理流程。然而在實際管理中，社會保險管理需要進(jìn)行大量信息的收集、整理、分析、綜合和歸類，較多企業(yè)未建立有效地內(nèi)控機制，致使這些信息處理不完善，社會保險管理不能滿足企業(yè)發(fā)展需要。

2、管理制度尚不完善

系統(tǒng)、完善的管理制度能為社會保險管理提供指導(dǎo)。企業(yè)管理中，繳納社會保險費用會給企業(yè)運行帶來一定的經(jīng)濟成本，部分企業(yè)管理層處于經(jīng)濟利潤考慮，未能及時的為員工繳納保險費用，并且在實際管理中，存在著較為嚴(yán)重的保險管理與成本管理矛盾，以此，急需較為完善的管理制度，來實現(xiàn)保險管理與企業(yè)成本管理的協(xié)調(diào)，以此來維護全體職員的共同利益。

3、社保管理失效嚴(yán)重

社保管理失效是企業(yè)人力資源管理及現(xiàn)代化發(fā)展中的重要問題。一方面，在企業(yè)經(jīng)營中，較多的管理者將企業(yè)發(fā)展重點放在了成本控制、產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)優(yōu)化等方面，這使得社保管理邊緣化，影響了實際管理質(zhì)量。另一方面，受諸多因素影響，社保管理中的信息資料不夠健全，而且錯誤較多，這使得投保者享有的權(quán)益有限，而企業(yè)無法適時的處理這些問題。

4、管理人員素質(zhì)有限

現(xiàn)代企業(yè)管理模式下，社保管理被劃歸為企業(yè)人力資源管理范疇，其是企業(yè)人力資源管理強化的一種重要手段。為此，還需注重管理人員專業(yè)素養(yǎng)的全面提升。然而當(dāng)前企業(yè)社保管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，管理能力有限，具體表現(xiàn)在三個方面：其一，企業(yè)管理人員未能認(rèn)識到社保管理的必要性，社保管理隨意性較大。其二，社保人員本身責(zé)任意識淡漠，在實際工作中，對于數(shù)字資料的整理、歸納不到位，致使社保管理信息錯誤現(xiàn)象較多。其三，現(xiàn)代企業(yè)社保管理多通過計算機系統(tǒng)進(jìn)行電子管理，而部分管理人員電子設(shè)備操作能力較弱，降低了社保管理的效率和質(zhì)量。

三、社會保險在企業(yè)人力資源管理中存在問題的解決方案

1、優(yōu)化管理機制創(chuàng)新

新時期，較多企業(yè)的社會保險管理尚處于原地踏步，舉步維艱的階段。要改善這一狀況，企業(yè)在從人力資源的角度出發(fā)，對企業(yè)內(nèi)部管理體系進(jìn)行完善，從而構(gòu)建較為合理的內(nèi)控管理機制，對社會保險管理信息進(jìn)行統(tǒng)籌，并在全面監(jiān)管過程中進(jìn)行信息審核，以此來保證社會保險信息收集、整理、分析、綜合和歸類的有效性，為企業(yè)社會保險管理創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

2、完善管理制度建設(shè)

企業(yè)管理過程中，社會保險制度的完善應(yīng)從以下要點把控：其一，企業(yè)應(yīng)在分析自身業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定，構(gòu)建符合本企業(yè)的社會保險管理辦法。其二，注重社保與企業(yè)成本關(guān)系的協(xié)調(diào)，通過制度規(guī)范，對兩者的關(guān)系進(jìn)行界定，確保企業(yè)社保資金繳納的及時性。其三，還應(yīng)構(gòu)建合理的社保管理監(jiān)管體系，對實際管理中的問題進(jìn)行監(jiān)督，確保社保管理的規(guī)范性、有效性。

3、保證社保管理規(guī)范

社會保險管理中，首先應(yīng)進(jìn)行社保管理機制的優(yōu)化，提升企業(yè)管理對社會保險的重視程度，保證企業(yè)社會保險管理不斷革新;其次，應(yīng)注重管理信息的不斷完善，即構(gòu)建高效化的信息核算系統(tǒng)，采用現(xiàn)代理念進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，進(jìn)一步消除企業(yè)社會保險管理的信息漏洞。最后，還應(yīng)進(jìn)行社會保險的模塊化管理，譬如，針對保險遷移、醫(yī)療免費、基礎(chǔ)醫(yī)療保險等設(shè)置不同的模塊，確保企業(yè)社會保險管理的規(guī)范化、有序化，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)員工積極性，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

4、提升管理人員素質(zhì)

管理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著企業(yè)社會保險管理質(zhì)量，故應(yīng)進(jìn)行管理人員專業(yè)素養(yǎng)的有效培養(yǎng)，一方面，應(yīng)對管理人員進(jìn)行社會保險的相關(guān)知識培訓(xùn)，確保其正確理解社會保險對企業(yè)人力資源管理和實際經(jīng)營的影響，從而在實際工作中能重視此項工作，嚴(yán)格對待管理中的各項數(shù)據(jù)。另一方面，應(yīng)加強管理人員責(zé)任意識培養(yǎng)，避免實際管理中出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象。

結(jié)論：社會保險對于企業(yè)人力資源管理具有重大影響。新經(jīng)濟形態(tài)下，企業(yè)只有充分認(rèn)識到自身在社會保險管理中承擔(dān)的責(zé)任，并在明確當(dāng)前社會保險管理問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理方式的全面優(yōu)化，才能有效地發(fā)揮其在人力資源管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱宇德.曲靖中小型民營企業(yè)人力資源管理問題分析及對策研究[J].人力資源管理，2017（2）：61-63.