支部書記怎么抓班子、帶隊(duì)伍

王劍

作為基層的支部書記，不僅僅是一種身份、職務(wù)、榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，而且職責(zé)很多，但說來說去，我認(rèn)為最主要的職責(zé)是抓好班子、帶好隊(duì)伍。只要調(diào)動(dòng)大家的激情，干工作各負(fù)其責(zé)，有方向、有目標(biāo)、有動(dòng)力，自然工作就容易上路，許多事情都好辦了。那么，如何抓好班子，調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓大家擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使呢？我認(rèn)為關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

首先，當(dāng)好帶頭人。作為班長(zhǎng)，在抓班子方面，我認(rèn)為要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，支部書記要懂得換位思考，做到果斷不武斷，工作總攬不獨(dú)攬，平時(shí)多和班子成員交流，相互拾遺補(bǔ)缺、相互尊重，形成凝心聚力謀發(fā)展、全心全意搞服務(wù)的工作局面。要想調(diào)動(dòng)所有人的工作熱情，那么就要懂得放權(quán)，各人職責(zé)范圍以內(nèi)的事情，要放手、放心、放權(quán)讓他們?nèi)ジ?。但放?quán)放手，不等于放任自流、撒手不管，當(dāng)班子成員遇到問題的時(shí)候，則要迎難而上、齊心協(xié)力，當(dāng)作自己的份內(nèi)事，幫助解決。同時(shí)，要求別人做到的，自己率先做到;另外，底線、原則問題，要求別人不能觸碰的，自己堅(jiān)決不違背。時(shí)刻注重自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹立自身良好形象，并主動(dòng)維護(hù)集體形象。

只有這樣，班子成員看在眼里，喜在心里，能感覺到集體的溫暖，會(huì)有感激之情，分管的工作自然不會(huì)被動(dòng)，別人有困難，我們也不會(huì)袖手旁觀。

其次，當(dāng)好協(xié)調(diào)員。一個(gè)班子就像是一部機(jī)器，運(yùn)轉(zhuǎn)起來總會(huì)有一些摩擦，出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的地方，這就要求我們支部書記充當(dāng)“潤(rùn)滑劑”的作用，平時(shí)多觀察班子成員的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題或有苗頭性傾向的，及時(shí)疏通;對(duì)班子成員之間的隔閡和分歧及時(shí)協(xié)調(diào)，化解矛盾，消除“內(nèi)耗”，保持融洽。

俗話說：懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本事。我認(rèn)為既然組織認(rèn)可，百姓信任，選我當(dāng)“班長(zhǎng)”，我就要從維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量的角度出發(fā)，像一塊磁鐵一樣，把不同脾氣、不同性格的干部理順到一塊兒，讓大家各盡其責(zé)，各顯所能，形成工作合力。

再次，做好監(jiān)督者。在帶好隊(duì)伍方面，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要抓好黨員日常管理，嚴(yán)格按制度管人管事，做好流動(dòng)黨員的聯(lián)系工作，在黨員發(fā)展過程中，要全面公示公開，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，杜絕“關(guān)系黨”“家族黨”，絕不允許拉幫結(jié)派、團(tuán)團(tuán)伙伙，“一人當(dāng)官，三親六故都沾光”，而要真正把優(yōu)秀人才選拔進(jìn)黨員隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)到黨支部的周圍。

為了加強(qiáng)干部管理，我們應(yīng)當(dāng)本著重實(shí)績(jī)、實(shí)干、實(shí)效的原則，加強(qiáng)對(duì)村干部的考核獎(jiǎng)懲。按照《鎮(zhèn)村干部千分責(zé)任制考核細(xì)則》，及時(shí)分解量化到個(gè)人，年終根據(jù)考核結(jié)果，堅(jiān)持實(shí)事求是、一視同仁，對(duì)干部個(gè)人作出獎(jiǎng)懲。

同時(shí)，情系百姓，當(dāng)好向?qū)?，引?dǎo)村干部和黨員發(fā)揮好作用，突出黨員干部的主體地位，為無職黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，使本村黨員經(jīng)常接受黨性教育，增強(qiáng)黨性觀念，自覺地發(fā)揮特長(zhǎng)，給黨員分配一定的工作，讓他們感覺到自己與群眾不一樣，引導(dǎo)他們?cè)诜?wù)群眾過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，以促進(jìn)全村工作順利進(jìn)行。