唱響新時(shí)代“擔(dān)當(dāng)作為”主旋律

何勝

黨中央提出進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，對(duì)樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向提出明確要求，組織部門(mén)理應(yīng)為那些想干事、會(huì)干事、干成事的干部鼓勁撐腰、保駕護(hù)航。

實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。黨中央提出進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，對(duì)樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向提出明確要求，如一劑“強(qiáng)心針”，一縷“春風(fēng)”，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的滿腔激情。組織部門(mén)作為干部之家，理應(yīng)為那些想干事、會(huì)干事、干成事的干部鼓勁撐腰、保駕護(hù)航。

激發(fā)“想干事”的內(nèi)動(dòng)力。讓干部感受到組織在關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)懷，更能激活干部的“小宇宙”，點(diǎn)燃干事的“激情點(diǎn)”。要在政治上多引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)與干部的談心談話。談心談話時(shí)一人一策、因人施教，要放下身份談、帶著感情談、針對(duì)問(wèn)題談，既要談工作、談思想、談生活，也要談問(wèn)題、談差距、談建議，真正達(dá)到增進(jìn)感情、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)自覺(jué)性的目的。要在工作上多支持。區(qū)分想干事與敢擔(dān)責(zé)的界限，對(duì)想干事又敢擔(dān)責(zé)的干部，敢于創(chuàng)造平臺(tái)、支持鼓勵(lì)，讓這些干部感到有希望、想干事;對(duì)不能干事又不敢擔(dān)責(zé)的干部，及時(shí)提醒函詢，大膽糾正糾錯(cuò)，讓他們有壓力、坐不住。要在身心上多關(guān)懷。細(xì)微之處見(jiàn)真情，持之以恒見(jiàn)真心，關(guān)愛(ài)干部體現(xiàn)在“政治生日”的一次談話，節(jié)假日的一條短信，生日當(dāng)天的一張賀卡，每逢生病時(shí)的一束鮮花，遇到困難時(shí)的一句鼓勵(lì)，讓干部以更滿的信心、更足的干勁投身工作。

提高“會(huì)干事”的真本領(lǐng)。干部干事創(chuàng)業(yè)需要過(guò)硬的政治素質(zhì)，嫻熟的專業(yè)素質(zhì)和比拼趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。要武裝干部頭腦。按照高素質(zhì)專業(yè)化要求，讓干部在政治生活大熔爐中“淬煉”。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么”，突出量體裁衣、量身打造，通過(guò)專業(yè)化、差異化的政治思想、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，為干部“加滿油”、“充足電”，讓想干事的干部有底色、有底氣。要錘煉干部作風(fēng)。堅(jiān)決同形式主義、官僚主義作斗爭(zhēng)，引導(dǎo)干部在項(xiàng)目建設(shè)一線、招商引資一線、扶貧攻堅(jiān)一線、矛盾調(diào)解一線去強(qiáng)化本領(lǐng)、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，讓真抓實(shí)干、埋頭苦干成為廣大干部的共同追求。要造濃干事氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干、帶領(lǐng)干，就會(huì)“群雁齊飛”“百花爭(zhēng)艷”。要用典型標(biāo)桿引領(lǐng)，建強(qiáng)一個(gè)個(gè)堡壘，樹(shù)起一面面旗幟，形成“點(diǎn)亮一個(gè)、影響一片”效應(yīng)，讓會(huì)干事的干部搶著干、比著干。

搭建“干成事”的大平臺(tái)。栽好梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。要讓能干成事的干部工作上有“勁頭”、政治上有“奔頭”、待遇上有“甜頭”，有全身謀事之心，無(wú)側(cè)身謀人之虞。要優(yōu)化干部考核機(jī)制。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，既看“顯績(jī)”又看“潛績(jī)”，既看“前門(mén)”又看“后院”，360度全方位、多角度評(píng)價(jià)干部，真正讓優(yōu)者上、庸者下、劣者汰。要優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑。樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，鼓勵(lì)更多干部走出機(jī)關(guān)、走向一線，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中檢驗(yàn)?zāi)芰?、?shí)現(xiàn)價(jià)值。加強(qiáng)年輕干部“蹲苗”培養(yǎng)，有計(jì)劃選派優(yōu)秀年輕干部到基層任職，讓他們?cè)凇跋Ｍ奶镆吧稀苯邮苣?、展示才能。要?yōu)化干部干事舞臺(tái)。按照“人崗相適、用人所長(zhǎng)”要求，對(duì)于干成事、有作為，忠誠(chéng)干凈、敢打敢拼的“獅子型”干部，給平臺(tái)、給位子，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正在新時(shí)代展現(xiàn)新作為。

（作者系廣水市委常委、組織部部長(zhǎng)）