報業(yè)轉(zhuǎn)型視域下的全媒體報道策略分析

苗義程 陳瑤 李佳璟

【摘要】報業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行，貴州日報報業(yè)集團(tuán)以打造區(qū)域新型主流媒體為目標(biāo)，推動媒體深度融合發(fā)展。本文通過分析貴州日報報業(yè)集團(tuán)在“十九大”報道及其之后重大事件的全媒體報道方式，研究其轉(zhuǎn)型中的困難、問題和應(yīng)對策略，探討報業(yè)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的方法和思路。

【關(guān)鍵詞】貴報傳媒;全媒體;轉(zhuǎn)型

傳媒行業(yè)發(fā)展至今已進(jìn)入技術(shù)迭代期，信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新使得傳統(tǒng)媒體的新聞分發(fā)渠道、內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢逐漸被搶占，移動互聯(lián)的高效、便捷和易用性造成了傳統(tǒng)媒體的迅速衰落：報業(yè)發(fā)行量和廣告收入出現(xiàn)斷崖式滑坡、報紙電視等傳統(tǒng)媒體持續(xù)失去受眾和廣告商、新興網(wǎng)絡(luò)媒體逐漸稀釋甚至取代專業(yè)新聞從業(yè)者生產(chǎn)的新聞。在此情況下，原中宣部部長劉奇葆多次發(fā)聲，一定要“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”。

面對此種困境，傳統(tǒng)新聞業(yè)更需要在四面楚歌、唱衰傳統(tǒng)媒體之時、在周圍都在描述傳統(tǒng)新聞業(yè)將被替代的宿命之時，發(fā)出自己的聲音，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。貴州日報報業(yè)集團(tuán)（以下簡稱貴報傳媒）便是這其中較為突出的一個。貴報傳媒銳意改革、敢闖敢做，2016年實現(xiàn)效益增長15%，之后在“十九大”報道中吸取全媒體報道經(jīng)驗，如今，貴報傳媒以打造區(qū)域新型主流媒體為目標(biāo)，秉持內(nèi)容為本、平臺為王與移動新媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，并以中央廚房建設(shè)為主攻和突破，以深化改革為動力，推動媒體深度融合發(fā)展邁上新臺階。

報業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行，本文利用數(shù)據(jù)分析等量化操作與文本分析等定性研究方法，分析貴報傳媒在“十九大”報道及其以后重大事件的全媒體報道方式，研究其轉(zhuǎn)型中的困難、問題和應(yīng)對策略，探討報業(yè)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的方法和思路。

一、貴報傳媒的轉(zhuǎn)型發(fā)展

創(chuàng)刊于1949年的《貴州日報》為中共貴州省委機(jī)關(guān)報，2004年在原貴州日報社的基礎(chǔ)上組建成立貴州日報報業(yè)集團(tuán)，2011年6月26日掛牌成立貴州日報報業(yè)集團(tuán)傳媒有限責(zé)任公司。2017年重新定義“追求思想的光芒和泥土的芳香”的辦報理念，逐漸發(fā)展成為融報紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端為一體的全媒體集團(tuán)。

貴報傳媒堅持內(nèi)容為王，以平臺為中心覆蓋傳播渠道，優(yōu)先發(fā)展移動新媒體，著力打造區(qū)域性的全媒體矩陣。其中，《貴州日報》、今貴州APP、“貴州日報”和“政前方”微信公眾號如今作為貴報傳媒全媒體矩陣中的重要組成部分，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

2015年11月5日，今貴州APP正式上線，并以其為中心逐漸建立了系統(tǒng)完善的新聞報道網(wǎng)絡(luò)，客戶端兩年下載量突破80萬，為其在“十九大”報道、“改革開放40周年”報道等重大事件的報道中奠定了基礎(chǔ)。貴報傳媒所有稿件首發(fā)今貴州APP，力求新聞時效性，并在之后進(jìn)行進(jìn)一步審核、編輯、精簡，轉(zhuǎn)至貴報傳媒全媒體平臺進(jìn)行全網(wǎng)分發(fā)，各部門各領(lǐng)域媒體提煉后，重點通過《貴州日報》、“貴州日報”和“政前方”公眾號以及其他自媒體平臺多重分發(fā)。

二、貴報傳媒全媒體報道策略分析

貴報傳媒的全媒體矩陣以紙媒《貴州日報》為主，通過今貴州APP、“貴州日報”和“政前方”公眾號進(jìn)行線上信息分發(fā)，本文以“十九大”報道為主要節(jié)點并聯(lián)系之后的報道優(yōu)化策略，對《貴州日報》重大事件專題報道進(jìn)行全面解讀，并通過信息抓取獲得今貴州APP、“貴州日報”和“政前方”微信公眾號對于相關(guān)事件的報道時間、新聞數(shù)量等信息，詳細(xì)分析并總結(jié)經(jīng)驗。

（一）首發(fā)今貴州APP，占據(jù)新媒體渠道

在今貴州APP的數(shù)據(jù)庫中搜索關(guān)鍵詞為“十九大”的標(biāo)題，2017-2018兩年共計推送新聞1368條。通過對發(fā)布時間的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)2017年10月份的新聞推送數(shù)量為兩年中的最高月份，共有700條報道均在“十九大”召開前后發(fā)布，其中2017年10月18日有28篇新聞推送，全月平均每天新聞推送可達(dá)22條。

兩年內(nèi)的新聞推送數(shù)量以2017年10月18日為中心，呈現(xiàn)先增后降的趨勢，其新聞推送主要通過今貴州APP的“要聞”、“推薦”、“政要”、“綜合”等欄目呈現(xiàn)，同時又有“專題”、“漫新聞”、“智匯”等特色欄目進(jìn)行差異化、個性化報道。

新媒體環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用牢牢把握住了信息傳播渠道，在傳遞信息方面更有話語權(quán)，貴報傳媒通過獨家新聞客戶端今貴州APP來發(fā)布新聞，可以在新聞渠道把控、新聞時效性發(fā)布、應(yīng)用人性化等方面做出成績，提高新聞的傳播力、影響力。

（二）注重紙媒，專題呈現(xiàn)重大事件報道

《貴州日報》是中共貴州省委機(jī)關(guān)報，是貴州省最具影響力、覆蓋面最廣的綜合性黨報，承擔(dān)著重要的政策宣傳和新聞報道任務(wù)。黨的“十九大”報道作為全國范圍內(nèi)的重大事件報道，如何更好地宣傳報道“十九大”、如何更好地展示貴州形象都需要統(tǒng)籌規(guī)劃。

《貴州日報》依托自身的紙媒優(yōu)勢，從長篇報道、深度報道人手，精心制作了“砥礪奮進(jìn)的五年，實干興省貴州答卷——喜迎黨的十九大特別報道”專題。這一專題首先同貴州省的各個市州、區(qū)域合作，圖文并茂介紹了各地良好的發(fā)展?fàn)顩r和蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢，分為黔南篇、黔東南篇、遵義篇、貴安新區(qū)篇……基本按照每期一個地區(qū)的頻率，全景呈現(xiàn)“多彩貴州”。與此同時，《貴州日報》還與貴州省統(tǒng)計局等單位合作，通過大數(shù)據(jù)可視化、新聞圖表的形式，用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)貴州省近五年發(fā)展的蓬勃景象。

貴報傳媒此舉意在用來突出傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，通過長篇的深度報道充實內(nèi)容生產(chǎn)?，F(xiàn)如今的發(fā)展困境更多是因為互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容太多太雜，讀者并不能辨識新聞的好壞，《貴州日報》用扎實的語言和鮮明的圖片來告訴讀者：這就是如今的“多彩貴州”。

（三）聯(lián)動自媒體平臺，多樣性報道

貴報傳媒對“兩微一端”的發(fā)展越發(fā)重視，基于微信龐大的用戶人群，貴報傳媒主要在微信公眾號方向發(fā)力，旗下“貴州日報”和“政前方”兩個微信公眾號是其力推的主要宣傳平臺。

其中，“貴州日報”是貴報傳媒的主體微信公眾號，綜合性地推送有關(guān)貴州的新聞報道。通過微信官方授權(quán)的搜索引擎以“十九大”為關(guān)鍵詞進(jìn)行標(biāo)題檢索，并對2017-2018年所得數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，共計得到496條新聞數(shù)據(jù)，其中推送數(shù)量多集中在2017年9月至2018年3月，2017年10月數(shù)量尤為突出，這與會議召開有著直接關(guān)系（見圖2）。

另外，“政前方”公眾號堅持與貴州發(fā)展同頻共振，主要發(fā)布解讀具有貴州本土價值的新聞和信息。對“政前方”發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行“十九大”關(guān)鍵詞搜索，在2017-2018年共得到信息推送2395條，其中2017年第四季度共計推送479條，占兩年總量的20%，其在重大消息推送的同時，更多的關(guān)注政策性文件對人民的影響、人大代表的風(fēng)采以及貴州人民感受到的切實變化，新聞接近性強(qiáng)，更加人性化。

根據(jù)對以上貴報傳媒對“十九大”報道數(shù)據(jù)的分析和文本解讀，可以看出貴報傳媒在全媒體矩陣布局上的用心——以紙媒為依托，線上和線下同時發(fā)力;以內(nèi)容為重點，固定端與移動端共同推進(jìn)。

全媒體平臺的建設(shè)和運營，需要根據(jù)不同的硬件、不同的場景來推送不同形式、不同文體、不同內(nèi)容的新聞?！顿F州日報》刊登的新聞更加注重社會效應(yīng)，內(nèi)容多為深度報道、嚴(yán)肅新聞，而線上的微信公眾號和今貴州App所上傳的消息內(nèi)容則更加豐富，且短平快的消息更適合移動客戶端閱讀。更重要的是，貴報傳媒在實現(xiàn)信息線下和線上的相互聯(lián)動、共同發(fā)力的同時，既相互聯(lián)合又保持了各自的特色，且在實踐中逐步完善。

三、貴報傳媒全媒體發(fā)展展望

貴報傳媒的轉(zhuǎn)型之路取得了不少的成效，但如何肩負(fù)社會責(zé)任、適應(yīng)新時代、傳遞新聲音，更需要扎實腳步，提早布局。

（一）注重人才培養(yǎng)

由于紙媒和新媒體的運營方式存在差異，因此，貴報傳媒在發(fā)展的同時，應(yīng)通過培訓(xùn)等手段，幫助自身員工轉(zhuǎn)型為全媒體人才，適時招募不同的運營專員，重組各方人力物力資源，整合新聞信息產(chǎn)業(yè)鏈，并且根據(jù)不同的媒介編輯不同類型的內(nèi)容進(jìn)行推送，以求精準(zhǔn)傳遞。

（二）擁抱用戶和市場

新媒體環(huán)境下的“眼球經(jīng)濟(jì)”吸引了眾多用戶。貴報傳媒在轉(zhuǎn)型中有必要研究和適應(yīng)“眼球經(jīng)濟(jì)”所帶來的環(huán)境變化，不僅要發(fā)力提升內(nèi)容質(zhì)量和數(shù)量，而且可以向綜合性新聞APP學(xué)習(xí)，適當(dāng)在“今貴州”中加入算法推薦，以期達(dá)到用權(quán)威新聞和嚴(yán)肅信息來吸引受眾、培養(yǎng)穩(wěn)定的受眾群體、增強(qiáng)受眾媒介素養(yǎng)的目的。

（三）堅守內(nèi)容為王

傳統(tǒng)媒體在優(yōu)質(zhì)的嚴(yán)肅內(nèi)容生產(chǎn)上具有天然優(yōu)勢，貴報傳媒在不斷嘗試擁抱新媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，也應(yīng)該審時度勢，靈活應(yīng)對，重新設(shè)定自己的目標(biāo)和定位，把原先投入到新媒體轉(zhuǎn)型上的精力轉(zhuǎn)移一部分到新聞制作上來，通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的新聞來尋找、維持和培養(yǎng)自己的忠實用戶群體。

貴報傳媒如今也正在讓內(nèi)容的分發(fā)渠道更加多元化，除了微信、微博和自媒體平臺之外，增加在梨視頻、抖音等小視頻或者直播平臺上多種形式的新聞推送、內(nèi)容分發(fā);而且更加重視對社群的培養(yǎng)和運營，通過線上評論或者線下活動等方式來和用戶進(jìn)行更多的互動，傾聽受眾的需求和建議，以期達(dá)到更好的全媒體報道效果。