管俊芳 李華
【摘要】設(shè)備安裝、檢修是汽車維修工施工過程的一項重要工作,做好該項工作對確保設(shè)備有效運行,提高設(shè)備安全性能具有重要作用。但目前設(shè)備安裝、檢修存在不足,主要表現(xiàn)為:管理制度不健全、工作人員技能偏低、技術(shù)管理不到位、質(zhì)量控制被忽視、安全管理不到位等方面。為應(yīng)對這些問題,應(yīng)該采取完善措施:健全管理制度,提高安裝檢修人員素質(zhì),加強技術(shù)管理,并注重質(zhì)量控制,促進汽車維修工施工水平提升。
【關(guān)鍵詞】汽車維修工施工 電氣設(shè)備安裝 電氣設(shè)備檢修 質(zhì)量控制
隨著新材料、新設(shè)備和新工藝應(yīng)用,汽車綜合性能不斷改進,性能穩(wěn)定性與可靠性逐漸提升。同時也對推動各項活動順利進行,滿足汽車有效運行具有重要意義。但由于受到自身質(zhì)量和外部環(huán)境因素影響,汽車維修工施工過程可能存在質(zhì)量缺陷,給設(shè)備安裝、檢修帶來新的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,應(yīng)該加強相關(guān)規(guī)范標準學(xué)習,嚴格落實各項制度措施,做好安裝和檢修工在,對可能出現(xiàn)的人身、設(shè)備事故進行預(yù)防,進而確保汽車各系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠,使電氣設(shè)備更為有效的發(fā)揮作用。本文結(jié)合汽車維修工施工過程基本情況,探討設(shè)備安裝、檢修存在的不足,然后有針對性的提出完善對策,希望能為具體工作開展提供啟示。
一、汽車維修工施工過程設(shè)備安裝、檢修的問題
盡管完善規(guī)章制度,采取有效措施,提高設(shè)備安裝、檢修水平具有重要作用,在保證汽車的穩(wěn)定性與可靠性方面也具有積極作用。但一些工作人員責任心不強,相關(guān)制度未能落實,技術(shù)和安全管理不到位,制約設(shè)備安裝、檢修水平提升,存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面。
(1)管理制度不健全。為規(guī)范設(shè)備安裝、檢修各項工作,構(gòu)建完善的管理制度是必要的。但目前在具體工作中,一些單位沒有建立完善的制度措施,或者現(xiàn)有制度未能得到有效執(zhí)行和落實,不利于安裝和檢修活動順利開展。
(2)工作人員技能偏低。例如,不注重安裝和檢修隊伍建設(shè),現(xiàn)有工作人員綜合技能偏低,難以有效適應(yīng)汽車維修需要。再加上不注重建立完善的管理培訓(xùn)制度,不利于提升工作人員主動性和積極性,也制約設(shè)備安裝、檢修水平提高。
(3)技術(shù)管理不到位。技術(shù)管理制度不健全,沒有嚴格執(zhí)行安裝和檢修技術(shù)規(guī)范標準,不利于確保汽車維修質(zhì)量。新技術(shù)和新工藝應(yīng)用不到位,忽視嚴格遵循技術(shù)規(guī)范流程開展安裝和檢修活動。
(4)質(zhì)量控制被忽視。主要是指設(shè)備安裝、檢修過程質(zhì)量控制不到位,沒有落實質(zhì)量控制要求,忽視每道工序質(zhì)量控制。從而不利于提高設(shè)備質(zhì)量,對汽車有效運行也產(chǎn)生不利影響。
(5)安全管理不到位。安全管理是非常重要的內(nèi)容,但安裝和檢修中沒有嚴格落實安全管理制度,一些工作人員安全意識淡薄,沒有遵循安全操作規(guī)范流程,可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
二、汽車維修工施工過程設(shè)備安裝、檢修的應(yīng)對策略
為彌補實際工作的不足,促進設(shè)備安裝、檢修水平提升,提高汽車穩(wěn)定性與可靠性。結(jié)合汽車維修需要,可以采取以下對策。
(1)建立完善的安裝、檢修管理制度。建立健全的安全管理制度,這是提升設(shè)備安裝、檢修水平的基礎(chǔ)。具體措施如下:結(jié)合汽車安裝和檢修需要,建立健全的質(zhì)量技術(shù)交底制度,對施工方法、操作工藝、技術(shù)配合等進行技術(shù)交底。建立技術(shù)復(fù)核制度,加強質(zhì)量缺陷預(yù)控,保證每道工序順利進行。加強設(shè)備檢查和驗收,對存在的問題及時復(fù)核和整改。建立質(zhì)量檢查控制制度,對每道工序質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(2)提高安裝、檢修人員綜合素質(zhì)。注重技術(shù)水平高,責任心強的汽車維修安裝和檢修人員引進,不斷充實工作隊伍。建立完善的管理培訓(xùn)制度,讓他們掌握安裝和檢修技術(shù)要點。汽車維修人員要加強自身學(xué)習,不斷提高安裝和檢修技術(shù)水平、質(zhì)量控制意識和安全管理技能,有效滿足各項活動需要,促進設(shè)備安裝、檢修質(zhì)量提高。
(3)加強安裝、檢修過程的技術(shù)管理。建立并落實技術(shù)管理責任制,由技術(shù)人員負責執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范標準。遵循工程施工技術(shù)管理制度的各項規(guī)定,推動設(shè)備安裝和檢修順利進行。同時還要落實汽車維修的審核和整理工作,認真編制施工組織設(shè)計和專項方案,根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范流程施工。加強汽車維修過程的技術(shù)監(jiān)督管理,保證設(shè)備安裝、檢修技術(shù)措施有效落實。
(4)注重安裝、檢修關(guān)鍵點的質(zhì)量控制。例如,加強斷路器安裝、母線安裝、接地網(wǎng)安裝、二次調(diào)試等關(guān)鍵工序質(zhì)量控制,確保按要求施工,保證各項參數(shù)落實到位。組織汽車維修施工人員學(xué)習產(chǎn)品說明書,設(shè)計圖紙和施工資料,熟悉設(shè)備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸和安裝要求。并按要求加強審核,保證設(shè)備安裝和檢修質(zhì)量。建立嚴格的崗位責任制,保證每道工序質(zhì)量得到嚴格控制。
(5)提高安裝、檢修安全管理工作水平。根據(jù)要求開展設(shè)備安裝、檢修的安全管理活動,保證汽車維修安全,實現(xiàn)對質(zhì)量的嚴格控制。完善管理網(wǎng)絡(luò),層層落實安全管理責任制,著重放在安全事故預(yù)防方面,避免帶來不必要損失。定期組織安全管理規(guī)章制度學(xué)習,落實安全文明施工理念,嚴格執(zhí)行安全管理、安全考核獎懲激勵細則等制度,提高汽車維修的設(shè)備安裝、檢修管理水平。
三、結(jié)束語
設(shè)備安裝、檢修是汽車維修工不可忽視的重要工作,受到工作人員重視和關(guān)注。為此,應(yīng)該健全管理制度和相關(guān)措施,把握每個要點,并注重提高安裝和檢修人員素質(zhì),善于總結(jié)經(jīng)驗,順利完成任務(wù)。只有這樣,才能確保設(shè)備綜合性能,提高汽車維修水平,使其有效發(fā)揮作用。