黃劍荊 王龍生
【摘要】汽車維修質(zhì)量與安全管理有著密切聯(lián)系,都是管理的重要內(nèi)容,做好這兩項工作能提升汽車維修施工效益。但目前汽車維修質(zhì)量和安全管理存在不足,需要采取改進和完善措施。文章對這些問題進行探討分析,并提出汽車維修質(zhì)量與安全管理對策,希望能為工作開展提供啟示。
【關(guān)鍵詞】汽車維修 質(zhì)量管理 安全管理 規(guī)章制度
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人們生活水平提高,人們擁有的汽車數(shù)量越來越多。但汽車可能會出現(xiàn)磨損,需要采取維修措施。汽車維修中,為確保效益,加強質(zhì)量與安全管理是必要的。同時,汽車維修質(zhì)量與安全管理有密切聯(lián)系,應提高思想認識,正確處理二者關(guān)系,采取相應措施確保汽車維修效益。
一、汽車維修施工質(zhì)量與安全管理的關(guān)系
(1)都是汽車維修施工的重要內(nèi)容。質(zhì)量與安全管理都是汽車維修施工的重要內(nèi)容,統(tǒng)一于汽車維修之中。對確保汽車維修質(zhì)量,提高汽車維修安全管理水平具有重要作用,為汽車維修單位重視和關(guān)注。
(2)提高汽車維修質(zhì)量有利于確保安全。完善質(zhì)量管理措施,明確汽車維修人員質(zhì)量控制責任,有利于更好落實各項制度措施,預防汽車維修事故發(fā)生,為汽車維修施工安全進行創(chuàng)造便利,有利于保證汽車維修安全。
(3)確保安全能促進汽車維修質(zhì)量提高。建立健全的汽車維修安全管理制度,明確汽車維修人員安全管理職責,構(gòu)建有效的安全事故防范機制。有利于保證汽車維修順利進行,避免安全隱患出現(xiàn),對提高汽車維修質(zhì)量具有積極作用。
(4)做好這兩項工作能提升汽車維修效益。質(zhì)量與安全是汽車維修不可忽視的內(nèi)容,為汽車維修單位重視和關(guān)注。應完善質(zhì)量和安全管理制度,明確汽車維修人員職責,讓他們有效投入汽車維修中,防止質(zhì)量和安全事故發(fā)生,避免出現(xiàn)不必要損失,確保汽車維修效益。
二、汽車維修質(zhì)量與安全管理存在的不足
一些汽車維修單位對質(zhì)量和安全管理不重視,忽視落實管理規(guī)章制度,影響汽車維修效益提升,存在的問題體現(xiàn)在以下方面。
(1)汽車維修質(zhì)量管理的不足。例如,忽視構(gòu)建完善的質(zhì)量管理制度,未能嚴格遵循質(zhì)量管理規(guī)范要求開展汽車維修。一些汽車維修人員質(zhì)量管理責任意識淡薄,難以全面規(guī)范汽車維修質(zhì)量管理各項工作,容易導致質(zhì)量缺陷出現(xiàn)。
(2)汽車維修安全管理的不足。對安全管理不重視,安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善,汽車維修人員責任不明確,安全管理意識淡薄,或者資金投入不足,影響汽車維修安全管理水平提高。
三、汽車維修質(zhì)量與安全管理的改進對策
為彌補實際工作的不足,促進汽車維修質(zhì)量和安全管理水平提高,可以采取以下改進措施。
(一)汽車維修質(zhì)量的改進對策
(1)思想上要重視質(zhì)量管理。汽車維修質(zhì)量管理工作需要全員、全方位參與,加強領(lǐng)導工作,爭取領(lǐng)導重視。相關(guān)領(lǐng)導要在人員、資金、物資等方面加大支持力度,確保汽車維修質(zhì)量管理水平提高,促進質(zhì)量管理目標實現(xiàn)。
(2)完善汽車維修質(zhì)量管理措施。根據(jù)汽車維修施工基本情況,構(gòu)建完善的質(zhì)量管理制度,明確相關(guān)單位和部門職責,讓他們有效投入質(zhì)量管理當中。明確各部門質(zhì)量管理責任,增強汽車維修質(zhì)量控制人員責任意識,嚴格落實各項規(guī)定,為汽車維修施工順利進行奠定基礎(chǔ)。
(3)共同參與質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理是系統(tǒng)和復雜的工作,需要多部門和工作人員參與。因而必須落實責任制,明確汽車維修單位和人員職責,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),促進質(zhì)量管理水平提高。
(4)提高汽車維修人員質(zhì)量控制意識。要采取相應措施,通過集中授課學習、觀看視頻、進修、開展講座等形式,加強對汽車維修人員培訓,提高他們質(zhì)量控制意識,促進全員參與質(zhì)量管理。同時還應對存在的質(zhì)量問題及時處理,實現(xiàn)綜合治理,預防質(zhì)量事故發(fā)生,提高汽車維修質(zhì)量管理水平。
(二)汽車維修安全管理的改進對策。
(1)完善汽車維修安全生產(chǎn)規(guī)章制度??偨Y(jié)汽車維修安全管理經(jīng)驗,完善安全管理制度,編制《安全生產(chǎn)管理標準》,落實先進的管理理念,采用先進管理方法,促進汽車維修安全管理制度化和規(guī)范化。
(2)明確汽車維修安全管理具體職責。落實汽車維修安全生產(chǎn)責任制,將安全管理職責明確到部門和個人,確保他們嚴格遵循規(guī)范要求。并在汽車維修施工每個環(huán)節(jié)都注重安全管理。要嚴格遵守安全管理制度,在思想上重視安全管理工作,配備專職安全管理人員,做好對重大危險源的識別、管理和控制,提前采取防范措施,實現(xiàn)對安全事故的預防。
(3)加強汽車維修人員培訓。通過采取適當措施,對汽車維修人員培訓,增強汽車維修人員安全生產(chǎn)標準化意識。培訓方式是多種多樣的,包括講座、專題學習、安全知識競賽等。從而更好規(guī)范汽車維修人員日常行為,全面掌握和運用安全生產(chǎn)標準,遵循規(guī)范措施。
(4)加大汽車維修安全管理資金投入。資金劃撥時加大支持力度,考慮汽車維修安全管理需要,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,保障資金有效落實。另外還要采用安全防護設(shè)施,活動防護欄桿,確保安全生產(chǎn)有效推進,保障汽車維修施工安全。
四、結(jié)束語
汽車維修施工中,質(zhì)量和安全管理是非常重要的內(nèi)容,為汽車維修單位普遍關(guān)注和重視。同時,二者有著密切聯(lián)系,為促進安全和質(zhì)量管理水平提高,應結(jié)合具體需要明確存在的不足,提高汽車維修質(zhì)量和安全管理水平。