王文
【摘? ?要】 電子商務(wù)購物是近些年來出現(xiàn)在我們身邊的購物方式,也深受大家喜愛,在享受電子商務(wù)給我們帶來的便利的同時,傳統(tǒng)的的購物方式則在漸漸走向式微,傳統(tǒng)零售商受到了極大沖擊。但是,我們應(yīng)當看到,電子商務(wù)在實際生活中依然存在許多缺陷,傳統(tǒng)購物方式也擁有許多不可比擬的優(yōu)勢。本文簡要分析了電子商務(wù)零售商和傳統(tǒng)零售商的價格競爭優(yōu)勢,從而得出了如何保持行業(yè)健康發(fā)展的一些建議。
【關(guān)鍵詞】 電子商務(wù);傳統(tǒng)零售商;價格競爭
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流行業(yè)的發(fā)展,近年來的電子商務(wù)發(fā)展可謂是如火如荼。而另一邊,傳統(tǒng)的線下發(fā)售方式正面臨著巨大的危機。實際上,由于租金成本和周轉(zhuǎn)成本的免除,電子商務(wù)零售商在價格方面占據(jù)了巨大的優(yōu)勢,又由于購物方式的簡單快捷,購物體驗的流暢,從而深受廣大消費者喜愛。但事實上,電子商務(wù)零售商并非從此就可以“高枕無憂”“坐享其成”,因為傳統(tǒng)零售方式在價格競爭中也擁有許多別種方式不可比擬的優(yōu)勢。
1? 商品價格問題相關(guān)研究
商品的價格是由多種因素綜合起來決定的,并且受市場行情的影響比較大,一般來說分為生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)。那么零售商就處在銷售的環(huán)節(jié)。由于本文主要討論的是零售商的問題,因此這里就銷售這一環(huán)節(jié)展開敘述。在銷售時,傳統(tǒng)零售商主要考慮的是場地的租金、宣傳費用、銷售人員成本等費用,而電子商務(wù)零售商則主要考慮的是網(wǎng)頁的運營成本、策劃宣傳成本和人力成本等。在以往,店面租金和周轉(zhuǎn)成本往往是抬高商品價格的主要因素,而電子商務(wù)形式則將商品從這兩座“大山”下解放了出來,因而取得了相當大的價格競爭優(yōu)勢。
2? 電子商務(wù)零售商和傳統(tǒng)零售商的含義及特征
電子商務(wù)零售商,廣義上來說,是指借助互聯(lián)網(wǎng)手段在網(wǎng)絡(luò)平臺上銷售商品的商家,這種網(wǎng)絡(luò)平臺可以使用電腦為載體,也可以以手機等智能移動設(shè)備為載體。這些商家都有自己的平臺,一些商家擁有自己的線上專柜,一些則是在第三方平臺上與其他品牌一起發(fā)售。這種方式最顯著的特點就是便捷性與共享性,但同時,對網(wǎng)絡(luò)的依賴較大,需要在前期贏得顧客的信任感。而傳統(tǒng)零售商,主要是指在線下實地進行銷售活動的商家,他們往往擁有自己的門店,可以讓顧客親身感受到商品的優(yōu)點,觸碰到商品實物,并且在相中后立刻就可以購買回家,時效性比較強,也大大滿足了顧客在購物過程中的體驗感,這樣會減少商品退換貨的概率。
3? 電子商務(wù)零售商價格競爭優(yōu)勢
首先就是場地的租賃費用。電子商務(wù)得益于網(wǎng)絡(luò)平臺,從而免去了傳統(tǒng)方式下的租金繳納費用,而這一費用,往往就是影響商品價格的關(guān)鍵因素。在許多“寸土寸金”的大城市,熱門地段的商業(yè)旺鋪處于高價出租的狀態(tài),因而里面的商品價格也水漲船高,這就等于是將地租的資金壓力轉(zhuǎn)嫁到了消費者身上。而自從商品上線后,店租免了,零售價格自然變的親民。
其次就是人員的雇傭費用。在傳統(tǒng)方式下,品牌的店面需要雇傭?qū)з弳T、采購員、主管經(jīng)理等人員,還有保潔員等后勤保障人員,有些高檔化妝品柜臺甚至需要雇傭保安。這些人員的薪資支出都是巨大的花費,而在網(wǎng)絡(luò)上,只需要配備相應(yīng)數(shù)量的客服就可以滿足顧客的購物需要,而店主及主管經(jīng)理,則只需在屏幕背后打理這一切,進行遠程管理。
最后是宣傳費用。在線上銷售方式中,商家只需要網(wǎng)絡(luò)頁面上投放廣告,并設(shè)計相應(yīng)的商品詳情頁等,所不同的就是廣告投放的數(shù)量、投放網(wǎng)頁的知名度、商品詳情頁的精致程度等,宣傳范圍還是比較廣的,成本也不算太高。借助網(wǎng)絡(luò)媒體手段,網(wǎng)絡(luò)零售商的商品信息能夠得到快速傳播,往往能夠取得“一傳百,百傳千”的聯(lián)動效應(yīng),甚至形成“網(wǎng)絡(luò)爆款”,回顧近年每一款經(jīng)典熱銷產(chǎn)品出現(xiàn),許多都是借助了網(wǎng)絡(luò)的快速傳播功能才得以達成。而傳統(tǒng)方式下,光是制作一張廣告牌,恐怕就需要花費巨額的費用,更不用說投放到各大交通要點和人流密集地區(qū)了,推廣的費用也是巨大的。而現(xiàn)在,也許只要我們用手指輕輕一點,一轉(zhuǎn)發(fā),就能造就下一代“爆款商品”。
4? 傳統(tǒng)零售商價格競爭優(yōu)勢
首先是減少資金的占用。電子商務(wù)零售商在商品售出后,并不是立刻就能收到貨款,而是要在顧客收到商品,沒有退換貨需求并確認收貨后,貨款才能夠真正轉(zhuǎn)入商家的賬戶。這一時間段可長可短,至少要等顧客收到收到商品,那么就是要等待一星期以上的時間,顧客才有可能在網(wǎng)絡(luò)上確認收貨。也就是說,這段時間內(nèi)的資金其實是被占用的,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)周期太長。
其次是減少產(chǎn)品運輸費用。傳統(tǒng)零售方式下,顧客可以看到、摸到商品,在覺得商品符合自己期望、比較滿意的情況下,消費者可以立即結(jié)賬,將商品帶回家。這既是傳統(tǒng)零售方式實效性的體現(xiàn),也體現(xiàn)了其產(chǎn)品運輸費用的最小化。商品往往只需從廠家運送到各門店,就基本完成了它的使命。而在電子商務(wù)購物中,商品需要通過物流渠道才能運送到全國各地的消費者手中,其中會產(chǎn)生大量的物流費用和商品損耗,若商品丟失或遺漏,還會給商家?guī)砭薮蟮膿p失。
最后就是減少退換貨費用。我們自己在生活中也深有體會,經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)購的東西不合適、需要退貨的現(xiàn)象,尤其是針對衣物這類比較私人的物品。由退換貨而產(chǎn)生的費用以及商品損耗實際上是一種比較大的浪費,在傳統(tǒng)零售方式下,消費者可以盡情挑選自己滿意的商品,因為肉眼可見,觸手可及,所以在作出判斷時也更加準確和理智一些,不至于買到十分不適合自己的商品,從而就從另一個層面上減少了商品的退換貨成本。
5? 關(guān)于發(fā)揮各自優(yōu)勢,完善市場的一點建議
電子商務(wù)和傳統(tǒng)零售商都具有各自的價格競爭優(yōu)勢,都有各自的優(yōu)點和缺點。但電子商務(wù)畢竟是大勢所趨,傳統(tǒng)零售方式也應(yīng)根據(jù)時代的變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。目前有許多品牌都實現(xiàn)了線上線下共同發(fā)售、統(tǒng)一價格,這樣可以彌補線下銷售方式的不足,也能夠通過發(fā)揮線下購物的優(yōu)勢來增加線上購物的銷量。另外,兩種購物方式都存在缺點,因而應(yīng)該針對這些缺點,有重點地去進行完善,在線下購物方式中應(yīng)該盡量精簡員工,創(chuàng)新宣傳方式,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本,從而降低商品價格;而電子商務(wù)則應(yīng)該努力完善好售后服務(wù)和物流這一部分內(nèi)容。
6? 結(jié)語
在享受電子商務(wù)給我們帶來的便利的同時,傳統(tǒng)的的購物方式則在面臨著相應(yīng)的考驗,但兩種購物方式都具有對方不具備的價格競爭優(yōu)勢,取長補短,兼收并蓄,才是維護市場正常運行的長遠之道。
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