淺談廣西主網(wǎng)緊急線路工程項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)和質(zhì)量管控

余紀(jì)遠(yuǎn) 熊斌

【摘要】? ? 隨著廣西電網(wǎng)迎來新一輪的投資和建設(shè)高潮，主網(wǎng)基建項(xiàng)目采購工作也將大幅增加，對(duì)于保底電網(wǎng)和投產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求較高的緊急項(xiàng)目，以往一單一招的項(xiàng)目采購模式已無法很好適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)的需要。因此，探索在框招合同下的緊急項(xiàng)目施工管理特別是質(zhì)量和技術(shù)管控尤顯必要。

【關(guān)鍵詞】? ? 電網(wǎng)? ? 施工技術(shù)? ? 施工管理

隨著近期自治區(qū)政府與南網(wǎng)公司新時(shí)代全面深化合作戰(zhàn)略框架協(xié)議的簽訂，廣西電力體制正式走向一體化，全區(qū)電網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，加快解決廣西區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分的問題。在此背景下，主網(wǎng)基建投資將逐步加大，年度框架招標(biāo)因其采購形式利于投資人整合內(nèi)部需求、提高采購效率、有效期內(nèi)分配靈活等優(yōu)點(diǎn)，近年來被廣泛采用[1]。另一方面，納入框架合同的項(xiàng)目往往啟動(dòng)急任務(wù)重，這對(duì)中標(biāo)施工企業(yè)施工準(zhǔn)備和實(shí)施提出了更高的管理和資源要求。本文結(jié)合以往緊急項(xiàng)目管理實(shí)踐，對(duì)主網(wǎng)緊急線路項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管控進(jìn)行介紹，以期為今后類似項(xiàng)目管理提供參考。

一、主網(wǎng)緊急項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管控的必要性和重要性

電網(wǎng)建設(shè)好不好、快不快，關(guān)系到電網(wǎng)的安全和發(fā)展。框架合同緊急線路項(xiàng)目，客戶要求其供電及時(shí)性可靠性均較高，其投產(chǎn)社會(huì)意義重大，這決定了緊急項(xiàng)目管控重點(diǎn)為工期和質(zhì)量。而這兩者在實(shí)施階段的可控在控都必須以技術(shù)支撐為前提。工程因技術(shù)失誤導(dǎo)致出現(xiàn)實(shí)體質(zhì)量問題返修返工，或?qū)⒅率鬼?xiàng)目無法按期轉(zhuǎn)序或投產(chǎn)，其后果將無法估量，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)也將產(chǎn)生不利影響。

二、主網(wǎng)緊急線路項(xiàng)目施工技術(shù)管控

1、準(zhǔn)備階段的技術(shù)管控。主網(wǎng)緊急項(xiàng)目啟動(dòng)急，有時(shí)需要勘察設(shè)計(jì)施工等參建單位同步進(jìn)場(chǎng)踏勘。作為施工單位必須充分利用框招合同有效期這一有利因素，將項(xiàng)目管理工作盡量前移至設(shè)計(jì)階段并進(jìn)行施工準(zhǔn)備，扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工后前期的被動(dòng)局面。在設(shè)計(jì)終勘階段，施工項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）即選派施工及青陪經(jīng)驗(yàn)豐富的人員跟樁定位，對(duì)于影響施工的因素如塔基地形地質(zhì)、跨越、運(yùn)輸?shù)忍岢隼谑┕ず凸て诘慕ㄗh，盡量避免后期設(shè)計(jì)變更。其次，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人須專項(xiàng)跟蹤聯(lián)系設(shè)計(jì)單位及業(yè)主項(xiàng)目部，盡快取得全部施工圖或首先取得結(jié)構(gòu)部分圖紙，盡早場(chǎng)地準(zhǔn)備及開工。取得一部分統(tǒng)計(jì)一部分，動(dòng)工一部分。同時(shí)，該階段項(xiàng)目部重點(diǎn)核實(shí)電氣部分圖紙，復(fù)核路徑、坐標(biāo)等設(shè)計(jì)終勘成果，同步開展復(fù)測(cè)和線路補(bǔ)充調(diào)查，重點(diǎn)調(diào)查民事、交通、跨越地物、乙材采購等情況。取得圖紙后，項(xiàng)目部應(yīng)集中全部技術(shù)力量突擊攻關(guān)，迅速熟悉圖紙，統(tǒng)籌安排材料需求、施工方案等編制報(bào)審工作。

2、施工階段技術(shù)管控。在基礎(chǔ)施工階段項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合線路路徑和跨越等施工條件通盤考慮，以架線施工為導(dǎo)向，按重要跨越劃分放線區(qū)段，根據(jù)放線段重點(diǎn)組織第一區(qū)段基礎(chǔ)施工及塔材供應(yīng)。對(duì)鄰近帶電線路的桿塔施工、跨越高速公路等危大工程，自取得施工圖紙始即著手編制相關(guān)專項(xiàng)方案和手續(xù)辦理。

針對(duì)π接工程，專項(xiàng)檢查開π點(diǎn)基礎(chǔ)跟開、橫擔(dān)擺放角等關(guān)鍵參數(shù)，確保停電開π前相關(guān)準(zhǔn)備工作萬無一失。

三、主網(wǎng)緊急線路項(xiàng)目施工質(zhì)量管控

1、準(zhǔn)備階段質(zhì)量管控。設(shè)計(jì)終勘階段，項(xiàng)目部即進(jìn)行砂石水泥等乙材的采購選點(diǎn)、原材料送檢。復(fù)測(cè)階段，要求基礎(chǔ)施工隊(duì)派熟練技工全程跟蹤并提出方向樁的設(shè)置要求、做好記錄。直線塔應(yīng)至少設(shè)置兩個(gè)方向樁，轉(zhuǎn)角塔至少設(shè)置前后和橫擔(dān)的方向樁各一個(gè)，并做好標(biāo)識(shí)。開工前成立質(zhì)量檢查小組，根據(jù)進(jìn)度制定質(zhì)量檢查計(jì)劃，及時(shí)開展質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果反饋到施工班組，跟蹤落實(shí)消缺，形成閉環(huán)管理。

2、施工階段質(zhì)量管控?；A(chǔ)澆制前技術(shù)員與測(cè)工交叉核對(duì)轉(zhuǎn)角、基礎(chǔ)型號(hào)、跟開、地螺規(guī)格數(shù)量等數(shù)據(jù)。項(xiàng)目部提前落實(shí)轉(zhuǎn)序驗(yàn)收要求，根據(jù)進(jìn)度需要分批報(bào)驗(yàn)轉(zhuǎn)序。組塔階段發(fā)現(xiàn)缺件及時(shí)安排有經(jīng)驗(yàn)質(zhì)檢員復(fù)核，避免錯(cuò)報(bào)。項(xiàng)目部設(shè)專人進(jìn)行缺件報(bào)送及催交，缺件到貨后及時(shí)補(bǔ)裝。架線甲供材料到貨后，及時(shí)清點(diǎn)和質(zhì)量檢查，進(jìn)行導(dǎo)線拉力試驗(yàn)、光纜盤測(cè)、金具串試組裝、配基，爭(zhēng)取在桿塔組立時(shí)掛裝滑車。緊線前再次核對(duì)弧垂，每個(gè)測(cè)工觀測(cè)第一檔弛度時(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)復(fù)核，確保計(jì)算和觀測(cè)方法正確，避免弧垂返工。對(duì)已完工的基礎(chǔ)、涉及后續(xù)停電或外單位配合施工的如π接口、終端塔等，必須重點(diǎn)檢查，確保已完基礎(chǔ)符合圖紙要求。

結(jié)束語：南方電網(wǎng)公司今后5年內(nèi)預(yù)計(jì)在廣西投資達(dá)千億元，社會(huì)用電將不斷增加，框招主網(wǎng)緊急項(xiàng)目將逐漸增多，因此，研究在框架施工合同下如何做好緊急項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管控工作十分必要。本文通過介紹緊急項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)質(zhì)量管控措施在220kV田林鋁供電工程等項(xiàng)目執(zhí)行和落地，項(xiàng)目管控取得了較好的效果。

參? 考? 文? 獻(xiàn)

[1]靳少輝 關(guān)于框架協(xié)議招標(biāo)采購的探索與實(shí)[J] 中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2016（3）：81-82