試論大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

唐正昊

【摘要】隨著科技水平的不斷提高，信息技術(shù)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)慢慢進(jìn)入信息大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)的應(yīng)用為人們的生產(chǎn)生活帶來了翻天覆地的改變，特別是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面有著很大的幫助。由于受到大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊，過去較為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式根本不能應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，所以企業(yè)一定要加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理的改革，提高大數(shù)據(jù)背景下的適應(yīng)能力，本文簡(jiǎn)單描述了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所需要面對(duì)的挑戰(zhàn)，同時(shí)相應(yīng)的提出一系列的變革手段及措施，在根本上有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 挑戰(zhàn) 變革

1.前言

現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)達(dá)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來帶動(dòng)了許多新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí)還為許多傳統(tǒng)行業(yè)帶來了巨大的改變，信息數(shù)據(jù)逐漸成為一項(xiàng)必不可少的新資源。在整個(gè)社會(huì)的發(fā)展中起著必不可少的作用，特別是針對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理有著較大的應(yīng)用價(jià)值，但同樣的，在應(yīng)用過程中仍然需要面對(duì)不同的挑戰(zhàn)及問題。信息大數(shù)據(jù)也將成為企業(yè)發(fā)展過程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此有必要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和變革，從根本上提高財(cái)務(wù)管理能力和水平。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)

大數(shù)據(jù)信息時(shí)代為企業(yè)的發(fā)展謀求了更加有利的發(fā)展條件，經(jīng)濟(jì)政策不斷優(yōu)化，大量資金的投入使得企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí)有了巨大的改變，通過大數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與數(shù)據(jù)分析處理相結(jié)合，提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理模式。大數(shù)據(jù)時(shí)代使得數(shù)據(jù)的處理更為精準(zhǔn)和針對(duì)性，能夠科學(xué)合理的制定計(jì)劃及發(fā)展決策，選出最優(yōu)異的處理經(jīng)營(yíng)模式，在根本上提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

3.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)

3.1數(shù)據(jù)分析手段需要不斷強(qiáng)化

面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)要想實(shí)現(xiàn)有效合理的數(shù)據(jù)分析就一定要對(duì)數(shù)據(jù)分析手段持續(xù)性的進(jìn)行優(yōu)化。通常來講數(shù)據(jù)庫(kù)是趨向于復(fù)雜多變的，而且其中還會(huì)包含大量的非有效數(shù)據(jù)，這些都會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)分析的過程造成一定的干擾。另外非有效性的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中的占比也在不斷增加與復(fù)雜化，這無形之中都會(huì)影響正常的數(shù)據(jù)分析。所以說現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理分析手段仍然無法滿足解決這一問題的要求，同時(shí)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的存儲(chǔ)裝置也要進(jìn)行一定程度的優(yōu)化及更新，尤其是要注意與國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行對(duì)比吸收，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值與作用。

3.2數(shù)據(jù)價(jià)值的密度偏低

在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理過程中只有有效的數(shù)據(jù)才能充分發(fā)揮作用，真正為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，但是目前企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)備量巨大而且結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，要想真正有效的，從龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中找到有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息仍然是目前需要解決的問題，同時(shí)這也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，包括對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析、儲(chǔ)存都會(huì)耗費(fèi)大量的資金。由于大數(shù)據(jù)的到來使得信息總量猛增，這在某種程度上已經(jīng)超出了相關(guān)管理工作人員的能力范疇，工作人員仍需加強(qiáng)對(duì)有效信息的甄別。在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景之下，總體來看企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理仍然是一個(gè)比較困難挑戰(zhàn)。

3.3數(shù)據(jù)安全性得不到保障

由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用以及普及，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的數(shù)據(jù)傳輸以及共享，為人們的生產(chǎn)生活帶來了極大的便利，在大數(shù)據(jù)的背景之下使得信息數(shù)據(jù)的傳遞與處理打破了時(shí)間和空間上的約束，但是也為人們帶來了前所未有的安全性問題考慮，無論是在信息的傳輸還是處理過程中都極易造成信息發(fā)生破壞甚至泄露。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)中含有大量的信息數(shù)據(jù)，包含整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行過程甚至涉及到一些機(jī)密性的數(shù)據(jù)。因此，如果在傳輸以及共享過程中造成數(shù)據(jù)的丟失甚至破壞會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，所以說如果信息數(shù)據(jù)無法得到有效的安全保障甚至被不法分子用作他用，那么將會(huì)為企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，最終影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

4.提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效措施

4.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)控管理

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)的快速發(fā)展在為企業(yè)帶來便利的同時(shí)也增加了信息數(shù)據(jù)的危險(xiǎn)，由于財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)開展管理工作的核心內(nèi)容，也是企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行的前提條件。在開展財(cái)務(wù)管理的過程中加強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)與風(fēng)控能力具有重要的意義，因此財(cái)務(wù)管理部門甚至整個(gè)企業(yè)都一定要引起充分的重視。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理潛在風(fēng)險(xiǎn)因素多種多樣，而過去的風(fēng)控管理方法已經(jīng)無法滿足要求，無論是數(shù)據(jù)分析還是風(fēng)控管理都存在嚴(yán)重的不足，因此一定要根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新情況展開風(fēng)控管理的重組，首先一定要全方位的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)控管理情況進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)還要結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)有效開展風(fēng)控管理的，措施，根據(jù)當(dāng)前具體的經(jīng)濟(jì)狀況來對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別和把控，盡可能做到將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2優(yōu)化治理模式

因?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突出特征使其能夠較為輕松的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的傳輸共享，相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式有了較為突出的改變，突破了時(shí)間和空間的約束。但同樣的在信息時(shí)代要想真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展，就一定要緊跟時(shí)代潮流的節(jié)奏，不斷優(yōu)化創(chuàng)新治理模式。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要提高其處理風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)處理分析能力，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在過去的財(cái)務(wù)管理過程中，通常重大決策都是根據(jù)相關(guān)管理人員研究商討所得，相對(duì)來說企業(yè)的其他員工無法做到深入?yún)⑴c，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠使得企業(yè)的員工深入?yún)⑴c到企業(yè)決策中去，為企業(yè)的多元化發(fā)展提供了可能性，相應(yīng)的企業(yè)決策分布也發(fā)生了一定的變動(dòng)。由于外界環(huán)境的不斷變化，大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的應(yīng)用能夠使得這種分散式?jīng)Q策充分發(fā)揮企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)還能夠不斷提高不同組織結(jié)構(gòu)之間的交流，更加全面的進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的傳輸共享，積極調(diào)動(dòng)所有員工參與學(xué)習(xí)，這對(duì)于整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有著十分關(guān)鍵的作用，因此優(yōu)化治理模式是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的有效措施之一。

5.結(jié)語

總體而言，在信息時(shí)代的大前提下要想真正提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理能力，就一定要正視其所面臨的問題與挑戰(zhàn)，提高對(duì)于數(shù)據(jù)分析手段的優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)于有效信息數(shù)據(jù)的分辨處理能力，提高數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定性等，都能夠有效的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，充分利用大數(shù)據(jù)的有效條件，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。