淺談稅收政策的企業(yè)現(xiàn)金流管理措施

葉靜娜

【摘要】對企業(yè)經(jīng)營而言，如果想實現(xiàn)穩(wěn)健前進(jìn)之目標(biāo)除了嚴(yán)格遵循市場規(guī)律組織生產(chǎn)或服務(wù)以外，切實遵照國家所出臺相關(guān)法規(guī)，特別是稅收政策同樣關(guān)鍵。以稅收政策為例，我們切實遵照了其地指引不但可以給經(jīng)營提供多種稅費減免，同時還能夠防止企業(yè)由于納稅統(tǒng)籌問題而出現(xiàn)經(jīng)營不暢，甚至虧損狀況。所以，下面筆者簡要概述當(dāng)前稅收政策對企業(yè)現(xiàn)金流管理的影響，進(jìn)而淺談稅收政策的企業(yè)現(xiàn)金流管理對策措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理稅收政策現(xiàn)金流管理措施

1概述當(dāng)前國家稅收政策對企業(yè)現(xiàn)金流管理的影響

以往企業(yè)所得稅對于企業(yè)發(fā)展而言有著較大的納稅負(fù)擔(dān)，它大大縮減的企業(yè)現(xiàn)金流，繼國家實施稅收改革后，企業(yè)稅負(fù)得以減少，進(jìn)而提高了企業(yè)現(xiàn)金流量。需要注意的是，當(dāng)前稅收政策給企業(yè)帶來了不少好處，可是也有減少企業(yè)現(xiàn)金流的方面，就像增值稅改革扣除企業(yè)固定資產(chǎn)購買支出費用，可又增加了固定資產(chǎn)折舊額稅前抵扣費用從而提高了企業(yè)所得稅，由此不利于企業(yè)現(xiàn)金流增加。

2淺談稅收政策的企業(yè)現(xiàn)金流管理對策措施

當(dāng)前，我國稅收政策給企業(yè)現(xiàn)金流管理帶來較多影響，有的利于企業(yè)發(fā)展而有的會給企業(yè)帶來一些不利因素，為此企業(yè)要制定相應(yīng)對策，從而有效提高現(xiàn)金流管理水平。

2.1提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平

企業(yè)現(xiàn)金流管理中，應(yīng)當(dāng)注重提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平，特別是對固定資產(chǎn)的管理及更新，從而有效保障固定資產(chǎn)適時更替，為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及提升競爭力提供有力支持。通過高水平企業(yè)資產(chǎn)管理，可實現(xiàn)企業(yè)自身生產(chǎn)水平提高、主營業(yè)務(wù)水平提高、健康可持續(xù)能力提高。此外，較好的企業(yè)固定資產(chǎn)管理，還能有效減少資產(chǎn)投入費用，進(jìn)一步提升企業(yè)資金使用率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更為寬裕的資金空間。

2.2順應(yīng)政策改革，實施轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)深知國家政策時刻影響著自身發(fā)展的方方面面，對于企業(yè)現(xiàn)金流管理也不例外。因此，企業(yè)現(xiàn)金流管理需要順應(yīng)國家政策改革變動，就其相關(guān)優(yōu)惠措施辦法進(jìn)行深入分析研究，以便適當(dāng)調(diào)整策略。第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究相關(guān)政策，準(zhǔn)確切入政策扶持方向，從而在其中尋求可變領(lǐng)域。第二，以企業(yè)自身實際情況出發(fā)，尋求符合自身發(fā)展需求及國家政策間的平衡點，進(jìn)而推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2.3建立健全管理制度、促使現(xiàn)金流活躍

國家稅收政策對企業(yè)現(xiàn)金流的制約，或因企業(yè)自身制度建設(shè)不完善變得更突出，由此企業(yè)要進(jìn)一步建立健全管理制度措施，從而活躍企業(yè)現(xiàn)金流。就供求關(guān)系以及企業(yè)發(fā)展需求而言，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注以下幾個方面管理：

2.3.1注重供應(yīng)商管理工作

企業(yè)管理工作，對于合作供應(yīng)商的管理是尤為重要的環(huán)節(jié)。就當(dāng)前階段而言，企業(yè)提升市場競爭力以及經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，應(yīng)當(dāng)以注重加強(qiáng)合作供應(yīng)商管理為核心，只有供應(yīng)商質(zhì)量可靠方可確保企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，企業(yè)與合作供應(yīng)商的關(guān)系也是有效提高自身現(xiàn)金流管理水平的重要手段。做好供應(yīng)商管理應(yīng)當(dāng)做好以下內(nèi)容：1）建立健全合作供應(yīng)商目錄信息庫，統(tǒng)一將它們分為合作交易進(jìn)行中、淘汰排除供應(yīng)商、備選（潛在供應(yīng)商）等類別。針對上述三種類型供應(yīng)商信息庫，須緊緊圍繞合作交易進(jìn)行中的供應(yīng)商，進(jìn)行考核評估管理工作，對于供應(yīng)商采取優(yōu)勝劣汰的方式，從而讓企業(yè)需求物資得以保障質(zhì)量。而就企業(yè)備選潛在供應(yīng)商，應(yīng)當(dāng)持續(xù)跟進(jìn)相關(guān)數(shù)據(jù)，及時更新對比研究分析，以便隨時將它加入合作中供應(yīng)商目錄。針對淘汰供應(yīng)商，企業(yè)不可一概立即斷絕，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行一定時間的考察與交流。不管是淘汰供應(yīng)商或者備選供應(yīng)商，企業(yè)必須以廣布網(wǎng)絡(luò)的方式，實時跟進(jìn)考察相關(guān)供應(yīng)商信息，從而給企業(yè)管理者提供重要的參考信息。2）構(gòu)建企業(yè)與供應(yīng)商之間溝通交流及信息共享橋梁。如此可促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商之間相互了解與認(rèn)可，還能及時把握市場變化發(fā)展，使得彼此之間合作高效順暢。

2.3.2注重管理創(chuàng)新

就國家稅收政策背景下的企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，需要注重其管理的創(chuàng)新工作，其創(chuàng)新內(nèi)容應(yīng)當(dāng)圍繞管理理念、組織體系、管理方式等方面。1）創(chuàng)新管理理念方面。對于企業(yè)現(xiàn)金流管理理念創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)以強(qiáng)化其管理水平為根本出發(fā)點，并將加速存貨周轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)作為突破點。同時，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流管理知識學(xué)習(xí)，踐行理論聯(lián)系實踐;在學(xué)習(xí)當(dāng)中，需要企業(yè)高層管理人員不僅自己要不斷提升自身管理水平還有做好榜樣帶頭，引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部全體干部職工提高科學(xué)管理意識。2）創(chuàng)新管理組織體系方面。在企業(yè)管理組織體系創(chuàng)新當(dāng)中，要不斷深化法人治理結(jié)構(gòu)工作，從而全面提升企業(yè)管理水平，助推企業(yè)快速發(fā)展。在進(jìn)行企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際合理設(shè)置董事會、監(jiān)理會等現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)部門。利用董事會進(jìn)行企業(yè)管理監(jiān)督，以監(jiān)理會約束董事會行為，相輔相成促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。另外，為實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理發(fā)展，可采取職業(yè)經(jīng)理人的方式，并以制度明確職業(yè)經(jīng)理人職責(zé)、保障其管理獨立和權(quán)威性，切實維護(hù)好企業(yè)健康發(fā)展。3）創(chuàng)新管理方法方面。這里需要注重現(xiàn)金流管理制度措施的完善，設(shè)立專職機(jī)構(gòu)加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理水平，采取收支雙向工作方式，切實達(dá)到現(xiàn)金流管理工作細(xì)致規(guī)范。同時，就相關(guān)輔助制度的構(gòu)建，應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部審計、績效考核等制度措施和企業(yè)現(xiàn)金流管理進(jìn)行聯(lián)系。

2.3.3做好客戶維系工作

國家稅收政策背景下，對于客戶維系鞏固工作，它不僅對于企業(yè)現(xiàn)金流管理有重要意義，同時還對企業(yè)發(fā)展具有不可或缺的作用。因此，稅收政策的企業(yè)現(xiàn)金流管理應(yīng)當(dāng)做好維系鞏固客戶工作：1）就企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)有客戶、潛在客戶與流失客戶等構(gòu)建信息數(shù)據(jù)庫，從而可以全面掌握與了解企業(yè)發(fā)展當(dāng)中客戶變化、產(chǎn)品市場需求以及服務(wù)質(zhì)量等情況。2）就企業(yè)自身及市場需求等變化情況進(jìn)行仔細(xì)研究，從而挖掘企業(yè)潛在客戶，接著將這些目標(biāo)客戶相關(guān)需求做細(xì)致分析，如此反復(fù)將不斷提高企業(yè)客戶挖掘獲取與維系客戶水平。

2.3.4加強(qiáng)科技力量

當(dāng)前，科技發(fā)展是國家發(fā)展主題，相關(guān)方面稅收政策變化與調(diào)整將圍繞科技進(jìn)行，這體現(xiàn)在目前向著其傾斜。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要清晰認(rèn)識到自身科技發(fā)展的重要性以及益處。加強(qiáng)企業(yè)科技含量，將為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、有效管控財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險，同時還可享受稅收優(yōu)惠等政策扶持。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)管理信息化建設(shè)，從而全面提升現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)金流管理水平。管理者時刻緊盯著行業(yè)科技發(fā)展?fàn)顩r，然后根據(jù)自身經(jīng)營需求采取引進(jìn)或是研發(fā)手段來提高企業(yè)科技水平。

3結(jié)束語

綜上所述，稅收政策背景下，現(xiàn)金流管理對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有十分重要的影響。因此，這就需要各位管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際，時刻順應(yīng)著政策最新變化，并在此基礎(chǔ)上不斷完善現(xiàn)金流管理制度建設(shè)，同時通過切實地貫徹執(zhí)行，從而實現(xiàn)現(xiàn)金流地穩(wěn)步增長，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。