建筑工程管理的重要性與實(shí)施途徑

摘要：建筑工程管理作為保證建筑工程安全和質(zhì)量的重要手段，在建筑工程發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑事業(yè)的發(fā)展速度明顯加快，人們對(duì)建筑工程的實(shí)用性和安全性等要求越來越高，保證建筑質(zhì)量與安全，加強(qiáng)建筑工程管理至關(guān)重要。由于建筑工程管理相對(duì)復(fù)雜，持續(xù)時(shí)間長，管理過程對(duì)物力和人力的要求更高，直接影響到工程的管理與發(fā)展，這就需要積極分析建筑工程管理的重要性與實(shí)施路徑，保證建筑工程的順利實(shí)施。本文就對(duì)建筑工程管理的重要性與實(shí)施路徑進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；重要性；實(shí)施路徑

1 建筑工程管理重要性

企業(yè)在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，一定要有嚴(yán)格的施工管理，企業(yè)通過建筑工程管理有效對(duì)建筑工程中存在的問題和安全隱患進(jìn)行預(yù)防糾正，保證施工和人身安全，進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量，確保建筑工程施工效果。建筑工程管理內(nèi)容較為寬泛，通常是指通過對(duì)建筑工程整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理化控制，特別是對(duì)設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)等部門進(jìn)行綜合控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量完善的體系。可以說，建筑工程并不是簡單的施工，而是有一定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的復(fù)雜操作，涉及的范圍較廣，通過施工操作，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造；配套線路、管道、設(shè)備安裝活動(dòng)的總稱，通過科學(xué)合理的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)操作，使上述環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)形成有機(jī)的工程實(shí)體。

2 影響建筑工程管理的主要因素分析

2.1 建筑工程管理人員主觀意識(shí)存在問題

我國絕大多數(shù)的建筑工程管理人員仍然堅(jiān)持最傳統(tǒng)的管理方法和理念，他們認(rèn)為，只有傳統(tǒng)的管理方法才可以滿足現(xiàn)階段建筑工程管理工作的需要，沒有必要花費(fèi)時(shí)間和力氣去修改和完善。這樣以來，就嚴(yán)重導(dǎo)致了在進(jìn)行建筑工程管理的過程中，沒有科學(xué)的放大，從而阻礙建筑工程的管理工作，同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)許多的問題。近幾年，我們國家陸續(xù)出臺(tái)了很多關(guān)于建筑工程管理的文件以及相關(guān)的規(guī)定，與此同時(shí)，一些部門也充分認(rèn)識(shí)到了制定管理制度的重要性，然而，還有因?yàn)橐恍﹫?zhí)法部門的執(zhí)法力度比較弱，這樣導(dǎo)致制定出的相關(guān)的法律并沒有得到有效的應(yīng)用，進(jìn)而導(dǎo)致我國的建筑工程管理工作長期的停滯不前。

2.2 工程監(jiān)理監(jiān)管力度不夠

目前，在我國建筑行業(yè)的管理過程中，沒有一套詳細(xì)的規(guī)章制度，都是籠統(tǒng)的規(guī)定，這樣就會(huì)導(dǎo)致在建筑工程施工的過程中，許多企業(yè)投機(jī)取巧，還有一些企業(yè)為了降低成本，減少人員方面的花銷并且削減工程管理部門的人員，從而嚴(yán)重影響我國建筑行業(yè)的發(fā)展，此外，因?yàn)槲覈墓こ瘫O(jiān)理單位以及監(jiān)理體制起步晚，發(fā)展的也較為緩慢，這樣在無形中就會(huì)影響建筑工程的管理。

2.3 管理技術(shù)、手段相對(duì)落后

政府的建筑行業(yè)管理部門有權(quán)利也有義務(wù)幫助建筑工程單位加強(qiáng)管理，然而由于諸多的原因，政府部門的管理職能并沒有全面的落實(shí)和實(shí)施。還有我國的建筑工程管理還有沒全面的使用現(xiàn)金的管理技術(shù)和管理手段，而我國正處在一個(gè)低水平的經(jīng)驗(yàn)型、粗放型管理階段。

3 建筑工程管理的實(shí)施途徑

3.1 建立健全完善的管理機(jī)制

設(shè)立完善的管理制度作為保障，才可以將工程管理成效更好的發(fā)揮出來，要制定工程施工動(dòng)態(tài)管理制度，保證管理人員可以更好的了解工程現(xiàn)場的流程，以進(jìn)行科學(xué)的管理，與此同時(shí)，全力完善追責(zé)制度，保證管理人員可以明確其職能，此階段，要提高對(duì)工作人員的管理力度，針對(duì)管理人員實(shí)行專業(yè)教育，提高其施工技術(shù)相關(guān)知識(shí)能力。相對(duì)工程項(xiàng)目來說，安全和質(zhì)量尤為重要，所以設(shè)立健全的安全管理制度和施工質(zhì)量保障系統(tǒng)尤為必要，安全管理的關(guān)鍵是以防為主，設(shè)立安全培訓(xùn)系統(tǒng)，設(shè)定對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)手段和安全操作規(guī)定，確保工程施工中的安全預(yù)防可以順利實(shí)施，另外，設(shè)立工程施工安全監(jiān)管制度，為管理人員對(duì)工程施工現(xiàn)場安全管理提供保障，實(shí)現(xiàn)彼此監(jiān)管和彼此限制，且結(jié)合此類體系與安全管理評(píng)判系統(tǒng)，為工程施工安全管理工作提供監(jiān)管和評(píng)價(jià)。建筑工程施工質(zhì)量系統(tǒng)設(shè)立的過程中，要確立工程內(nèi)部審查和安全管理的相關(guān)要求，實(shí)行合理的施工質(zhì)量審查，針對(duì)工程施工質(zhì)量系統(tǒng)的開展提出科學(xué)的評(píng)估，針對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題要實(shí)時(shí)要求整改，且啟動(dòng)預(yù)防手段，確保工程施工質(zhì)量系統(tǒng)日臻完善，進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，建筑原材料對(duì)工程總體質(zhì)量的作用巨大，所以在進(jìn)行工程施工現(xiàn)場管理的時(shí)候，還要大力健全建筑原材料驗(yàn)收規(guī)定，嚴(yán)格審查建筑原材料，針對(duì)達(dá)不到要求的原材料實(shí)行禁止，防止其進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，此外，針對(duì)建筑原材料的質(zhì)量實(shí)行細(xì)致監(jiān)管，定期抽樣檢驗(yàn)，保證建筑原材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.2 加強(qiáng)政府對(duì)建筑市場的監(jiān)管，不斷的完善管理政策

首先要建立起一套市場環(huán)境監(jiān)管的預(yù)防規(guī)范，營造出非常社會(huì)化的監(jiān)督制度，政府強(qiáng)化多方合作，通過用合作或者聽證的辦法來調(diào)查民意，并且切實(shí)的落實(shí)，這能讓政府的一些公共的管理政策能夠得到公民的承認(rèn)和支持，長遠(yuǎn)來看，這樣的社會(huì)監(jiān)督制度也更好，因?yàn)樗粌H是政府外的對(duì)象的監(jiān)督，同時(shí)也是對(duì)政府監(jiān)督制度本身的監(jiān)督。其次，建立起合理并且有序的機(jī)制，政府在市場環(huán)境當(dāng)中具有非常重要的地位，所以，在政府的主導(dǎo)地位漸漸降低了之后，我們就必須開始重視一種新的退出機(jī)制來讓建筑行業(yè)的市場能夠很好的發(fā)展。除了目前已經(jīng)開始進(jìn)行發(fā)展和完善的建筑單位體系之外，還要進(jìn)行一些培育以及加強(qiáng)行業(yè)的歇會(huì)的一些自律性質(zhì)的組織，漸漸地將一些曾經(jīng)是由政府來進(jìn)行設(shè)置的市場準(zhǔn)入原則改變成行業(yè)準(zhǔn)入的原則，并且依據(jù)法律法規(guī)來對(duì)政府的監(jiān)管以及行業(yè)內(nèi)部的自律進(jìn)行提高。

3.3 加強(qiáng)安全教育，提高人員素質(zhì)

人是建筑工程管理工作中唯一具有能到意識(shí)的事物，是制度的制定者和執(zhí)行者，對(duì)制度發(fā)揮作用的效果有效程度其直接決定性作用。增強(qiáng)施工人員和管理人員的素質(zhì)，主要從實(shí)際操作技能和思想水平兩個(gè)方面入手。加強(qiáng)對(duì)人員的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)人員對(duì)突發(fā)情況的隨機(jī)處理預(yù)判與解決問題的能力，同時(shí)培訓(xùn)工作要具有很強(qiáng)的針對(duì)性，一方面是要提高技能水平，提升管理人員和施工人員的專業(yè)技能，增加專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；另一方面是要重視對(duì)員工責(zé)任意識(shí)和思想意識(shí)水平的提高，建筑工程是涉及國計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域，關(guān)系到社會(huì)各階層的直接利益。

3.4 強(qiáng)化施工工藝管理，保障工程施工的正常開展

目前建筑工程的工作相對(duì)復(fù)雜，工程施工標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格，且施工技術(shù)和工種繁多，此類狀況下要強(qiáng)化施工工藝技術(shù)管理，使工程項(xiàng)目施工具備相關(guān)的技術(shù)保障，建筑公司的管理人員要了解工程圖紙，針對(duì)每個(gè)工程施工環(huán)節(jié)實(shí)行完善，且進(jìn)行管理工作的時(shí)候，認(rèn)真思考材料資源和環(huán)境問題產(chǎn)生的問題，與工程施工的現(xiàn)實(shí)情況和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定彼此結(jié)合，完成工程施工計(jì)劃，工程施工技術(shù)方面，要重視工程施工技術(shù)準(zhǔn)備，特別針對(duì)新式工藝實(shí)行細(xì)致管理，保證其效力的良好發(fā)揮，與此同時(shí)，進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場管理時(shí)，要對(duì)工程現(xiàn)場的每個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真監(jiān)管，且制定各類問題的應(yīng)對(duì)措施。

4 結(jié)束語

隨著城市規(guī)劃日趨完善，建筑工程越來越多，建筑工程的管理問題一直深受重視，因管理不當(dāng)造成的嚴(yán)重后果不堪設(shè)想，今日覺得苛刻的管理?xiàng)l例明日可能救了千萬人的性命。在激烈的建筑工程競爭中，企業(yè)單位只有提高自身技術(shù)并嚴(yán)抓工程管理才能在競爭中立于不敗之地。

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作者簡介：張楠，女，身份證號(hào)碼：2107261992****4725

（作者單位：遼寧沈陽）