淺究信息化技術(shù)在醫(yī)院綜合管理中的滲透

王燕勃

【摘要】信息化技術(shù)水平的不斷提升給我國(guó)各大行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，人們的工作質(zhì)量也有了較為顯著的提升，信息化技術(shù)被廣泛運(yùn)用到人們的日常生活中，醫(yī)院工作也不例外。醫(yī)院工作質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生活水平，醫(yī)院綜合管理工作水平也關(guān)系到醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展，能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力?；诖耍t(yī)院需要不斷引入先進(jìn)的管理方式，提升醫(yī)護(hù)工作的總體效率。本文主要闡述了信息化在醫(yī)院綜合管理中的滲透，希望能推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】信息化;醫(yī)院;綜合管理;滲透

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展給我國(guó)醫(yī)院管理工作帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)，原有的醫(yī)院管理制度已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，我們需要進(jìn)一步革新管理機(jī)制。要想不斷提升醫(yī)院綜合管理工作水平，我們需要把信息化技術(shù)滲透到管理工作中，這樣才能進(jìn)一步提升患者的就醫(yī)感受，才能更好的提升醫(yī)院相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、關(guān)于醫(yī)院信息化建設(shè)的相關(guān)概念論述

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)院信息化建設(shè)工作也面臨著較大的挑戰(zhàn)醫(yī)院信息化建設(shè)工作正處在發(fā)展的初始階段，存在一些問(wèn)題需要解決，醫(yī)院綜合管理過(guò)程中應(yīng)該充分發(fā)揮信息化技術(shù)的自身作用，全面了解醫(yī)院各項(xiàng)工作的操作流程，從根本上提升醫(yī)院信息化系統(tǒng)的工作質(zhì)量。把信息化技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院綜合管理工作中可以提升管理工作質(zhì)量，把理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合在一起，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)管理工作之間的關(guān)系，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際需求制定相應(yīng)的信息化建設(shè)方案，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利有效落實(shí)。把信息化技術(shù)滲透到醫(yī)院綜合管理工作總能夠有效提升醫(yī)院工作質(zhì)量，把信息化技術(shù)不斷深入到各項(xiàng)工作中。信息化技術(shù)的滲透過(guò)程中需要科學(xué)協(xié)調(diào)好不同部門之間的關(guān)系，確保綜合管理工作的順利有效落實(shí)。

二、信息化技術(shù)在醫(yī)院綜合管理中的重要性

（一）能夠有效提升醫(yī)院的工作質(zhì)量

把信息化技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院綜合管理工作中能夠有效提升醫(yī)院的工作質(zhì)量，還能進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院的信息系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合管理問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決方案，把管理問(wèn)題的發(fā)生率控制在合理范圍內(nèi)，從而減少醫(yī)院的損失。

（二）能夠提升醫(yī)護(hù)人員的工作效率

在醫(yī)院的各項(xiàng)工作中，醫(yī)護(hù)工作起到了關(guān)鍵性的作用，醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量影響著患者的身體康復(fù)狀況，只有不斷提升醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量，才能盡快讓患者恢復(fù)身體健康。傳統(tǒng)的醫(yī)護(hù)管理工作模式對(duì)醫(yī)護(hù)人員提出了較高的要求，主要是采用電話溝通方式進(jìn)行管理，但是這種管理模式需要的時(shí)間較長(zhǎng)，還會(huì)導(dǎo)致相關(guān)信息的傳遞問(wèn)題，信息化管理體系的出現(xiàn)及運(yùn)用能夠有效提升醫(yī)護(hù)人員工作效率，提升信息傳遞的準(zhǔn)確性。

（三）可以給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策奠定基礎(chǔ)

醫(yī)院綜合管理工作中充分發(fā)揮信息化技術(shù)的自身作用，能夠給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)合信息化系統(tǒng)的工作現(xiàn)狀提出相應(yīng)的對(duì)策，在較短的時(shí)間內(nèi)了解醫(yī)院的自身狀況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出相應(yīng)的完善對(duì)策，全面分析各類信息并找到相應(yīng)的解決方案。

三、信息化技術(shù)在醫(yī)院綜合管理中的滲透

（一）把信息化設(shè)備運(yùn)用到醫(yī)院綜合管理工作中

為了把信息化技術(shù)滲透到醫(yī)院綜合管理工作中，我們應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)的信息化平臺(tái)，充分發(fā)揮信息化設(shè)備的作用，不斷優(yōu)化醫(yī)院信息化系統(tǒng)的運(yùn)行氛圍。通過(guò)不斷提升信息化設(shè)備的運(yùn)行狀況，可以進(jìn)一步滿足醫(yī)院綜合管理工作的需求，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)工作模式，從根本上落實(shí)好各項(xiàng)醫(yī)院管理工作。不斷優(yōu)化信息化綜合管理資源的分配合理性，極大資金投入力度。

（二）定期研發(fā)信息化軟件

完成信息化系統(tǒng)硬件設(shè)備的采購(gòu)工作后，我們應(yīng)該不斷優(yōu)化他的軟件設(shè)備，醫(yī)院需要結(jié)合當(dāng)前的需求認(rèn)真落實(shí)好信息化軟件的研發(fā)工作。研發(fā)工作的落實(shí)離不開(kāi)相關(guān)系統(tǒng)的支持，醫(yī)院信息化管理模式逐漸得到了人們的重視，我們需要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展需求，研發(fā)合理的軟件提升醫(yī)護(hù)人員的工作效率。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

信息化軟件及硬件設(shè)備的進(jìn)一步優(yōu)化能夠有效提升醫(yī)院綜合管理工作質(zhì)量，醫(yī)院需要不斷加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作力度，結(jié)合實(shí)際需求創(chuàng)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，落實(shí)網(wǎng)上掛號(hào)、網(wǎng)上診斷等新的運(yùn)行模式。深入落實(shí)相關(guān)信息的收集及分析、使用工作，加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作力度，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全院信息化管理。

（四）創(chuàng)建科學(xué)的應(yīng)急方案

醫(yī)院信息化綜合管理網(wǎng)上平臺(tái)創(chuàng)建完成后，應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)合理的應(yīng)急方案，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。還需要針對(duì)實(shí)際需求制定相應(yīng)的應(yīng)急檢查制度，確保工作人員及相關(guān)信息的安全可靠性，設(shè)備能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)信息化部門的人才建設(shè)

要想落實(shí)好醫(yī)院信息化綜合管理工作，我們需要不斷提升軟硬件質(zhì)量，還要確保管理人員擁有較高的信息化管理水平，從根本上提升信息化的工作效率，認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院的信息化建設(shè)工作。醫(yī)院需要針對(duì)信息化綜合管理引進(jìn)相關(guān)的技術(shù)性人才，同時(shí)也要注重醫(yī)院原有人才的能力提升，定期對(duì)醫(yī)院各個(gè)部門組織信息化的相關(guān)培訓(xùn)，要信息化綜合管理在整個(gè)醫(yī)院得到普及，人人都熟悉醫(yī)院信息化綜合管理系統(tǒng)，并且會(huì)使用，能夠利用信息化系統(tǒng)更好地完成工作。通過(guò)人才引進(jìn)和專業(yè)的培訓(xùn)，確保醫(yī)院信息化綜合管理的發(fā)展動(dòng)力，讓醫(yī)院的信息化綜合管理系統(tǒng)能夠發(fā)揮更大的作用。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，綜合管理在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中起到了相當(dāng)大的作用，要想要醫(yī)院的綜合管理更加優(yōu)化，必須借助信息化系統(tǒng)的力量。信息化綜合管理是順應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展要求，醫(yī)院作為社會(huì)服務(wù)型單位，也必須緊跟時(shí)代的發(fā)展，有效地提高工作效率，由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化的信息化綜合管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。醫(yī)院在由傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式轉(zhuǎn)變時(shí)，要注意傳統(tǒng)工作和信息化系統(tǒng)的結(jié)合，不斷優(yōu)化工作方法，提高工作和服務(wù)質(zhì)量，讓醫(yī)院利用高效的管理模式和辦法能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。