抱團式的場景化應(yīng)用前景可觀2018年終盤點之智能家居

回顧2018年的智能家居市場，或許離全面爆發(fā)還有一段距離，但在智能音箱、掃地機器人、智能門鎖等細分領(lǐng)域產(chǎn)品的帶動下，整個智能家居領(lǐng)域也在過去的一年里呈現(xiàn)出小步快跑的局面。

小米音箱

合作抱團推動行業(yè)成長

龐大的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以及繁多的細分產(chǎn)品品類讓智能家居在過去幾年里整體成長并不讓人滿意，但2018年年初，谷歌宣布將多年獨立運營的Nest公司重新并入谷歌，與谷歌智能音箱業(yè)務(wù)合并。幾周后，亞馬遜便宣布以10億美元的價格收購了智能可視門鈴制造商Ring，同時亞馬遜也將不再出售Nest設(shè)備。

海外兩大巨頭的舉動令智能家居在2018年開年充滿火藥味，原來越多的智能家居企業(yè)開始選擇合作抱團，各企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、制造、渠道等多方面深度合作，能有效推動產(chǎn)品及應(yīng)用的成長。

國內(nèi)企業(yè)抱團趨勢在2014年就出現(xiàn)了，海爾U+.美的M-Smart等家電企業(yè)主導(dǎo)的聯(lián)盟平臺就體現(xiàn)了合作抱團的趨勢，而小米、百度、騰訊、阿里等科技巨頭更在2018年大舉同相關(guān)智能硬件企業(yè)合作，推動產(chǎn)品和硬件技術(shù)發(fā)展的同時，也強化了以陣營為單位的競爭力。

被割裂的生態(tài)

企業(yè)與企業(yè)的結(jié)盟，陣營的形成，加速推動整個智能家居生態(tài)的發(fā)展，雖然陣營的形成，令企業(yè)間產(chǎn)品的互聯(lián)互通具備了一定優(yōu)勢，但整個智能家居領(lǐng)域在2018年依舊存在通信標(biāo)準(zhǔn)混亂，生態(tài)被割裂的問題。

2018年的智能家居生態(tài)中，短距離無線通訊技術(shù)以WiFi、藍牙和ZigBee的應(yīng)用最為廣泛，但依舊存在傳輸距離短、信號盲區(qū)、聯(lián)網(wǎng)困難和成本功耗等難點。隨著以NB-IoT為代表的遠距離無線通訊技術(shù)投入使用，已經(jīng)有部分家電企業(yè)開始于通信設(shè)備廠商、電信運營商展開合作，生產(chǎn)急于低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)的智能家電，從而與現(xiàn)有的局域網(wǎng)形成互補。

盡管不同通訊協(xié)議在技術(shù)上的互聯(lián)互通并非難題，智能家居市場生態(tài)割裂的現(xiàn)狀依然導(dǎo)致跨生態(tài)聯(lián)盟間的設(shè)備無法實現(xiàn)聯(lián)動。在當(dāng)前尚未形成寡頭陣營的市場格局下，用戶的產(chǎn)品消費選擇被限定在同一生態(tài)聯(lián)盟內(nèi)顯然是不現(xiàn)實的，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待統(tǒng)一。

語音控制的江湖亂戰(zhàn)

亞馬遜Echo在2107年激活了全球智能音箱市場后，國內(nèi)智能音箱廠商經(jīng)過一年多時間的摸索與實踐，終在2018年實現(xiàn)行業(yè)大爆發(fā)。

數(shù)百個智能音箱品牌逐漸形成以阿里、百度、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)陣營和以海爾、聯(lián)想為代表的傳統(tǒng)3C企業(yè)陣營兩大塊，由于漢語言語音語音識別的“門檻”，國際化品牌很難拿下中國智能音箱市場，較好的環(huán)境和龐大的市場人群，令國產(chǎn)智能音箱企業(yè)全力以赴搶奪市場份額。

百度小度系列智能音箱同小米小愛智能音箱更在2018年下半年主導(dǎo)了行業(yè)價格戰(zhàn)，大肆半價促銷加速了國內(nèi)智能音箱行業(yè)的洗牌，不足百元的消費門檻讓越來越多消費者輕松體驗。

低價策略和龐大的消費市場也令國內(nèi)智能音箱企業(yè)充分享受到市場紅利，2018年末，美國科技市場研究公司Strategy Analytics發(fā)布《2018年第三季度全球智能音箱市場報告》。報告顯示，全球智能音箱出貨量第三季度達到2270萬，創(chuàng)歷史新高。其中，來自中國的阿里、百度、小米智能音箱出貨量分別排名全球第三、第四、第五。

從天氣問詢、金融股市行情語音查詢到外賣、叫車以及電商購物，智能音箱漸漸成為智能家居入口的存在，各種服務(wù)本身可以誕生服務(wù)價值的大背景下，未來智能音箱產(chǎn)品走向免費也是可期的。

以掃地為突破口的機器人

懶人推動了科技進步一一掃地機器人在過去的一年里成長迅猛，捷孚凱（GfK中國）在2018年中的時候就有推測，2018年中國掃地機器人市場規(guī)模將達到53.8億元，零售量將達到435萬臺。

科沃斯、小米、戴森等眾多品牌逐漸在終端市場依靠口碑和影響力脫穎而出，同時，整個掃地機器人領(lǐng)域產(chǎn)品和技術(shù)更迭也相當(dāng)快，一大批采用視覺規(guī)劃、LDS全局規(guī)劃技術(shù)為核心的掃地機器人在2018年進入主流消費市場。

實際上，掃地機器人只是智能機器人在2018年大舉進入大眾生活的一個縮影，以幼兒教育、陪護為應(yīng)用方向的智能教育機器人同樣成為2018年智能家居市場的黑馬。

不僅優(yōu)必選Alpha Ebot、布丁豆豆這類知名品牌強勢進入市場，大量貼牌的智能早教機器人更借助微商渠道快速崛起，加速整個行業(yè)快速成長的同時，也為行業(yè)未來洗牌埋下了伏筆。

從B端走向C端的智能門鎖

智能門鎖可以說是2018年智能家居市場紅得發(fā)紫的存在了，從酒店、民宿到居民消費市場，智能門鎖在2018年的成長速度絕對稱得上是幾何倍數(shù)了，不過大量投機企業(yè)也在為智能門鎖埋下了不少隱患。

2018年年中的小黑盒3秒開鎖事件為整個智能門鎖企業(yè)敲響了警鐘 但有意思是“小黑盒”的“造物主”本人就是一家智能鎖公司的老板，坦言在永康門博會上“搞事情”，就是真的”踢館”，行業(yè)急需整頓 終于是業(yè)內(nèi)人士自己都看不下去了。足以令整個智能門鎖恐慌的小黑盒事件最后在廠商、媒體的共同努力下 將火燒到了業(yè)內(nèi)劣質(zhì)品牌產(chǎn)品的身上，可隨后八月，新聞爆出有記者在互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場制作黏土橡皮泥的3D假指紋模，成功解鎖了實驗者的指紋鎖。

傳統(tǒng)門鎖企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)……大量企業(yè)涌入智能門鎖領(lǐng)域，或多或少造成了整個行業(yè)的亂局。根據(jù)煜升電子的數(shù)據(jù)，市場上銷量較大的智能門鎖品牌在市場上的占有率僅2%一5%?！耙惶齑_定樣板，2天制定內(nèi)容，7天提供樣板確認，15天交貨保證”、“三天量產(chǎn)”等承諾讓市場見識到代工產(chǎn)業(yè)鏈高效的同時，也造成了短時間里數(shù)千個智能門鎖品牌并存的亂局。

數(shù)量過多的品牌加上較小的銷售規(guī)模，必然導(dǎo)致大量智能門鎖品牌企業(yè)在接下來的洗牌大戰(zhàn)中被清理出局，遺憾的是這部分品牌用戶或許只能接受購買了“一次性”產(chǎn)品的命運。

場景化應(yīng)用漸起

“溫濕氧凈靜”一一智能家居成為人們眼中的風(fēng)口領(lǐng)域也有多年來，但過多的產(chǎn)品種類和復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈，很難讓智能家居產(chǎn)品出現(xiàn)整體爆發(fā)的局面，而在各種熱門產(chǎn)品崛起的過程中，大眾消費市場對于智能家居產(chǎn)品的了解和認知也在逐漸提升，這其中，場景化的解決方案便是2018年消費市場的剛需。

相對成熟的消費者已經(jīng)不甘于通過某一類或者零零散散多個產(chǎn)品去了解或體驗智能家居，針對某一項或者某一個場景應(yīng)用提供的完整的場景方案，才是終端消費市場需要的。

從多傳感器溫度、濕度的監(jiān)控到全屋凈水系統(tǒng)、全屋采暖系統(tǒng)，場景化的應(yīng)用方案得到越來越多消費者認可，有望成為未來智能家居重要的發(fā)展方向。

寫在最后

需要警惕的偽智能

在智能音箱、掃地機器人、智能門鎖等熱門產(chǎn)品的帶動下，整個智能家居領(lǐng)域發(fā)展十分快，不過智能家居應(yīng)用本身涉及AI、大數(shù)據(jù)、云計算等多個領(lǐng)域，技術(shù)的整合才能從根本上提升產(chǎn)品應(yīng)用體驗，相對較高的技術(shù)門檻下，必然有大量偽智能產(chǎn)品存，在這些渾水摸魚者是需要時刻警惕的。