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    內(nèi)涵式發(fā)展下高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)體系研究

    2019-03-25 08:33:00夏丹杜國良
    會(huì)計(jì)之友 2019年5期
    關(guān)鍵詞:層次分析法績效評(píng)價(jià)

    夏丹 杜國良

    【摘 要】 黨的十九大報(bào)告明確指出要實(shí)現(xiàn)高等教育質(zhì)量與效益并重的內(nèi)涵式發(fā)展,高校不僅要從教育體制上規(guī)劃“雙一流”大學(xué)的建設(shè)目標(biāo),還需注重辦學(xué)效益、效果,預(yù)算績效評(píng)價(jià)是高等院校合理配置教育資源、提升教學(xué)質(zhì)量以及培育特色學(xué)科的重要手段。文章以高校的職能為基礎(chǔ),從人才培養(yǎng)、教學(xué)教改、財(cái)務(wù)管理、資源配置、社會(huì)服務(wù)等維度篩選評(píng)價(jià)指標(biāo),基于AHP構(gòu)建了一套多層次、立體的高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)模型,對(duì)高校預(yù)算績效進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià),旨在為加強(qiáng)高校預(yù)算績效管理,合理配置教育資源,提升高校辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)高等教育從外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)變提供參考。

    【關(guān)鍵詞】 高校財(cái)務(wù); 內(nèi)涵式發(fā)展; 績效評(píng)價(jià); 層次分析法

    【中圖分類號(hào)】 G475;F235.1? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937(2019)05-0104-06

    目前我國高等教育從致力提高大眾化教育水平的“外延式擴(kuò)張”,向注重提升教育質(zhì)量的“內(nèi)涵式發(fā)展”轉(zhuǎn)變,學(xué)校既要立足于傳統(tǒng)的教學(xué)體系,又要建立適用于當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的教育管理系統(tǒng)。雖然國家財(cái)政也在逐步提高教育資金撥款,但其撥款幅度仍然無法滿足高校運(yùn)營對(duì)資金和資源的需求,教育資源不足成為制約高校內(nèi)涵式發(fā)展重要因素。一方面高校招收更多的學(xué)生需要更多教學(xué)資源的投入,師資力量不足使高校的教學(xué)質(zhì)量受到威脅。高校為了擴(kuò)張發(fā)展,大量招聘引進(jìn)人才、新建教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室等基礎(chǔ)建設(shè)都需要資金支撐。另一方面,中國進(jìn)入人口老齡化階段,不久的將來高校生源不足可能會(huì)導(dǎo)致部分高校資源配置不當(dāng)?shù)壤速M(fèi)現(xiàn)象。高校的預(yù)算績效管理也在隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型而不斷自我發(fā)展和完善,由傳統(tǒng)的統(tǒng)一管理發(fā)展到現(xiàn)在的分級(jí)管理,由關(guān)注投入經(jīng)費(fèi)的數(shù)量延伸到預(yù)算資金使用的效率、效果。完善的預(yù)算績效評(píng)價(jià)有助于高校將預(yù)算支出的運(yùn)營效率作為預(yù)算管理工作重心,從“投入——產(chǎn)出”視角合理配置高校教育資源,把評(píng)價(jià)結(jié)果作為學(xué)校預(yù)算資金的分配依據(jù),進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政資金使用主體的責(zé)任意識(shí)。

    一、高等教育內(nèi)涵式發(fā)展

    黨的十八大以來,我國高等教育大眾化水平有了顯著提高,我國已經(jīng)成為名副其實(shí)的教育大國,但是距離國際化的教育強(qiáng)國還有一定距離。黨的十八大報(bào)告提出“推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”,到十九大報(bào)告明確“實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”[1],高等教育發(fā)展方式從柔性轉(zhuǎn)變到剛性,是我國高校轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然路徑?!巴庋邮綌U(kuò)張”強(qiáng)調(diào)的是為適應(yīng)外部需求在規(guī)模上的擴(kuò)大,主要表現(xiàn)為數(shù)量的增長以及空間的拓展等?!皟?nèi)涵式發(fā)展”則更加注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量的提升與綜合實(shí)力的增強(qiáng),其核心是教育質(zhì)量的提高[2]。實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展下高??茖W(xué)創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代要求,也是高校自身健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。

    (一)人才培養(yǎng)是高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的根本任務(wù)

    為國家培養(yǎng)高素質(zhì)人才是高等院校一切工作的出發(fā)點(diǎn),把提高人才培養(yǎng)質(zhì)量滲透到高校運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),探尋適合自身發(fā)展的人才培養(yǎng)模式。既要培養(yǎng)創(chuàng)新型領(lǐng)軍、拔尖人才,又要根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求培養(yǎng)不同類型和層次要求的專業(yè)技術(shù)人才,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供人才支撐。

    (二)教育質(zhì)量是高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的核心

    隨著社會(huì)對(duì)高端人才需求的多樣化,高校也應(yīng)不斷探索提高自身的教育教學(xué)水平,以多樣化的教育供給滿足社會(huì)大眾日益?zhèn)€性化的需求。通過建立創(chuàng)新課堂、翻轉(zhuǎn)課堂等新型教學(xué)模式來加快教學(xué)改革,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷完善理論,提高教育質(zhì)量。

    (三)結(jié)構(gòu)調(diào)整是高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的切入點(diǎn)

    我國高等教育在大規(guī)模擴(kuò)張的過程中,已逐漸發(fā)展為辦學(xué)目標(biāo)相似、學(xué)科結(jié)構(gòu)趨同的綜合性大學(xué),沒有特色導(dǎo)致發(fā)展后勁不足。高校應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展方向與總體目標(biāo),調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),摒棄生源不多、就業(yè)率低下等學(xué)科專業(yè),構(gòu)建以優(yōu)勢(shì)學(xué)科為主線引領(lǐng),以特色學(xué)科、需求學(xué)科為輔助支撐,協(xié)調(diào)發(fā)展的交叉學(xué)科體系。

    (四)師資建設(shè)是高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的立教之本

    學(xué)校能否培養(yǎng)出高素質(zhì)人才,師資水平是重要指標(biāo)和關(guān)鍵要素。建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高層次師資隊(duì)伍,通過多種方式持續(xù)提升教師教學(xué)育人水平,對(duì)高等教育的改革與發(fā)展至關(guān)重要,也是推進(jìn)高校內(nèi)涵式發(fā)展的根本保障。

    二、高等院校預(yù)算績效管理的現(xiàn)實(shí)意義

    預(yù)算績效管理是將績效理念融入到高校日常業(yè)務(wù)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié),通過設(shè)定績效目標(biāo)、實(shí)施績效評(píng)價(jià)、開展績效監(jiān)控以及評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用整改等環(huán)節(jié),貫穿到預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督與預(yù)算調(diào)整的全過程,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的流程體系和信息化系統(tǒng)的有序銜接融合,來優(yōu)化高等教育資源配置、節(jié)約辦學(xué)成本、提高教育質(zhì)量。

    (一)合理分配教育資源的需要

    我國高等教育辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來自于國家財(cái)政撥款,然而政府對(duì)高校教育資源的投入大相徑庭,并沒有統(tǒng)一的分配標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的考核體系,以至于部分高校資源投入不足、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)欠缺,而有的高校卻出現(xiàn)科研設(shè)施閑置浪費(fèi)等現(xiàn)象。全面系統(tǒng)的高校預(yù)算績效管理有助于上級(jí)部門正確把握高校的運(yùn)營狀況以及發(fā)展趨勢(shì),建立對(duì)其未來長遠(yuǎn)發(fā)展有利的約束激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。將高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)結(jié)果與財(cái)政撥款掛鉤,為上級(jí)管理部門做出科學(xué)決策提供依據(jù),改變教育經(jīng)費(fèi)傳統(tǒng)的劃撥管理形式,逐步轉(zhuǎn)向更科學(xué)和合理的按資金使用效益效率分配的方式,使教育資源流向最需要經(jīng)費(fèi)的高校,充分利用統(tǒng)籌規(guī)劃教育資源。

    (二)加強(qiáng)高校內(nèi)部管理的需要

    人才培養(yǎng)、教學(xué)教改、科學(xué)研究是高??焖侔l(fā)展的前提,都需要大量的資金支撐。預(yù)算績效管理采取先制定績效目標(biāo),繼而對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分析總結(jié),可以客觀地評(píng)價(jià)高校運(yùn)行現(xiàn)狀及管理效益,為高校管理者提供可量化的、可靠的決策依據(jù),有利于發(fā)現(xiàn)并堵塞無效率、低效率項(xiàng)目的資金漏洞,參照考核評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)下一年度預(yù)算做出合理調(diào)整,針對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,及時(shí)找到解決措施。同時(shí)可幫助高校了解自身存在的問題,防止高校為加速發(fā)展而盲目增加活動(dòng)經(jīng)費(fèi)所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)促進(jìn)高校內(nèi)涵式發(fā)展的需要

    現(xiàn)階段大多高校比較注重眼前利益,通過盲目擴(kuò)大招生規(guī)模、引進(jìn)人才、基本建設(shè)等規(guī)模性擴(kuò)張,忽視了高校的內(nèi)涵式發(fā)展??茖W(xué)、系統(tǒng)的預(yù)算績效評(píng)價(jià)能更好地體現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的導(dǎo)向性,選取能綜合反映高校預(yù)算管理水平與可持續(xù)發(fā)展能力的評(píng)價(jià)指標(biāo),設(shè)置與高校的類型特色相匹配的指標(biāo)權(quán)重,采用統(tǒng)一的評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來反映評(píng)價(jià)結(jié)果的橫向縱向可比性。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果來引導(dǎo)和規(guī)范高校的管理行為,有助于高校管理者對(duì)高校運(yùn)營活動(dòng)做出科學(xué)的判斷,制定高校合理的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

    三、高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀

    近年來國家對(duì)預(yù)算績效管理越來越重視,教育部門、財(cái)政部門在公共教育領(lǐng)域的資金管理更加規(guī)范,但現(xiàn)階段我國高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)體系發(fā)展還不成熟,政府尚未制定強(qiáng)制有效的預(yù)算績效評(píng)價(jià)相關(guān)政策,沒有統(tǒng)一的指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)結(jié)果監(jiān)督措施與激勵(lì)機(jī)制的缺失使得績效評(píng)價(jià)的動(dòng)力不足。

    (一)高校對(duì)預(yù)算績效評(píng)價(jià)未引起足夠重視

    我國高校更為重視前期對(duì)資金的投入,忽視了后期資金使用的產(chǎn)出效果;高校更多追求規(guī)模上的擴(kuò)張而忽視了辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平的提高,對(duì)高校預(yù)算缺乏有效的績效評(píng)價(jià)考核機(jī)制。教育經(jīng)費(fèi)爭取困難與教育支出效益低下等矛盾日趨嚴(yán)重,面對(duì)當(dāng)前各高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的不足,雖然近些年來政府對(duì)教育經(jīng)費(fèi)撥款持續(xù)增加,卻沒有跟蹤管理教育經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量,政府對(duì)有限的教育資源該如何分配,在重視教育資源增減的同時(shí)也要持續(xù)關(guān)注高校資金使用是否合理,花出去的錢能夠取得什么樣的成效。目前我國政府還沒有把高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為合理配置教育資源的依據(jù),沒有將績效管理與預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)相結(jié)合,更沒有對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的使用支出形成考核追究機(jī)制,無論是政府部門還是高校自身,都對(duì)高校預(yù)算評(píng)價(jià)缺乏足夠認(rèn)識(shí)以及重視。

    (二)缺少應(yīng)有的制度以及法律支撐

    預(yù)算績效評(píng)價(jià)是政府監(jiān)管高校教育資源使用效益效果的重要手段,政府等相關(guān)上級(jí)部門可通過評(píng)價(jià)結(jié)果來考核高校管理中存在的問題,提出有據(jù)可依的建議意見。我國高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)在具體實(shí)施過程中缺乏相關(guān)法律法規(guī)作支撐,政府部門也沒有對(duì)其采取監(jiān)督管理、強(qiáng)制執(zhí)行等措施,各高校管理者也只是把績效評(píng)價(jià)當(dāng)作某項(xiàng)工作、任務(wù)來完成,沒有認(rèn)識(shí)到績效評(píng)價(jià)對(duì)高校內(nèi)涵建設(shè)的深刻意義。其評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性、可靠性也難以得到保證,在一定程度上影響了政府對(duì)教育資源的合理配置。從預(yù)算績效實(shí)施較好的歐美等國家高校預(yù)算績效管理的發(fā)展軌跡來看,我國高校預(yù)算績效管理要取得突破性進(jìn)展,必須加強(qiáng)相關(guān)政策、制度建設(shè),以法律的形式保障高校預(yù)算績效管理的制度化、規(guī)范化。

    (三)缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)體系

    高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)是由多種因素組成的有機(jī)系統(tǒng),既要客觀公正地保持評(píng)價(jià)主體的獨(dú)立性,又要科學(xué)靈活運(yùn)用其評(píng)價(jià)方法。我國高校采取以財(cái)政撥款為主,其他渠道資金為輔的運(yùn)行模式,資金來源的多元化導(dǎo)致了評(píng)價(jià)指標(biāo)的復(fù)雜性。高校的產(chǎn)出成果不能直接用數(shù)字來量化計(jì)算,既包含一些數(shù)量化指標(biāo),諸如“科研經(jīng)費(fèi)增長率”“固定資產(chǎn)增長率”等增長指標(biāo),還包含大量非數(shù)量化成果如“人才培養(yǎng)質(zhì)量”的衡量、“學(xué)生專業(yè)技能”的提升等指標(biāo),必須把這類非量化指標(biāo)科學(xué)、合理地嵌入到績效評(píng)價(jià)的整體指標(biāo)體系中,發(fā)揮它應(yīng)有的作用。另外,高校根據(jù)其隸屬關(guān)系、性質(zhì)類型等不同,不同的會(huì)計(jì)核算方法、核算系統(tǒng)以及各地區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的口徑等導(dǎo)致評(píng)價(jià)指標(biāo)各異。各高校大多是評(píng)價(jià)工作人員的主觀經(jīng)驗(yàn),選取自身的優(yōu)勢(shì)指標(biāo)或者易于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的指標(biāo),各自所采用的指標(biāo)并非都能反映高校預(yù)算績效,并且缺少體現(xiàn)各高校辦學(xué)理念的特色指標(biāo)?,F(xiàn)行的評(píng)價(jià)體系所采取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也是二級(jí)部門收集匯總,數(shù)據(jù)來源的口徑各異導(dǎo)致績效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的正確性、真實(shí)性等均有待驗(yàn)證。

    (四)缺乏有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制

    再好的制度、再完善的體系缺乏有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制也無法順利實(shí)施,目前政府部門對(duì)高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)沒有硬性規(guī)定,評(píng)價(jià)過程沒有采取跟蹤管理的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果也沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。政府部門更多地關(guān)注高校預(yù)算完成進(jìn)度、績效目標(biāo)的設(shè)定、績效報(bào)告的編制等,而忽視了預(yù)算資金能夠取得的效果。高校在預(yù)算管理中更為重視項(xiàng)目資金申請(qǐng)的金額、數(shù)量,沒有相應(yīng)的內(nèi)部管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用過程進(jìn)行監(jiān)督跟蹤管理;高校在預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用過程中沒有全面統(tǒng)籌規(guī)劃,中途追加預(yù)算、不必要的經(jīng)費(fèi)支出、低績效項(xiàng)目資金投入等問題,造成高校資源配置重復(fù)、資金浪費(fèi)。

    四、高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

    (一)評(píng)價(jià)指標(biāo)

    本文以高校的職能為基礎(chǔ),參考了教育部、財(cái)政部對(duì)高校整體績效評(píng)價(jià)所采用的相關(guān)指標(biāo),通過對(duì)高等教育管理領(lǐng)域的專家學(xué)者、高校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員發(fā)放問卷調(diào)查,綜合篩選出排列靠前的涵蓋高校6個(gè)維度、24個(gè)二級(jí)指標(biāo),形成高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[3]。如表1所示。

    (二)指標(biāo)權(quán)重

    指標(biāo)權(quán)重是每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)在整個(gè)評(píng)價(jià)體系中所占比率的大小,反映了每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)高校預(yù)算績效的貢獻(xiàn)程度。高等教育由于收入來源多元化以及復(fù)雜性,投入與產(chǎn)出之間相關(guān)性不強(qiáng),本文選用層次分析法(AHP)和德爾菲法相結(jié)合,在專家判斷的基礎(chǔ)上輔以一系列定量計(jì)算來獲取各指標(biāo)的權(quán)重[4]。

    1.建立層次結(jié)構(gòu)

    根據(jù)AHP原理構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)如圖1,第一層是根據(jù)績效評(píng)價(jià)要達(dá)到的總目標(biāo)設(shè)定的目標(biāo)層,第二層是根據(jù)目標(biāo)層所依據(jù)的條件和準(zhǔn)則建立的準(zhǔn)則層,第三層將準(zhǔn)則層的元素進(jìn)一步分解為具有可操作性因素的指標(biāo)層。

    2.構(gòu)造判斷矩陣

    構(gòu)造比較判斷矩陣是對(duì)準(zhǔn)則層、指標(biāo)層各元素之間分別進(jìn)行兩兩比較,將復(fù)雜的決策問題逐一分解為簡單的問題來解決。為了使不同性質(zhì)的指標(biāo)決策判斷定量化,需要采用相對(duì)尺度以提高比較結(jié)果的準(zhǔn)確度。如表2所示。

    通過對(duì)高等教育管理領(lǐng)域的專家學(xué)者、高校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員發(fā)放調(diào)查問卷,對(duì)上文已選取的人才培養(yǎng)、教學(xué)教改、科學(xué)研究、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)配置、社會(huì)服務(wù)六個(gè)維度以及各自所對(duì)應(yīng)的二級(jí)指標(biāo)的重要性進(jìn)行比較,引入表2中的標(biāo)度指標(biāo),構(gòu)造出判斷矩陣,如表3、表4所示。

    3.一致性檢驗(yàn)

    對(duì)于實(shí)際案例建立的比較判斷矩陣不一定都能滿足數(shù)據(jù)的一致性,還需要檢驗(yàn)判斷矩陣的一致性。AHP通過判斷矩陣的平均隨機(jī)一致性比例CR(Consistence Ratio)來檢驗(yàn)其一致性指標(biāo)[5]。如表5所示。

    CI為一致性指標(biāo),RI(Random Index)為平均隨機(jī)一致性指標(biāo)值,λmax 代表判斷矩陣的最大特征值。

    若判斷矩陣的CR=0,則說明矩陣是完全一致的;當(dāng)CR<0.1時(shí),判斷矩陣通過了一致性檢驗(yàn),為有效問卷;當(dāng)CR>0.1,說明其未通過一致性檢驗(yàn),則為無效問卷。

    (三)基于AHP的高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)模型

    依據(jù)“綜合得分=Σ(權(quán)重×各指標(biāo)分?jǐn)?shù))”,運(yùn)用AHP軟件計(jì)算出各級(jí)指標(biāo)權(quán)重匯總?cè)绫?所示。

    五、結(jié)語

    國家對(duì)公共部門預(yù)算績效管理日趨重視,但是當(dāng)前我國高校乃至整個(gè)公共部門預(yù)算績效評(píng)價(jià)的研究正處在探索階段,由于缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo),評(píng)價(jià)主體選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)主觀意識(shí)較強(qiáng),所采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)的合理性、代表性參差不齊。另外,評(píng)價(jià)主體在數(shù)據(jù)收集過程中,根據(jù)不同口徑統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)會(huì)存在一定的偏差,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性有待驗(yàn)證,這些都會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的正確性。我國高校的預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作還不能對(duì)高校預(yù)算資金的經(jīng)濟(jì)性、效率性做出科學(xué)的評(píng)價(jià)[6],不能滿足高校內(nèi)涵式發(fā)展的需要。為了高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)能夠順利在高校中推廣應(yīng)用,達(dá)到其應(yīng)有的效果,本文通過問卷調(diào)查篩選出統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo),采用層次分析法(AHP)與德爾菲法相結(jié)合以避免指標(biāo)權(quán)重的人為隨意主觀性,構(gòu)建更加客觀、公正、統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系,豐富了高校預(yù)算績效管理理論體系,拓展了高校預(yù)算績效的研究方向,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)高校預(yù)算績效管理、促進(jìn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    【參考文獻(xiàn)】

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    [2] 趙春雷.從“外延式發(fā)展”到“內(nèi)涵式發(fā)展”——我國高等教育發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].繼續(xù)教育研究,2015(2):18-20.

    [3] 楊順利.高校財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[J].財(cái)會(huì)通訊,2014(11):67-69.

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    [5] 錢方明,李暢.高校預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究[J].長春師范大學(xué)學(xué)報(bào),2018(3):172-176.

    [6] 陳彩勤,魏東平,茹家團(tuán).基于AHP法的高校綜合績效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建與應(yīng)用[J].會(huì)計(jì)之友,2017(10):103-108.

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