如何“孵”出好的華語原創(chuàng)音樂劇

文：本 刊

OUTLINE/In order to promote the development of the industry, the Shanghai Cultural Square Theatre Management Co., Ltd. launched the first incubation project for the creation of musicals in China.

歲末年初，一檔名為《聲入人心》的全新音樂類綜藝成為熱點(diǎn)話題，鄭云龍、阿云嘎這些在國內(nèi)音樂劇圈已經(jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，再一次“圈粉”無數(shù)，綜藝節(jié)目的流量效應(yīng)將受眾的關(guān)注點(diǎn)聚焦到越來越成熟的國內(nèi)音樂劇產(chǎn)業(yè)上。如今我們可以在國內(nèi)看到各種各樣來自國外的優(yōu)秀音樂劇，中國演出市場的容量也越發(fā)龐大，特別是這兩年來中文版音樂劇和原創(chuàng)音樂劇也如雨后春筍般涌現(xiàn)，但我們應(yīng)該冷靜地思考，光鮮的舞臺背后，真的迎來了音樂劇的“繁華”嗎？

作為全國唯一的音樂劇劇院，上汽·上海文化廣場一直擔(dān)任著中國音樂劇市場引領(lǐng)者的角色，也深刻認(rèn)識到市場對華語原創(chuàng)音樂劇的迫切需求。首先，光靠引進(jìn)外國劇目，劇場永遠(yuǎn)是被動的——市場不好，國外劇目就不愿意來；市場火爆，外國劇團(tuán)就會“漲價”，使得引進(jìn)成本一再提高。其次，相比于外國作品，能夠引起自己共鳴的本土作品更能打動觀眾，在音樂劇領(lǐng)域打造華語原創(chuàng)精品，也能展示中國文化，增強(qiáng)民族自信。

為了推動行業(yè)的發(fā)展，上海文化廣場劇院管理有限公司發(fā)起了國內(nèi)第一個音樂劇創(chuàng)作的孵化項(xiàng)目——華語原創(chuàng)音樂劇征集孵化計劃。該項(xiàng)目是面向全球征集未曾發(fā)表過的華語原創(chuàng)音樂劇作品，匯聚行業(yè)資源對作品進(jìn)行再度開發(fā)與修改，最終實(shí)現(xiàn)工作坊版本制作和商業(yè)化制作對接的年度音樂劇孵化計劃。

“孵化計劃希望搭建服務(wù)平臺，匯聚業(yè)內(nèi)最好的資源，讓散落在民間的珍貴作者，共同孵化音樂劇事業(yè)?！痹擁?xiàng)目總策劃人、文化廣場副總經(jīng)理費(fèi)元洪表示。孵化計劃將于今年1月至3月進(jìn)行作品全球征集；4月底經(jīng)過導(dǎo)師和評審的意見，從所有投稿作品中選出5部孵化作品，在上海國際音樂劇節(jié)閉幕式上進(jìn)行發(fā)布。每部作品獎勵3萬元作品扶植基金。并在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，為入選作品匹配所需的創(chuàng)作者，協(xié)助原作者進(jìn)行一期開發(fā)與修改。7月底將舉行劇本朗讀會和音樂工作坊，，從5部作品中選出2-3部最具開發(fā)價值和市場潛力的作品，每部入選作品追加5萬元現(xiàn)金獎勵，并根據(jù)導(dǎo)師和評審給出的意見進(jìn)行二期開發(fā)。12月初，對最終入選的2-3部作品進(jìn)行工作坊版本制作和市場化對接，在明年對開發(fā)完成的作品進(jìn)行商業(yè)化制作對接?！耙魳穭〉膭?chuàng)作并非一朝一夕可以完成，‘像樣’的作品都需要不斷打磨、重新創(chuàng)作的洗練。”費(fèi)元洪說。

見證了韓國原創(chuàng)音樂劇行業(yè)發(fā)展黃金十年的制作人、孵化導(dǎo)師王海笑，對“如何創(chuàng)作一部音樂劇”以“四不像”進(jìn)行了比喻。他表示，要做好這門綜合藝術(shù)，必須先放下各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部的傲慢，“根據(jù)各院校對學(xué)科的分類，編劇、作曲、編舞等各方面的音樂劇人才都會有長處和短板。相互學(xué)習(xí)彼此的創(chuàng)作思維，接受意見不斷修改，才能讓作品走得長遠(yuǎn)。”

此次孵化計劃中，有金培達(dá)、樊沖、馬達(dá)、高瑞嘉等導(dǎo)演、作曲、編劇的一對一輔導(dǎo)。作曲家金復(fù)載、音樂學(xué)家陶辛等評審則將階段性地提供課程，對音樂劇創(chuàng)作方式進(jìn)行介紹，給出作品調(diào)整意見。上海戲劇學(xué)院院長黃昌勇、上海音樂學(xué)院音樂戲劇系主任安棟、上劇場總經(jīng)理丁乃竺和上海視覺藝術(shù)學(xué)院表演學(xué)院副院長喬遷也將擔(dān)任孵化顧問。這個人員配置，也正表明了孵化計劃旨在為行業(yè)內(nèi)建立更緊密的交流溝通機(jī)制，讓編劇和作曲家相互匹配，制作人把控方向?qū)邮袌觯⑻峁?dǎo)演的思路幫助作品從紙面落地?！胺趸媱澱骷碾m然是作品，也同樣注重培育音樂劇青年人才的過程?！蓖鹾Ｐφf。

音樂劇行業(yè)從歐洲到美洲、亞洲興起，在各國都經(jīng)歷了本土化的過程。在美國曾經(jīng)成為由爵士樂主導(dǎo)的流行文化，而日韓音樂劇產(chǎn)業(yè)也經(jīng)過多年成長，才有了藝術(shù)氣質(zhì)獨(dú)特的成熟原創(chuàng)作品。中國的音樂劇行業(yè)正處在加速發(fā)展時期，提前引入科學(xué)的孵化機(jī)制，將標(biāo)準(zhǔn)化的流程結(jié)合中國文化，或能更快產(chǎn)生有“自生力”的作品，長演不衰創(chuàng)造價值?！皦汛笕A語原創(chuàng)音樂劇的實(shí)力，才能保證未來行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展”。