數(shù)字出版時(shí)代編輯工作現(xiàn)狀及優(yōu)化探析

張 琳

（中國原子能出版社，北京 100048）

在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，數(shù)字出版編輯工作賦予了圖書新的展現(xiàn)形式?，F(xiàn)代化的數(shù)字出版與傳統(tǒng)的出版相比，其更為注重編寫內(nèi)容的二次開發(fā)和高度整合，不僅需要基本電子版本的展現(xiàn)形式，更需要像VR或者其他類型多媒體的輔助。由此看出，數(shù)字出版編輯工作必須優(yōu)化當(dāng)前的工作形式，方能在新的挑戰(zhàn)下掌握主動(dòng)。

一、數(shù)字出版時(shí)代編輯工作的現(xiàn)狀

（一）人員素質(zhì)較低

數(shù)字出版技術(shù)變化使得編輯工作不同于以往，而人員素質(zhì)是決定編輯內(nèi)容是否科學(xué)、合理的重要因素?，F(xiàn)如今出版企業(yè)所招聘的編輯大多數(shù)習(xí)慣于傳統(tǒng)的出版方式，已經(jīng)形成了自身固定的思維模式，這對數(shù)字化出版帶來了諸多不利。此外，編輯的專業(yè)能力及其專業(yè)素養(yǎng)均是在傳統(tǒng)的出版制度下培養(yǎng)起來的，其所掌握的編輯思維、原則、技巧等都是依賴于紙質(zhì)，與數(shù)字化出版大相徑庭。數(shù)字化出版在我國的發(fā)展已有幾年的時(shí)間，然而絕大多數(shù)的企業(yè)編輯都難以熟練地使用數(shù)字化出版，政府管理部門也未能頒布相關(guān)政策，這就造成我國從事編輯工作的工作人員的數(shù)字化出版素質(zhì)能力普遍較低。

（二）發(fā)展思路不合理

數(shù)字化出版給國內(nèi)企業(yè)帶來了整體的變革，涉及的內(nèi)容包括編輯事業(yè)的整個(gè)體系。倘若國內(nèi)的一些小型出版企業(yè)運(yùn)用數(shù)字化出版制度，便難以跟上社會市場的發(fā)展步伐，最終失去大量的機(jī)遇。同時(shí)，在我國每一場的行業(yè)變革過程中，企業(yè)在發(fā)展上都會衍生出獨(dú)特的思路模式，導(dǎo)致發(fā)展后的效果也會因此而發(fā)生徹底的改變。然而，在傳統(tǒng)觀念與新興理念的過度期間，企業(yè)多半會保留一些傳統(tǒng)的編輯思想，這使得企業(yè)在面對市場激烈的競爭時(shí)，稍有不慎便會帶給企業(yè)前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。企業(yè)若不轉(zhuǎn)變出版發(fā)展思路，違背數(shù)字化出版的理念，那么，最終的結(jié)果可想而知[1]。

（三）編輯技術(shù)有待完善

由于數(shù)字化出版技術(shù)的快速發(fā)展，以及國內(nèi)的市場需求量大，使得一些編輯行業(yè)來不及調(diào)整原有的出版觀念和制度，造成了中小型企業(yè)難以從市場需求中獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益?？傮w來講，我國的出版企業(yè)只是做了表面上的工作，如紙質(zhì)的文檔轉(zhuǎn)化為數(shù)字化電子檔案等。而編輯技術(shù)作為核心的部分，卻沒有得到應(yīng)有的優(yōu)化，一些關(guān)鍵性技術(shù)仍是傳統(tǒng)的形式。我國出版行業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢最大的因素是市場需求的不確定性，對于一些中小型企業(yè)來說，其難以在自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力下掌握市場未來的動(dòng)態(tài)，編輯技術(shù)也因此無法得到全面優(yōu)化。所以，他們最終選擇仍采取傳統(tǒng)的出版方式，以確保企業(yè)的人力、物力、財(cái)力不被破壞[2]。

二、數(shù)字出版行業(yè)編輯工作的優(yōu)化建議

數(shù)字化出版是我國編輯企業(yè)在未來發(fā)展中不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，所以，企業(yè)必須盡快做出相應(yīng)的調(diào)整，明確數(shù)字化出版的改革指標(biāo)，從而對編輯的工作方法、理念和技術(shù)等方面做出全方位的優(yōu)化、升級。

（一）全面拓展，強(qiáng)化數(shù)字化編輯職能

數(shù)字化出版行業(yè)在工作領(lǐng)域中主要依賴多媒體技術(shù)、資源延伸等，出版企業(yè)要想得到更多的經(jīng)濟(jì)效益，就必須想方設(shè)法來促進(jìn)這幾個(gè)方面的良好結(jié)合，方能保證編輯事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，更好地適應(yīng)市場的新形勢。企業(yè)中的編輯所具有的職能不能僅局限于單一的工作形式，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)編輯團(tuán)隊(duì)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，努力轉(zhuǎn)變自身的編輯理念和提高專業(yè)素養(yǎng)，擴(kuò)大我國出版企業(yè)的發(fā)展空間。企業(yè)要想全面轉(zhuǎn)變編輯的職能觀念，提高數(shù)字化出版的工作質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)從以下兩個(gè)方面著手[3]。

第一，出版企業(yè)可安排時(shí)間統(tǒng)一培訓(xùn)編輯人員的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)出版內(nèi)容質(zhì)量的提升。其中，在專業(yè)素養(yǎng)上主要包括以下幾點(diǎn)：高度掌握編輯工作的相關(guān)技術(shù)和執(zhí)行過程，確保工作流暢；及時(shí)了解市場中各種信息資源的變化，以便企業(yè)能夠在可控時(shí)間段內(nèi)做出調(diào)整；深入剖析數(shù)字化出版的整體情況，并對競爭對手、宣傳平臺有大致的了解，知己知彼，從而確保自己的企業(yè)能夠在市場的競爭中獲得經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢。

第二，出版企業(yè)要想更深層次地推動(dòng)數(shù)字化出版的工作，就應(yīng)盡量完善數(shù)字化出版編輯工作必要的基礎(chǔ)設(shè)施，并安排好編輯人員與基礎(chǔ)設(shè)施的磨合。通過這種方式，可幫助編輯人員熟練地運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，并更好地開展相應(yīng)工作。因此，出版企業(yè)要滿足編輯人員在數(shù)字化發(fā)展中的各種需求，樹立長遠(yuǎn)觀念，加大資金投入，讓編輯人員沒有后顧之憂，這對于提升人員的素養(yǎng)、數(shù)字化編輯能力大有裨益[4]。

（二）科學(xué)轉(zhuǎn)型，提高編輯專業(yè)技能

數(shù)字化出版編輯工作的開展與傳統(tǒng)的編輯形式有著很大的差距，編輯人員所掌握的專業(yè)技能也因此不盡相同。由此看來，出版企業(yè)必須實(shí)行轉(zhuǎn)型，雖然在短時(shí)間內(nèi)無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但只要在合理的規(guī)劃之下，遵循以下幾點(diǎn)要求，所招聘的編輯人員或者原先的人員便都能在預(yù)定的期限內(nèi)掌握數(shù)字化出版技能。

第一，出版企業(yè)要從科學(xué)的工作觀念著手，對編輯的工作方式以及綜合評價(jià)體系做出相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)而加強(qiáng)數(shù)字化出版模式在編輯人員的使用下更好地運(yùn)行。同時(shí)，出版企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注市場需求的變化，并以此來對編輯人員進(jìn)行針對性的專業(yè)技能訓(xùn)練，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二，編輯人員必須樹立正確的工作理念，將數(shù)字化出版作為工作的首要職責(zé)，利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會來強(qiáng)化自身對數(shù)字化出版的理解，促進(jìn)自身長遠(yuǎn)發(fā)展。在日常工作中，編輯人員要集思廣益，不斷為出版企業(yè)謀劃良好的發(fā)展策略，保障企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中不受過大的經(jīng)濟(jì)打擊，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與編輯人員的互利共贏。

（三）合理策劃，積極創(chuàng)設(shè)價(jià)值性品牌

在新時(shí)代發(fā)展背景下，為了迎合數(shù)字化出版的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)必須著重關(guān)注編輯內(nèi)容策劃。同時(shí)，也要明確品牌是為企業(yè)創(chuàng)造盈利機(jī)會的重要手段。因?yàn)槌霭嫫髽I(yè)只有精確地定位自身的實(shí)際狀況，才能創(chuàng)設(shè)出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的科學(xué)道路，才能在激烈的競爭市場環(huán)境下占得一方席位。而企業(yè)自身能夠?qū)崿F(xiàn)從傳統(tǒng)形式轉(zhuǎn)型到數(shù)字化出版，最不可忽略的是對高級資源的有效運(yùn)用，當(dāng)在市場競爭中掌握優(yōu)先權(quán)時(shí)，便意味著企業(yè)的價(jià)值得到了更深層次的提高。

而對于品牌的創(chuàng)設(shè)，只有迎合時(shí)代的變化，才能吸引人們的注意力，體現(xiàn)其真正的價(jià)值。同時(shí)，數(shù)字化出版依賴于現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，而在信息技術(shù)的支持下，編輯的形式不再單一化，圖片、視頻等均能起到展現(xiàn)信息資源的作用，提高編輯質(zhì)量。通過這種方式，徹底打破了傳統(tǒng)的出版模式，人們也能獲得更具有質(zhì)量的信息，從而為出版企業(yè)適應(yīng)時(shí)代要求奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。

（四）明確目標(biāo)，推動(dòng)數(shù)字化出版發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展是面向所有人的，數(shù)字化出版行業(yè)在開展時(shí)不能與其他出版企業(yè)雷同，避免出現(xiàn)在同一個(gè)層次上。企業(yè)要利用各種有效平臺加快信息的傳播，范圍也要更廣。對于這個(gè)問題，出版企業(yè)要從出版的內(nèi)容和手段進(jìn)行深層次的思考。另外，出版企業(yè)要明確自身的發(fā)展方向，對于出版的內(nèi)容和創(chuàng)造的方法要脫離傳統(tǒng)的編寫形式，并根據(jù)市場的需求進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新。

數(shù)字化出版行業(yè)嚴(yán)格來說就是服務(wù)業(yè)，其要結(jié)合消費(fèi)者的需求來調(diào)整發(fā)展發(fā)向；而傳統(tǒng)的形式只是在根本上決定著服務(wù)的方式，但時(shí)代在發(fā)展，消費(fèi)者的閱覽方式也不同于以往，數(shù)字化出版才能滿足他們的日常需求。由此可見，數(shù)字化出版從根本上轉(zhuǎn)變了出版企業(yè)與消費(fèi)者間的地位，消費(fèi)者是主體，掌握了選擇權(quán)。因此，為了滿足國內(nèi)的需求，數(shù)字化出版必須全面應(yīng)用于各大出版企業(yè)，在企業(yè)明確的目標(biāo)下，有效推動(dòng)數(shù)字化出版發(fā)展，實(shí)現(xiàn)信息資源共享的高效性。

（五）資源配置，優(yōu)化數(shù)字出版環(huán)境

數(shù)字出版時(shí)代編輯工作的順利開展必須有充足的資源保障，如技術(shù)資源、平臺資源等。在編輯工作過程中，新聞出版部門和出版企業(yè)不僅要保證編輯有大量的資源供給，更要實(shí)現(xiàn)資源合理配置，提高資源的使用效率，形成互補(bǔ)的狀態(tài)，讓信息資源在編輯工作中占據(jù)決定性的地位。倘若新聞出版部門和出版企業(yè)所擁有的信息資源并不充裕，難以實(shí)現(xiàn)每個(gè)編輯的科學(xué)配置，那么，這就要求企業(yè)與編輯靈活運(yùn)用現(xiàn)有的信息資源，以保證數(shù)字化出版編輯工作的正常開展。在如今競爭激烈的形勢下，優(yōu)化數(shù)字出版環(huán)境，轉(zhuǎn)變編輯人員角色，合理配置資源，這些都是出版企業(yè)事先要考慮并解決好的問題，否則只會對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來阻礙。

三、結(jié)語

綜上所述，傳統(tǒng)的出版企業(yè)在向數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型的過程中，必須直面挑戰(zhàn)，唯有如此，才能更好地優(yōu)化工作。對于數(shù)字化出版時(shí)代編輯中出現(xiàn)的問題，企業(yè)要從具體情況入手，順應(yīng)市場的需求，完善編輯工作制度，培養(yǎng)編輯人員的專業(yè)素養(yǎng)，不斷創(chuàng)造和推行新式的編輯工作方法，從而促進(jìn)我國數(shù)字化出版編輯工作的有效轉(zhuǎn)型與發(fā)展。