出版社新時期下的組稿藝術

重慶大學出版社

第一節(jié)：組稿的意義

編輯工作有策劃選題、組稿、審稿、編輯加工等幾個步驟。策劃選題和組稿是編輯工作的基礎，如果說把編輯工作捕魚成建筑工程的話，那么策劃選題和組稿就是搭建工程的框架結構，編輯加工就是做室內(nèi)設計裝修。沒有牢固的框架，就沒有室內(nèi)設計裝修的基礎。

(一)稿源是組稿的根本

1.組稿是編輯按選題計劃或構思去約請適當?shù)淖髡咦珜懜寮?/p>

2.出版社書稿分類。按照中圖分類法，把相同類別的稿子盡量分到一起，還可以從一開始策劃選題時就做成一個大套系，后面組織的書稿全部都歸類到套系里面。

3.稿源。包括作者投稿、編輯組稿兩種方式。

(二)為什么組稿

1.完成出版計劃的保證。編輯的書稿是出版社出版計劃的保證，只有保證組稿足夠多，質(zhì)量足夠好，出版社的出版計劃才能更好的完成，碼洋才能夠更好的增長。

2.保證出版社特色的措施。特色是通過出版社一貫出版的采用書稿的標準來體現(xiàn)的，自發(fā)、無計劃的書稿難以維持這個標準。只有編輯有計劃、有組織、有目標地進行組稿，才能從源頭解決書稿的質(zhì)量，符合出版社的特色。

(三)組稿是編輯的基本功

1.組稿是編輯的基本功。編輯要主動出擊，須全心全意喂作者和讀者服務，做好橋梁工作。

2.組稿有利于編輯成長。編輯在孤高的過程中，會遇到各式各樣的問題和競爭，在這個過程中編輯可以得到鍛煉，學會總結經(jīng)驗，提高談判、溝通的能力和組織能力。

第二節(jié)：組稿技巧

要做好選題策劃和組稿工作，編輯就必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，熟悉選題的性質(zhì)、范圍、程度、對象和一定的文字功底，同時又要有宏觀的預見性和微觀的識別力。

(一)選好時機

1.機不可失，失不再來。密切關注國家新聞、政策、社會動態(tài)，及時抓住讀者的需求和社會的熱點，然后在這個時間段進行組稿。

2.時機包括社會生活的時機與個人時機。社會生活的時機指配合世界形勢、社會活動等約稿。個人時機是指作者不是把寫書當成自己的本職工作，比較繁忙，不是時刻都在寫稿狀態(tài)，只有在特定的時機才能有寫作的沖動，編輯需要把我這這個時機。

(二)善于交友

1.組建自己的作者資源庫，形成一個關系網(wǎng)。

這就涉及到作者的選擇和對作者的熟悉程度問題。編輯組稿的訣竅就在于手上有一個強大的作者資源庫，然后根據(jù)選題的需要找到相應類別的作者，再將這些作者進行整合就可以了。

2.關系網(wǎng)的維系需要編輯自己的交友之道。組稿不是等到需要組織的時候才去跟作者聯(lián)系，需要做到的是從私人感情從平時的生活中跟作者保持良好的溝通，讓作者感受到你的真誠，你的品行，與作者的交往不是一日之功，要深入了解，用心經(jīng)營。

3.編輯要給作者幫助，讓作者能夠?qū)δ阌懈屑ぶ摹Υ髡呔拖駥Υ约赫嬲呐笥岩粯?，當他們遇到問題難題時，盡自己的能力為其排憂解難，作者會記住你的恩情，同時會對你更加的忠實。

4.及時支付作者稿酬。這是培養(yǎng)老作者、建立作者資源庫很重要的一個方式，也是體現(xiàn)出版社和編輯的誠信。及時支付稿酬，會讓作者從心里信任出版社，信任編輯，愿意與之長期合作。

5.善于協(xié)調(diào)作者的需求和出版社的規(guī)定等關系。作者的需求和出版社的規(guī)定往往是有一定出入的，常會出現(xiàn)矛盾，所以編輯要具備良好的人際關系和交涉藝術，在組稿過程中，既不能一味遷就，也不能強加于人，強人所難，把握好度，協(xié)調(diào)二者的關系，使其達到一個有效的平衡。

(三)三思而后行，避免重復勞動

1.選人要全面調(diào)查，考慮周全，橫向比較，最終選定。

2.書稿的審稿和加工環(huán)節(jié)每一步都要穩(wěn)妥處理，避免到最后出版的產(chǎn)品跟之前策劃的思路相差較遠而返工。

第三節(jié)：新時期下的組稿

當今新時期下，很多出版社都面臨著稿源緊缺的情況，好的稿源都會面臨著強大的競爭，跨省甚至跨國。在這樣一種嚴峻的形勢下，編輯必須學會正確應對，不再局限于之前的不夠積極主動走向市場的組稿方式，走出去，深挖掘，執(zhí)著不放棄。

(一)如何應對強大的競爭

1.全面掌握組稿對象的信息、當下形式和競爭對手的信息。通過調(diào)研等方式盡量全面地了解組稿對象的信息；當下的社會形勢、政策因素等問題都實時結合，對于這個選題及這個作者現(xiàn)在被關注的競爭對手都要及時地了解情況，掌握動態(tài)。

2.學會運用周邊關系，曲線救國。利用目標作者周圍的朋友關系做些引薦工作，讓組稿難度系數(shù)降低。

3.在組稿競爭策略上要注意前瞻性，要辨證處理好熱點和冷點、權威與新秀的關系。

4.實時跟蹤，不放棄原則。在強大的競爭對手面前，學會揚長避短，及時跟蹤組搞對象的動態(tài)，用自己執(zhí)著不放棄的精神來打動他，爭取組稿成功。

(二)如何避免盲目組稿

1.全面分析市場需求，結合出版社自身的特色，策劃優(yōu)質(zhì)選題

2.理智處理作者主動投稿。

(三)如何讓組稿工作和營銷推廣工作無縫對接

1.打破傳統(tǒng)思想，讓組稿和營銷同步進行。傳統(tǒng)的編輯流程是先組稿，后營銷推廣，在新時期下，這種方式不再那么實用，營銷推廣和組稿要緊密結合，做到邊組稿邊推廣，這樣可以讓組稿工作不再那么枯燥，同時還能保證出書后的銷量。

2.編輯人員和營銷人員在信息溝通上做到無縫對接。在大多出版社的傳統(tǒng)狀態(tài)是編輯和營銷人員各做各的事情，缺乏交流，從而導致很多環(huán)節(jié)脫節(jié)，信息不對稱，甚至是資源的極大浪費。在新時期下，面對強大的市場競爭，營銷人員在營銷推廣的過程中能夠拿回市場的最新信息和動態(tài)，編輯能夠在選題的策劃和書稿質(zhì)量的把關上有自己強大的專業(yè)性，兩者只有達到無縫對接，才能將組稿工作做得更有效率，更成功。