新媒體環(huán)境下鳳凰衛(wèi)視傳播影響力的研究

山東師范大學(xué)

一、鳳凰衛(wèi)視在新媒體環(huán)境下的探索

隨著我們進入21世紀，傳統(tǒng)媒體遭受著新媒體發(fā)展的巨大打擊，但是鳳凰衛(wèi)視在這種情況下仍然保持著自己的發(fā)展狀態(tài)，作為鳳凰衛(wèi)視的行政總裁劉長樂在2005年就提出轉(zhuǎn)型的方略，將鳳凰網(wǎng)打造成鳳凰新媒體，推動公司的發(fā)展，關(guān)于鳳凰衛(wèi)視的新媒體發(fā)展，并不是讓鳳凰頻道這種傳統(tǒng)媒體與鳳凰網(wǎng)這種新媒體自己獨立發(fā)展，而是打破兩者之間的隔閡，加強合作和交流，共同進步。

二、鳳凰新媒體傳播影響力的分析

(一)鳳凰新媒體的發(fā)展

萬事開頭難，在鳳凰網(wǎng)站開始建立開始，每天的訪客量不足200人，場面十分冷清，2006年，“鳳凰新媒體”進行改版，融合了網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)，進入大眾的視野，為了讓受眾傳播更優(yōu)質(zhì)的新聞消息，鳳凰衛(wèi)視不僅完善了網(wǎng)絡(luò)傳播的方式，同時進行選拔專業(yè)的傳媒人才，創(chuàng)新自己的新媒體發(fā)展，自創(chuàng)了很多有意義的新聞欄目，在網(wǎng)站上提供視頻、圖片、文字多維一體的信息傳播方式，同時，新媒體更新的較有價值的新聞也會直接被鳳凰頻道所引用，推動新媒體和傳統(tǒng)媒體共同發(fā)展。

(二)鳳凰新媒體的生產(chǎn)

鳳凰衛(wèi)視總共在旗下?lián)碛兄缶W(wǎng)絡(luò)平臺，分別是鳳凰網(wǎng)、手機客戶端鳳凰網(wǎng)以及鳳凰視頻，但是這些新媒體的內(nèi)容不僅分享鳳凰衛(wèi)視播出的新聞報道，它們一部分會自創(chuàng)一些諸如《鏗鏘三人行》、《鳳凰非常道》等有價值的節(jié)目去吸引受眾觀看，另一部分就是和合作方進行合作等。

現(xiàn)在新媒體發(fā)展的勢頭不容小視，鳳凰新媒體通過自己獨特的創(chuàng)新模式和發(fā)展特點能夠在這種激烈的環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展，鳳凰網(wǎng)在2017年度財年總收入是15.9億，其中廣告純收入為13.5億，同比增長9.7%。①

三、鳳凰新媒體的作用

鳳凰新媒體改變了傳統(tǒng)媒體通過單向傳播的方式去了解新聞，新媒體的發(fā)展可以讓受眾拿著手機，拿著平板去獲取消息資源，讓受眾能夠參與對事件的討論，從原來傳統(tǒng)媒體的“單向傳播”逐漸過渡到新媒體的“互動傳播”，同時由于鳳凰衛(wèi)視的獨特性，有著自由的制度，鳳凰新聞能夠獲取海外獨特的新聞資源，關(guān)心國家大事，心系周圍民眾的事情，比如轟動全國的“江歌案”，作為唯一能進入法庭參加案件審理的媒體機構(gòu)，鳳凰衛(wèi)視駐日本記者李淼用最簡單的語言、清晰的邏輯還原法庭審判的過程，這也體現(xiàn)出鳳凰衛(wèi)視在選拔傳媒人才時的高標準，秒殺當時在場的所有自媒體，在“江歌案”中，鳳凰衛(wèi)視進行現(xiàn)場連線?？陀^公正的播報事情發(fā)生的狀況，沒有用“標題黨”去吸引受眾的眼球，得到受眾的一致好評。

鳳凰衛(wèi)視同時也通過一些大型活動來宣傳自己品牌影響力，比如“鳳凰衛(wèi)視中華小姐環(huán)球大賽”，鳳凰衛(wèi)視打造高端的選美賽事，而且選美不僅僅是選美，最重要的是選拔內(nèi)在美、心靈美、有修養(yǎng)的女性成為鳳凰衛(wèi)視的主持人。

四、鳳凰網(wǎng)的特色

鳳凰網(wǎng)作為鳳凰衛(wèi)視中的重要組成部分之一，擁有著諸多的新聞資源，在擁有資源的同時也加強和手機鳳凰網(wǎng)、手機鳳凰視頻的合作，形成了較為完美的產(chǎn)業(yè)鏈，推動鳳凰新媒體的發(fā)展。

鳳凰網(wǎng)的評論頻道可以說是鳳凰網(wǎng)最具特色的頻道之一，評論頻道包括國際熱點，擁有著諸多板塊，既有原創(chuàng)的評論也有新聞評論，評論涉獵范圍很廣泛，由于獨特的地理位置，所以鳳凰網(wǎng)有著“海外媒體觀察”整合了“海內(nèi)外的一些新聞事件”進行評論，一向走高端路線鳳凰網(wǎng)也一直關(guān)注著國際新聞。另外，鳳凰網(wǎng)也會請一些資深的評論員，來提高自己網(wǎng)站的影響力，并和一些高校合作開展相關(guān)主題視頻，擴大宣傳。

而從人文方面，鳳凰衛(wèi)視出現(xiàn)了一大波資深的主持人，比如瑞遲琳嘉、竇文濤等，他們都有著濃厚的文化底蘊，他們其中的幾個主持人都有著海外留學(xué)的背景，他們主持、采訪、報道的風格獨特，擁有著自己獨特的理解，體現(xiàn)出內(nèi)地與港臺之間的區(qū)別以及東方與西方的文化碰撞。②

五、鳳凰衛(wèi)視的新媒體發(fā)展優(yōu)勢以及未來發(fā)展策略

鳳凰衛(wèi)視的新媒體發(fā)展從評估中來說是相對成功的，也為內(nèi)地一些傳統(tǒng)媒體提供了一些意見和建議，內(nèi)地傳統(tǒng)媒體也可以借鑒鳳凰衛(wèi)視新媒體發(fā)展的優(yōu)點，取長補短，共同發(fā)展。

(一)內(nèi)部優(yōu)勢

鳳凰衛(wèi)視新媒體發(fā)展成功的內(nèi)部優(yōu)勢之一就是獨特的地理環(huán)境，“一國兩制”的治國理念使得香港擁有著相對自由的市場，由于長期受到一些西方資本主義的熏陶，所以思想方面比較先進，人口流動巨多，國內(nèi)外的優(yōu)秀人士齊聚香港，所以香港擁有著大批的傳媒界精英，由于沒有內(nèi)地一些體制的束縛所以吸收了大量的資金來源來推動新媒體的發(fā)展。

(二)資金

鳳凰衛(wèi)視董事長劉長樂畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)，在內(nèi)地當過記者、編輯、評論員等，所以他對大陸的市場和發(fā)展機制十分熟悉，當他辭職以后就開始自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)過后擁有了過億的資產(chǎn)，也是記者成功轉(zhuǎn)性的例子之一，最后去了香港創(chuàng)辦了鳳凰衛(wèi)視，對鳳凰衛(wèi)視進行投資，從幕后、編輯、到臺前的主持人，都是一體化包裝，進行培養(yǎng)。內(nèi)地的傳統(tǒng)媒體不能僅僅斥巨資去打造一些過強的硬件，最重要的還是學(xué)習鳳凰衛(wèi)視新媒體創(chuàng)新的理念，并且根據(jù)自己的實際情況進行改變和創(chuàng)新。

(三)受眾的多樣性

鳳凰衛(wèi)視最開始的宗旨就是為全體華人服務(wù)，就目前而言，鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)覆蓋了除了大陸和香港以外，歐洲臺和其他亞洲國家，輻射范圍廣，成為了一個全球性的新聞衛(wèi)視，我們也能發(fā)現(xiàn)，在國際發(fā)生的事件都會有著鳳凰衛(wèi)視的記者在現(xiàn)場進行報道，新聞發(fā)布也是通過國際的角度出發(fā)，走的是影響亞洲、歐洲其他國家高端人士的路線，所有受眾的范圍廣泛。

注釋：

① 數(shù)據(jù)來源：http：//alexa.chinaz.com/? domain= ifeng.com

② 穆玉潔：《媒體在促進民族文化傳播中的作用—以鳳凰衛(wèi)視為例》，《新聞世界》2012年第11期，第160-161