人工智能時代刊媒融合發(fā)展的對策及建議
——以國際檢驗醫(yī)學雜志為例

周 麗，曾蘊林，張耀元

（重慶市衛(wèi)生信息中心，重慶 401120）

人工智能時代下檢驗類期刊編輯們始終不忘初心，服務大局，以傳播我國檢驗醫(yī)學領域先進的診斷方法和科研成果及國外重要進展為己任，推動期刊國際化、網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化多維度的發(fā)展。編輯團隊胸懷愿景，牢記使命，奮力拼搏，不斷提高辦刊水平，切實發(fā)揮好期刊為科研和學科建設服務的功能，是當前期刊面臨的重要任務。如何更好地與新媒體融合打造成品牌學術(shù)期刊是我們一直在思考的問題，也是一直在探索實踐的主題[1]?，F(xiàn)從全媒體視域?qū)徱晜鹘y(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展模式，立足新媒體語境下探索傳統(tǒng)媒體發(fā)展策略，以國際檢驗醫(yī)學雜志為例探索智能時代刊媒融合發(fā)展的對策建議及路徑導向，旨推動傳統(tǒng)媒體和新媒體在多維度上深度融合，內(nèi)容匯報如下。

一、學術(shù)期刊媒體融合發(fā)展的背景

（一）國家政策支持

2018年11月14日，在中央全面深化改革委員會第五次會議上，習近平總書記發(fā)表重要講話并審議通過了《關于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》，該意見為我國科技期刊的發(fā)展指明了風向標。國際檢驗醫(yī)學雜志在人工智能時代下發(fā)展，就是要以國家政策為指導，以建設精品期刊為目標，結(jié)合期刊發(fā)展定位，打造具有專業(yè)特色的檢驗品牌期刊。傳統(tǒng)媒體作為建設“醫(yī)學傳媒中心”的主力軍，需要找準期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵抓手，以提高期刊質(zhì)量、拓展期刊業(yè)務、促進刊媒融合，以更好地為傳播正確醫(yī)學知識、培養(yǎng)醫(yī)學專業(yè)人才、提升全民健康素養(yǎng)服務。

（二）期刊媒體融合發(fā)展歷程

媒體融合經(jīng)歷了刊網(wǎng)互動（2000—2010年）、刊網(wǎng)融合（2010—2014年）、新媒體融合（2014年至今）。順應互聯(lián)網(wǎng)傳播多元化、直觀化的趨勢，傳統(tǒng)媒體開始融入不同模式的新興媒介。學術(shù)期刊與新媒體的融合發(fā)展進入了一個新的階段，目前我們也正處于這個階段。

二、國際檢驗醫(yī)學雜志傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀

（一）資源整合模式

1.期刊稿件信息：國際檢驗醫(yī)學雜志期刊每期送廠后將定稿后的目錄及文章PDF文件共享給新媒體部門，方便其在新媒體的公眾號、服務號定期更新稿件信息；待雜志印出后，分享10本/期給新媒體部門作為會議宣傳資料；給新媒體平臺單獨設置期刊查詢賬號，方便查找稿件系統(tǒng)平臺的有效信息；每期優(yōu)秀稿件或?qū)＜颐鎸γ嫣厣珯谀績?yōu)先出版的稿件第一時間在新媒體平臺進行預告推廣。

2.期刊優(yōu)秀的編委會及專家學者支持：為了進一步加強期刊學術(shù)窗口建設，探索和實踐精細化期刊管理模式，分享國際檢驗醫(yī)學雜志創(chuàng)刊40周年資料于新媒體平臺；期刊編輯部出面邀請期刊所在檢驗醫(yī)學學科專家在新媒體“檢驗醫(yī)學微信公眾平臺”做線上檢驗課堂大咖學術(shù)報告，以期拓寬基層檢驗工作人員的學習渠道和方式，提升其檢驗實踐技能及臨床思維能力。

3.微信服務號：2019年國際檢驗醫(yī)學雜志微信服務號每月至少推送2次消息，每次消息不少于3條。在推送內(nèi)容上，主要致力于學術(shù)研究，圍繞雜志和科研展開。2019年1～8月服務號共推送消息35條，其中目錄推送15條，科研寫作5條，前沿消息3條，會訊3條，政策解讀2條，專家喜訊2條，專家述評2條，專家面對面2條，質(zhì)譜專題1條。

4.廣告位：期刊留置一定的“廣告位”版面方便新媒體會議宣傳營銷，發(fā)展會議會展經(jīng)濟。

（二）在探索中融合

新媒體以發(fā)展檢驗醫(yī)學為主要業(yè)務工作，整合國際檢驗醫(yī)學雜志紙媒資源，進行二次加工和推廣，并將學術(shù)服務延伸至檢驗醫(yī)學前沿知識傳播、求職招聘、職稱考試、專業(yè)知識學習等領域，發(fā)展了傳統(tǒng)學術(shù)期刊以外的知識服務體系。新媒體以檢驗醫(yī)學微信公眾號為主要陣地，探索學術(shù)知識信息服務新模式，但傳播“方向”大多數(shù)偏西部地區(qū)，受眾群體也偏向基層人員，再加上新媒體自身發(fā)展的階段性和創(chuàng)收壓力，導致了刊媒融合探索進展緩慢。傳統(tǒng)媒體期刊和新媒體的融合還停留在傳播手段合作上，聯(lián)合提升社會效應方面不突出以及合作的對象大多數(shù)為較小的代理商等原因造成經(jīng)濟效益方面相互依存度低，離真正“以刊促媒，以媒興刊”的終極目標還有很長的路要走?？傊?，學術(shù)期刊應選擇切實可行的刊媒融合新路徑，借助新媒體融合之力實現(xiàn)期刊自身的可持續(xù)發(fā)展[2]。

三、刊媒融合的對策及建議

國際檢驗醫(yī)學雜志作為檢驗類的老牌期刊，其編輯團隊在中心辦刊方針的指引下，圍繞辦刊思路和要求，不忘初心，繼續(xù)前進，建立細分的專家?guī)?，縮減刊文量，降低特色欄目的版面費，發(fā)現(xiàn)具有開創(chuàng)性的領域和引領學科熱點的重大問題并向檢驗學科領域知名或新銳專家、學者有針對性地約稿，加大對品牌期刊的實際投入，繼續(xù)擴大期刊品牌影響，以適應核心數(shù)據(jù)庫要求，豐富高質(zhì)量稿件來源等手段，盡早進入更高層次的核心數(shù)據(jù)庫，走期刊品牌路線，努力將期刊辦成國內(nèi)具有良好聲譽、專家學者滿意、讀者喜愛的高水平學術(shù)期刊。

新媒體環(huán)境帶來高效快捷的信息更迭，但傳統(tǒng)媒體（紙媒）能夠伴隨著人類文明發(fā)展存續(xù)至今，其固有優(yōu)勢必然存在。如可行度高、版權(quán)意識高以及紙媒的穩(wěn)定性、真實性、特有的閱讀感和紙質(zhì)特有的觸感等優(yōu)勢都是新媒體所不及的，而新媒體方面可以將“期刊報道內(nèi)容定制化”“期刊報道數(shù)據(jù)可視化”等心得帶到紙質(zhì)期刊中來，更好地平衡兩者的發(fā)展。例如，傳統(tǒng)媒體要想擴展其他用戶權(quán)利并實現(xiàn)與它們之間進行無障礙、零距離互動模式，根據(jù)這些人群查看的新媒體平臺的信息類型、點擊次數(shù)、訴求等進行多維度的綜合分析；還可借鑒其他智能媒介平臺的優(yōu)勢，譬如將用戶標簽化，用戶在新媒體微信服務號客戶端對傳統(tǒng)媒體文章的評論等操作，預判其科研動向并對用戶進行“精準畫像”，其關注點是檢驗科的新技術(shù)、新方法，還是檢驗學科前沿診斷手段如通過體重標準化骨密度指標來預防骨質(zhì)疏松癥等對新的檢測手段感興趣的技術(shù)咖，同時可統(tǒng)計用戶對文章里的什么關鍵詞感興趣，以及用戶關注的人擅長什么科研內(nèi)容等信息勾勒出用戶的“關鍵詞的圈點三維圖像”。總之，所有用戶都能獲取對自己最有價值的檢驗學科相關信息，方便作者獲取有效知識；還可以嘗試對不同用戶群其擅長的領域進行邀約稿件；對潛在且優(yōu)秀的用戶及其所在科研單位針對性推廣國際檢驗醫(yī)學雜志傳統(tǒng)媒體學術(shù)知識。同時，以增加線上和線下檢驗研究相結(jié)合的方式來了解他們獲得科學信息的常用方法及對傳統(tǒng)媒體的需求要素等實現(xiàn)全方位深度刊媒融合。先進的新媒體數(shù)字技術(shù)是刊媒融合發(fā)展的助推器，學術(shù)期刊內(nèi)容枯燥、專業(yè)性強，目前除了采用常用的“兩微一端”——微信、微博、客戶端的新媒體技術(shù)外，還要繼續(xù)深入挖掘刊媒融合發(fā)展的新模式，如將枯燥煩瑣的期刊實驗技術(shù)方法文字內(nèi)容通過智能化數(shù)字技術(shù)呈現(xiàn)出更加立體、直觀、豐富的檢驗實驗效果。鑒于以上兩者優(yōu)勢為刊媒融合提供了一個思路：傳統(tǒng)媒體可以貢獻智慧于新媒體，新媒體奉獻技術(shù)服務于傳統(tǒng)媒體，以便更好地平衡受眾“想要”和受眾“需要”。

（一）融合紙媒期刊和新媒體特色優(yōu)勢，堅持兩者優(yōu)勢互補發(fā)展

1.集聚優(yōu)勢力量，刊媒協(xié)同發(fā)展。強化國際檢驗醫(yī)學雜志期刊自身特色，塑造期刊品牌，采用“共媒體云”體系架構(gòu)，將期刊學術(shù)內(nèi)容生產(chǎn)、管理評價、運營市場三大模塊緊密合作，三者優(yōu)勢互補旨在推動期刊辦刊模式的更新[2-3]。傳統(tǒng)媒體可利用豐富的內(nèi)容資源和專業(yè)的期刊隊伍，以及多年來積累的大量的專家?guī)旌妥髡呷旱葍?yōu)勢，集中力量做好“共媒體云”體系的上游的內(nèi)容建設，通過新媒體技術(shù)開放獲取、移動交互、權(quán)限控制的運行機制實現(xiàn)刊媒共生發(fā)展[3]。

2.搭建期刊傳播矩陣，刊媒融合縱深發(fā)展。建立期刊自己的傳播矩陣，采用優(yōu)質(zhì)期刊內(nèi)容+新媒體端口的模式，為期刊重點及潛在讀者、作者群提供共享的鏈接服務，提高期刊科學傳播效率。將傳統(tǒng)學術(shù)期刊的內(nèi)容從原本適應單一紙質(zhì)媒體跨越到適應多媒體傳播需要；從原本單一的文本呈現(xiàn)形式跨越到多元素、多元化的全媒體形式，實現(xiàn)期刊內(nèi)容產(chǎn)品的“迭代更新”[4]。

積極嘗試搭建集期刊內(nèi)容、管理和市場于一體的信息平臺，集成稿件采編、文獻檢索、網(wǎng)絡出版的信息平臺來實現(xiàn)全媒體知識服務。期刊通過知識服務體系將實驗操作和前沿方法通過可視化的方式進行傳播出版，將深澀難懂專業(yè)的學術(shù)語言轉(zhuǎn)化成立體知識信息傳遞給期刊的受眾，進一步擴展期刊服務對象，實現(xiàn)期刊知識服務體系的創(chuàng)新及與新媒體的深度融合。

我們要理性分析傳統(tǒng)媒體期刊和新媒體的兩種媒體特色優(yōu)勢，立足傳統(tǒng)媒體融合新媒體優(yōu)勢。期刊應抓住“慢而精”的特色優(yōu)勢，強化期刊品牌的權(quán)威性和精品度，同時拓展新媒體技術(shù)，抓住其“快而細”的特色優(yōu)勢提高期刊內(nèi)容品質(zhì)。通過合理的方式與新媒體形成互動，兩者融合中取長補短，資源互補，打造適應新時代需要的醫(yī)學傳媒，使刊媒融合向縱深發(fā)展[5]。

（二）尋求刊媒融合新路徑導向

一個媒體未來究竟存不存在，其實還是由受眾決定的。兩個媒體間關鍵點就是內(nèi)容生產(chǎn)能力到底如何？因此，刊媒融合發(fā)展要以“做加法”的形式由傳統(tǒng)紙媒向“富期刊”過度，加強期刊內(nèi)容、市場運營、管理評價三大模塊建設，尋求學術(shù)期刊媒體融合新路徑。

期刊搭建內(nèi)容生產(chǎn)、市場運營、管理評價的三大模塊，以期刊內(nèi)容生產(chǎn)為核心，與新媒體融合互動，支撐期刊服務，形成“三合一”發(fā)展新路徑導向。期刊內(nèi)容生產(chǎn)上做到“精、細且專業(yè)化”，智能化技術(shù)將期刊內(nèi)容增強呈現(xiàn)，旨在使讀者獲得期刊無法實現(xiàn)的閱讀效果，媒體云也成為作者、編輯、審稿人、讀者等用戶互動的樞紐站，該技術(shù)更好地為用戶提供精準期刊服務起到正反饋的作用。再者以人工智能時代下“內(nèi)容、市場定位、管理評價”這條主線開啟刊媒融合發(fā)展新道路，傳統(tǒng)媒體提供高質(zhì)量的內(nèi)容為基調(diào)，利用新媒體技術(shù)平臺等新區(qū)域的優(yōu)勢，建立一個跨媒介融合發(fā)展體系。刊媒融合即加法原則，將兩者媒體的劣勢互補、優(yōu)勢強強聯(lián)合的全新模式提高全媒體用戶人群的體驗度，傳統(tǒng)媒體依據(jù)新媒體勾勒出用戶的個性需求圖，來實現(xiàn)精準信息群的推送，旨在獲得較高的社會效益。

（三）新時代下打造新媒體思維下的傳統(tǒng)媒體

人工智能新時代下孕育而生的新形態(tài)、新思維的“傳統(tǒng)媒體”，其憑借新媒體的技術(shù)實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與流媒體、網(wǎng)絡、線上微商等其他多元化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)業(yè)要素要進行系統(tǒng)優(yōu)化，重建傳統(tǒng)媒體的商業(yè)鏈，順勢完成全媒體時代下傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)業(yè)多方位、多樣化的轉(zhuǎn)型[6]。新媒體思維下的傳統(tǒng)媒體其內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)者和推廣宣傳者在信息源生成時要將新媒體的媒介特性考慮在內(nèi)，巧借各種新媒體技術(shù)拓寬傳統(tǒng)媒體的宣傳渠道，在傳統(tǒng)媒體的基礎上，實現(xiàn)新媒體終端聯(lián)合發(fā)展。例如，用戶通過掃描傳統(tǒng)媒體的二維碼或條形碼，獲得音頻、視頻等視聽信息。國家新聞出版署提出的OSID計劃，還可以獲得VR立體式的體驗，進入相關專業(yè)的線上微商等第三平臺獲得其他增值服務，而且受眾人群接收到的信息也不再是簡單的一本期刊，而是整個的期刊鏈或者期刊集群的媒體模式。

（四）期刊團隊人才建設

刊媒融合不僅僅是傳統(tǒng)編輯能力和新媒體技術(shù)流的融合，紙媒和VR流媒體的融合，線下實體與虛擬線上的融合，人工智能時代期刊的一線編輯還應將刊媒融合作為工作的新常態(tài)。期刊編輯在刊媒融合中做到二則、二位：既要深諳典型的傳統(tǒng)媒體內(nèi)容編輯、編校規(guī)則，又要悉知新媒體內(nèi)容萌生和宣傳推廣原則；既要具有“兩微一端”等數(shù)字化新媒體的用戶定位技術(shù)，又能實現(xiàn)智能時代傳統(tǒng)媒體用戶學術(shù)的全方位覆蓋?？傊瑐鹘y(tǒng)媒體的一線編輯既要有駕馭新型智能化采編和投稿平臺的可視化操作技術(shù)，又要具備與用戶有效溝通交流的能力，做好與用戶及潛用戶的紐帶工作[7-10]。

（五）構(gòu)建傳統(tǒng)媒體+新媒體化智庫

對于期刊新媒體化智庫的建設，首先要摸清傳統(tǒng)媒體在智能時代下的市場定位，打造傳統(tǒng)媒體期刊特色內(nèi)容+技術(shù)流智庫，深入鉆研國際檢驗醫(yī)學雜志專業(yè)領域方向，打造傳統(tǒng)媒體期刊核心欄目，用專業(yè)的智庫打造期刊品牌文化；在新媒體先發(fā)優(yōu)勢和傳統(tǒng)媒體期刊內(nèi)容挖掘下大功夫，不斷擴充科學文化學術(shù)智庫；把創(chuàng)新發(fā)展意識融入傳統(tǒng)媒體+新媒體發(fā)展模式，如與第三方檢驗機構(gòu)建立非傳統(tǒng)的合作方式，推動其智庫產(chǎn)學研發(fā)展[11]。

編輯團隊需要樹立刊媒一體化發(fā)展新理念，明確傳統(tǒng)媒體、新媒體市場運作流程，牢記兩媒融合的目標、需求及問題導向，重構(gòu)刊媒聯(lián)合平衡鏈條，堅持兼容并蓄，探索出適合智能化時代下傳統(tǒng)媒體+新媒體融合發(fā)展的新道路。