縣級融媒體中心創(chuàng)新建設(shè)的思考

曹 俊

（大冶市融媒體中心，湖北 黃石 435100）

在2018年全國宣傳思想工作會議上，國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平指出了縣級媒體建設(shè)的內(nèi)容。融媒體主要是將傳統(tǒng)媒體同新媒體融合起來，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)，要響應(yīng)黨中央的號召，推進(jìn)縣級融媒體向著引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的方向發(fā)展。了解探索縣級融媒體中心建設(shè)的現(xiàn)狀有助于推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)的進(jìn)程，總體而言，縣級融媒體建設(shè)所面臨的環(huán)境并不理想，建設(shè)工作仍然存在方方面面的問題，應(yīng)當(dāng)在已有媒介融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借助可靠資源，走上縣級融媒體中心通往未來的創(chuàng)新之路。

一、縣級融媒體中心建設(shè)的目標(biāo)

縣級融媒體中心建設(shè)的目標(biāo)主要有四個：建成主流輿論陣地，宣傳黨和政府的主流聲音；建成綜合服務(wù)平臺，切實(shí)做到服務(wù)群眾；建成社區(qū)信息樞紐，通過搭建基層綜合信息平臺服務(wù)老百姓；建成精神文化家園，用人民群眾喜聞樂見的形式滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求。

二、縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)狀

首先，縣級融媒體已初步形成。大多數(shù)縣級媒體都將融媒體建設(shè)放在重要發(fā)展戰(zhàn)略高度上，50%以上的縣級媒體具備至少三種新媒體平臺類型，新媒體建設(shè)初具規(guī)模：兩微一端一號成為縣級融媒體建設(shè)的主流。其次，技術(shù)、人才資源較為薄弱。許多縣級融媒體建設(shè)的人才隊伍正在組建當(dāng)中，在新媒體運(yùn)營上，較為缺乏專業(yè)運(yùn)營人才，因體制、資金等各種因素的限制，使縣級融媒體的發(fā)展受到阻礙。再次，各縣財政對縣級融媒體中心建設(shè)的投入力度不夠。政府、單位作為縣級融媒體中心運(yùn)行的主要經(jīng)費(fèi)來源，其對融媒體建設(shè)的撥款力度顯示了其對融媒體建設(shè)的重視程度。當(dāng)前，不同市縣對融媒體建設(shè)所進(jìn)行的財政投入不一，有的縣投入得多一些，有的縣投入得少一些，總體而言，對融媒體建設(shè)的財政投入力度不夠。

三、有效落實(shí)縣級融媒體中心建設(shè)的策略

（1）用政策支持縣級融媒體中心的建設(shè)。加大縣政府對縣級融媒體中心建設(shè)的支持力度，以此保障縣級融媒體中心建設(shè)的資金來源。通過相應(yīng)的扶持政策強(qiáng)化縣級融媒體中心建設(shè)的高端設(shè)計，科學(xué)合理地制定針對性的建設(shè)方案。用政策為縣級融媒體中心的建設(shè)提供人員配備、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、資金、標(biāo)準(zhǔn)上的支持。

（2）對機(jī)制和體制進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新。突破現(xiàn)有管理模式的困境，展開對機(jī)制、體制的不斷創(chuàng)新，打破媒體組織結(jié)構(gòu)的縱橫比，通過開放化、扁平化管理增強(qiáng)體制、機(jī)制的靈活性、協(xié)調(diào)性；打破媒體分離和管理界限，使機(jī)制、體制富有時效性。一切向結(jié)果看齊，將結(jié)果作為行動的導(dǎo)向，縣級融媒體人員要并肩作戰(zhàn)，全員保持密切聯(lián)系，通過靈活多變的組合、多角度全方位的溝通交流，群策群力，提高融媒體中心的工作效率，提升內(nèi)容的傳播效果。

此外，機(jī)制和體制的創(chuàng)新還體現(xiàn)在媒體采編流程的再造上。傳統(tǒng)的媒體采編流程時效性差、機(jī)動性差、互動性差，通過媒體采編流程的再造能夠?qū)崿F(xiàn)新聞“即時性”傳播、“立體式”傳播以及實(shí)現(xiàn)受眾“用戶化”轉(zhuǎn)換的功能效果。媒體采編流程再造的幾個關(guān)鍵點(diǎn)包括：全媒體記者的統(tǒng)一化、技術(shù)平臺的集成化、節(jié)目生成的個性化、分發(fā)渠道的多元化，這就要求前端采訪同后期編輯的緊密結(jié)合，傳統(tǒng)機(jī)制與創(chuàng)新機(jī)制的結(jié)合。

（3）將服務(wù)職能進(jìn)行豐富?？h級融媒體中心的職能之一是服務(wù)群眾，豐富服務(wù)職能能夠更好地服務(wù)群眾，提升服務(wù)群眾的水平?？h級融媒體中心建設(shè)的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變思路，樹立服務(wù)群眾的觀念，加強(qiáng)服務(wù)功能設(shè)計，在準(zhǔn)確把控群眾需求的基礎(chǔ)上，利用融媒體的服務(wù)功能更好地解決群眾的問題，滿足其切實(shí)需求。通過媒體平臺的整合，適時豐富優(yōu)化平臺內(nèi)容，帶給人們不同于傳統(tǒng)媒體的新鮮感?？梢栽谌诿襟w平臺納入縣級單位政務(wù)服務(wù)功能，提供給人民群眾辦事的“捷徑”，方便民眾處理事務(wù)。

（4）大力引進(jìn)和留住人才。人才是縣級融媒體中心切實(shí)需要的人力資源，要拓寬人才選拔的渠道，比如從互聯(lián)網(wǎng)公司、上級機(jī)關(guān)等單位引進(jìn)人才。根據(jù)融媒體的發(fā)展現(xiàn)狀，改善人才結(jié)構(gòu)，任用優(yōu)秀人才擔(dān)任融媒體中心建設(shè)項目的骨干成員，鼓勵優(yōu)質(zhì)人才的發(fā)展。為了提高縣級融媒體中心人才隊伍質(zhì)量，采用獎罰分明的機(jī)制實(shí)行人員隊伍的優(yōu)勝劣汰，使團(tuán)隊保持高水準(zhǔn)人力資源的動態(tài)平衡，引進(jìn)各種類型人才的同時留住優(yōu)秀人才。

（5）努力創(chuàng)新管理模式?？h級融媒體中心的建設(shè)是根據(jù)各縣的具體實(shí)際來展開的，按照“自主經(jīng)營”的模式，結(jié)合本縣資金、技術(shù)、人才等各方面的條件創(chuàng)新管理模式。比如人才、技術(shù)、資金不夠充足的縣市就可以采用“合資”模式實(shí)行數(shù)據(jù)、資源等的共享；而人才、技術(shù)、資金較為充足的縣市就完全可以自己融合新舊媒體，建設(shè)融媒體中心，并且注重建設(shè)融媒體調(diào)度指揮中心，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高效率。

四、結(jié)語

縣級融媒體中心的建設(shè)不是一朝一夕的事情，需要堅持正確的價值取向，對縣級媒體資源進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配，堅持引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的方針，不斷改革創(chuàng)新，促進(jìn)媒體一體化發(fā)展。