□徐子州
A公司小家電在無錫市場上的定價策略運用方面主要有心理定價策略、低價策略、降價策略和價格戰(zhàn)策略等具體做法。下面具體分析相關(guān)策略運用的現(xiàn)狀及其存在的不足。
(一)心理定價運用方面。
1.心理定價運用現(xiàn)狀。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),無錫市場上A公司小家電諸多的經(jīng)銷商的定價方法都有一種相似的做法,那就是喜歡運用尾數(shù)定價法,所有的商品的價格最后面的一位數(shù)都喜歡運用8或6等數(shù)字結(jié)尾的。
2.心理定價策略存在的問題。雖然在一定的條件下可以給消費者以便宜的錯覺,但是所有產(chǎn)品都是同樣的卻起到的效果是幾乎沒有用的。6、8這樣數(shù)字放在價格的末尾會讓人覺得有意抬高價格的感覺,全場看不出區(qū)別,沒有新鮮感。在人們還在使用現(xiàn)金支付的時候,用6,8結(jié)尾,最后還會再給顧客找回一塊錢的時候,顧客是有感覺的,而現(xiàn)在使用的最多的支付方式是支付寶微信刷卡,錢一下子出去了完全沒有了便宜的感覺。
(二)降價策略運用方面。
1.降價策略運用的現(xiàn)狀。降價是A公司小家電在無錫市場經(jīng)常采取的策略,但一般是先將價格定得較高,或定在一般水平上,用降價作為渲染以達(dá)到吸引顧客的目的。而所謂的“跳樓價”就是一種降價,它是用在最后甩賣滯銷、積壓、過季即將過時或已經(jīng)過時的款式或規(guī)范的小家電。
2.降價策略存在的問題。降價促銷有助于于清理存貨,提高資金回籠速度。如A公司某類小家電在無錫地區(qū)剛剛上市時零售價格為778元,前后不到半年的時間,價格下調(diào)至568元。A公司新產(chǎn)品的研制周期通常為三個月左右,清理過時庫存產(chǎn)品,可以迅速回籠資金,從而為新產(chǎn)品的上市做好鋪墊。不過,降價要吻合時機(jī),把握好降價的幅度,尤其是像A公司這樣的大品牌不能隨意的降價。容易降低品牌的效應(yīng),同時品牌尤其要講究市場信譽(yù),愿意購買該品牌產(chǎn)品的消費者,價格不一定是他們考慮的主要因素。有些消費者認(rèn)為高價才能體現(xiàn)高質(zhì)量,價格的高低體現(xiàn)出不同生活層次,如果該群體的消費者購買的產(chǎn)品瞬間就降價了,會讓他們有一種被欺騙的感覺,從而對該品牌產(chǎn)生一種不信任感,導(dǎo)致客戶的流失,品牌的忠誠度就無從談起。
(三)低價策略運用方面。
1.低價策略運用的現(xiàn)狀。低價促銷也是A公司小家電經(jīng)常采用的定價策略。低價策略的具體思路,所有相關(guān)類型和規(guī)格的小家電開始投放市場時就把價格定得很低;另外,初定較低的價格制定以后,不輕易做大幅度調(diào)整。此策略有助于小家電產(chǎn)品快進(jìn)快出,避免了庫存和積壓。降低了甩貨的風(fēng)險,同時有利于提高資金流動速度,方便產(chǎn)品不斷地升級換代。
2.低價策略存在的問題。低價促銷是一把雙刃劍,有利也有弊。有利的方面表現(xiàn)為:低價促銷無外乎有的贈品促銷、發(fā)放優(yōu)惠券、節(jié)假日內(nèi)購會或清倉甩賣活動等形式,很好地滿足了消費者惠顧的心理,拉動消費者的購買熱情,很好提升小家電的銷量。但是弊端也非常明顯,低價促銷活動之后,尤其是長期做低價促銷,消費者的購買激情和欲望會日益減弱,尤其部分消費者的購物熱情被壓抑形成了畸形的節(jié)假日市場。另外高質(zhì)才會高價,低質(zhì)一般才會低價,尤其是像A公司這樣的知名品牌,偶爾利用低價和降價刺激一下消費者會起到拉動消費的效果,但如果時間太久的話,會讓一部分消費者尤其是那些比較理智的消費者產(chǎn)生聯(lián)想和誤解,特別是對A公司小家電的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。
(四)價格戰(zhàn)策略運用方面。
1.價格戰(zhàn)策略運用的現(xiàn)狀。參與價格戰(zhàn)最直接的結(jié)果是導(dǎo)致無錫地區(qū)的許多小家電企業(yè)的利潤受損,另外蘇寧、五星等家電賣場還會將一部分虧損轉(zhuǎn)嫁給A公司家電公司及相關(guān)的附件的制造商,眾多的原配件制造商卷人其中,被迫不得不以低于平均利潤甚至低于成本的價格供應(yīng)配件,利潤受損,如此下去,相關(guān)制造商的生產(chǎn)積極性甚至生存都面臨挑戰(zhàn)。
2.價格戰(zhàn)策略存在的問題。第一,價格戰(zhàn)降低了A公司小家電的利潤。運用價格確實可以吸引部分購買能力比較弱的消費者,尤其是對價格比較敏感的群體;但由于是采用定于正常利潤甚至是平均利潤出售小家電,所以正常利潤壓根得不到保證,有時甚至是虧損。第二,價格戰(zhàn)一旦被長期濫用,會讓消費者失去對A公司相關(guān)小家電產(chǎn)品的信任和認(rèn)可度,同時會導(dǎo)致部分不良商家以次充好,誤導(dǎo)消費者,從而造成大量消費者的流失。第三,一味地參與甚至主導(dǎo)價格戰(zhàn),尤其是周期較長的價格戰(zhàn)會讓包括A公司在內(nèi)的小家電生產(chǎn)和銷售商長期疲于技術(shù)的研發(fā)和革新。眾所周知,技術(shù)尤其是核心技術(shù)才是家電商包括小家電商的生存之本,立足之基。而要很好地取得技術(shù)研究的成功和消費者的認(rèn)可,調(diào)查和試生產(chǎn)、試銷售都需要大量的資金和精力、人員的投入,無形中就不得不加大價格提升和減弱價格戰(zhàn)的優(yōu)勢。
(一)根據(jù)不同產(chǎn)品周期采用不同的定價策略。A公司小家電為了適應(yīng)市場的需求,提高市場占有率。建議相關(guān)小家電產(chǎn)品生命周期的不同時期段采用相對吻合的定價策略。比如產(chǎn)品投入期可以采用高價撇脂或滿意適中的定價策略;產(chǎn)品成長期可以采用目標(biāo)利潤導(dǎo)向定價的策略;產(chǎn)品成熟期可以采用競爭導(dǎo)向定價的策略;衰退期可以采用低價滲透或降價的策略。當(dāng)然無錫市場包括的范圍比較廣泛,既有消費者經(jīng)濟(jì)比較寬裕購買力特別強(qiáng)的無錫市區(qū)、江陰市區(qū)、宜興市區(qū)等,也包括購買力相對較弱、購買觀念不是特別強(qiáng)的諸多鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域,所以同一類別的小家電,到底處在什么樣的產(chǎn)品生命周期階段,還需要結(jié)合具體的消費者及其區(qū)域類型進(jìn)行研判,以便采用更加有效和靈活的定價策略。
(二)設(shè)置合理的價格利潤區(qū)間。一個有效科學(xué)的定價策略,關(guān)鍵在于利潤區(qū)間設(shè)置要合理有效可行。要做到這一點,第一,A公司小家電要對產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌定位進(jìn)行,明確自己的品牌效應(yīng)的大小,尤其是在同行者中處在的問題,從而決定自己的同類產(chǎn)品利潤空間的幅度大小。第二,還要考慮如何實現(xiàn)與消費者與相關(guān)原配件制造商實現(xiàn)雙贏和多贏。如果把利潤區(qū)間定得太低是可以把消費者注意力吸引到產(chǎn)品價格上,而不是產(chǎn)品所具有的價值上,這樣一來操作部分原配件的制造商會設(shè)法降低成本,最終忽略產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)質(zhì)量,損害企業(yè)和社會形象。同時一味地降低成本,容易導(dǎo)致小家電安全性問題,尤其是市場上有許多魚目混珠的非標(biāo)小家電,每年造成的傷害消費者的慘案不止一、兩例,包括一些知名品牌,這些都充分說明了,技術(shù)和安全是小家電企業(yè)維持市場生命力的底線。第三,要制定合理的利潤區(qū)間,首先要明確經(jīng)營目標(biāo),是為了企業(yè)短暫的生存,還是為了長期的發(fā)展。但不管那種目的,推動科技進(jìn)步,提高綜合競爭能力,都是企業(yè)回避不了的課題。無論什么時候,都不可避免要面對價格等各種形式的競爭。但不管以何種形式出現(xiàn)的競爭,都要以增強(qiáng)企業(yè)生命力、建立強(qiáng)勢品牌為目標(biāo)。對于企業(yè)和競爭者來說,最后勝利的,不單單是價格方面的勝利,最重要的是技術(shù)和服務(wù)勝利。而技術(shù)和服務(wù)的成本是相對固定,所以利潤空間最終還是取決競爭對手和消費者的認(rèn)可度。
(三)科學(xué)運用心理策略。在無錫市場上,隨著格力等眾多知名品牌小家電進(jìn)駐,導(dǎo)致A公司小家電面臨競爭是日益殘酷,尤其像A公司等相應(yīng)知名度不是太高的品牌,由于產(chǎn)量、銷量、運輸?shù)仍颍偌由袭a(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)沒有很好地發(fā)揮作用,制造成本往往比許多大品牌要高,因此,在成本上不好同大企業(yè)硬拼。多次銷售實踐證明,在把握消費者心理、提高市場占有率方面,靈活科學(xué)地運用心理定價策略,有時會比單純地拼價格或者降價等效果更明顯。
就A公司小家電來講,建議可以采用如下的心理策略:第一,適當(dāng)運用價格尾數(shù)策略,如采用6、8等諸如此類的吉祥數(shù)字作為尾數(shù)有時是可以滿足消費者對幸福美滿生活的向往心理追求,但要慎用,不能運用太多和太頻繁;第二,科學(xué)設(shè)計和運用整數(shù)定價策略,為了體現(xiàn)A公司小家電的市場地位和價值,可以設(shè)計為400元、600元這樣可以體現(xiàn)自己品牌的形象;第三,有效設(shè)計和運用招徠定價的效應(yīng),可以有選擇地設(shè)計出幾個特價小家電,以便更好地吸引顧客的眼球,滿足他們惠顧心理。