尚曉燕 曲阜師范大學(xué)傳媒學(xué)院
受認(rèn)知盈余與共享經(jīng)濟(jì)的雙重影響,知識付費儼然已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代一種不可或缺的傳播方式,其本質(zhì)是通過商業(yè)化運作讓更多的人共享自己的知識和經(jīng)驗。簡言之,知識付費是一種以付費為基礎(chǔ)的知識傳播,包括各種知識技能、信息資源等,我們可以將其理解為內(nèi)容付費和知識共享的交集。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息呈現(xiàn)出“量的爆炸”與“質(zhì)的匱乏”并存的尷尬局面,人們面對信息洪流,但仍然渴求信息。[1]然而面對海量繁雜的信息,人們需要耗費較多的時間和精力成本,付出的代價越來越大,且信息的質(zhì)量令人堪憂,各種魚龍混雜的信息混淆其中,令人一時眼花繚亂難以分辨真假。尤其是80 后、90 后登上舞臺開始主導(dǎo)消費潮流,對于精細(xì)化、個性化的知識有更強(qiáng)大的需求,于是知識付費這種新的模式應(yīng)運而生。
隨著支付寶、微信支付為代表的支付工具在人們?nèi)粘I钪械闹饾u滲透,人們正在從紙幣時代逐漸過渡到移動支付時代,這是知識付費在移動終端爆發(fā)的基礎(chǔ)。[2]
在快節(jié)奏、高壓力、信息大爆炸的時代背景下,人們對能夠提升自身素質(zhì)而為知識付費的意愿不斷增長,知識定制化越來越為大眾特別是中高層人群所需要。
1.在線教育:滬江網(wǎng)校、新東方、插座學(xué)院等。
2.知識付費平臺:知乎、在行、分答、喜馬拉雅FM 等。
3.社交媒體的知識付費:upa26A,微信付費閱讀、付費閱讀等。[3]
其中,我們重點分析知識付費平臺中的喜馬拉雅FM。喜馬拉雅成立于2012年8月,致力于建設(shè)與運營在線音頻分享平臺,并已成為音頻領(lǐng)域的YouTube。截至2014年5月,喜馬拉雅已有六千多名通過認(rèn)證的音頻節(jié)目創(chuàng)作者;[4]創(chuàng)建欄目24 萬個;音頻總量近300 萬條。
喜馬拉雅FM 作為典型的知識付費模式,具有如下特點:
1.在知識付費領(lǐng)域,其在在線音頻方面具有較大優(yōu)勢,其推出的音樂、情感、外語類節(jié)目擁有大量忠實的用戶。
2.訂閱式的產(chǎn)品模式。
3.知識內(nèi)容全面綜合,包括有聲小說、新聞?wù)勗?、綜藝節(jié)目、相聲評書小說、音樂節(jié)目等十幾個節(jié)目頻道,能夠滿足用戶的多樣化需求。
4.喜馬拉雅使用UGC+PGC 系統(tǒng),即用戶原創(chuàng)生成的內(nèi)容+專業(yè)創(chuàng)造內(nèi)容,人人都可以成為主播。[5]
知識付費的傳播者既包括知識的生產(chǎn)者,他們創(chuàng)造出有價值的、能夠滿足受眾需求的信息,是傳播鏈條的起始環(huán)節(jié);也包括知識的二次傳播者,即一些粉絲量較多的大V 或者知識付費的用戶進(jìn)行的二次傳播,由此而來,他們也是知識付費的傳播者。
從傳播的個體層面來看,它不同于傳統(tǒng)的上傳下達(dá)傳播模式,在這個過程中個體的自主性和話語權(quán)得到了充分的滿足,用戶不再被動的接受信息,而是可以根據(jù)自己的喜好和需求進(jìn)行選擇。個體成為信息傳播過程中的關(guān)鍵,人人都是傳播者,形成了草根與精英、大V 與網(wǎng)紅齊頭并進(jìn)的局面。
知識付費主要通過移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播。自2015年伊始,知識傳播模式發(fā)生了巨大的變化,人們不再盲目地從海量信息中進(jìn)行繁雜的篩選,而是通過付費來直接獲取精細(xì)化的知識,大大減少了時間和精力的耗費。
知識付費的傳播形式靈活,針對不同的平臺、不同的受眾,其運營模式也不盡相同,比如喜馬拉雅的“年費制”訂閱,就是一種很好的付費模式。
首先,知識付費涉及的領(lǐng)域十分廣泛,包括健康、娛樂、財經(jīng)、健康等,極大地滿足了人們的多樣性需求,此外,受眾群體數(shù)量正在增長,中產(chǎn)階級成為知識付費的主要力量,其對整一市場的貢獻(xiàn)是毋庸置疑的。他們認(rèn)識到知識的價值,又具備相對充分的資金來源,追求自我素質(zhì)的提升,在今后的一段時間內(nèi)也將依舊是這一市場的主體用戶和最大貢獻(xiàn)群體。
其次,知識付費巧妙地運用了名人效應(yīng)、粉絲運營和爆款內(nèi)容這幾個關(guān)鍵點。借一系列的在網(wǎng)絡(luò)上或者現(xiàn)實生活中比較有話語權(quán)的名人來助陣,比如馬云、羅振宇、papi 醬等,以此來吸引大量的用戶,一下拉近彼此之間的距離,借助這種名人效應(yīng)來進(jìn)行商業(yè)化運作;內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的重點就是對粉絲進(jìn)行管理,良好的粉絲運營是能否實現(xiàn)其商業(yè)化利益的關(guān)鍵;互聯(lián)網(wǎng)時代更新?lián)Q代速度極快,要想能有一席之地,必須要實時把握熱點、動向,推出用戶感興趣的內(nèi)容和產(chǎn)品,比如淘寶店經(jīng)常推出爆款產(chǎn)品亦是這個道理。
最后,隨者個體話語權(quán)的不斷增強(qiáng),知識付費建設(shè)將更加基于開放型內(nèi)容平臺的參與式傳播,人人都是信息的傳播者。