淺議我國(guó)對(duì)外廣播的本土化發(fā)展

李丹丹 中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)

一、我國(guó)對(duì)外廣播的發(fā)展歷程

對(duì)外廣播顧名思義，就是由某個(gè)國(guó)家政府主辦，為了服務(wù)于本國(guó)外交，而為另外一個(gè)或者一些國(guó)家(簡(jiǎn)稱“受眾國(guó)”)方便進(jìn)行收聽(tīng)而提供的廣播活動(dòng)。中國(guó)的對(duì)外廣播經(jīng)過(guò)了從19世紀(jì)末到20世紀(jì)初長(zhǎng)期的醞釀過(guò)程，1941年12月3日，在陜北延安的一個(gè)土窯洞里，延安新華廣播電臺(tái)(中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)前身)的一聲日語(yǔ)廣播，標(biāo)志著我國(guó)對(duì)外廣播事業(yè)就此誕生。我國(guó)的對(duì)外廣播事業(yè)在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間艱難的發(fā)展，新中國(guó)成立后到1966年，對(duì)外廣播得到了全面發(fā)展，雖然之后經(jīng)歷了一段徘徊，但從1976年開(kāi)始，對(duì)外廣播事業(yè)得到了蓬勃發(fā)展[1]。從1941年至今，經(jīng)過(guò)幾代廣播人的辛勤努力，我國(guó)的對(duì)外廣播從無(wú)到有、從小到大、從青澀走向成熟。我國(guó)的對(duì)外廣播始終圍繞著黨和國(guó)家政策方針，銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷更新傳播戰(zhàn)略、傳播內(nèi)容、傳播渠道，不斷提高原創(chuàng)率、首發(fā)率、落地率、覆蓋率，為改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造更加有利的國(guó)際輿論環(huán)境，為提升國(guó)家文化軟實(shí)力，為全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力前行。

二、我國(guó)對(duì)外廣播發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

黨的十八大以來(lái)，我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了歷史性成就。國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國(guó)防實(shí)力、綜合國(guó)力、國(guó)際影響力和人民獲得感有了顯著提升。“共商、共建、共享”、“人類命運(yùn)共同體”、“一帶一路”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”等發(fā)展戰(zhàn)略在國(guó)際中彰顯著中國(guó)地位。國(guó)家的迅速騰飛給對(duì)外廣播事業(yè)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也提出了更多的挑戰(zhàn)。

(一)移動(dòng)互聯(lián)給對(duì)外廣播帶來(lái)的沖擊

我國(guó)對(duì)外廣播發(fā)展至今已經(jīng)有近百年的歷史，這百年間，從延安新華廣播時(shí)代到全國(guó)調(diào)頻立體聲，到pc端，再到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)、5G時(shí)代，對(duì)外廣播不斷的經(jīng)歷著技術(shù)革新帶來(lái)的改變。在全媒體發(fā)展的今天，對(duì)外廣播如何在時(shí)空上、內(nèi)容形式上，情感和利益上走進(jìn)聽(tīng)眾，將挑戰(zhàn)變成發(fā)展的機(jī)遇，是所有對(duì)外廣播工作者研究的首要問(wèn)題[2]。

(二)對(duì)外廣播肩負(fù)國(guó)家使命

國(guó)家的改革開(kāi)放政策、“共商、共建、共享”、“一帶一路”等發(fā)展戰(zhàn)略都是向世界展開(kāi)懷抱，中國(guó)要走出去，要讓世界了解中國(guó)，實(shí)現(xiàn)和平共贏。這除了政府間的正式接觸之外，更要以更多的方式在國(guó)際輿論環(huán)境復(fù)雜的情況下獲得各國(guó)民眾的支持，對(duì)外廣播就肩負(fù)著這樣的使命。從受眾國(guó)的聽(tīng)眾角度出發(fā)，掌握好輿論方向，打破“中國(guó)威脅論”，用受眾國(guó)自己的語(yǔ)言、自己的文化方式“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”般地進(jìn)行傳播，是廣播內(nèi)容深入民心。

(三)語(yǔ)言困境與文化差異給發(fā)展帶來(lái)阻力

對(duì)外廣播重在對(duì)外傳播，亦重與世界與民眾的溝通，語(yǔ)言又是溝通的橋梁，因此，語(yǔ)言是對(duì)外廣播中的基礎(chǔ)。對(duì)外廣播面向世界，語(yǔ)種是特別龐雜的，我們對(duì)受眾國(guó)的語(yǔ)言研究尚不到位。對(duì)外廣播在英語(yǔ)，法語(yǔ)，德語(yǔ)，西班牙語(yǔ)，俄語(yǔ)，阿拉伯語(yǔ)，菲律賓語(yǔ)等大語(yǔ)種廣播中，雖然實(shí)現(xiàn)了分地域傳播，但仍然不能實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言的差異化，廣播內(nèi)容表述大同小異。對(duì)非通用語(yǔ)國(guó)家及地區(qū)，我們對(duì)其語(yǔ)言狀況研究不足，對(duì)文化差異情況掌握不夠清楚，甚至還存在一些文化誤解，這嚴(yán)重地阻礙了對(duì)外廣播的傳播有效性。

(四)需求分析不足，定位不夠準(zhǔn)確

對(duì)外廣播順利進(jìn)行的前提是語(yǔ)言的轉(zhuǎn)化，但這僅僅達(dá)到了受眾國(guó)聽(tīng)眾的基礎(chǔ)需求，是很淺層面的對(duì)外廣播。注重文化對(duì)接，使得對(duì)外廣播符合當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化與習(xí)俗，這是較深層次的對(duì)外廣播。只有達(dá)到了聽(tīng)眾的需求，迎合了聽(tīng)眾的興趣所在，才是更深層次的廣播。換言之，我們還未充分發(fā)掘出受眾國(guó)廣播市場(chǎng)內(nèi)容的需求，定位還不夠準(zhǔn)確，尚未能做出有針對(duì)性的對(duì)外廣播，與其本土廣播很難形成競(jìng)爭(zhēng)。

(五)對(duì)外廣播的合作交流的廣度與深度不夠

從中央到地方，各級(jí)廣播電臺(tái)在與其它國(guó)家的廣播機(jī)構(gòu)合作中，對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容、節(jié)目時(shí)長(zhǎng)時(shí)間、交流的平臺(tái)等方面都取得了很大的發(fā)展，但合作多僅限于節(jié)目，交流合作的深度與廣度還不夠，缺少文化交流、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)研討等進(jìn)一步的交流與合作。

三、對(duì)外廣播本土化發(fā)展的意義、原則與現(xiàn)狀

針對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)對(duì)外廣播發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，做好對(duì)外廣播的本土化發(fā)展是解決問(wèn)題的有效途徑。

“本土化”也被稱為“本地化”，是指將某一事物轉(zhuǎn)換成符合本地特定要求的過(guò)程[3]。對(duì)外廣播的即是將廣播的內(nèi)容轉(zhuǎn)換成符合當(dāng)?shù)貒?guó)家或地區(qū)特定要求的過(guò)程，要結(jié)合當(dāng)?shù)孛癖姷恼Z(yǔ)言、習(xí)俗、政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景而采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)思路與操作方法，對(duì)平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容生產(chǎn)、節(jié)目經(jīng)營(yíng)、人才使用等進(jìn)行相應(yīng)改變與創(chuàng)新的廣播。

為了更好的解決移動(dòng)互聯(lián)對(duì)對(duì)外廣播帶來(lái)的沖擊、處理好語(yǔ)言困境與文化差異對(duì)對(duì)外廣播發(fā)展帶來(lái)的阻力、解決好對(duì)外廣播需求分析不足與定位不夠準(zhǔn)確問(wèn)題、拓寬并加深對(duì)外廣播合作交流的廣度與深度、從而更好的滿足國(guó)外聽(tīng)眾的需求、持續(xù)打造對(duì)外廣播媒體品牌、提升我國(guó)的軟實(shí)力，完成對(duì)外廣播肩負(fù)國(guó)家使命，我國(guó)對(duì)外廣播本的本土化發(fā)展勢(shì)在必行。

對(duì)外廣播在本土化發(fā)展中存在著一些亟待解決的問(wèn)題：對(duì)受眾國(guó)語(yǔ)言與文化的差異理解不夠，對(duì)中國(guó)文化包裝不到位，導(dǎo)致與受眾國(guó)文化鏈接脫軌，節(jié)目設(shè)置沒(méi)有針對(duì)性，達(dá)不到對(duì)外廣播的預(yù)期效果。

四、我國(guó)對(duì)外廣播本土化發(fā)展的策略

我國(guó)對(duì)外廣播選擇本土化發(fā)展策略，主要形式表現(xiàn)為內(nèi)容本土化、人員本土化、管理本土化與運(yùn)營(yíng)本土化[4]，各級(jí)廣播媒體都有適合于自身的本土化發(fā)展策略。結(jié)合我國(guó)對(duì)外廣播發(fā)展現(xiàn)狀，總的來(lái)說(shuō)，對(duì)外廣播本土化發(fā)展要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面。

(一)借助移動(dòng)互聯(lián)拓寬對(duì)外廣播平臺(tái)，加快對(duì)外廣播的本土化發(fā)展

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展與全面普及，使得對(duì)外廣播打破了廣播節(jié)目必須要在受眾國(guó)家電臺(tái)落地的技術(shù)壁壘，更多的聽(tīng)眾樂(lè)于采用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)來(lái)收聽(tīng)廣播。對(duì)外廣播要在這種渠道上拓展空間，不斷的提升互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的占有率，利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。我多的對(duì)外廣播要積極的學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的對(duì)外廣播技術(shù)，積累經(jīng)驗(yàn)。提高硬件的開(kāi)發(fā)技術(shù)，完善軟件的實(shí)用性，提高廣播類App的使用率，占有更多形式的廣播載體：如手機(jī)、平板、智能穿戴、公共交通、車(chē)載等終端服務(wù)器上面。

對(duì)外廣播要善于借助受眾國(guó)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，展開(kāi)深度合作，入駐聽(tīng)眾國(guó)家大型、影響力較高的網(wǎng)站、社交平臺(tái)開(kāi)設(shè)廣播節(jié)目，提高廣播的擴(kuò)散和滲透力。拉近對(duì)外廣播節(jié)目與海外聽(tīng)眾之間的距離。利用互聯(lián)網(wǎng)，聽(tīng)眾可以隨時(shí)隨地的發(fā)表對(duì)廣播節(jié)目安排、內(nèi)容的感想與評(píng)論，這也更有效的指引節(jié)目制作者對(duì)廣播設(shè)計(jì)流程與內(nèi)容安排進(jìn)行更改，加快了對(duì)外廣播的本土化進(jìn)程。

(二)對(duì)外廣播語(yǔ)言與文化本土化的實(shí)現(xiàn)策略

對(duì)外廣播要想拉近與聽(tīng)眾的距離，獲勝的第一法寶就是語(yǔ)言的本地化，要讓外國(guó)人聽(tīng)起來(lái)“地道”。為了突破對(duì)外廣播在語(yǔ)言上的藩籬，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)外傳播效果，國(guó)家要將對(duì)語(yǔ)言人才的培養(yǎng)放到重中之重，在高校中開(kāi)設(shè)非通用語(yǔ)專業(yè)，在大語(yǔ)種語(yǔ)言培養(yǎng)上更加細(xì)化，重視廣播目標(biāo)區(qū)域的不同，在語(yǔ)言上的不同處理方法。

國(guó)家要鼓勵(lì)支持學(xué)生出國(guó)留學(xué)，讓學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言與文化。政府、高校及相關(guān)機(jī)構(gòu)要將培養(yǎng)語(yǔ)言人才為重任，積極組織國(guó)外文化交流活動(dòng)，組織搭建高水平的語(yǔ)言交流論壇，并指導(dǎo)對(duì)外廣播工作人員要善于鉆研國(guó)際政策與地方規(guī)則，及時(shí)掌握當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言的進(jìn)化、流行語(yǔ)言、“網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言”等，具備一流的外國(guó)語(yǔ)言交流技能。

除了在發(fā)音方面要“地道”之外，詞語(yǔ)的翻譯也要精雕細(xì)琢符合本土化，不能只簡(jiǎn)單粗暴的進(jìn)行語(yǔ)義轉(zhuǎn)換，聽(tīng)眾想獲得的不是糾正主持人發(fā)音與用詞、語(yǔ)法錯(cuò)誤的體驗(yàn)，而是想獲得流暢的、“貼地氣”的新聞、生活、娛樂(lè)等報(bào)道。

文化是非常廣泛和最具人文意味的概念，我們很難給文化下一個(gè)準(zhǔn)確或精確的定義。對(duì)文化這個(gè)概念的解讀，人類也一直眾說(shuō)不一。但東西方的辭書(shū)或百科中卻有一個(gè)較為共同的解釋和理解：文化是相對(duì)于政治、經(jīng)濟(jì)而言的人類全部精神活動(dòng)及其活動(dòng)產(chǎn)品。可見(jiàn)，文化是一個(gè)國(guó)家一個(gè)地區(qū)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，深入人們骨髓的東西。對(duì)外廣播要想在文化上做到本土化，并能順利的傳遞我國(guó)的思想政治和文化是非常困難的。打破這種“文化壁壘”，消除民眾因?yàn)槲幕尘安煌斐傻母糸u與誤解，我們首先要認(rèn)同受眾國(guó)的文化，尤其是文化差異巨大、有宗教信仰的國(guó)家與地區(qū)。我們可以通過(guò)多種方式來(lái)架設(shè)文化溝通平臺(tái)，通過(guò)中外對(duì)比的方式理解彼此文化的差異、掌握聽(tīng)眾國(guó)家的民意。我們認(rèn)同他們的文化，是他們接受我們對(duì)外廣播的前提。我們要有能力根究聽(tīng)眾的宗教信仰、文化背景、考慮問(wèn)題的習(xí)慣、習(xí)慣的接受方式，將我們要傳播的內(nèi)容用當(dāng)?shù)氐奈幕M(jìn)行包裝或者與當(dāng)?shù)氐奈幕M(jìn)行融合，增強(qiáng)聽(tīng)眾的認(rèn)同感，如春天的微風(fēng)般，吹過(guò)聽(tīng)眾的耳畔，融入聽(tīng)眾的心田，從而有效的做好對(duì)外廣播。

我們走出去，掌握他們的語(yǔ)言與文化是實(shí)現(xiàn)對(duì)外廣播語(yǔ)言本土化的重要途徑，同時(shí)，讓世界了解我們，也是語(yǔ)言與文化本土化的有效途徑。

在更多國(guó)家開(kāi)設(shè)傳授漢字、中國(guó)文化的孔子學(xué)院，開(kāi)展更豐富的中國(guó)傳統(tǒng)文化宣傳活動(dòng)，在對(duì)外廣播中設(shè)立“漢語(yǔ)之窗”等節(jié)目，讓世界更加了解中國(guó)。對(duì)外廣播目的不是“宣傳”，不是灌輸，而是在為世界“和平共贏”不斷努力。

(三)對(duì)外廣播節(jié)目?jī)?nèi)容本土化的實(shí)現(xiàn)

對(duì)于廣播節(jié)目?jī)?nèi)容本土化是衡量其本土化程度的最重要部分。國(guó)際傳播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在了解和掌握受眾國(guó)的語(yǔ)言、文化、政治經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題基礎(chǔ)之上，要善于利用該國(guó)家或地區(qū)的實(shí)時(shí)性新聞資源。當(dāng)然，國(guó)家政務(wù)、重大事件是廣播的重要內(nèi)容。除此之外，根據(jù)心理學(xué)研究就這表明，相比那些國(guó)際上重大的事件，民眾更關(guān)心與自身利益緊密相關(guān)，發(fā)生在自己身邊的小事情。對(duì)外廣播要抓住這種需求導(dǎo)向，改變以往的“以傳播中國(guó)內(nèi)容為主”的節(jié)目?jī)?nèi)容安排，而轉(zhuǎn)向“本土內(nèi)容為主，融合中國(guó)內(nèi)容”的合理配比方式，力求在當(dāng)?shù)夭扇」?jié)目?jī)?nèi)容，融合中國(guó)元素進(jìn)行本土編輯，最后本土播出。譬如最近對(duì)印度的對(duì)外廣播可以制作“游樂(lè)場(chǎng)大擺錘斷裂事件”，對(duì)比中國(guó)的游樂(lè)安全問(wèn)題，從游樂(lè)設(shè)施的安全性談起，對(duì)比中印兩國(guó)對(duì)游樂(lè)場(chǎng)的監(jiān)管、對(duì)事故的追責(zé)與賠償?shù)?。?duì)法國(guó)的對(duì)外廣播可以制作“法國(guó)國(guó)慶閱兵儀式”，對(duì)比中國(guó)的閱兵，談一談中法對(duì)彼此軍事、國(guó)力、民生問(wèn)題的了解。對(duì)日本的對(duì)外廣播可以制作“日本真子公主的和服”，進(jìn)而討論兩國(guó)國(guó)家服飾的發(fā)展與相互影響。諸如此類，在對(duì)外廣播中，合理配比受眾國(guó)與中國(guó)內(nèi)容的比例，做到文化的融合，必然會(huì)滿足民眾的需求，從而提高了我國(guó)對(duì)外廣播節(jié)目的收聽(tīng)率和參與度。

(四)對(duì)外廣播傳播渠道與運(yùn)營(yíng)方式本土化的實(shí)現(xiàn)

采用受眾國(guó)廣播聽(tīng)眾最習(xí)慣的收聽(tīng)方式即實(shí)現(xiàn)了傳播渠道的本土化。這就要求我國(guó)對(duì)外廣播要在受眾國(guó)和地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行深度優(yōu)化合作，實(shí)現(xiàn)本土化的運(yùn)營(yíng)。我們要善于利用受眾國(guó)的有利條件展開(kāi)深度合作，加大海外推廣力度，提高影響力。根據(jù)受眾國(guó)的政策、法規(guī)特點(diǎn)，建立對(duì)外廣播站、駐外記者站、節(jié)目制作辦公室等多種形式的本土化的廣播運(yùn)營(yíng)方式。積極與國(guó)外本土媒體展開(kāi)合作，通過(guò)合作報(bào)道、共同舉辦媒體活動(dòng)、人員實(shí)習(xí)交流等形式，融入到當(dāng)?shù)貜V播事業(yè)中去，形成“溝通積極、服務(wù)主動(dòng)”的運(yùn)營(yíng)模式，改變以往被動(dòng)地接受聽(tīng)眾反饋的模式。要更好的體現(xiàn)出我國(guó)對(duì)外廣播對(duì)受眾國(guó)的服務(wù)意識(shí)，就要尊重受眾國(guó)民眾的意識(shí)形態(tài)與實(shí)際需求。要積極增加受眾國(guó)的民眾調(diào)查，及時(shí)發(fā)覺(jué)聽(tīng)眾需求，使得需求推動(dòng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展，聽(tīng)眾的需求決定著節(jié)目?jī)?nèi)容的制作。從而使我國(guó)的對(duì)外廣播在受眾國(guó)落地生根，本土化傳播、運(yùn)營(yíng)。

(五)對(duì)外廣播工作人員的本土化培養(yǎng)

“國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興?！蔽覈?guó)對(duì)外廣播要想實(shí)現(xiàn)本土化發(fā)展，必然要培養(yǎng)本土化的人才。

本土化對(duì)外廣播人才培養(yǎng)方式大致分為以下兩種：

1.培養(yǎng)對(duì)外廣播專業(yè)人才

我國(guó)要大力開(kāi)展對(duì)外廣播人才培養(yǎng)工作。要求對(duì)外廣播工作人員必須精通受眾國(guó)語(yǔ)言，熟悉受眾國(guó)的文化、習(xí)俗、政治、經(jīng)濟(jì)與民生，同時(shí)具備優(yōu)秀的新聞素養(yǎng)，并能長(zhǎng)期的在受眾國(guó)開(kāi)展廣播事業(yè)研究。但由于政治、經(jīng)濟(jì)、家庭、年齡、國(guó)情等一些客觀因素的影響，我國(guó)對(duì)外廣播人才隊(duì)伍的建設(shè)還不夠完善。國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步的安排好對(duì)外廣播工作人員的人身安全、薪酬、配套鼓勵(lì)措施、職業(yè)發(fā)展方向等問(wèn)題，解決好對(duì)外廣播工作人員的后顧之憂。

2.雇傭受眾國(guó)本土化媒體人才

為了增加我國(guó)對(duì)外廣播的新聞傳播實(shí)力，加快其本土化進(jìn)程，在對(duì)外廣播的機(jī)構(gòu)中，當(dāng)?shù)毓蛦T的數(shù)量正在逐步增加。一些對(duì)外的新聞媒體機(jī)構(gòu)中，國(guó)際員工的數(shù)量甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)員工。這些本土員工具備“地利”和“人和”的優(yōu)勢(shì)，他們具有中國(guó)員工很難超越的母語(yǔ)語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，對(duì)當(dāng)?shù)氐恼巍⑽幕?、?jīng)濟(jì)等問(wèn)題理解和認(rèn)知貼近民眾，不存在文化差異的隔閡。因此，受眾國(guó)的聽(tīng)眾很容易接受本土員工廣播的內(nèi)容，從而使我國(guó)對(duì)外廣播的認(rèn)同度和信任感有明顯的提升。在本土媒體人才的培養(yǎng)中，更要注重其對(duì)我國(guó)國(guó)情的培養(yǎng)，讓其逐漸的融入到我國(guó)的對(duì)外廣播中來(lái)，為我國(guó)建設(shè)一流媒體而努力奮斗。

五、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的對(duì)外廣播是我國(guó)開(kāi)展外交活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)文化交融，提升國(guó)家軟實(shí)力的重要組成部分。若使其實(shí)現(xiàn)在眾多國(guó)際廣播中提高聽(tīng)眾的占有率，實(shí)現(xiàn)有效廣播，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)國(guó)際輿論方向的作用，成為一流的對(duì)外廣播媒體，勢(shì)必要不斷加強(qiáng)對(duì)外廣播在各種語(yǔ)言中的本土化特征。