淺析電視文化傳媒的設計理念
——以河南衛(wèi)視《漢字英雄》為例

陳蓓 鄭州西亞斯學院

在加快構筑全國重要的文化高地這一目標下，全省廣大文化界，特別是電視文化傳媒界，要充分利用河南傳統(tǒng)文化資源，深厚的文化底蘊。結合廣播電視發(fā)展的潮流，運用當代觀念、現(xiàn)代理念和現(xiàn)代傳播手段相融合，實現(xiàn)整個中原文化的飛躍。基于河南的實際情況，符合河南的發(fā)展實際，運用河南電視文化傳媒的優(yōu)勢，取長補短，提出發(fā)展改革的具體措施，從而助推河南文化高地的建設。

加快構筑全國重要的文化高地，立足河南搞建設，積極探索中原文化的新形勢，推動中原文化走向世界。從具體的電視文化類節(jié)目談起，以小見大，具有針對性和借鑒意義。依托各類媒體傳播文化符號和元素，全面融入特色文化符號和元素，并對其進行解讀、宣傳和弘揚，增強河南文化傳媒的影響力。

一、電視文化傳媒的設計理念要點

(一)以新穎的方式表達文化內涵

在以往的節(jié)目中，很多電視節(jié)目往往為了追求高收視率，大大削弱了節(jié)目理念和節(jié)目內容的編排，播出效果并不長久。2013年開播的《漢字英雄》，目前已經(jīng)播出三季。在河南衛(wèi)視贏得了很好的口碑，甚至在全國范圍內文化傳媒類節(jié)目的競爭中，脫穎而出?！稘h字英雄》廣受歡迎的一個很重要原因是來自于受眾。受眾愿意接受新穎的表達方式來闡述文化內涵。

20世紀50年代，美國的傳播學者施拉姆提出了“信息選擇或然率”公式，這是他在研究影響受眾選擇大眾傳播節(jié)目的決定性因素是提出的公式。該公式是：選擇的或然率=報償?shù)谋ＷC/費力的程度。報償?shù)谋ＷC是指受眾通過傳播內容所獲得的滿意程度，而費力的程度是指得到這些內容和使用傳播途徑的難易情況，還可以進一步引申為受眾理解和接受的難易程度。誠然，在現(xiàn)如今，媒介融合的媒介環(huán)境，電視媒體面臨著前所未有的競爭壓力，想要在同類節(jié)目中脫穎而出，確實不是一件容易的事情。電視媒介的傳播者應該思考如何能極大程度的滿足受眾的需求，用一種人人都看得懂的傳播方式進行傳播。

《漢字英雄》這一節(jié)目很好的詮釋了“信息選擇或然率”的傳播規(guī)律。節(jié)目通過輕松幽默又不失有趣的節(jié)目方式，甚至用娛樂化的方式進行節(jié)目的包裝，盡可能的降低受眾選擇的困難和成本，增加提供給受眾的利益點。甚至有人評價這個節(jié)目說，這是一檔毫無文化意味的娛樂節(jié)目。

從賽程設置上來看，《漢字英雄》沒有按照年齡進行分組比賽，組委會讓7 歲的孩子和17 歲的孩子同臺競技。一方面，為了給選手更大空間可以展示自己，另一方面，也給節(jié)目增加了戲劇沖突性和懸念?？梢?，用娛樂化的方式表達，不僅豐富的節(jié)目形式，而且廣受受眾喜愛。

(二)用浸入式平民化的視角參與節(jié)目

從受眾出發(fā)，以受眾的視角參與節(jié)目，想百姓所想，大多電視節(jié)目會引起百姓的共鳴。這樣的節(jié)目更有參與感，用浸入式的平民視角呈現(xiàn)節(jié)目，不管是節(jié)目內容設置還是節(jié)目理念，都更能引起老百姓的共鳴。

《漢字英雄》抓住了現(xiàn)在人們利用電子媒介書寫、閱讀漢字這一特點，意識到漢字危機已經(jīng)到來。很多人提筆忘字，漢字的書寫能力也在逐漸減退。而保護我們的漢字，弘揚我們的傳統(tǒng)文化勢在必行。節(jié)目開播的理念并不是為了單一的揭示這一社會現(xiàn)狀，批判這種現(xiàn)象的發(fā)生。而是通過教人們正確的書寫，以競賽的方式喚醒人們對傳統(tǒng)文化的關注和喜愛。

但是，由于參賽選手的年齡集中在7—17 歲，無法真正意義上實現(xiàn)全民參與。可是，節(jié)目采用的“聽寫”、“默記”的方式卻讓很多無法到現(xiàn)場的比賽的受眾引起會議，產生共鳴。他們回憶起自己的學生時代，重溫美好的青少年。節(jié)目中可使用場外救助的方式進行求助，這種全民浸入式的參與也是節(jié)目獲得成功的一個很重要的原因。

(三)人文關懷彰顯節(jié)目價值

《漢字英雄》看上去是在對聽寫、默寫漢字的競技，實際上是為了向受眾展示中華文化的博大精深。雖然參與節(jié)目的選手年齡小，但小選手灌輸了關于夢想、關于成長、關于傳統(tǒng)的傳承理念。在節(jié)目中滲透著極強的社會責任感，鼓勵青少年健康成長，樹立起一個個優(yōu)秀的青少年代表成為榜樣，彰顯節(jié)目的人文關懷。

二、電視文化傳媒創(chuàng)新性發(fā)展對策

(一)把受眾放在第一位 提升文化內涵

收視率的變化是以受眾的想法為風向標的，了解受眾消費心理的變化可以作為節(jié)目研發(fā)和制作的風向標。

以BBC 為例：英國BBC 廣播公司有著八十多年對受眾調查的習慣，堅持認為“受眾的滿意程度決定BBC 的存在”它擁有一個下轄三個部門，龐大的受眾調查部門——受眾服務部，受眾研究部，受眾策劃部。使BBC 在全國擁有6000 個樣本戶收視數(shù)據(jù)和兩萬個樣本戶。這使得BBC具有超遠的前瞻性和對新節(jié)目的寬容度以及耐心。

和BBC 等西方的媒體機構相比，國內受眾調研的方法略顯稚嫩，明顯落后。河南衛(wèi)視不僅面向著河南的受眾，它更加注重“90 后”和“00 后”的想法。通過研究這些人的行為特征，文化傾向，力爭在有限的資源條件下，創(chuàng)作出具有鮮明定位的內容。同時，利用新技術壓縮成本，基于用戶的“畫像”“心里安排”創(chuàng)作節(jié)目，這樣河南衛(wèi)視的資源力量就被最高效的利用了。

(二)本土品牌發(fā)揚 注重節(jié)目質量

河南衛(wèi)視的綜藝節(jié)目《漢字英雄》自播出以來，通過優(yōu)質的內容和多終端融聚優(yōu)勢，僅用了一年的時間實現(xiàn)了其他視屏網(wǎng)站3年才能創(chuàng)造的價值，贏得了行業(yè)多個第一。河南衛(wèi)視視頻播放人數(shù)和有效播放時長長期居于視頻行業(yè)第一，在2013年同類節(jié)目收視人數(shù)排行榜前十中，《漢字英雄》占據(jù)第3 位。

另外，電視節(jié)目要增加內容表現(xiàn)力、增加節(jié)目延伸價值。融媒體時代就要充分運用多媒體形式，呈現(xiàn)出有趣的內容。通過虛擬現(xiàn)實、網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)、圖表的展示等吸引受眾的眼球?！皳?jù)說春運”、“據(jù)說春節(jié)”“兩會解碼”和《“劇”說新年》等節(jié)目通過和百度的合作創(chuàng)作出了令人耳目一新的節(jié)目，收到了很好的傳播效果。電視不能僅僅做一個播出平臺，還要延伸到策劃、創(chuàng)作領域。只有探索、創(chuàng)新，延伸電視附加價值才能趕上融媒體時代。

(三)新穎獨特的商業(yè)模式

河南衛(wèi)視的文化品牌成功得益于獨特的商業(yè)模式。今天，河南衛(wèi)視擁有較為完整的OTT、互聯(lián)網(wǎng)視頻、IPTV、手機電視的互聯(lián)網(wǎng)平臺，訪問量遠高于其他視頻網(wǎng)站。IPTV 成為電視行業(yè)參與融媒體的重要資源。河南衛(wèi)視持有互聯(lián)網(wǎng)牌照，大力引進優(yōu)質內容。長期與華誼兄弟、天娛傳媒、KBS、TVB 有著親密合作。同時，河南衛(wèi)視努力打造自制平臺，拍攝了不少原創(chuàng)電視文化節(jié)目。豐富了河南衛(wèi)視互聯(lián)網(wǎng)電視的娛樂新模式。

可見融媒體時代的今天，電視行業(yè)已經(jīng)不能再完全依賴電視廣告創(chuàng)收了。企業(yè)收入單一化會使企業(yè)抗風險的能力大大削弱，新的盈利模式就是通過依靠電視自身的優(yōu)勢，像互聯(lián)網(wǎng)平臺一樣，通過提供關系鏈服務重新確定自己的優(yōu)勢。電視可以嫁接給電商，也可以開展電視購物，可以和游戲合作，也能成為商場網(wǎng)站的入口。要考慮清楚如何，服務受眾、影響受眾、兌換影響價值。

(四)運用互聯(lián)網(wǎng)思維構建開放生態(tài)

現(xiàn)代化的通訊技術和互聯(lián)網(wǎng)技術下誕生的新媒體確實對電視造成了很大沖擊，這并不意味著電視行業(yè)要排斥新技術、新媒體。相反，電視行業(yè)還應當積極與新技術接洽，努力參與新媒體融合。因為，融媒體是大勢所趨，這些技術手段和新型平臺是能為競爭對手所用就能為電視所用。電視行業(yè)一貫堅持“內容為王”這固然沒錯，但是在融媒體時代，更要化“信息性傳媒”為“關系型傳媒”和受眾建立互動、聯(lián)系。電視劇在互聯(lián)網(wǎng)上多了一個彈幕功能使得比在電視上播出收視率高了不少，通過彈幕受眾可以發(fā)送自己的閑言碎語，參與到電視劇的互動中，也可以和其余的受眾交流看法。在融媒體時代受眾不再情緣單純地做個觀眾，同樣注重交互式聯(lián)系的建立。

交互式聯(lián)系模式出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)的電視行業(yè)自節(jié)目制作到節(jié)目播出都是一個封閉的系統(tǒng)。面對新媒體建立的交互式關系模式，傳統(tǒng)電視沒有太大優(yōu)勢。參與融媒體，就要依賴先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，而互聯(lián)網(wǎng)的開放性必然要求電視融媒體構建一個開放的媒介生態(tài)系統(tǒng)，這是電視行業(yè)的必經(jīng)之路。阿里巴巴與東方衛(wèi)視合作創(chuàng)造了《女神的新衣》《何以笙簫默》變賣邊看的模式，同時綜藝節(jié)目也開始入住“娛樂寶”又與廣東廣播電視合作電視劇，這些都是值得河南衛(wèi)視借鑒的。

(五)強化危機意識、堅定發(fā)展的信心

電視行業(yè)的危機是確實存在的，是電視從業(yè)人員必須直視的問題?？陀^的分析電視行業(yè)的危機來自于兩個方面：首先是融媒體時代，新媒體沖擊著電視行業(yè)，侵占者電視的市場，爭取了電視行業(yè)的人才。這也是電視參與媒介融合的重要原因，湖南衛(wèi)視必須揚長避短，通過電視融媒體加入到融媒體行列中去，才能找到出路。另外，電視行業(yè)也面臨著同行媒體的競爭。市場的蛋糕被切分的越來越厲害，搶占市場的戰(zhàn)爭也越來越白熾化。河南衛(wèi)視除了面臨新媒體的競爭之外，還面臨著省市級衛(wèi)星市場之爭、跨地域同行業(yè)競爭。由于，互聯(lián)網(wǎng)平臺的廣域性特點，使得電視融媒體面臨著全方位、全國范圍的競爭。參與融媒體是未來電視發(fā)展的方向，新的形態(tài)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。必須認清形勢，堅定信心，推動電視融媒體的發(fā)展。

同時國家應當制定政策推動電視融媒體的發(fā)展。傳播載體在變化和革新，市場競爭日益激烈。傳統(tǒng)電視發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，而金融資本在市場大行其道，這些都是傳統(tǒng)電視行業(yè)向融媒體時代邁進的主動和被動因素。但是，國家對于電視融媒體政策的引導和扶持是電視行業(yè)發(fā)展的重要推動力。憑借著國家廣電政策，包括河南衛(wèi)視在內的電視行業(yè)，在政策上占有絕對優(yōu)勢。河南衛(wèi)視也有了與新興媒體抗衡的實力和信心，才有了河南衛(wèi)視取得的一系列業(yè)績。因此，在融媒體時代電視行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路離不開政策的支持。