電商扶貧：雙渠道農(nóng)超對接
——基于安徽壽縣扶貧超市的分析

安徽省壽縣發(fā)揮農(nóng)民合作社的益貧功能，探索有農(nóng)民合作社參與的電商扶貧創(chuàng)新模式，在精準(zhǔn)扶貧中發(fā)揮重要作用。壽縣扶貧超市重視電子商務(wù)的崛起，實(shí)踐“企業(yè)（超市）+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶（貧困戶）+電商”的雙渠道“農(nóng)超對接”模式，為貧困戶生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品增添銷售渠道，帶動就業(yè)，促進(jìn)貧困戶順利脫貧。

農(nóng)產(chǎn)品流通是聯(lián)結(jié)產(chǎn)銷的重要環(huán)節(jié)，而“農(nóng)超對接”作為農(nóng)產(chǎn)品流通的重要形式之一，在把控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、提升流通效率和促進(jìn)農(nóng)戶增收等方面發(fā)揮重要的作用。當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，傳統(tǒng)的“農(nóng)超對接”模式得以實(shí)現(xiàn)流通渠道的創(chuàng)新，通過傳統(tǒng)渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道相結(jié)合的方式將農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)至消費(fèi)者手中，農(nóng)民贏得了穩(wěn)定的“菜攤子”，增加了收入。安徽壽縣抓住互聯(lián)網(wǎng)時代機(jī)遇，運(yùn)用電子商務(wù)技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)超對接新模式，創(chuàng)辦扶貧超市，采取“企業(yè)（超市）+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶（貧困戶）+電商”的模式，讓貧困戶的特色農(nóng)產(chǎn)品搭上電子商務(wù)的順風(fēng)車，帶動當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增收致富。

一、概念及背景

所謂電商扶貧，就是通過電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶脫貧致富。通過動員各級政府、生產(chǎn)經(jīng)營主體、電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商等，建立“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營理念和運(yùn)作體系，幫助農(nóng)戶和農(nóng)民合作社提升電子商務(wù)運(yùn)用能力。通過一戶帶多戶、一社帶多社、一店帶多村的精準(zhǔn)扶貧機(jī)制，完善農(nóng)產(chǎn)品流通上行流程，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接，以此拉動貧困戶的就業(yè)增收，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

農(nóng)超對接，是連鎖生鮮超市和農(nóng)民專業(yè)合作社以訂單農(nóng)業(yè)或購銷合同的形式達(dá)成戰(zhàn)略合作，農(nóng)民專業(yè)合作社組織入社農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)，并組織流通環(huán)節(jié)的包裝、裝卸搬運(yùn)及儲藏等活動，然后通過第三方物流服務(wù)商的參與向超市直接供給農(nóng)產(chǎn)品。

“農(nóng)超對接”模式縮減了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，摒棄農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷地批發(fā)市場這兩個效率低下的流通節(jié)點(diǎn)，為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直供超市搭建平臺，并將流通效率提升帶來的利潤空間轉(zhuǎn)嫁至農(nóng)戶和消費(fèi)者?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的背景下，傳統(tǒng)的“農(nóng)超對接”模式發(fā)生變化，農(nóng)民專業(yè)合作社借助電子商務(wù)在傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)絡(luò)直銷渠道，向超市直供農(nóng)產(chǎn)品。

外部條件

農(nóng)產(chǎn)品電商的蓬勃發(fā)展。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2016年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售市場交易額達(dá)到8945.4億元，約占全國網(wǎng)絡(luò)零售額的17.4%。2015年阿里發(fā)布數(shù)據(jù)，零售平臺上完成總共農(nóng)產(chǎn)品銷售大約700億元人民幣，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)己經(jīng)變得越來越平常。農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體與電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局初步形成，對于增加農(nóng)民收入和帶動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要的作用。

政府部門的積極推動和支持。習(xí)近平總書記指出：“可以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在助推脫貧中間的作用，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，讓更多困難群眾用上互聯(lián)網(wǎng)，讓農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)走出鄉(xiāng)村。”2015年11月出臺的中共中央、國務(wù)院《關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》明確指出，“實(shí)施電商扶貧工程”，電商扶貧得以成為脫貧攻堅工作的重要形式。商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部及各級政府作為“農(nóng)超對接”的積極推動者，通過搭建平臺，搞活農(nóng)產(chǎn)品，讓其“站起來、走出去”，從根本上提高農(nóng)戶收入。

交通、物流、冷藏設(shè)施的漸趨完善。從2016年開始，壽縣大力推動電商發(fā)展，2017年投入4.2億元加快建設(shè)電商物流園，截至2017年11月底，建成電子商務(wù)公共服務(wù)中心1個、電商運(yùn)營中心10個、村級服務(wù)站點(diǎn)數(shù)493個，村級電子商務(wù)服務(wù)站建設(shè)覆蓋率100%，城鄉(xiāng)“雙向流通”平臺初步建成。逐步完善的公路網(wǎng)絡(luò)和冷藏技術(shù)，縮短了長距離農(nóng)產(chǎn)品物流配送的時間，減少了運(yùn)輸損耗，為農(nóng)超對接創(chuàng)造了有利條件。

內(nèi)部驅(qū)動力

脫貧任務(wù)艱巨，農(nóng)民渴望脫貧致富。壽縣是國家級貧困縣，也是農(nóng)業(yè)大縣和人口大縣，貧困人口絕對數(shù)、貧困人口發(fā)生率都排在全省“第一方陣”。截至2017年，全縣仍有47個貧困村，7.42萬貧困人口，占全市貧困人口總數(shù)的72.3%，因病致貧人口占總貧困人口的55.8%，這些人是典型的貧中之貧、困中之困。并且，壽縣的產(chǎn)業(yè)扶貧內(nèi)容單一、模式單調(diào)，帶動作用不明顯，群眾參與度不高，超50%的貧困戶年人均收入在5000元以下，存在返貧隱患。因此，貧困人口多、貧困程度深、脫貧基礎(chǔ)不穩(wěn)固使得壽縣的脫貧攻堅任務(wù)極其繁重。農(nóng)民的生活艱苦，所以他們的致富愿望也非常強(qiáng)烈，加上一些成功的致富道路使部分農(nóng)民嘗到了甜頭，更帶動了其他貧困戶希望走上脫貧致富之路。

特色農(nóng)產(chǎn)品銷售難，信息不對稱。壽縣作為安徽省農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)資源豐富，造就了眾多具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品。截至2015年底，己認(rèn)證58個農(nóng)業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志，建立綠色食品認(rèn)證基地54.5萬畝。另外，壽縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主體統(tǒng)計顯示，縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)142家；農(nóng)民合作社總數(shù)1228家、家庭農(nóng)場120家。特色農(nóng)產(chǎn)品多樣化，初步形成了八公山豆制品、板橋草席、三祥羽毛等為代表的在區(qū)域市場具有一定競爭力的特色農(nóng)產(chǎn)品集群。

由于信息不對稱，這些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣不上好價錢，建檔貧困戶更是缺乏銷售信息和銷售能力。而電商扶貧的魅力在于用一根網(wǎng)線就能聯(lián)通世界，打破信息流瓶頸，使農(nóng)戶和市場對接。雙渠道的“農(nóng)超對接”可以解決特色農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，通過網(wǎng)絡(luò)渠道讓壽縣的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出當(dāng)?shù)亓魍ㄈ珖罱K使農(nóng)民增收，真正做到精準(zhǔn)扶貧。

二、扶貧超市的運(yùn)行模式及作用機(jī)制

扶貧超市是傳統(tǒng)“農(nóng)超對接”模式的電商化運(yùn)用，傳統(tǒng)的農(nóng)超對接模式下，超市通過農(nóng)民專業(yè)合作社作用于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、銷售的整個鏈條，對農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對接”下的流通渠道進(jìn)行疏通與治理，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作下高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。如圖1所示。

圖1：傳統(tǒng)“農(nóng)超對接”運(yùn)行模式

圖2：雙渠道“農(nóng)超對接”運(yùn)行模式

2017年11月25日，壽縣第一家扶貧超市正式運(yùn)營，該超市是安徽仲春電子商務(wù)有限公司旗下的“掌上壽州”APP平臺的線下門店，采取“企業(yè)（超市）+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）+電商”模式，如圖2所示。扶貧超市將農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社和消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起，借助電子商務(wù)平臺推送銷售信息，緩解了信息不對稱造成的資源浪費(fèi)；電子商務(wù)將傳統(tǒng)“農(nóng)超對接”模式下分散的獨(dú)立個體變成利益共同體，相互依存，團(tuán)結(jié)協(xié)作，追求即時響應(yīng)；摒棄線下“單腿模式”，推行線上的“雙腿模式”，線上并行交易，線下貨品流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的高度滲透，加快農(nóng)產(chǎn)品流通速度。

農(nóng)民專業(yè)合作社

“農(nóng)超對接”模式下，超市訂購或采購農(nóng)產(chǎn)品的種類呈現(xiàn)多樣化，而壽縣大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品基地是“一村一品”甚至“一鎮(zhèn)一品”號召下開發(fā)成立的，農(nóng)產(chǎn)品種類相對單調(diào)，難以滿足市場多樣化的采購需求。鑒于超市對農(nóng)產(chǎn)品有數(shù)量和質(zhì)量的要求，單一農(nóng)戶無法滿足供給要求，因此需要農(nóng)民專業(yè)合作社的參與，發(fā)揮其組織管理能力。

農(nóng)民合作社作為超市的供應(yīng)商，把生產(chǎn)能力分散、力量薄弱的農(nóng)戶組織起來，為其提供產(chǎn)前選品指導(dǎo)、產(chǎn)中生產(chǎn)培訓(xùn)和產(chǎn)后銷售服務(wù)，推行標(biāo)準(zhǔn)化種植理念，嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。這種方式突破了零散農(nóng)戶種植規(guī)模小、品種雜的局限，匹配超市單品種、大體量的采購需求。2016年以來，澗溝鎮(zhèn)種植、養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取技術(shù)培訓(xùn)、上門指導(dǎo)等方式，引導(dǎo)貧困養(yǎng)殖戶科學(xué)開展種植、養(yǎng)殖，并通過舉辦培訓(xùn)班，給貧困戶們提供信息和技術(shù)，為貧困戶提供農(nóng)藥、有機(jī)肥料等物資，解決貧困戶的實(shí)際困難，合作社在同等條件下還優(yōu)先聘用貧困人員為員工。2016年3月，迎河鎮(zhèn)錦繡園黃桃觀光家庭農(nóng)場和克戰(zhàn)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社與貧困戶簽訂幫扶協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，合作社對貧困戶實(shí)行送技術(shù)、送崗位、送項目，承諾在1年內(nèi)幫扶貧困戶脫貧。對有勞動能力的貧困戶向其提供崗位同時，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)并購買養(yǎng)老保險。在“農(nóng)超對接”合作中，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

超市（企業(yè)）

在“農(nóng)超對接”合作中，超市方按照食品衛(wèi)生和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)提出生產(chǎn)要求，監(jiān)控農(nóng)民按照要求進(jìn)行生產(chǎn)，提供統(tǒng)一的種子、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料，給予技術(shù)指導(dǎo)，控制農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

一般而言，農(nóng)民合作社多處于缺技術(shù)、缺資金的狀態(tài)，不具備承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)哪芰?。扶貧超市是掌上壽州APP的線下門店，掌上壽州致力于打造壽縣本土一站式服務(wù)的APP，所屬公司安徽仲春電子商務(wù)有限公司有完善的物流配送部門，在政府的扶持下，掌上壽州APP平臺在當(dāng)?shù)亟⒘俗约旱纳r冷柜配送中心，為后續(xù)的業(yè)務(wù)拓展打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

超市良好的購物環(huán)境和高品質(zhì)的、多品類的農(nóng)產(chǎn)品，為顧客提供了廣泛的選擇余地，方便購買。在扶貧超市里，目前有大小類別的產(chǎn)品50多種，都是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂扶貧收購協(xié)議的貧困戶供應(yīng)而來的。2017年春節(jié)期間，超市實(shí)現(xiàn)收入5萬多元。店內(nèi)每一件產(chǎn)品都詳實(shí)地寫出生產(chǎn)該產(chǎn)品的貧困戶姓名、家庭情況，店家還頗費(fèi)心思地標(biāo)注出該貧困戶需要銷售多少產(chǎn)品就能實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。一位在店里購物的顧客表示，在這里買東西就像是在眾籌獻(xiàn)愛心，能讓自己覺得為國家的扶貧事業(yè)出了一份力。

電商平臺

掌上壽州APP平臺把壽縣優(yōu)質(zhì)豐富的農(nóng)副產(chǎn)品、特產(chǎn)等推出去，帶動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司承諾城區(qū)內(nèi)購物，45分鐘準(zhǔn)時送達(dá)客人手中，本縣其他區(qū)域當(dāng)日購物次日送達(dá)，外縣區(qū)域購物48小時送達(dá)。掌上壽州還與當(dāng)?shù)氐泥]政確立合作關(guān)系，攬下為本地居民免費(fèi)上門取件服務(wù)，并與當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)銀行達(dá)成合作，只要執(zhí)該銀行的銀行卡在平臺產(chǎn)生消費(fèi)，銀行將按協(xié)議返點(diǎn)給平臺。

通過線上平臺，超市在實(shí)時銷售農(nóng)產(chǎn)品的同時，預(yù)測出特定農(nóng)產(chǎn)品的需求量，高效地完成門店補(bǔ)換貨問題，提高了農(nóng)產(chǎn)品的流通率，降低缺貨成本，形成了一個高效的循環(huán)系統(tǒng)。

線上交易和線下配送有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了特色農(nóng)產(chǎn)品與市場的無縫對接，依托無處不在的線上渠道和方便快捷的物流網(wǎng)絡(luò)，扶貧超市的“觸角”延伸至壽縣偏遠(yuǎn)貧困鎮(zhèn)村，越來越多的貧困戶從中受益，反哺壽縣農(nóng)村在更大范圍、更大規(guī)模發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提振廣大農(nóng)民發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)的信心。通過線上線下聯(lián)動，截至目前線上線下實(shí)現(xiàn)銷售額500余萬元，發(fā)展本地戰(zhàn)略合作伙伴20余家，本地合作伙伴400多家，全國合作伙伴400多家，本地注冊用戶約10000余人，日訂單量線上1000余單，日營業(yè)額4萬余元。全國各地的價廉物美商品通過平臺走進(jìn)壽縣，越來越多的壽縣特產(chǎn)也通過平臺銷往全國各地。

三、雙渠道“農(nóng)超對接”的扶貧效益

“農(nóng)超對接”模式，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與大市場的有效連接，促進(jìn)農(nóng)戶增收，同時保障為消費(fèi)者供應(yīng)安全、高質(zhì)、價格合理的農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、超市、消費(fèi)者多方利益的共贏。

扶貧效益——農(nóng)戶（貧困戶）

“農(nóng)超對接”有利于促進(jìn)合作社農(nóng)戶的增收，尤其利于推動貧困戶脫貧。超市以高于或平于市場價格收購貧困戶生產(chǎn)出的種養(yǎng)殖產(chǎn)品，并積極引導(dǎo)支持貧困戶擴(kuò)大種養(yǎng)殖規(guī)模，從有什么賣什么轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲆裁促u什么的生產(chǎn)方式，全部加以收購，確保貧困戶增收。

發(fā)展“農(nóng)超對接”有助于增加農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)專業(yè)介作社、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸倉儲、電商平臺等環(huán)節(jié)的就業(yè)。掌上壽州平臺現(xiàn)有員工51人，其中女性26名。這些女性員工中，不僅有從事后臺管理的IT專業(yè)人才，還有從事商超配貨、凈菜分裝等輕勞力，帶動了一部分婦女就業(yè)。與此同時，平臺與安徽益豐生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、窯口楚緣生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、雙橋藍(lán)莓種植基地、壽縣農(nóng)商銀行、壽縣郵政局等本地企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，拓展其農(nóng)場品銷售渠道，直接帶動更多婦女就業(yè)，特別帶動當(dāng)?shù)刎毨粲擅撠毾蛑赂晦D(zhuǎn)變。

近年來，壽春鎮(zhèn)陸續(xù)在壽縣綠康果樹種植專業(yè)合作社投入財政專項扶貧資金，合作社不斷發(fā)展壯大，規(guī)模由幾十畝擴(kuò)大到幾百畝。該社常年用工在100人以上，優(yōu)先為貧困戶提供就業(yè)崗位。2017年29戶貧困戶通過金融扶貧，小額信貸貸款入股合作社，共獲得入股分紅5.46萬元。正陽關(guān)鎮(zhèn)譚套村油牡丹種植專業(yè)合作社的300余畝牡丹園，有15戶21名貧困婦女常年在牡丹園務(wù)工，17戶貧困戶貸款入股該企業(yè)，每年分紅3000余元。貧困戶進(jìn)合作社務(wù)工得薪金、入股得股金等多種方式增加了貧困戶的收入，促進(jìn)其順利脫貧。

扶貧效益——農(nóng)民專業(yè)合作社

作為草根抱團(tuán)的舞臺，農(nóng)民專業(yè)合作社被認(rèn)為是最適合帶動貧困地區(qū)脫貧致富的經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民合作社以服務(wù)成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。所有成員利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。走得越長遠(yuǎn)的合作社，每個社員越來享受更多的發(fā)展紅利，貧困戶成員能越早脫貧致富。

“農(nóng)超對接”模式有利于壯大農(nóng)民專業(yè)合作社的隊伍?！稗r(nóng)超對接”下的農(nóng)民專業(yè)合作社可以獲得穩(wěn)定而可持續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品需求，而且出售價格不低于同類、同質(zhì)產(chǎn)品的市場價格?？陀^的利潤空間及合理的利益分享機(jī)制成為吸引分散農(nóng)戶、發(fā)展農(nóng)民合作社規(guī)模的重要手段。以安徽省碭山縣為例，2007年前，良梨鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社入社農(nóng)戶僅100多家，多家農(nóng)民合作社同家樂福超市合作后，家樂福的供貨劇增。為了滿足訂單需求，多數(shù)農(nóng)民合作社積極吸納周邊農(nóng)戶入社，至2009年初，入社農(nóng)戶增加至8000多戶。

“農(nóng)超對接”模式利于優(yōu)化農(nóng)民合作社的管理和組織能力。農(nóng)民合作社在同超市合作的過程中，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，樹立從消費(fèi)者需求出發(fā)的生產(chǎn)理念，引進(jìn)現(xiàn)代化的組織管理模式，指導(dǎo)農(nóng)民合作社的日常運(yùn)作管理，優(yōu)化運(yùn)營效率。

“農(nóng)超對接”模式保障消費(fèi)者利益，總體上提高農(nóng)產(chǎn)品的安全性和品質(zhì)。按照嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)，對農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)安全監(jiān)測及對農(nóng)產(chǎn)品的安全檢測是超市同農(nóng)民合作社簽訂采購合同的前提，確保農(nóng)產(chǎn)品的高品質(zhì)和高安全性。嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn)倒逼農(nóng)民合作社控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提升生產(chǎn)質(zhì)量，保障農(nóng)產(chǎn)品的安全性。

扶貧超市的雙渠道“農(nóng)超對接”模式是互聯(lián)網(wǎng)時代背景下的必然選擇，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品從田間到銷售環(huán)節(jié)的直接管理，緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣難的老問題，帶動了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分裝、配送、銷售各個環(huán)節(jié)的農(nóng)民就業(yè)，切實(shí)增加了每個貧困戶的收入，改善了他們的生活水平，對壽縣的精準(zhǔn)扶貧工作具有重要意義。值得注意的是，這樣的“農(nóng)超對接”合作中，需要農(nóng)戶（貧困戶）、農(nóng)民專業(yè)合作社、超市（企業(yè)）、政府以及社會各方力量的齊心協(xié)作，方能得到可持續(xù)的發(fā)展。