淺談建筑施工安全風險控制與安全管理模式創(chuàng)新

高 鵬

中建八局第二建設有限公司 山東 濟南 250002

在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，人們生活質(zhì)量有了很大的改善，建筑工程的數(shù)量不斷增加，但與此同時，工程項目中的不確定因素也越來越多，各種安全風險層出不窮，導致建筑工程中出現(xiàn)了很大的損失，所以，必須要對建筑工程的安全管理及風險管理進行深入的研究。

1 、控制建筑施工安全的風險

1.1 控制建筑使用安全風險的原則

通過對風險的深入評估，來得出相應的風險級別，以此為依據(jù)，來制定出可靠、合理的方式，從而嚴格控制各個級別的不同風險，通常情況下，在對各個等級的風險進行控制的過程中，要遵循以下原則：①預防風險、避免風險和個人預防。②預防方案、保護方案和應急方案。③如果確定風險無法承受，就要禁止施工，假若風險較大，就要采取措施來降低，還要及時的制止中等級別風險，就算風險較小，也要有一定的重視。

1.2 控制建筑施工安全風險的方法

要想做好對建筑施工安全風險的控制工作，就必須要充分考慮到以下方面：第一，要明確相關安全對象，并確定相關指標，使得相關部門能夠正確的負責。第二，結合實際情況，制定出可靠的管理制度，并在施工過程中充分落實。第三，加大監(jiān)督、檢查力度。第四，針對有著較高風險的作業(yè)及設備，要加大重視的程度，并做好控制工作。第五，定期對員工進行培訓工作，使其可以更好的進行對風險的控制工作。

2 、建筑施工安全管理模式分析

2.1 創(chuàng)新相應管理方式

要想實現(xiàn)對管理觀念的有效轉變，就要確保主觀認識和實際情況的一致性，二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，以此來有效結合新形勢的發(fā)展和節(jié)奏，這對于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式的有效創(chuàng)新而言有著很大幫助。為此，要從以下方面著手，做好對管理方式的創(chuàng)新工作：首先，要徹底淘汰傳統(tǒng)的事故發(fā)生后的被動應急方式，應轉變?yōu)楦涌煽康氖鹿拾l(fā)生前主動預防的方式。這將會更好的實現(xiàn)對事故的預防，在對建筑進行施工的過程中，一定要明確危險風險的重點內(nèi)容，提高重視程度，從開始就深入落實預防及控制工作。其次，要以現(xiàn)有的技術及專業(yè)化管理為基礎，徹底替代傳統(tǒng)的以經(jīng)驗為主的方法。在以往，在進行生產(chǎn)管理的過程中，更多的是憑借自身的經(jīng)驗來展開施工，雖然在實際應用中也能夠發(fā)揮一定效果，但在現(xiàn)代化的工程施工中，其作用越來越小，已無法適應當前迅速發(fā)展的時代，現(xiàn)階段，在生產(chǎn)管理的過程中，技術及專業(yè)化管理的作用越來越大。最后，還要通過面向全社會的安全管理方式，來替代傳統(tǒng)單一制度的管理方式。

2.2 創(chuàng)新相應的管理手段

在建筑工程的施工過程中，要想從根本上實現(xiàn)對安全生產(chǎn)模式的改變，就必須要充分把握科學技術，以合理的技術手段，來進行相關的各種工作，從硬件上做好本質(zhì)的安全工作，以此來最大程度的避免安全事故的出現(xiàn)，通過可靠、合理的預防及控制措施，來為安全生產(chǎn)提供更加完善的方案，從而確保企業(yè)在安全生產(chǎn)中，能夠應用更多的先進技術，最大程度的去發(fā)揮出科學技術的作用，以先進的技術手段及成果為依據(jù)，來盡可能的降低安全事故出現(xiàn)的可能性。在今后，在對安全科學技術展開研究，并在進行管理工作的過程中，必須要更加深入的進行研究，針對那些重點安全事故和員工職業(yè)病，應給予高度的重視，對此方面的關鍵技術進行充分的把握，盡最大可能的去制定出可靠、合理的解決及預防方案。其次，還要著手于安全生產(chǎn)的基礎技術工作，以此為基礎，加大對研究的投入力度，確保安全生產(chǎn)的信息網(wǎng)絡更加完善，在其中引進更多的新技術、新手段，確保其能夠正常運行，為安全生產(chǎn)的信息化發(fā)展提供保障。最后，還要進行安全科技的示范工程，針對所研發(fā)的安全科技成果，不斷的進行推廣，并促進成立力度的提高，為產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)提供有效幫助。

2.3 創(chuàng)新企業(yè)制度

在經(jīng)濟發(fā)展的過程當中，企業(yè)有著至關重要的作用，它是生產(chǎn)力得以不斷發(fā)展的關鍵所在，對于社會而言有著重要意義。就企業(yè)來看，它在安全生產(chǎn)工作當中，是最為重要的針對對象，為了更好的實現(xiàn)對管理制度的創(chuàng)新工作，就一定要以企業(yè)的角度，來做好度管理制度的創(chuàng)新。只有企業(yè)有了非常健全的安全生產(chǎn)管理制度，才可以進一步的促進安全生產(chǎn)態(tài)勢的發(fā)展，這也是確保生產(chǎn)力健康發(fā)展的有力舉措。就當前來看，要逐漸的轉變建筑企業(yè)中相關管理人員的思想觀念，使其對安全生產(chǎn)有一個端正的態(tài)度，從以往被動的接受安全管理，轉變?yōu)榉e極、主動的去進行安全管理。在建筑工程項目當中，還要嚴格的落實對勞動安全衛(wèi)生的預算，這也是其中的一個重點內(nèi)容，它對于前期建設項目而言至關重要，是確保勞動安全預防評價工作落實的基礎，并且，它對于建筑項目本質(zhì)上的安全也有很大的幫助，可以從根源處著手，實現(xiàn)對安全事故的預防。不管是今后的建設還是今后的改建，都必須要實施有效、可靠的勞動安全衛(wèi)生預防工作，只有做好了這一點，才能夠有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)在工程設計、施工中的落實。通常情況下，如果未能夠進行對建筑工程項目的預評估工作，那么在施工前以及竣工后，都一定要做好相應的預評估工作，針對那些完成的項目，同樣要深入進行對安全隱患的分析工作，針對所存在的隱患，應立即進行處理。如果通過預評估之后，發(fā)現(xiàn)建筑項目沒有達到相關要求，就要立即禁止相關建筑項目的生產(chǎn)、運行。

3 、結語

總而言之，隨著時代的不斷發(fā)展，社會進步速度越來越快，建筑工程施工中所存在的問題引起了人們的廣泛關注，所以，必須要對建筑施工安全風險控制有高度的重視，還要做好對管理模式的創(chuàng)新工作，只有這樣，才可以實現(xiàn)建筑企業(yè)的安全身生產(chǎn)，這也是實現(xiàn)我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。