管理會計與財務會計方法比較

王 莉

企業(yè)內(nèi)部會計管理工作的不斷革新既與外在市場環(huán)境息息相關，又與企業(yè)內(nèi)部的管理理念與科學會計管理系統(tǒng)的搭建存在較大關聯(lián)。財務會計與管理會計作為企業(yè)會計管理系統(tǒng)的兩個大的分支，分別從不同方面實現(xiàn)了企業(yè)會計管理工作的有序開展。財務會計與管理會計二者共同構成了企業(yè)完整的會計管理系統(tǒng)，二者之間既有著較大的差異，也有著較為緊密的聯(lián)系。如具體的對象、涉及的時間范圍以及會計主體等方面都有著很大的區(qū)別，而二者之間也存在較大的關聯(lián)，如在開展具體工作中兩種會計管理形式都是使用大量的原始信息數(shù)據(jù)進行分析、評估的，且研究的賬戶報表也趨于一致。財務管理工作的優(yōu)劣會對企業(yè)的未來發(fā)展之路產(chǎn)生重大影響，企業(yè)管理人員應對會計管理工作涉及的兩個方面進行比較與分析，從而使企業(yè)的財務管理工作上升到一個新的高度。

一、管理會計與財務會計的具體區(qū)別

1.直接面對的工作對象存在較大差別

財務會計工作更多的涉及了與財務相關的信息，如企業(yè)通過一段時期內(nèi)部的調(diào)整實現(xiàn)的最終盈利情況、現(xiàn)有財務狀況以及與之相關的信息要素，盡可能多的為企業(yè)外部利益集團的拓展與壯大提供了較為全面的參考數(shù)據(jù)。在這里提及的利益訴求主要涵蓋了兩個方面，其一是企業(yè)做出的某些可以確保收益安全與實效性的決策需求信息；其二是企業(yè)管理人員在某一階段開展工作的具體情況以及最終的考核評定分析。除了這兩點之外財務會計信息也可助于企業(yè)的內(nèi)部管理工作，通過數(shù)據(jù)信息的透明化和全面化為企業(yè)的內(nèi)部管理工作提供最基本的信息支持。而管理會計的工作大多與相關的管理活動有著較大的關聯(lián)，管理會計工作可以針對企業(yè)未來的規(guī)劃問題、評價機制、控制系統(tǒng)等方面的調(diào)整提供科學的信息，現(xiàn)代企業(yè)在開展工作的過程中需要保證企業(yè)現(xiàn)有資源的合理利用，因此無論在資源的使用還是經(jīng)營管理責任等方面都需要相應的管理會計信息數(shù)據(jù)加以支撐。此外，財務會計針對統(tǒng)一的企業(yè)目標開展相應的工作，而管理會計則更加細分，需要將企業(yè)內(nèi)部不同職能部門分散開來展開核算，針對不同職能的部門展開經(jīng)營業(yè)績的核算工作，并最終衡量企業(yè)的整體發(fā)展。

2.工作內(nèi)容偏重的范圍與層級不盡相同

首先，財務會計工作有著許多需要細分的工作重點，財務工作人員需要結合企業(yè)經(jīng)營活動中的業(yè)務記錄情況以及登記的賬簿，通過詳細的分析與對比，形成與之相關的財務報表，并提供給與企業(yè)運營相關的團體機構投資人，使他們可以在第一時間掌握企業(yè)現(xiàn)存的財務情況與一段時間以來的經(jīng)營成果，財務會計服務的目標對象是企業(yè)，其“外部會計”的稱謂也因此應運而生。在對管理會計進行分析的過程中可以看到，管理會計偏向于管理工作的輔助功能，當企業(yè)在經(jīng)營的過程中遇到一些難以解決的特定難題時，往往需要科學的數(shù)據(jù)信息和管理資料進行分析判定，此時就需要發(fā)揮管理會計應有的作用，將企業(yè)管理人員所需要的信息資料呈現(xiàn)給企業(yè)負責人，使其更好地開展內(nèi)部管理工作，由于管理會計的工作性質與具體服務內(nèi)容，企業(yè)也稱其為“內(nèi)部會計”。其次，財務會計在開展工作的過程中會形成一個有機的統(tǒng)一，即以整個企業(yè)為單位開展相應的工作，因而可以將財務工作的完整性與較為全面的經(jīng)濟過程展現(xiàn)出來，體現(xiàn)了其全面性；而管理會計在開展具體活動的過程中需要從多個維度進行分析，既可以從整體入手開展工作，又可以從企業(yè)內(nèi)部的某個分支系統(tǒng)進行切入進行全面的分析。

3.工作流程與方法存在較大差別

首先，財務會計在開展相關工作的過程中應遵循制定好的會計程序實施下去，將制作憑證、登記賬簿以及編報工作形成一個有機的統(tǒng)一體逐層開展下去，保證各個環(huán)節(jié)的順利實施。在開展的全過程中是不可以隨意變化工作內(nèi)容以及相應的順序的。而管理會計在展開工作的過程中相對而言可以調(diào)節(jié)、控制的范圍較大，在工作流程方面也沒有較為嚴格、多樣化的限制，不同企業(yè)可以根據(jù)自己的實際發(fā)展情況以及運營模式進行相對地調(diào)整，從而建立最符合企業(yè)內(nèi)部實際的管理會計工作流程。再者，財務會計運用的方法已經(jīng)趨于穩(wěn)定，一些已經(jīng)成形的準則成為工作人員開展財務工作的依據(jù)。而管理會計實施的過程中需要針對復雜多樣的問題進行分門別類的處理，因此無論是處理的方式還是處理的難度等方面都提出了更高的要求。

二、管理會計與財務會計的關聯(lián)

1.二者具備一定的評價功能

由于企業(yè)在進行正常的生產(chǎn)活動、實施運營手段的過程中會涉及許多的財務資金運轉，財務會計則需要對些企業(yè)具體實施過程中與之相關的實際經(jīng)營情況進行檢查、核對，并制定出相應的目標，如果在實施的過程中發(fā)現(xiàn)一些問題應通過制定合理的策略加以解決，而管理會計也需要在相關的方面進行把控，因此從本質上進行探詢，它們同樣具有監(jiān)督的作用，都可以從監(jiān)管的角度進行調(diào)控。

2.信息的相同性

首先從信息的來源上看，管理會計的相關工作相當于企業(yè)管理過程中的一個大管家，它對于企業(yè)未來管理方向的籌劃提升了科學的輔助與指導，也可以通過大量科學的數(shù)據(jù)信息支撐促進企業(yè)管理人做出最科學的評判，而財務會計同樣也可以從多個方面將相關的信息提取出來，雖然他們分屬于不同的會計信息系統(tǒng)，然而為了保證數(shù)據(jù)來源的真實性與準確性都需要以全面、真實的原始數(shù)據(jù)為基礎開展下一步的工作，因此有著相同的數(shù)據(jù)來源。信息是做出一切科學決策的前提和保障，脫離了這一數(shù)據(jù)的支撐，企業(yè)今后做出的每一步?jīng)Q定都有可能存在偏差，最終導致全盤皆輸。

3.二者指標的相互交集

管理會計與財務會計雖然分屬于整體財務系統(tǒng)的兩個分支，相關的指標也會相互滲透。財務會計在核算的過程中需要得諸如歷史交易資金、成本的相關數(shù)據(jù)，是按照管理會計對長、短期策略進行分析的；而與管理會計相關的計劃又涉及到了財務會計日常核算的指標。它們涉及的相關活動內(nèi)容是可以進行融合的，屬于同一個范疇之內(nèi)的具體活動，如果單純憑借其中的一方財務系統(tǒng)開展相關工作勢必造成與企業(yè)預期結果的不符，因此更應共同實施以實現(xiàn)預期的監(jiān)管效能與管理作用。

綜上所述，會計工作既關系著企業(yè)的未來運營情況，也是經(jīng)濟管理過程中不可分割的重要一環(huán)，只有將企業(yè)內(nèi)部的會計工作落到實處才能使企業(yè)內(nèi)部各項生產(chǎn)活動有序開展下去。企業(yè)管理人員應重視管理會計與財務會計的重要作用，將二者的應用效能充分發(fā)揮出來，使企業(yè)得到更大的發(fā)展。