企業(yè)是推動智慧農(nóng)業(yè)實(shí)踐的橋梁

王利敏

（廣西大學(xué)商學(xué)院 530004）

1 引言

民以食為天，農(nóng)業(yè)從古至今一直困擾著廣大的農(nóng)業(yè)勞動者，面朝黃土背朝天，仍然是中國農(nóng)業(yè)的典型寫照。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，特別是5G技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)+的模式下進(jìn)行巨大的發(fā)展和進(jìn)步，同樣也取得了一定的成就，從2017年十九大報告提出的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018～2022年）》到2019年的國家的1號文件指出，推動攻堅(jiān)智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展的核心技術(shù)。

智慧農(nóng)業(yè)，即互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的模式，將現(xiàn)代化技術(shù)“大智移云”技術(shù)與大農(nóng)業(yè)深度融合，它充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合農(nóng)業(yè)專家智慧，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化、可視化、智能化管理。比如，你只需擁有一部聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)就可以管理一家大型農(nóng)場，即使在千里之外也可以根據(jù)農(nóng)作物①需要澆水施肥，并可實(shí)時監(jiān)控農(nóng)作物的濕度、溫度和成長狀況，是不是感覺很神奇，但是，這些在大型的農(nóng)場中已實(shí)現(xiàn)了！人們對食品安全問題越來越重視，智能化管理可進(jìn)行食品安全的溯源，只要掏出手機(jī)掃描二維碼就可知道該食品的來源加工到您手中這一系列的過程，隨著5G時代的到來，農(nóng)業(yè)智能機(jī)器人已登上歷史舞臺，在浙江福建已相繼推出。讓農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)體力勞動中解脫出來，節(jié)省了大量的人力、物力、財(cái)力，對人類的社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù)具有深遠(yuǎn)的意義。

中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，全球智慧農(nóng)業(yè)市場規(guī)模將從2016年的90.2億美元達(dá)到2025年近700億美元的規(guī)模，因此在風(fēng)口上，智慧農(nóng)業(yè)科技公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，取得了很多成果。但是相較于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，智慧農(nóng)業(yè)是一個新興行業(yè)，尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在我國發(fā)展尚不足，很多企業(yè)都在摸索中前行。以下就以西南地區(qū)A農(nóng)業(yè)智能灌溉技術(shù)為例探討新興智能農(nóng)業(yè)的亟待解決問題及發(fā)展前景，以期能夠?qū)ξ覈r(nóng)業(yè)智能化的推廣具有現(xiàn)實(shí)意義。

2 對A公司進(jìn)行SWOT分析

正所謂“八山半水分半田”正是西南地區(qū)的寫照，西南地區(qū)山多地少，但農(nóng)業(yè)卻占據(jù)經(jīng)濟(jì)的半壁江山，加之基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)達(dá)，導(dǎo)致了西南地區(qū)一直處于我國欠發(fā)達(dá)地區(qū)。

A公司是一家背靠西南輻射東南亞，以智能水肥一體化系統(tǒng)的研發(fā)為主，并進(jìn)口以色列設(shè)備的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)公司，是智能灌溉行業(yè)是領(lǐng)先者，目前只針對中高端客戶且規(guī)模較大的農(nóng)場提供服務(wù)。

2.1 SWOT是對A公司strength（優(yōu)勢）、weakness（劣勢）、opportunity(機(jī)會)、threat（威脅）

SWOT分析通過對優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅的加以綜合評估與分析得出結(jié)論，然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略，來達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。

S優(yōu)勢：A公司是國內(nèi)智能水肥一體化的引領(lǐng)者，國家政策大力扶持智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)，擁有國內(nèi)多項(xiàng)專利技術(shù)，現(xiàn)有市場已拓展至整個西南區(qū)及東南亞市場，在“一帶一路”倡議的帶動下，積極拓展業(yè)務(wù)，并與以色列滴灌技術(shù)公司形成良好的合作關(guān)系，并成立合資公司。

W劣勢：A公司的設(shè)備主要依靠以色列進(jìn)口，不能自主生產(chǎn)，擴(kuò)張下農(nóng)業(yè)后備人才不足，農(nóng)民老齡化嚴(yán)重，會英語、互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏。現(xiàn)金流為負(fù)，應(yīng)收賬款掛賬多，回款慢，影響公司資金周轉(zhuǎn)，目前該智能水肥一體化只適合大型農(nóng)場，對農(nóng)戶來講成本太高，不易實(shí)行。

O機(jī)會：國家陸續(xù)出臺推動智慧農(nóng)業(yè)攻堅(jiān)技術(shù)的政策，中國其他平原地區(qū)糧食作物等為推行智能水肥一體化。

T威脅：供應(yīng)商主要是進(jìn)口以色列設(shè)備，若以色列如美國般不提供設(shè)備，公司將難以為繼，并且智慧農(nóng)業(yè)為新興行業(yè)，尚無制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，新進(jìn)入者的威脅，搶占市場份額，并且在2019年1月1日開始征收滴灌進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅，中國現(xiàn)為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)每戶更低少且分散，不易推行滴灌設(shè)備安裝和實(shí)施。

2.2 經(jīng)SWOT分析A公司主要面臨問題

2.2.1 核心技術(shù)的掣肘。A公司的主要灌溉設(shè)備和技術(shù)都是從以色列進(jìn)口的，這給將來公司發(fā)展壯大猶如一個地雷一般，時刻警惕著，若以色列如美國般，A公司會重蹈中興、華為之轍嗎？這就要站在公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮，自主研發(fā)，發(fā)展自身核心競爭力意義重大。

2.2.2 智慧農(nóng)業(yè)復(fù)合型人才匱乏。目前國內(nèi)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展不成熟，需要向國外進(jìn)行學(xué)習(xí)，但現(xiàn)階段同時懂英語，農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的綜合人才嚴(yán)重匱乏，且農(nóng)民老齡化嚴(yán)重。

2.2.3 農(nóng)業(yè)科創(chuàng)公司融資難。就目前來看科技公司從輝煌到倒下，資金問題是重中之重，就如ofo和樂視。A公司創(chuàng)業(yè)初期融資難，以轉(zhuǎn)讓股權(quán)的形式獲得融資。即使國家對支持科創(chuàng)企業(yè)的融資政策陸續(xù)出臺，但操作層面基本上難以執(zhí)行。

2.2.4 標(biāo)準(zhǔn)欠缺，國家政府導(dǎo)向力度待加強(qiáng)。智慧農(nóng)業(yè)是新興行業(yè)，國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，很多如滴灌的設(shè)備良莠不齊，只能依靠外國進(jìn)口的設(shè)備。政策導(dǎo)向?qū)萍脊镜挠绊?，?jīng)了解，目前A公司訂單來自政府等事業(yè)單位較多，其應(yīng)收賬款賬齡大多在兩年以上，工作人員說，這其中大部分就是領(lǐng)導(dǎo)換屆對項(xiàng)目不熟悉，延遲付款，極大的影響了A公司的現(xiàn)金流，并且從2019年1月1日起對進(jìn)口的灌溉設(shè)備加征關(guān)稅，對JR公司的影響也非常大。

2.2.5 農(nóng)村小農(nóng)經(jīng)濟(jì)未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。新中國成立后，經(jīng)過土地改革形成農(nóng)戶家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，不利于智慧農(nóng)業(yè)的推廣，現(xiàn)階段對于智能滴灌技術(shù)只能應(yīng)用于大規(guī)模的農(nóng)場且經(jīng)濟(jì)作物，對于企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展也有一定的阻礙。

3 基于SWOT分析的問題的建議

3.1 核心技術(shù)解決建議

中美貿(mào)易戰(zhàn)如火如荼，中興和華為首當(dāng)其沖，中興因美國的制裁而癱瘓，華為因美國的限制而發(fā)展放緩，這就是給科技公司一個前車之鑒：要擁有自己的核心競爭力，不被別人扼住咽喉。加大創(chuàng)新力度，在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)的同時，也要注重自主研發(fā)，形成自己的核心競爭力。

深入開展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，讓在象牙塔中的教授專家的知識和智慧能夠變現(xiàn)，能夠產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)價值而不是一味的學(xué)術(shù)理論的探究，科研轉(zhuǎn)化效果極低，讓理論聯(lián)系實(shí)際助力智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展，比如農(nóng)學(xué)專家可對某種作物病蟲害進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷，以提出相應(yīng)的對策建議，讓科技公司根據(jù)教授的診斷形成智庫，以后遇到此類的問題只要搜索智庫就可以節(jié)省很多人力物力。

3.2 智慧農(nóng)業(yè)復(fù)合型人才匱乏

如以色列、日本、美國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化比較成熟，中國應(yīng)該邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，鑒于今年高考開始招生人工智能的專業(yè)，作為一個農(nóng)業(yè)大國，智慧農(nóng)業(yè)這個學(xué)科也可以著手招生，但另一個問題是目前高校農(nóng)學(xué)教師的物聯(lián)網(wǎng)水平普遍較低，修瑛昌（2019）指出：要培養(yǎng)出復(fù)合型的人才，教師先行，對高校的教師實(shí)行“1+3”模式，提高農(nóng)學(xué)教師的物聯(lián)網(wǎng)水平，從而提高農(nóng)學(xué)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量，為我國的智慧農(nóng)業(yè)增添新動力。

目前，多數(shù)的農(nóng)村的都是年輕人外出打工，在家的農(nóng)民都是上了年紀(jì)的老齡化非常嚴(yán)重，而且文化水平也比較偏低，對于智慧農(nóng)業(yè)的推廣有一定的限度，應(yīng)鼓勵和引導(dǎo)年輕人對農(nóng)業(yè)感興趣，比如加大農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)等，留住農(nóng)村的年輕人，就如毛主席所說：農(nóng)村是一片廣闊的天地，在那里可以大有作為。

3.3 智慧農(nóng)業(yè)科技公司融資難

就目前來看科技公司從輝煌到倒下，資金問題是重中之重，就如ofo和樂視。因此對科技公司關(guān)于融資就顯得特別重要，智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，智慧農(nóng)業(yè)一般都是高科技公司，企業(yè)對現(xiàn)金流的把控是非常關(guān)鍵的，優(yōu)化金融配置支持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，讓科技公司不再融資難，可針對高科技企業(yè)如知識產(chǎn)權(quán)等質(zhì)押貸款，雖說國家一直出臺相關(guān)政策，可是在操作層面上：知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款基本上是“傳說”，高科技企業(yè)基本上是輕資產(chǎn)企業(yè)，如若貸不到款，企業(yè)創(chuàng)新沒有資金，對于智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常不利，需要政策能夠及時落地才能行得通。

3.4 建立標(biāo)準(zhǔn)，支持科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展

相關(guān)部門結(jié)合目前實(shí)際積極建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，近年來政府對高新技術(shù)企業(yè)政策優(yōu)惠力度也很強(qiáng)，比如免征華為2018年企業(yè)所得稅，但是優(yōu)惠政策極具滯后性，對科技公司來講時間非常重要，資金鏈斷裂或許是頃刻之間的事情，并且政府單位要以身作則，完善付款機(jī)制，按期付款對科創(chuàng)公司現(xiàn)金流有重要意義。

3.5 農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營將促進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展

農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，通過土地流轉(zhuǎn)可使分散的田地能夠集中起來，提高土地的利用率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，加快推廣智慧農(nóng)業(yè)的進(jìn)程。

4 A公司可實(shí)施的戰(zhàn)略

4.1 S-O戰(zhàn)略：發(fā)出優(yōu)勢，利用機(jī)會

利用現(xiàn)階段國家政策對高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼更好的進(jìn)行研發(fā)，利用本企業(yè)的優(yōu)勢在山區(qū)丘陵可以進(jìn)行均等的滴灌技術(shù)，結(jié)合自身國內(nèi)外資源網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮優(yōu)勢和技術(shù)進(jìn)行開疆?dāng)U土，目前A公司在西南和西北地區(qū)開展業(yè)務(wù)較多，但在中部和東北地區(qū)較少。

4.2 W-O戰(zhàn)略：利用機(jī)會，克服劣勢

利用國家現(xiàn)階段一帶一路的契機(jī)和國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的局面下，可參與國家PPP項(xiàng)目，利用機(jī)會加強(qiáng)自身研發(fā)能力，培養(yǎng)后備人才，同時加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)能力，同時多渠道籌集資金保障自己的現(xiàn)金流。

4.3 S-T戰(zhàn)略：利用優(yōu)勢，回避威脅

目前A為輕資產(chǎn)公司，主要成本用于研發(fā)農(nóng)業(yè)電子信息技術(shù)服務(wù)，利用自身創(chuàng)新研發(fā)能力，維護(hù)國內(nèi)外供應(yīng)商與客戶良好關(guān)系，增強(qiáng)回款能力，增加客戶的依賴程度，提高企業(yè)價值。

4.4 W-T戰(zhàn)略：減少弱點(diǎn)，回避威脅

目前A公司主要依靠以色列的進(jìn)口設(shè)備，要考慮到某種原因?qū)Ψ讲辉俟?yīng)，在關(guān)稅逐年上升的情況下，發(fā)展國內(nèi)供應(yīng)商應(yīng)對來自上游的威脅，并加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加研發(fā)能力，減少應(yīng)收賬款等。

5 結(jié)語

智慧農(nóng)業(yè)是時代發(fā)展的必然趨勢，依托“大智移云”，企業(yè)在科技與農(nóng)業(yè)之間搭建橋梁，使科技能更好的應(yīng)用到農(nóng)業(yè)中去，農(nóng)業(yè)自古以來占據(jù)社會經(jīng)濟(jì)中的重要地位，在自然資源不斷耗竭的情況下，發(fā)展和推廣智慧農(nóng)業(yè)，對于解放農(nóng)村勞動力，提高土地利用率和環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的社會意義。

就如現(xiàn)在的PPP（Public-Private Partnership）模式，政府與企業(yè)合作，形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、全程合作的伙伴關(guān)系，促進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增加人民福祉，智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展與推廣，需要這種PPP模式，耕地還是包田到戶尚不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民的觀念尚待改變，但是相信不久的將來相信企業(yè)會越來越好，依托互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)，跟上互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展的腳步，智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展和推廣會更上一層樓，節(jié)省人力，物力，財(cái)力和資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

注釋：

①“大智移云”是我在2013年8月中國互聯(lián)網(wǎng)大會上提出來的，大智移云是將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)綜合到一起，是指(大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算)時代。