堅守主流導(dǎo)向 構(gòu)建精神家園

云南新華書店集團(tuán)有限公司隸屬于云南出版集團(tuán)有限責(zé)任公司。前稱云南省新華書店，成立于1950年3月12日，是云南省最早創(chuàng)建的國有文化企業(yè)之一。集團(tuán)下轄22家國有全資及控股公司，覆蓋云南省16個市州、129個縣，發(fā)行能力輻射東南亞國家和地區(qū)，形成了以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)為主要特征，以大城市為中心、中小城市相配套、貫通城鄉(xiāng)的出版物發(fā)行流通網(wǎng)絡(luò)，在推動全民閱讀共建書香云南的戰(zhàn)略實踐中發(fā)揮著重要作用。

長期以來，集團(tuán)模范地遵守黨和政府的各項方針政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，講信譽、重服務(wù)、抓管理、樹品牌，出色地完成了教材發(fā)行任務(wù)，確保了全省600余萬學(xué)生“課前到書，人手一冊”，服務(wù)范圍遍及全省城鄉(xiāng)每個家庭。

近年來，集團(tuán)緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，確定“一盤棋、一個網(wǎng)、一張卡”經(jīng)營思路，創(chuàng)新驅(qū)動，改革改造，轉(zhuǎn)型升級，國有資本經(jīng)營效率顯著提升，企業(yè)競爭活力明顯增強。在“國門書社”“校園書店”“鄉(xiāng)愁書院”建設(shè)中，充分發(fā)揮國有文化企業(yè)示范引領(lǐng)和表率帶動作用，創(chuàng)新推動中華文化“走出去”。

在企業(yè)實踐過程中，集團(tuán)始終牢固樹立社會效益第一、社會價值優(yōu)先的經(jīng)營理念，時刻服從和服務(wù)于黨和國家的工作大局，主動擔(dān)負(fù)起提供優(yōu)秀精神產(chǎn)品、傳播先進(jìn)思想信息、傳承優(yōu)秀文化的使命，自覺承擔(dān)起引導(dǎo)社會主義先進(jìn)文化發(fā)展方向的政治責(zé)任和社會責(zé)任，始終堅持正確的文化立場，在推動社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一中走在前列。堅持開展“送書下鄉(xiāng)”“服務(wù)三農(nóng)”活動，近距離、零距離服務(wù)農(nóng)村群眾文化生活。廣泛開展各種形式的捐書助學(xué)和獻(xiàn)愛心活動，據(jù)不完全統(tǒng)計，全系統(tǒng)每年以不同形式捐助的金額都在200萬元以上。并在全國和省級精神文明創(chuàng)建工作中屢獲殊榮，曾被中央文明辦和國務(wù)院糾風(fēng)辦聯(lián)合授予“全國創(chuàng)建文明行業(yè)示范點”榮譽稱號，連續(xù)三年被云南省委、省政府授予“文明單位”榮譽稱號。

歷史沿革

崢嶸歲月 ?奮進(jìn)不止

新華書店創(chuàng)建于1937年4月24日，至今已有82年的歷史。1949年5月，一支由18人組成的群體——西南服務(wù)團(tuán)云南支隊新華書店分隊正式成立。1950年3月12日，在原《云南人民日報》文化部出版課和發(fā)行課的基礎(chǔ)上，經(jīng)昆明市軍管會批準(zhǔn)成立新華書店昆明分店（后改為云南分店），這就是云南省新華書店的前身。

建店初期，新華書店的全部資產(chǎn)僅僅是一卡車圖書，50石（5000斤，一石大米約合一百斤）大米，全省各地新華書店基本上是借用簡陋的民房做門店。一頂草帽、一根扁擔(dān)或是幾匹馬，便是老一輩新華人的全部“裝備”。20世紀(jì)50年代，全靠人背馬馱，徒步走鄉(xiāng)串寨銷售圖書。新華人以自身特有的犧牲精神、開拓精神、服務(wù)精神和奉獻(xiàn)精神，翻山越嶺，涉水蹚河，在各地逐步建立起各分支機構(gòu)，初步形成了輻射全省的圖書發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。紅土高原的山山水水，都留下了云南新華人傳播知識的足跡。

從1982年開始，云南省新華書店在部分地（州）和縣級書店試行承包經(jīng)營責(zé)任制，并層層落實。至1991年底，云南省新華書店由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，并實行績效掛鉤的改革措施，走上了“自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束”的發(fā)展道路。

1993年8月26日，云南省新華書店與新加坡泛太平洋集團(tuán)股份有限公司共同投資組建云南新華大廈有限公司;1994年7月與新加坡國家印刷出版集團(tuán)合資成立了云南新華大廈有限公司，在全國書業(yè)率先進(jìn)行“請進(jìn)來、走出去”的有益嘗試。云南新華大廈的建成，開創(chuàng)了中國書業(yè)界中外合資興建、經(jīng)營大型書城的首例;標(biāo)志著云南新華書店從大西南的深山腹地走到了中國書業(yè)改革發(fā)展的最前沿，展現(xiàn)出云南新華人“敢為天下先”的雄心壯志。

黨的“十五大”召開后，云南省新華書店按照“十五大”精神，將股份制改革作為突破口，按照《公司法》組建了云南新華書店圖書有限公司、云南新華電子音像有限公司，并對全省10個市州新華書店先期進(jìn)行公司制改造，形成了投資主體多元化的有限責(zé)任公司，從此，云南新華書店走上了向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路。

從2013年12月底開始，在云南出版集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”，圍繞市場需求，把云南新華書店建設(shè)成為主業(yè)突出、特色鮮明、具有較強競爭能力和經(jīng)濟實力，在西部出版物發(fā)行業(yè)中綜合實力位于前列，并具有較強影響力和示范性的現(xiàn)代出版物發(fā)行和教育服務(wù)企業(yè)集團(tuán)。

經(jīng)過幾代新華人的艱苦努力，今天，云南新華書店已由50石大米起家，發(fā)展成為發(fā)行網(wǎng)點覆蓋全省16個市州、129個縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)行能力覆蓋并輻射南亞、東南亞國家和地區(qū)，年營業(yè)收入達(dá)45.89億元，年利潤超過3億元的云南文化產(chǎn)業(yè)龍頭骨干企業(yè)，并走出了一條適合自身發(fā)展、主業(yè)突出、特色鮮明的轉(zhuǎn)型升級之路。

回顧云南新華書店走過的歷程，可以用四句話概括：

在解放大西南的烽火中誕生;

在社會主義建設(shè)的進(jìn)程中成長;

在改革開放的大潮中壯大;

在新世紀(jì)新形勢下深化改革，逐步實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

連鎖經(jīng)營

根植本土 ?服務(wù)公眾

實體書店是黨和國家重要的文化設(shè)施和文明載體，云南新華書店在建設(shè)閱讀空間時，根據(jù)云南的特點，不辜負(fù)綠水青山的眷戀，藍(lán)天白云的高遠(yuǎn)，藝術(shù)大地的神奇，古往今來的歷史呼喚，主張堅守主流導(dǎo)向，構(gòu)建精神家園，承載全民閱讀，引領(lǐng)文化潮流，提供公共服務(wù)，創(chuàng)造市場價值。

截至2019年8月，云南省內(nèi)共有新華書店網(wǎng)點220個，其中連鎖門店150家，“云上鄉(xiāng)愁書院”48家，校園書店54家，另有國門書社10家。所有連鎖店均堅持“一店一品”的空間特色，“書與非書”兩大業(yè)態(tài)融合，具備“經(jīng)營功能、營銷功能和宣傳功能”三種功能。讓閱讀空間根植本土，與當(dāng)?shù)厝宋摹⒔?jīng)濟環(huán)境融為一體。

連鎖門店（也就是各州市、縣鄉(xiāng)的門市）、鄉(xiāng)愁書院、校園書店、國門書社、24小時書棧，每種功能的書店，均有自己不同的“性格”和“外套”。經(jīng)過不斷努力，這些連鎖經(jīng)營場所正建設(shè)成為傳統(tǒng)文化的陣地，民族文化的傳承基地，農(nóng)民閱讀的交流中，農(nóng)耕文化的微展館，鄉(xiāng)村教育的培訓(xùn)基地，鄉(xiāng)村旅游的目的地。

連鎖門店是云南新華書店閱讀空間建設(shè)的根基。連鎖門店融入了“新華情懷”及當(dāng)?shù)孛袼孜幕?，同時利用本土歷史地理、人文風(fēng)物的元素進(jìn)行裝飾，把連鎖賣場的形象從一般的宣傳功能拓展至科普功能，實現(xiàn)連鎖賣場三要素“經(jīng)營賣場+營銷體驗+宣傳窗口”的融合發(fā)展。

“鄉(xiāng)愁書院”與傳統(tǒng)書院相比，除了充滿“鄉(xiāng)愁”的裝修布局外，從功能、運營、選品、合作模式等方式上來看，也與普通門市、圖書館有所區(qū)別，顯現(xiàn)出了當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族、民居生活風(fēng)貌。

校園書店涵蓋小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)中學(xué)、大中專院校等學(xué)校類型，是云南新華書店網(wǎng)點末端延伸的有力嘗試。校園書店遵循學(xué)校文化，融入學(xué)校環(huán)境，符合師生需求為主，不僅是校企文化戰(zhàn)略合作中心和場所，學(xué)生們的“雙創(chuàng)（大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新）”基地和勤工儉學(xué)社會實踐點;同時具備生活便利及簡餐輕飲功能，為在校師生提供文化生活便利。

地處邊境的國門書社是云南新華書店行萬里邊關(guān)路，塑中華好文化的見證。是一目了然的簡單，是邊境文化風(fēng)情的展現(xiàn)，是中外同胞歷久彌堅的連心橋。通過舉辦各種書畫展、影展、名家簽售、書評會、論壇、盤片觀摩等活動，充分展示和傳播中華民族優(yōu)秀文化，促進(jìn)國內(nèi)外文化交流，給一座座邊境城市增添了文化魅力和影響力。

24小時閱讀書棧是云南新華書店主動擁抱新鮮事物，介入社區(qū)書店概念的雛形?！?4小時無人智能閱讀書棧”（命名為“云上智慧一一24H春城共享書房”）于2018年“創(chuàng)意昆明”活動亮相。自動化售賣和借閱等功能，加之舒適愜意，文藝溫暖的外觀讓春城人民駐足體驗，離品質(zhì)閱讀更近一步。

教育服務(wù)

風(fēng)雨同路 ?砥礪追夢

習(xí)近平總書記曾說：“我們今天所取得的成就是全國各族人民擼起袖子干出來的，是新時代奮斗者揮灑汗水拼出來的?！?/p>

“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。”對于云嶺大地上的所有新華書店教育服務(wù)事業(yè)部的人員而言，不管是風(fēng)吹日曬，還是雨雪交加，每到7至9月份、1至3月份，他們就要攜手奔跑在云南的各所大中小學(xué)校。這里是圖書發(fā)運庫房中，就在這一間間房間里，忙碌的工作人員將打好包的圖書整齊堆好，這些書連夜就要裝上開往全省各地學(xué)校的貨車。汗水掛在他們的臉上來不及擦拭，食堂的師傅已經(jīng)將飯菜熱了又熱，他們擼起袖子努力拼搏的初心，只為確保完成全省中小學(xué)“課前到書，人手一冊”這個光榮而艱巨的任務(wù)。

每年的教材、教輔發(fā)行工作，是書店集團(tuán)每年春秋兩季首要的政治任務(wù)，尤其是2019年秋季，發(fā)行量創(chuàng)歷史之最，書店集團(tuán)為打好這場時間與速度的發(fā)行戰(zhàn)，在十九大召開之前就通過全省教材教輔發(fā)行會對相關(guān)工作進(jìn)行部署，確保各項工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、責(zé)任到人、督導(dǎo)到位，為發(fā)行工作的順利開展提供組織保障。各州（市）新華書店也根據(jù)要求，在做好各項準(zhǔn)備工作的同時，積極細(xì)致做好征訂、宣傳、發(fā)行、倉儲等方面的工作預(yù)案，為本地區(qū)發(fā)行工作順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。全省上下一盤棋，齊心協(xié)力，確保各項工作安排到位、執(zhí)行到位、落實到位。

云南省地形地貌復(fù)雜，氣候條件艱苦，秋季學(xué)期配送經(jīng)常面臨暴雨、泥石流等挑戰(zhàn)，春季學(xué)期配送需要克服凍雨、路面結(jié)冰、大雪封山等壓力，所需物流配送時間特別長，過程比較曲折，尤其云南省山地丘陵占全省總面積的94%，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村學(xué)校散落在山區(qū)之間，交通不便，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至還沒有通公路，只有碎石鋪成的路面，有的甚至就是泥土路，運輸配送壓力特別大。

跨過金沙江，走進(jìn)烏蒙山;經(jīng)過撫仙湖，直達(dá)版納雨林間;越過洱海源，來到橫斷山，一批批教材承載著云嶺深處千萬學(xué)子對未來的希望，也牽動著所有新華人最柔軟的神經(jīng)。“歲月不居，時節(jié)如流?！痹诔霭婕瘓F(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在書店集團(tuán)黨委的有力指導(dǎo)下，全省所有教材均按時、按要求配送到位。回望成績，我們欣慰卻不自喜，展望未來，我們自信而更踏實。

2020年是云南新華書店成立70周年，全省教育服務(wù)事業(yè)部工作人員提高政治站位，以更強的責(zé)任擔(dān)當(dāng)緊緊圍繞服務(wù)云南教育事業(yè)發(fā)展這一使命，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭，做好教材教輔征訂發(fā)行工作，為譜寫中華民族偉大復(fù)興中國夢的云南篇章繼續(xù)添上濃墨重彩的一筆。

品牌投資

融合發(fā)展 ?提振品牌

近年來，云南新華書店集團(tuán)在云南出版集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省新華書店廣大干部員工，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”的工作總基調(diào)，緊緊圍繞建設(shè)成為“引領(lǐng)云南文化消費的第一大品牌”的目標(biāo)，把實體書店作為書店發(fā)展根基，積極實施“重主業(yè)、托多元、強實體”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，整合資源，培育、打造自主知識產(chǎn)權(quán)品牌，努力構(gòu)建多元業(yè)態(tài)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局，不斷提升企業(yè)品牌價值。

一是“補短板”，按照地區(qū)功能定位與讀者實際需求，補齊網(wǎng)點建設(shè)的明顯短板，持續(xù)推進(jìn)全省網(wǎng)點建設(shè)工作。二是“創(chuàng)品牌”，重視品牌建設(shè)，加強品牌運營管理，在積極維護(hù)和運營好U品咖啡、新華文匯館、新華精牘、新華在線、新華淘旅、新華書香幼兒園、云上鄉(xiāng)愁書院、中華鄉(xiāng)愁書院等次品牌的同時，積極打造新品牌，打造特色品牌活動，增加品牌附加值，發(fā)揮集團(tuán)整體營銷優(yōu)勢，形成營銷合力。三是“惠民生”，按中宣部關(guān)于加強新華書店農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點建設(shè)和省委宣傳部、新聞出版廣電局關(guān)于支持的通知要求，按照集團(tuán)黨委的部署要求，以全民閱讀為契機，振興實體書店為抓手，加快推進(jìn)“校園書店”“鄉(xiāng)愁書院”的項目建設(shè)和項目落地運營，培育一批新的經(jīng)濟增長點。

目前，全省新華書店共有連鎖店152家，累計建成“云上鄉(xiāng)愁書院”72家，累計建成校園書店73家。

“走出去”

合作先鋒 ?交流使者

云南新華書店集團(tuán)堅決貫徹習(xí)近平總書記“要推進(jìn)國際傳播能力建設(shè)，講好中國故事，展現(xiàn)真實、立體、全面的中國，提高國家文化軟實力”的重要講話精神，認(rèn)真履行黨和國家賦予的文化職責(zé)，積極響應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè)，搶抓國家面向南亞、東南亞和印度洋周邊經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，主動服務(wù)和融入省委省政府把云南建成我國面向南亞、東南亞輻射中心的戰(zhàn)略部署，在省委宣傳部的有力指導(dǎo)下，立足實際與當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)與未來，做好面向南亞、東南亞各國華人華僑及各界人士的文化服務(wù)，積極傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在南亞、東南亞國家打造了以公益性為主的“中華鄉(xiāng)愁書院”項目。

“中華鄉(xiāng)愁書院”項目計劃在泰國、老撾、緬甸、柬埔寨、馬來西亞等國開設(shè)15家實體書店。自2017年在老撾萬象創(chuàng)辦首家“中華鄉(xiāng)愁書院”以來，已相繼有6家“中華鄉(xiāng)愁書院”在泰國、緬甸落地生根，馬來西亞2家書院正在建設(shè)中。建設(shè)總面積達(dá)1604平方米，投資建設(shè)約550萬元。

“中華鄉(xiāng)愁書院”充分利用地緣優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、通道優(yōu)勢、民族大同優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，堅持以圖書為媒介，以鄉(xiāng)愁為連接，以活動為載體，積極弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，喚起海內(nèi)外華人記憶中的鄉(xiāng)愁情感，凝聚億萬中華兒女對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的體悟，讓海外華人華僑記得住鄉(xiāng)愁、留得住鄉(xiāng)音、情牽祖國發(fā)展，激發(fā)起華人世界對社會主義核心價值觀的共鳴。

“中華鄉(xiāng)愁書院”堅持以社會效益和宣傳效益為指導(dǎo)，以弘揚中華優(yōu)秀文化、促進(jìn)雙邊文化交流為己任，通過優(yōu)秀中文出版物展覽展示，重點圖書、重要讀本的宣介，內(nèi)容形式多樣的文化活動等讓外國民眾更全面、更直觀地了解中國、接受中國，讓中國更好地走進(jìn)世界舞臺中央?！班l(xiāng)愁”既是“中華鄉(xiāng)愁書院”的靈魂，也賦予了書院更多的溫度和情懷。它更是一個面向南亞、東南亞華人群體及當(dāng)?shù)孛癖娭v好中國故事、傳播好中國聲音的對外文化宣傳窗口，為推動中華文化“走出去”充分發(fā)揮了“小書院承載中華鄉(xiāng)愁，大平臺服務(wù)海外市場”的作用。

“中華鄉(xiāng)愁書院”各地書院開設(shè)的兩年時間內(nèi)，充分發(fā)揮對外文化宣傳的窗口作用，多種形式地組織開展高品質(zhì)的文化活動，讓書院在當(dāng)?shù)氐闹炔粩嗵嵘?，社會影響力不斷擴散，深受當(dāng)?shù)厝A人華僑的喜愛和贊譽，已成為當(dāng)?shù)氐闹腥A文化地標(biāo)，成為海外華人華僑的中華文化體驗和交流空間。

“中華鄉(xiāng)愁書院”的建設(shè)，既是云南新華書店集團(tuán)履行文化企業(yè)國際傳播能力建設(shè)的社會責(zé)任和主動擔(dān)當(dāng)，更是創(chuàng)新文化“走出去”的大膽嘗試，未來新華書店將始終致力于依托“一帶一路”倡議，做文化交流的使者，國際合作的先鋒，為中國文化“走出去”做出新貢獻(xiàn)。

職工風(fēng)采

筑夢新時代 ?展現(xiàn)新作為

“一張張笑臉相迎，一聲聲你好暖心，一腔腔熱情服務(wù)，一句句再見送行”——這就是一代代新華書店普通員工日常工作的真實寫照。

常言道：書是人類進(jìn)步的階梯。讀書，讓無數(shù)人擺脫平庸，增長了創(chuàng)造的才干;讀書，讓無數(shù)人驅(qū)除了浮躁，汲取了知識的養(yǎng)分。新華人始終以“為讀者找好書，為好書找讀者”的服務(wù)核心，努力銷售圖書，引導(dǎo)閱讀，并為人民群眾提供更多樣的文化服務(wù)。

每年秋季“兩教”發(fā)行大會戰(zhàn)期間，新華書店員工常常加班加點，每個開學(xué)季，有的員工需要敲擊鍵盤三十萬次以上，確保精確完成一次次核對完錄入工作。一年四季的圖書購進(jìn)、銷售，單調(diào)而辛苦，無論是清晨或傍晚、嚴(yán)冬酷暑，數(shù)萬件教材不分晝夜按時到貨。只要到貨，新華書店員工們都會第一時間卸貨、拆包、分書、點數(shù)，即便是汗水浸透衣衫，荊繩磨破雙手，包件壓彎了腰背，都毫無怨言，始終堅持在平凡的崗位上詮釋著新華人的責(zé)任和不懈追求。

愿景

云南新華書店成立69年來，堅持正確的理論導(dǎo)向和經(jīng)營思路，把社會效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合，牢牢把握圖書發(fā)行的主導(dǎo)地位，堅持把最優(yōu)秀的圖書介紹給讀者，臝得了廣大讀者的信任，樹立了新牮書店良好的社會形象。改革與創(chuàng)新，激發(fā)了新華人蘊藏的巨大潛能，各項事業(yè)發(fā)展迅猛，取得了令人矚目的成績。

伴隨云南新華書店不斷前進(jìn)的步伐，今天，云南新華人緊緊“圍繞一條主線，建設(shè)兩個平臺，成為三個第一”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，力爭把云南新華書店建成“服務(wù)云南教育事業(yè)發(fā)展的第一大服務(wù)商”“引領(lǐng)云南文化消費的第一大品牌”和“支撐云南文化商業(yè)貿(mào)易第一大連鎖賣場”的改革實踐，全面推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)要求，全省新華書店各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的工作總基調(diào)，統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神、凝心聚力，全力構(gòu)建云南新華書店的美好未來！