水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的探討

李星 趙志杰

河南靈捷水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限公司 河南 南陽(yáng) 473000

引言

水利工程管理考核，在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，而且也是能夠直接影響我國(guó)水利建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)比較關(guān)鍵的要素，也是能夠直接導(dǎo)致我國(guó)的水利工程施工品質(zhì)是否能夠達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以在目前的水利工程施工管理的過程當(dāng)中，需要能夠盡量的優(yōu)化水工程管理考核環(huán)節(jié)，讓這些考核策略能夠在一方面帶動(dòng)我國(guó)整體工程管理水平的提升，而且工程工作人員在工作的過程當(dāng)中更加可靠穩(wěn)定，防止洪澇干旱等對(duì)水利工程造成破壞，影響到人們的生活和工作。

一、考核目標(biāo)

一般來說，水利工程其建設(shè)以來的主要任務(wù)有以下幾方面的特征，首先在體制方面需要嚴(yán)格遵守，并且主張國(guó)家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制，并且與其能夠相互適應(yīng)。建立相關(guān)制度，以此來妥善的全方位解決在施工過程當(dāng)中所必須進(jìn)行的管理工作。也可以使用更加先進(jìn)合理的方法，持續(xù)的加寬水利工程的管理和考核的不同的有效方法，也需要在一定程度上保障足夠的工程管理的設(shè)備完整性。并且也要使工程管理在運(yùn)行的過程當(dāng)中更加可靠穩(wěn)定。能夠盡可能的發(fā)揮其最大的價(jià)值。同時(shí)也要保障其在運(yùn)行過程中的安全度，并且對(duì)其各方面效率要有一定程度的提升。

1、提升水利工程管理水準(zhǔn)

在我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)以及有關(guān)制度中可以看出，水利工程的管理考核目的是為了能夠全方位提升水利工程管理水準(zhǔn)，而且考核內(nèi)容也應(yīng)該更加科學(xué)規(guī)范合理。所以考核的內(nèi)容主要包括了安全管理，組織管理及運(yùn)行管理等不同角度的管理模式。在我國(guó)各種水利工程建設(shè)項(xiàng)目里，按照工程的類別可以使用不同的考核模式，在實(shí)際考核的過程當(dāng)中，如果考核能夠達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，或是一定的分?jǐn)?shù)，就可以證明考核內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、進(jìn)行自我檢查

在進(jìn)行水利工程日常管理考核的過程當(dāng)中，需要水管單位按照不同考核的標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)進(jìn)行自我檢查，而且要將自我檢查考核的結(jié)果上報(bào)給上級(jí)部門，由上級(jí)部門全面進(jìn)行考核，之后結(jié)合各方面考察結(jié)果，提出一些整改要求。而且在日?？己说倪^程當(dāng)中，也需要考核內(nèi)容能和結(jié)果能夠符合相關(guān)規(guī)定，而且如果新建水利工程已經(jīng)運(yùn)行了三年以上，就需要開始工程管理的驗(yàn)收工作，之后才能夠?qū)⑺こ痰目己颂嵘焦こ坦芾淼哪Ｊ街腥ァ?/p>

二、水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的具體影響

1、組織管理

在進(jìn)行水利工程管理考核工作的時(shí)候組織管理，安全管理，運(yùn)行管理是需要重點(diǎn)考察的內(nèi)容。組織管理的考核需要按照一定的人事制度改革方法建立更加全面的競(jìng)爭(zhēng)制度，并且在這一方面，競(jìng)爭(zhēng)制度的內(nèi)容補(bǔ)充完善的過程當(dāng)中。確定每一個(gè)不同崗位其分配到的考察的內(nèi)容，而且要深入了解日?？疾斓闹饕椒ǎ缶湍軌蚝侠淼氖褂靡詬彾ㄐ?，按勞分配等不同的方法以及分配方式，使考核的目標(biāo)能夠完成。而且在進(jìn)行組織管理考核工作的過程當(dāng)中，需要全方位提升組織管理水平，而且在組織考核工作的運(yùn)行過程當(dāng)中，也需要考核目標(biāo)能夠做到對(duì)三化的管理，也就是需要遵守我國(guó)目前規(guī)定的綠化，美化，亮化等原則，對(duì)于管理用房及配套設(shè)施也需要全方位進(jìn)行考察。不僅如此，監(jiān)督工作區(qū)域的環(huán)境整潔度，以及考察其綠化是否能夠符合我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也是考核的范圍。而且在組織管理考核的過程當(dāng)中，需要將被考核的對(duì)象全面的建立一個(gè)更加符合標(biāo)準(zhǔn)的檔案，并且將這些檔案保存起來，嚴(yán)格的進(jìn)行建檔立卡以及分類儲(chǔ)存整理，使這些被考核對(duì)象檔案能夠存放有序，也可以及時(shí)地將檔案進(jìn)行更新。而為了能夠讓工程管理更加規(guī)范，在組織管理考核的過程當(dāng)中，也需要對(duì)管理制度運(yùn)行規(guī)章等各方面進(jìn)行嚴(yán)格的考察。需要重視的是組織一些和單位精神面貌狀況有關(guān)的活動(dòng)，也就是水利工程組織在進(jìn)行管理考核的過程當(dāng)中，需要使其能夠?qū)φw制度建設(shè)以及工作等各方面進(jìn)行全面的考察和監(jiān)督，只有這樣才能夠全方位提升水利工程的管理水準(zhǔn)，使工程管理的任務(wù)更加高效。

2、運(yùn)行管理

運(yùn)行管理是我國(guó)水利工程考核的重中之重，首先進(jìn)行考核工作的過程當(dāng)中需要通過巡視檢查制度，以及檢查工作制度等各方面規(guī)章制度，對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的按時(shí)檢查，并且在實(shí)際檢查的過程當(dāng)中，要詳細(xì)地將檢查信息記錄下來，使工程建設(shè)能夠更加可靠穩(wěn)定，而運(yùn)行管理考核中的觀測(cè)工作考核事項(xiàng)，需要被考核的對(duì)象按照工程觀測(cè)以及相關(guān)制度規(guī)范。全面的完成觀測(cè)資料的計(jì)算等相關(guān)工作，這就能夠在很大程度上提升了考察工作的實(shí)施，并且能夠使工程運(yùn)行的問題能及時(shí)的發(fā)掘出來。而且在水利工程進(jìn)行運(yùn)行管理的過程當(dāng)中。對(duì)于設(shè)備的全面檢修也是極為重要的，因此需要提出更加嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓工作人員能夠在實(shí)際工作過程當(dāng)中，參照相關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度，對(duì)于工程設(shè)備進(jìn)行全方位的保養(yǎng)修理，這樣才能夠讓工程設(shè)備在運(yùn)行的過程中更加可靠穩(wěn)定。不僅如此，在進(jìn)行考核的時(shí)候也需要按照工程控制相關(guān)原則及上級(jí)調(diào)度的指示來進(jìn)行相關(guān)的工程，在盡量避免出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，而對(duì)于通過現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展來進(jìn)行的水利工程項(xiàng)目建設(shè)，在運(yùn)行管理考察過程當(dāng)中也需要對(duì)其自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，等各方面現(xiàn)代化管理嚴(yán)格的考察，這樣才能夠確定在運(yùn)行管理考核過程中，使水利能夠結(jié)合先進(jìn)的信息化技術(shù)，在很大一部分程度上讓水利工程管理考核工作能夠?qū)崿F(xiàn)科技創(chuàng)新，實(shí)際使用以及設(shè)備檢修等各方面嚴(yán)格把控，全方位提升水利工程管理水準(zhǔn)。

3、安全管理

目前可以看出，在進(jìn)行水工程管理考核的過程當(dāng)中，安全管理的考核工作也能在很大程度上提升工程管理整體的水準(zhǔn)，主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)

第一，在進(jìn)行安全管理考核工作的過程當(dāng)中，需要重點(diǎn)考察工程標(biāo)準(zhǔn)等各方面重點(diǎn)項(xiàng)目的考核。而水行政管理依賴公安部門相關(guān)威懾力，能夠提升對(duì)于盜竊，盜伐，以及破壞水工程設(shè)施等各方面違法行為的管理和控制，而且也要通過各方面信息平臺(tái)對(duì)水法安全知識(shí)進(jìn)行相關(guān)的宣傳工作，這樣才能夠全方位的讓安全管理考核工作落到實(shí)處，并且能夠指導(dǎo)相關(guān)管理人員在進(jìn)行實(shí)際工程管理的過程當(dāng)中，提升對(duì)于一些違規(guī)違法的行為的管理，以此能夠全方位提升工程整體管理水準(zhǔn)。

第二，從安全管理防汛的相關(guān)工作進(jìn)行考察，可以看出，在進(jìn)行防汛管理考察的過程當(dāng)中，需要相關(guān)被考察的工作人員提前對(duì)汛前檢查工作，進(jìn)行嚴(yán)格的梳理，而且在工程防汛工作實(shí)施的過程當(dāng)中，也要組織相關(guān)人員，全方位的對(duì)于水利工程進(jìn)行除險(xiǎn)加固，以及防汛應(yīng)急等不同的項(xiàng)目。對(duì)于機(jī)電等相關(guān)設(shè)施也要全方位進(jìn)行嚴(yán)格的保養(yǎng)。這樣才能夠讓防汛責(zé)任制真正落實(shí)下去，對(duì)于堤防等相關(guān)工作進(jìn)行分段分工管理，這樣能夠使不同的工作人員和部門之間能夠相互考察監(jiān)督，這樣才能夠有效提升水利工程管理水準(zhǔn)，使整體工程都能夠達(dá)到更加穩(wěn)定的狀態(tài)。

第三，在信息安全管理考核工作的過程當(dāng)中，也需要提升相關(guān)水利工程的工作人員對(duì)于水利相關(guān)法律法規(guī)的了解，每當(dāng)有一種新的政策出臺(tái)的時(shí)候，就需要對(duì)于工作人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，使其能夠有效地相互交流和溝通，真正理解法律內(nèi)容，并且在培訓(xùn)的過程當(dāng)中也需要對(duì)一些案件進(jìn)行分析。施工的人員能夠提升自身的執(zhí)法理念，這樣才能夠真正的確定工程管理以及保護(hù)范圍，使水利工程的考核能夠達(dá)到工程管理最佳狀態(tài)，防止工程中出現(xiàn)一些違法違規(guī)的操作，釀成嚴(yán)重的后果[2]。

4、統(tǒng)一工程的思想，提高認(rèn)識(shí)，明確工程完成的目標(biāo)

在水利工程運(yùn)行的過程當(dāng)中，需要全方位的完成其相關(guān)的管理考核工作，但是在結(jié)束考核任務(wù)之前，必須要明確的一點(diǎn)是考核的具體辦法有哪些。因?yàn)樗こ淌且粋€(gè)相對(duì)來說較為復(fù)雜，難度很高，并且有著極高標(biāo)準(zhǔn)的工程。在這項(xiàng)工程中，不但要檢驗(yàn)整體工程在管理中的水平，還需要考察工程本身的可靠度，和整體的品質(zhì)是否能夠更加全面合理。無論是基層的工作人員，一直到上級(jí)的管理方，所有的考核項(xiàng)目都需要按照一定的要求，嚴(yán)格的進(jìn)行考察。不僅如此，也需要建立一個(gè)專業(yè)的考核小組，對(duì)于整體工程進(jìn)行具體的考核工作。比如說施工方需要組織一個(gè)更加專業(yè)的團(tuán)隊(duì)或是科室，對(duì)工程項(xiàng)目層層把關(guān)，將創(chuàng)建高級(jí)的水利工程管理單位，作為一個(gè)整體的目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行全方位的考核工作。對(duì)于考核小組的整體考核理念，和思想需要統(tǒng)一起來。并且能夠使用獎(jiǎng)懲措施或是激勵(lì)法等，讓考核小組全體人員的工作積極性能夠被激勵(lì)，這樣才能夠讓之后的工程管理工作更加順利，也為之后的水利工程打下更加牢固的基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中，工程管理考核是極其重要的，其考核內(nèi)容主要有三點(diǎn)，將這三點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的考察，就可以讓工程管理中的防汛工作和設(shè)備保養(yǎng)各方面都能夠得到一定的進(jìn)展。而在水利工程可持續(xù)發(fā)展的過程當(dāng)中，也需要將考核工作重視起來，按照相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度，讓水利工程相關(guān)項(xiàng)目能夠順利的運(yùn)行。